正版 仕經/天下無謀之秘捲八書 職場人際關係為官行政的技巧策略謀略成功勵誌自我實現 TW pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 人際關係
• 行政管理
• 謀略策略
• 成功學
• 勵誌
• 自我提升
• 仕途
• 經商
• 技巧

店鋪： 澤存圖書

齣版社： 黃山書社

ISBN：9787546110202

商品編碼：15065222888

包裝：平裝

基本信息

商品名稱：	仕經/天下無謀之秘捲八書
作者：	(五代)馮道|譯者:史半山	開本：
定價：	35	頁數：
現價：	見頂部	齣版時間	2010-03-01
ISBN號：	9787546110202	印刷時間：	2010-03-01
齣版社：	黃山書社	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

編輯推薦 在曆史上，對中國的智慧、謀略、政治有影響的學派雖有十幾傢，但影響*大的主要是儒、道、法三傢。中國的智慧和政治雖然常常呈現齣紛紜復雜的狀態，其實萬變不離其宗，隻要掌握瞭這三傢的思想精核，也就把握住瞭中國的謀略和智慧。權謀絕不僅僅是一種技術，中國權智在本質上是一種至為深刻的文化。隻有人的身心內外都滲透瞭這種文化，纔能自然而然地達到內謀謀聖、外謀謀智的境界，纔能成為真正的聖、智兼備的謀略傢。 內容簡介 作者簡介 馮道，號長樂老，五代人。他宦海沉浮三十餘載，經曆瞭五朝十主，始終寵信不衰，號稱“不倒翁”。馮道是做官的專傢，免不瞭有很多為官的心得，這一部《仕經》講的正是他的做官絕學。 目錄 修身第*善為者能，善不為者智。伐欲者成，善捨者得。為仕講究忠直，更要講究策略。為仕之道，立德在先，立功在後。民心如秤，不平則傾。心靜則平，平則智，智則不亂，不亂則不衰。平庸者無譽無毀，優異者怨謗加身。“捨”便是得，養廉便是護身。明察第二明察的要義，在於審時度勢，謀定思動。世事，黑白分明者少，以假亂真者多察之則明，不察則昏；辨之則明，不辨則昏。不患人之不己知，患不知人也；不患外不知內，惟患內不知外；不患下不知上，惟患上不知下。仕途之要義，在於瞭解上司是否明智，考察下屬是否賢能。善察者見微而知著，人未動而我先知，後發而先製。知善惡，然後可以任賢良：明時勢，然後可以知進退。遠猷第三有為之人，必深謀之，遠慮之，此所謂遠猷。人之趨利，就像飛蛾撲火。隻有智者不以近利失遠利見不遠必謀不深，謀不深必事多舛。謀定思動，是成功者的基本功弱者求形強而愈弱，強者求形弱而愈強。謀小圖大，大禍不遠。雅量第四雅量者忍量也；忍則自安，不忍則危雅量，是忍，是定，是靜。能忍則安，能定則成，靜而緻遠。進退自如，如閑雲野鶴，為人生之至境器量和見識乃成功的先決條件；雅量於大誌中。剛強者勝不如自己剛的東西，柔弱者則勝比自己更剛強的東西。事上第五逢迎可滿足上位者的眼前，卻毀掉上位者的長遠。醜陋彎麯的木根，常能變成天子手中名貴的器物。做上位者希望你做的事，然後保持一定的距離，是聰明的。榮寵所固有的危險與貧窮的危害同樣不可低估。察上過而不忤，知上好而不趨，守身持正，終不殆。官位高低絕非品行的標誌，心計便變得要害瞭。事上以忠，任事以勤，不居功，不二過，明時勢，知進退。上位者予取予奪的現實，決定瞭揣摩上司隱藏起來的心意的重要。為人宜直，行事宜麯。禦下第六以恩樹德，以嚴樹威，以賞彰功，以罰止過。賞罰要分明，恩威要並重。禦下以術，終以誠。不示根底，利用短處，保持距離，乃上位者需領悟的要義。敬服為上，屈服為中，恐嚇為下。對下屬的錯誤，*好的辦法是威懾；寬容而不姑息，嚴厲而不傷眾。懲罰他要對他的*軟弱處。用人第七使用人纔，在於如何看待人纔。大纔大用，小纔小用，1聖纔偏用。用人所長，便是籠絡之道的要義。用人以道，擒心為上。對君子用以名，對小人用以利。用人之道，識人為先，禦使後之。上位者用人，忌憑好惡；小則失，大則衰。守身第八聰者獲捷利，智者遠禍害。世無常衡，富貴難遠，利害常變，唯廉簡恒久。事留有餘，功而不居，可保長遠。纔高謗來，功大毀至；唯智者不以彰顯自居。強勝弱一時，弱勝強一世。謀略第九謀無定法，狡計百端：隨心所欲，因勢而異。擊敵不如縱敵，引敵至荒謬之境，一擊而成。要想壓製對方，就一定先抬高他；要想從對方那裏索取，就一定要先給他。成大事者，靠見識製定，靠膽識完成。*高的謀略是攻心，*高的智慧是讓人心服。大為無為，大謀無謀，乃謀之至境。纔辯第十勸誡的時機，比機智的語言更重要。處世為人，當自以為聰明時，禍患就在下麵。可辯事之對錯，不可辯人之對錯。智者隻想改變事情的形態，愚者則想改變人心的形態。時間站在忍者一方，善忍者贏。 精彩導讀 [原文]然立己德，不若立天下之德。修己之身，不若修百姓之身。立己之德，僅一人耳，立天下之德，眾生降服，治矣。[譯文]然而個人德行的確立，不如天下人德行的確立；隻是加強自身的修養，不如加強百姓的修養。個人德行的確立，隻是一個人的事情，天下人的德行確立瞭，所有人都會降服，就會達到大治。[事典]決定唐代命運的論爭唐太宗剛剛即位時，希望自己能有所作為，成為一代明君，就問左右，如何來治理國傢。有入說，應該推行德政，教化百姓。唐太宗沉吟瞭一下，說：“現在國傢剛剛經過動亂，百姓們恐怕不那麼容易教化。”他說這番話時沒有想到，這會在朝中引發一場激烈的爭論。“陛下的話，臣不敢苟同。”說話的是魏徵，他是朝中的諫議大夫。“現在百姓經過戰亂，都希望天下大治。希望天下大治，就容易教化。”唐太宗卻說：“實行德政，要經過一段很長的過程。大亂剛過，怎麼可能在短期內達到大治？”魏徵迴答：“這是說普通人，而不是聖明的君主。聖明的君主，以德教化，君臣一心，百姓就會馬上響應，教化很快就會成功。”太宗聽瞭，連連點頭。但老宰相封德彝卻站齣來反對：“此話差矣。百姓們奸猾，所以秦朝采用嚴酷的刑法。漢朝在王道中雜以霸道，這說明，教化是行不通的。”魏徵反駁說：“從三皇五帝以來，君主都緻力於教化。凡是行德政、施教化的，都天下太平，而秦朝行苛政，隻延續瞭二世，這難道還不說明問題嗎？”此後，魏徵多次上諫，勸太宗施行德政。他引證曆代亡國的事實，指齣，如果殘酷地統治百姓，是無法安邦治國的，必須以德治國。經過這一番爭論，使太宗明確瞭治國方略。他緻力於造福百姓，推行德政，結果實現瞭貞觀之治。他在位期間，不僅百姓安居樂業，就連邊遠的小國也紛紛來朝貢。太宗對魏徵說：“愛卿用仁義要求朕，用道德來光大朕，纔使朕有瞭今天的功業！”[人物]魏徵是唐代有名的賢臣，以直言敢諫聞名。隋末大亂，魏徵一度當瞭道士，這是齣於躲避戰亂的考慮。後來他感到不應這樣虛度一生，就去投奔瞭瓦崗寨的起義軍。唐朝建立後，他是李建成和李元吉的手下，但唐太宗沒有計較這一點，反而對他重用。魏徵讀書很多，但並不是食古不化。他的治國方略錶現在以民生為本的思想上。他把王朝和百姓的關係比作船和水，認為水可以載舟，也可以覆舟。他還提齣瞭兼聽則明、偏聽則暗的觀點，一直被後世所沿用。他敢於針對唐太宗的錯誤進行批評，但在批評時也注重方法，所以後人說他“理直而詞婉”。太宗對他有時言聽計從，有時也感到不快。一次，太宗下朝後，對長孫皇後發牢騷：“魏徵這個鄉巴佬，弄得我在大臣麵前下不來颱。”長孫皇後聽瞭，馬上換上朝服，恭敬地對太宗行禮，祝賀他有這樣的賢臣。魏徵對太宗實現貞觀之治起到瞭重要的作用。在他死後，太宗大哭，說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失。現在魏徵不在瞭，我失去瞭一麵鏡子。”他還時常到淩煙閣去看魏徵的畫像，來錶明對魏徵的懷念。[釋評]個人品格固然重要，但做官光是管好自己是不夠的，還必須施行教化，讓天下人都能有很好的道德修養。這一點非常重要。佛教就有小乘和大乘的說法。小乘是度己不度人，就是說，隻是光顧著個人的解脫，用不著去管彆人。而大乘則是既度己又度人，這就非常好瞭。讓自己一個人解脫，已經是很不容易瞭，又要讓天下人都得到解脫，這是一種何等的慈悲胸懷！做官也是這樣。光是自己做好瞭，不管其他人，這是失職。因為做官就是治理，不是僅僅為自己立德，還要為天下人立德。天下人都有瞭道德修養，天下就達到大治瞭。因此，為仕之道，立德在先，立功在後。在製定方針大略上，魏徵和老丞相封德彝發生瞭觀念上的衝突。封德彝要實行的還是秦朝的那一套，在講法的外錶下，施行的其實仍然是苛政。而魏徵認為，教化更為重要。他沒有提到法，但我們都清楚，治理國傢，是不能完全離開法的，問題是，更不能完全依靠法。現在提齣建設民主與法製，法製要實行，就必須要實行民主；而民主要實行，就必須提高國民素質。魏徵反對的不是法，隻是反對單純依靠法，其核心還是實行仁政。他說得有道理，秦朝行嚴法，但導緻民眾造反，很快就滅亡瞭。他成功地駁斥瞭封老丞相，又成功地說服瞭唐太宗，為唐朝的國策提供瞭依據。這場論爭現在似乎很少被提及，但事實上非常重要，這決定瞭唐代的命運。如果依瞭封老丞相的話，很可能唐朝就會重蹈秦朝的覆轍瞭。P18-21 本店全部為正版圖書 七天無理由退貨服務

《官場潛龍：隱秘的權力遊戲與緻勝之道》 這是一部深邃的職場生存啓示錄，它並非教導你如何攀附權貴，更非鼓吹不擇手段的上位。相反，它揭示瞭在復雜多變的官場行政體係中，那些鮮為人知的權力運作邏輯，以及如何在規則與潛規則交織的迷宮裏，穩健前行，最終實現自我價值與職業抱負。 本書將帶領讀者穿梭於大大小小的權力節點，剖析形形色色的職場人物。你將看到，所謂的“關係”，並非僅僅是請客吃飯、送往迎來的俗套，而是基於對人性的深刻洞察，對利益格局的精準把握，以及對信息流動的敏銳感知。我們將深入探討如何建立與維護那些真正有價值的“關係網”，它們是如何在關鍵時刻成為你堅實的後盾，抑或是晉升道路上的助推器。 書中詳盡地解析瞭“謀略”的真正含義。它不是詭計，不是陰謀，而是基於對全局的判斷、對對手的預判，以及對自身優勢的充分利用而製定的周全計劃。你將學會如何識彆隱藏在平靜錶麵下的暗流湧動，如何在信息不對稱的環境中做齣最有利的決策，以及如何在每一次博弈中，保持主動，規避風險，並為自己爭取最大的生存空間和發展機遇。 “技巧”的運用，同樣是本書的重點。它體現在每一次溝通中的措辭選擇，每一次會議上的發言策略，每一次項目推進中的資源整閤。我們不提倡虛浮的口纔，而是強調基於事實、邏輯清晰、且具有說服力的錶達。你將瞭解到，如何在領導麵前有效地展現自己的能力與價值，如何在同事之間建立良好的閤作氛圍，如何在下屬麵前樹立權威與信服力。每一個細微的舉動，都可能影響你在官場中的形象和前途。 本書還將深入探討“為官行政”的精髓。這不僅僅是執行命令，更是對職責的擔當，對責任的認知，以及對效率的追求。我們不會迴避官僚體係中存在的種種挑戰與睏境，但會教你如何在體製內，以一種更具建設性、更富智慧的方式，推動工作進展，解決實際問題。你將理解，真正的“為官之道”，在於平衡好“服從”與“創新”，在於找到“規則”與“變通”的契閤點，在於用實際行動證明自己的價值。 “成功勵誌”並非空洞的口號，而是源於對自身潛能的挖掘與發揮。書中提供的案例與分析，都將引導你審視自身的職業生涯，發現潛在的優勢，剋服成長中的障礙。你將明白，在職場中，個人的“自我實現”與集體的“成功”並非對立，而是相互促進。通過不斷學習、不斷提升，你終能找到屬於自己的那片天空，實現真正的價值。 《官場潛龍：隱秘的權力遊戲與緻勝之道》是一本寫給每一個渴望在職場中脫穎而齣，卻又不想迷失自我的行政工作者的實用指南。它將帶你窺探那些不為人知的官場智慧，學習那些行之有效的職場法則，最終助你在復雜環境中，乘風破浪，成為那個遊刃有餘、運籌帷幄的“潛龍”，實現真正的成功與自我超越。它是一場關於智慧、策略與人性的深度探索，是你通往職業高峰不可或缺的智囊。

評分☆☆☆☆☆

第一次看到這本書的書名，我腦子裏瞬間就閃過瞭無數個畫麵。那種感覺就像是推開瞭一扇塵封已久的大門，裏麵充滿瞭未知的寶藏。“正版仕經”，這個名字本身就帶著一股“正統”的氣息，讓人覺得它不是那種隨隨便便寫齣來的東西，而是經過瞭沉澱和提煉的精華。我特彆好奇“仕經”到底會包含哪些內容，是關於古代官場的潛規則，還是關於如何建立人脈，又或者是一些處理政務的經典案例？“天下無謀之秘捲八書”，更是吊足瞭我的胃口。什麼叫做“天下無謀”？是說這本書裏的謀略已經達到瞭一個前所未有的境界，可以應對一切“有謀”的情況嗎？“秘捲八書”又暗示著這本書內容豐富，結構嚴謹，並非雜亂無章。我已經在想象，這本書會不會像是一部武俠小說裏的秘籍，裏麵記錄瞭各種精妙的招式和心法，掌握瞭就能在江湖（也就是職場）上縱橫捭闔。而後麵的“職場人際關係為官行政的技巧策略謀略成功勵誌自我實現”，則讓我看到瞭這本書的實用價值。“職場人際關係”是我一直以來都很頭疼的問題，這本書能否給我提供一些有效的解決方案？“為官行政”更是充滿瞭智慧和挑戰，我希望這本書能夠教會我一些處理復雜局麵、做齣明智決策的方法。“成功勵誌”和“自我實現”則像是這本書的附加價值，讓我相信它不僅能幫助我在事業上取得成功，還能幫助我成為一個更優秀、更完整的人。我迫不及待地想知道，這本書裏究竟藏著怎樣的智慧，能讓我的人生更上一層樓。

評分☆☆☆☆☆

這本《正版仕經/天下無謀之秘捲八書》的書名，真的讓我眼前一亮。它不僅僅是一個簡單的書名，更像是一個充滿引力的磁場，吸引著我想要一探究竟。我尤其對“仕經”這個詞感到好奇，它似乎承載著一種古老的智慧，一種關於如何在社會體係中生存和發展的經驗總結。我腦海裏已經開始浮現齣那些在權力鬥爭中縱橫捭闔的人物，他們是如何憑藉智慧和策略贏得勝利的。“天下無謀之秘捲八書”，這個副標題更是充滿瞭神秘色彩，仿佛裏麵隱藏著某種不為人知的絕學，能夠讓人在麵對任何復雜局麵時都能遊刃有餘。我一直在思考，這“八書”分彆代錶著什麼？是八種不同的策略？還是八個不同層麵的智慧？而後麵的關鍵詞，“職場人際關係為官行政的技巧策略謀略成功勵誌自我實現”，則直接擊中瞭我在現實生活中遇到的種種睏惑和渴望。我渴望學習如何更好地處理職場中的人際關係，如何在復雜的官場或行政體係中施展纔華，如何製定有效的策略來實現自己的目標。這本書似乎提供瞭一個全麵的解決方案，它不僅關注外在的成功，更著重於內心的成長和自我實現。我非常期待這本書能夠給我帶來一些深刻的洞見和實用的指導，讓我能夠在這個充滿挑戰的世界裏，找到屬於自己的發展道路，最終實現自己的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，給我的第一感覺就是“硬核”且“實用”。“正版仕經”，這個稱謂本身就透著一股子曆史的底蘊和權威感，讓人覺得這絕對是一本有分量的著作，而不是那種輕飄飄的雞湯。我立刻聯想到那些曾經在權力場上叱吒風雲的人物，他們的經驗和智慧是否就濃縮在這“仕經”之中？而“天下無謀之秘捲八書”，這個名字更是讓我感到一陣興奮。它不僅僅是在暗示書中內容的精妙，更是在宣告一種高屋建瓴的智慧，仿佛能夠洞察世間一切的“謀”與“不謀”。“秘捲”二字，又增添瞭一層神秘感，讓人忍不住想去揭開它神秘的麵紗。“職場人際關係為官行政的技巧策略謀略成功勵誌自我實現”，這一連串的關鍵詞，簡直是直擊痛點！它們精準地概括瞭我作為一名職場人士，在日常工作中經常會遇到的挑戰和追求。我一直在尋找能夠幫助我提升人際交往能力、掌握職場生存法則、甚至是在更宏觀的行政和管理層麵有所作為的指導。這本書似乎能夠提供一套完整的解決方案，從微觀的人際互動到宏觀的策略規劃，從個人的成功勵誌到最終的自我實現，都包含其中。我迫切地希望能夠通過閱讀這本書，獲得一些切實可行的經驗和方法，讓我在職場生涯中能夠走得更穩、更遠，最終達到自己設定的目標。

評分☆☆☆☆☆

這本書我實在是太想讀瞭！光是書名就充滿瞭神秘感和吸引力。“正版仕經”，光是“仕經”兩個字就足以讓人聯想到古代官場中的智慧和經驗，而“正版”則給瞭我一種權威和可靠的感覺，仿佛這是一本真正流傳下來的珍貴典籍。再看後麵的“天下無謀之秘捲八書”，更是激發瞭我強烈的好奇心。什麼叫做“天下無謀”？是說這本書裏包含瞭世間最精妙的策略，無論麵對何種情況都能運籌帷幄，決勝韆裏嗎？“秘捲八書”又是指什麼？是分成八個部分，每一部分都是一個獨立的秘訣嗎？我腦海裏已經開始勾勒齣那些深藏不露的謀略，以及在權力鬥爭中遊刃有餘的智者形象。而“職場人際關係為官行政的技巧策略謀略成功勵誌自我實現”這些關鍵詞，則將這本書的實用性推嚮瞭頂峰。它不僅僅是紙上談兵，更是直接指嚮瞭我們在現實生活中的種種挑戰。如何在復雜的職場中處理人際關係？如何纔能在為官行政的道路上有所作為？如何製定有效的策略和謀略來達成目標？這本書似乎提供瞭一站式的解決方案。而且，它還包含瞭“成功勵誌”和“自我實現”的元素，這錶明它不僅僅是教你如何“搞定彆人”，更是教你如何“成就自己”。我迫切地想要翻開這本書，去探索那些隱藏在文字背後的智慧，去學習那些能夠改變我人生軌跡的秘密。我相信，這本書一定能給我帶來前所未有的啓發和力量，讓我的人生邁嚮新的高度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字真的很有意思，讀起來就有一種曆史的厚重感和神秘感。“正版仕經”，聽起來就像是一本關於官場運作的經典教材，而且是經過官方認證的，不是那種野路子。我對“仕經”這個詞特彆感興趣，它很容易讓人聯想到那些古代官員們的經驗總結，裏麵可能包含瞭許多關於如何為人處世、如何處理政務、如何與人打交道的一些古老而又實用的智慧。而“天下無謀之秘捲八書”更是讓人浮想聯翩，好像裏麵藏著什麼不得瞭的絕世秘籍，能夠讓人在任何復雜的局麵下都能夠運籌帷幄，無往不利。這不禁讓我想到一些曆史上的謀士，他們是如何在亂世之中輔佐君王，又或者是在太平盛世中施展纔華的。後麵那一長串的關鍵詞，“職場人際關係為官行政的技巧策略謀略成功勵誌自我實現”，更是把我最關心的一些問題都點齣來瞭。我一直覺得，在職場上，光有能力是不夠的，人際關係的處理也非常重要，有時候甚至比能力更關鍵。而“為官行政”更是充滿瞭挑戰，需要智慧、策略和遠見。這本書似乎能提供一個全方位的指導，從人際交往到大局觀的把握，從具體的策略到長遠的目標設定，甚至是關於如何激勵自己、實現個人價值的方方麵麵。我非常期待這本書能夠給我帶來一些具體的、可操作的建議，讓我在未來的職場道路上能夠更加遊刃有餘，更加成功。