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书 名:清单革命:防范错误,从改变观念开始
作 者:(美)葛文德 著,王佳艺 译
I S B N:9787213049064
出 版 社:浙江人民出版社
出版时间:2012年7月第1版
印刷时间:2012年7月第1次印刷
字 数:字
页 数:227页
开 本:16开
包 装:平装
重 量:381克
定 价:59.90元
编辑推荐
清单革命,不是一场写在纸上的革命,而是一场印在心上的革命。
一张手术清单,让原本经常发生的手术感染比例从11%下降到0,被2000多家医院奉为圭臬; 一张建筑清单,让每年建筑事故的发生率不到0.00002%;一张投资清单,让一个投资组合的市值竟然增长了160%。
《清单革命》作者阿图·葛文德是白宫*年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物,他曾受到金融大鳄查理o芒格的大力褒奖,也是《时代周刊》评出的100位*具影响力人物榜单中的医生。《清单革命》是其继书《阿图医生》之后的又一力作,该书不仅掀起了一场观念革命,同样横扫美国7大书排行榜,造就了北美30万册的神话。
从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。阿图·葛文德指出,随着时代的发展和科学技术的进步,知识已使我们不堪重负,要在复杂的世界中拯救生活,我们必须依靠清单。清单,为大脑建起一张“认知防护网”,弥补人类与生俱来的认知缺陷。书中通过列举大量来自医学、航空、建筑、投资、餐饮及娱乐行业的案例,向我们展示了清单拯救生活的力量。
本书长踞《纽约时报》、《华尔街日报》、《美国》、《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》、《波士顿环球报》、《旧金山纪事报》书榜,《经济学人》、彭博通讯社均鼎力推荐;广东省卫生厅副厅长廖新波、《中国医院院长》杂志社副社长&主编修金来、北京大学人民医院院长王杉、北京大学政府管理学院教授顾昕、国务院发展研究中心金融研究所研究员巴曙松跨界力赞;书《引爆点》作者马尔科姆o格拉德威尔、《魔鬼经济学》作者斯蒂夫·列维特,两大巨头联袂推荐。
内容简介
现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。
过去4年间,针对律师失误的诉讼案件数量增长了36%,有的律师搞错了开庭时间,有的把卷宗搞丢了,有的则用错了法律条款;要挽救一个患者的生命,需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤,任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地;建造一栋大楼需要联合16个领域的专家,不同的专家可能做出相互冲突的决定,一旦做出错误决策建筑早晚会倒塌。
人类渴望终结错误,再造安全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的白宫顾问阿图o葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了一场“清单革命”,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。
使用清单,就是为大脑搭建起一张“认知防护网”,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。作者在书中提出清单的4大行事原则:权力下放、简单之上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条,而是实用的支持体系,将在复杂的世界中拯救你的生活。
作者简介
(美)阿图·葛文德(Atul Gawande),白宫*年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物、受到金融大鳄查理·芒格大力褒奖的医学工作者、《时代周刊》2010年100位*具影响力人物榜单中的医生
哈佛公共健康学院教授、哈佛医学院教授、世界卫生组织病患安全挑战项目负责人、《纽约客》SLATE杂志医学专栏作家
美国麦克阿瑟天才奖获得者、2003年美国*佳短篇奖得主、2002及2009年美国*佳科学短篇奖得主、2009年荣获哈斯丁斯中心大奖(Harstings Center Award),2004年被《新闻周刊》评为“20位*具影响力的南亚人物”,2010年入选《时代周刊》评选的“100位*具影响力人物”。
目录
各方赞誉Ⅰ
推荐序Ⅴ
一场捍卫安全与正确的清单革命 马尔科姆·格拉德威尔书《引爆点》作者
引言 “无知之错”与“无能之错”:可以原谅的与不被原谅的
为什么本该在90分钟内完成的心脏急救检查,成功率不到50%?为什么会有高达2/3的死刑判决发生了错判?我们到底能掌控多少?又有哪些事根本不在我们的可控范围内?
或许,我们犯错,是因为没有掌握相关的知识;或许,我们犯错,不是因为没有掌握相关的知识,而是没有正确使用这些知识。人类的错误分为两大类型,“无知之错”,可以原谅;“无能之错”,不被原谅。
部分 清单革命是一场观念变革
第1章 人人都会犯错:心灵的转变
我们的身体能够以13 000多种不同的方式出问题。在ICU,每位病人平均24小时要接受178项护理操作,而每项操作都有风险。
知识,早已让我们不堪重负。请承认,我们每个人都会犯错;请承认,无论我们进行多么细致的分工和培训,一些关键的步骤还是会被忽略,一些错误还是无法避免。
第2章 “关键点”“比”大而全“更重要:系统要素的重塑
一张小小的清单,让约翰·霍普金斯医院原本经常发生的中心静脉置管感染比例从11%下降到了0;15个月后,更避免了43起感染和8起死亡事故,为医院节省了200万美元的成本。
清单从来都不是大而全的操作手册,而是理性选择后的思维工具。抓取关键,不仅是基准绩效的保证,更是高绩效的保证。
第3章 团队犯错的几率比单个人要小:智慧的差别
美国每年发生的严重建筑事故只有20起,这意味着建筑行业每年的可避免严重事故发生率不到0.002%。面对复杂的摩天建筑,他们是如何做到的?
团队的力量是巨大的。不再是单枪匹马,不再听命于唯我独尊的大师,而是依靠团队的智慧。一个人免不了会犯错,一群人犯错的可能性会变得小一些。
第二部分 清单革命的行事原则
第4章 权力下放:清单由谁来主宰
价值350万美元,2 498箱救援物资,为什么沃尔玛能抢先把水和食物送到灾民手中?生死时速面前,卡特里娜的”完美风暴“,竟让政府救援汗颜。
每个人都在等待救世主,但集权的解决方法只会让人等得望眼欲穿。将决策权分散到外围,而不是聚集在中心,让每个人担负起自己的责任,这才是让清单奏效的关键所在。
第5章 简单至上
清单要素的选择机制 每年,至少有700万人在术后残疾,而至少有100万人没有走下手术台。如果我们把不同阶段的清单合并成一张清单来执行,是不是可以减少残疾和死亡?
从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有情况,冗长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的。清单要素的遴选,必须坚守简单、可测、高效三大原则……
第6章 人为根本
清单的应急反应机制 为什么哈得孙河上的迫降奇迹可以挽救155个人的生命?在危急时刻,你能够反应的时间只有60秒。
清单的力量是有限的。在*危急的情况下,解决问题的主角毕竟是人而不是清单,是人的主观能动性在建立防范错误的科学。
第7章 持续改善
保持清单的自我进化能力 8家试点医院,医疗水平参差不齐,但持续改善的清单,让4 000名病人术后严重并发症的发病率下降了36个百分点,术后死亡率下降了47个百分点。
就算是*简单的清单也需要不断改进。简洁和有效永远是矛盾的联合体,只有持续改善,才能让清单始终确保安全、正确和稳定。
第三部分 让清单成为一种习惯
第8章 清单,让世界更简单
一张清单,让投资家旗下的投资组合市值竟然增长了160%;一张清单,得到全世界2 000多家医院的积极推广而且成效显著。
每个人都会犯错,别再让相同的错误一再发生,别再让我们为那些错误付出沉痛的代价。清单不是写在纸上的,而是印在心上的。我们别无选择,清单,正在一步步变革我们的生活, 变革这个复杂的世界……
译者后记
评价一: 初拿到这本书,就被它简洁而有力的书名所吸引。“清单革命”,听上去就带着一种要颠覆旧有思维模式的劲头。翻开书页,我立刻被作者的叙事风格所打动。他并没有上来就列举一堆复杂的理论或者枯燥的数据,而是从一个个生动的故事娓娓道来,比如那些看似微小的错误是如何导致灾难性的后果,又或者是一些普通人如何通过简单的方法就取得了惊人的成就。我尤其喜欢书中对“人性弱点”的剖析,那些在压力下容易出现的疏忽、遗忘、思维定势,以及群体效应带来的盲目,作者都用一种近乎解剖学的精准进行了描述。读着读着,我仿佛看到了自己身上那些熟悉的影子,那些在工作和生活中不经意间犯下的错误,原来并非偶然,而是有其深刻的心理根源。书中提出的“清单”概念,并非是死板的教条,而是一种灵活的工具,一种思维的拐杖,能够帮助我们在纷繁复杂的世界里,保持清醒和理性,避免被情绪和直觉所裹挟。这是一种全新的视角,让我开始重新审视那些曾经被我忽略的细节,也让我对如何更好地掌控自己的生活和工作,有了更清晰的认识。这本书的价值,不在于它提供了多少“标准答案”,而在于它激发了我思考“如何找到属于自己的答案”的能力。
评分评价五: 翻阅这本书,仿佛走进了一个充满了智慧和洞察的宝库。作者以一种极其平实却又极具穿透力的笔触,揭示了人类在应对复杂世界时所面临的种种挑战。我深以为然的是,我们往往低估了“意外”的可能性,也高估了自己“记住一切”的能力。书中所阐述的“清单”方法,并非是简单的“照猫画虎”,而是一种将复杂性“驯服”的艺术。它要求我们在行动之前,进行审慎的思考和周密的规划,将那些可能被遗忘、被忽略的细节,通过文字的形式固定下来,从而最大限度的减少失误。我尤其欣赏作者对“经验主义”的批判,他指出,仅仅依靠过去的经验,在快速变化的时代,往往会成为前进的绊脚石。而“清单”则提供了一种超越个人经验的、更加可靠的决策依据。这本书的语言风格非常独特,它没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论,而是用最朴素的语言,道出了最深刻的道理。它让我明白,在复杂的时代,我们需要的不是更多的“聪明才智”,而是更多的“审慎”和“理性”。通过运用“清单”这样的工具,我们可以更好地驾驭不确定性,从而在风浪中稳健前行。
评分评价二: 读完这本书,我最大的感受是,原来我们每个人都在不自觉地与“不确定性”和“复杂性”做斗争,而这本书就像一位经验丰富的向导,为我们指明了方向。作者并没有回避人类认知能力的局限性,反而将其视为起点,探讨如何在这些局限下,依然能够做出更明智的决策,规避潜在的风险。他通过大量的案例研究,展现了在医疗、航空、金融等各个领域,简单而有效的“清单”是如何挽救生命、避免损失的。这些案例的共通之处在于,它们都揭示了在高度复杂和瞬息万变的场景下,依赖个人经验和直觉是多么危险。书中对“标准化流程”的强调,并不是要抹杀创造力,而是要为创造力提供一个坚实的基础,一个不容出错的底盘。作者的论证逻辑严谨,引用数据翔实,却又不失趣味性,读起来一点也不枯燥。我尤其欣赏他对“问责制”的探讨,强调在出现问题时,不应仅仅指责个体,更要反思系统性的漏洞。这种更加全面和深刻的视角,让我对“错误”的理解不再是简单的“好与坏”,而是将其视为一种需要被认真对待和学习的信号。这本书让我更加敬畏科学和方法的力量,也更加相信,通过审慎的设计和持续的改进,我们可以更好地驾驭复杂的世界。
评分评价四: 这本书对我最大的启示在于,它让我深刻地认识到了“系统性思维”的重要性。我之前总以为,很多问题都是由个别“坏人”或者“失误”造成的,但读了这本书之后,我才明白,很多时候,问题的根源在于我们所处的“系统”本身就存在缺陷。作者通过大量的数据和案例,生动地展示了,即使是再聪明、再有经验的人,在不完善的系统中,也难以避免犯错。他强调,与其一味地责怪个人,不如去审视和优化整个系统。而“清单”,正是实现系统优化的一个强大工具。它能够将复杂的流程标准化,将潜在的风险点一一列出,并提供相应的应对措施。这让我意识到,很多时候,我们遇到的“瓶颈”和“困境”,并非是能力不足,而是系统设计不合理。这本书的价值在于,它不仅提供了解决问题的思路,更重要的是,它改变了我看待问题的方式。我开始更多地从“系统”的角度去思考,如何设计更稳健、更可靠的流程,如何通过合理的工具和方法,来规避那些人性的弱点和认知的局限。这是一种更加积极和主动的解决问题的方式,让我对未来的工作和生活充满了信心。
评分评价三: 不得不说,这本书完全颠覆了我对“完美主义”的理解。我一直以为,追求事事做到最好,就是成功的秘诀,但这本书却告诉我,过度的追求个人完美,反而可能导致更大的失败。作者通过对各种事故和危机的分析,清晰地展示了,当个体承担过多责任,或者在压力下试图记住所有细节时,出错的可能性会大大增加。书中提出的“清单”概念,恰恰是将复杂的任务分解,将依赖于个人记忆和判断的部分,转化为可执行、可检查的步骤。这并非是“偷懒”,而是“智慧”。它解放了个人的认知负担,让我们能够将精力更专注于关键的决策和创造性的部分。我特别喜欢书中关于“团队协作”的论点,强调在复杂系统中,每个人都扮演着重要的角色,而有效的沟通和信息共享,是避免错误的关键。通过“清单”的引入,可以确保信息的传递更加准确和完整,减少误解和遗漏。这本书让我意识到,真正的“卓越”,并非来自个人孤军奋战,而是来自系统性的优化和团队的协作。它提供了一种全新的思维框架,让我们能够以更包容、更系统的眼光来看待“错误”和“失败”,并从中学习和成长。
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