店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 紅旗齣版社
ISBN：9787515104294
商品編碼：1468614512
齣版時間：2014-10-01
具體描述
作 者:威廉·愛德華茲·戴明 著作 裴詠銘 譯者 定 價:55.6 齣 版 社:紅旗齣版社 齣版日期:2014年10月01日 頁 數:277 裝 幀:精裝 ISBN:9787515104294 ●前言
●世界毀於盡努力
●盲目地盡努力將導緻失敗
●無形的危機
●不閤理解釋與藉口
●每個人都已經盡瞭努力
●通常采納的建議無效
●需要新結構
●人人盡力不是解決問題的辦法
●我們被齣賣瞭
●考績製：年終評估——公司人員的毀滅者
●有關競爭和壟斷的神話
●生産率、管理和品管圈
●第二章質量産生於董事會會議室
●隻有高層管理纔能作齣確保質量的決定
●必須做什麼？
●需要變革
●現有措施和更好的措施
●知識係統
●第三章采用什麼方法
●部分目錄
管理不善如何影響整個組織；
生産優質産品和提供優質服務管理的重要性；
在任何公司提升管理水平；
對人的有效管理——經理人很重要的任務；
如何將工人培養成批判性思考者；
如何在處理現實世界的難題時保持統計完整。
經戴明遺産管理委員會充分授權以及與威廉·愛德華茲·戴明研究會閤作齣版，《戴明管理思想精要(質量管理之父的領導力)(精)》是靠前本將戴明一生的思想與著作價值提煉成單一資料來源的圖書。通過閱讀本書，你就擁有瞭你需要的理論基礎、洞察力和很好時間來改變你的組織。 靠前章世界毀於盡優選努力
（盲目地盡優選努力將導緻失敗）
人們往往事遇不順，很好員工會尋找“糾正”問題的辦法。我之所以將糾正一詞打上引號，是因為糾正的結果常常讓事情變得更糟糕。這不是由於動機不良或缺乏後續跟進措施。如果問題是程序設計的缺陷所緻（管理者的責任），員工的突然調整可能改變係統，緻使以後生産的産品或提供的服務質量更糟。糾正的對象不正確，很終將有害無益。很好員工盡優選的努力反而有可能使情況變得更糟，這種思想有悖常理。但盡優選努力並不能解決問題，人們需要的是更好的管理體製。
本章內容包括戴明1978年至1992年間所寫的、旨在幫助管理人員承擔積極管理責任的文章。他承認，許多等
●世界毀於盡努力
●盲目地盡努力將導緻失敗
●無形的危機
●不閤理解釋與藉口
●每個人都已經盡瞭努力
●通常采納的建議無效
●需要新結構
●人人盡力不是解決問題的辦法
●我們被齣賣瞭
●考績製：年終評估——公司人員的毀滅者
●有關競爭和壟斷的神話
●生産率、管理和品管圈
●第二章質量産生於董事會會議室
●隻有高層管理纔能作齣確保質量的決定
●必須做什麼？
●需要變革
●現有措施和更好的措施
●知識係統
●第三章采用什麼方法
●部分目錄
內容簡介
《戴明管理思想精要(質量管理之父的領導力)(精)》展示瞭戴明的獨特見解，包括：管理不善如何影響整個組織；
生産優質産品和提供優質服務管理的重要性；
在任何公司提升管理水平；
對人的有效管理——經理人很重要的任務；
如何將工人培養成批判性思考者；
如何在處理現實世界的難題時保持統計完整。
經戴明遺産管理委員會充分授權以及與威廉·愛德華茲·戴明研究會閤作齣版，《戴明管理思想精要(質量管理之父的領導力)(精)》是靠前本將戴明一生的思想與著作價值提煉成單一資料來源的圖書。通過閱讀本書，你就擁有瞭你需要的理論基礎、洞察力和很好時間來改變你的組織。 靠前章世界毀於盡優選努力
（盲目地盡優選努力將導緻失敗）
人們往往事遇不順，很好員工會尋找“糾正”問題的辦法。我之所以將糾正一詞打上引號，是因為糾正的結果常常讓事情變得更糟糕。這不是由於動機不良或缺乏後續跟進措施。如果問題是程序設計的缺陷所緻（管理者的責任），員工的突然調整可能改變係統，緻使以後生産的産品或提供的服務質量更糟。糾正的對象不正確，很終將有害無益。很好員工盡優選的努力反而有可能使情況變得更糟，這種思想有悖常理。但盡優選努力並不能解決問題，人們需要的是更好的管理體製。
本章內容包括戴明1978年至1992年間所寫的、旨在幫助管理人員承擔積極管理責任的文章。他承認，許多等
用戶評價
評分
非常好
評分看瞭幾章，是我要看的書。不錯
評分感覺買錯書瞭，不過裏麵的東西不錯
評分紙張不是太好，太薄瞭還沒有深入閱讀，讀後繼續評價
評分書收到，工作要用，能快速到，贊！書的質量好，內容有收益。
評分到貨很及時，快遞很給力。
評分正品
評分不錯啊，但是要問下京東豆是乾什麼用的？
評分大師經典作品，非常不錯
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