經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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嶋聰 嶋聡 著，林佑純 译

图书标签:

• 孙正义
• 创业
• 商业
• 管理
• 领导力
• 梦想
• 软银
• 日本
• 传记
• 投资

出版社： 大是文化有限公司

ISBN：9789865612115

商品编码：16078499

包装：平裝

开本：25K

出版时间：2015-11-03

页数：240

内容简介

時代雜誌封他為網路皇帝，阿里巴巴創辦人馬雲視他為知音貴人，
微軟創辦人比爾?蓋茲更說：他跟我一樣……。
一個從小備受歧視的韓國移民，如何變成日本首富？
他的方法很簡單，而且重複套用——做夢的勇氣、加上築夢的技術。
　
他是日本軟體銀行創辦人孫正義。

孫正義是韓國人、直到一九八○年代才擁有日本籍，
他爸爸是個私酒商，他年輕時還備受日本人歧視。
但在1996年，網路浪潮尚未發酵，他就投資雅虎一億美金，
雅虎創辦人楊致遠這樣形容：「那時連雅虎的人都認為孫正義瘋了！」

1999年，孫正義寫信給當時沒名氣、也沒錢的阿里巴巴創辦人馬雲，
雙方只見面六分鐘，孫正義就投入3,000萬美金，持股34.1%成為第一大股東，
後來阿里巴巴上市，這投資報酬率高達880倍！成為日本首富。
而這歷史性的六分鐘，事後被許多人稱為：兩個瘋子的會談。

接著，他宣示七年內要做出七倍業績！要創造能延續300年的企業，
還想把蒙古「風吹的山丘」，轉為再生能源發電，建立起串連整個亞洲的輸電網……
當孫正義告訴別人這些目標時，
所有人都揶揄他，「別做白日夢了！」、「你腦袋少根筋嗎？」
連員工都嘲諷，但是他把這些恥笑化為憤怒，卻又十足樂觀，
硬是把這些不切實際的想像，變成事業，並且逐漸成真。
怎麼辦到？

本書作者嶋聰，是日本軟體銀行 ( Soft Bank)集團創辦人孫正義社長室室長，
被譽為「孫正義的參謀」、「祕密武器」。(台灣商業周刊曾專訪他暢談孫正義)
他曾師承松下幸之助，近年來更貼身參與孫正義的每項重大決策，
本書就是他在軟銀創辦人孫正義身邊學到的 ──白日夢經營學。　
　
◎孫正義教我這樣實現白日夢
?先大聲說出「沒幾個人信」的目標——這目標要大到大家覺得我在做白日夢：
我的目標，一定要大過我目前的本事， 但我根據的是「數據、調查」，而不是「主張」。
孫正義的「七年創造七倍業績、十年內營業額DOCOMO」就是這樣辦到的。
竅門在於：適時為你的夢想「開外掛」——加裝加速器，一步到位。
想知道實現夢想時怎麼開外掛嗎？

?你得不拘小節、但不遺漏細節，成為「快進入狀況」的那一個。
孫正義是集團高領導人，關於新事物，他總是說他是「集團第一個懂的，但永遠不是懂的」。他總是親自出席課長級企劃會議，以便第一手掌握細節，讓軟銀打造出引起熱烈話題的 iPhone 白戶家系列廣告，就是他主導（力排眾議）做出來的。

．孫正義說：任何好構想，經過層層上達呈報之後，都變得不痛不癢！

◎做夢可以一個人，築夢時多找幾個人
?想辦法讓別人覺得你能幫忙達成他的夢想，連總統都想見見你。
為了實踐亞洲超級電網的構想，孫正義親自拜訪前南韓總統李明博，李明博起初對孫正義的大話很冷淡，但孫正義說了兩個數據，當場讓李明博正襟危坐好好聽下去。
中日關係冷淡，孫正義想見中國國家主席習主席，一直不能如願。他轉而策動蒙古首相巴特，透過前日本首相鳩山的引薦，親自拜會巴特，談蒙古電力輸出計畫（就是孫正義的亞洲電網啦）。
習主席不便理會日本人孫正義，卻立刻認同蒙古首相，表示正有此意。

?一般人做夢後被（自己或別人）打槍，關鍵在於：資金、資源，
孫正義則用三個方法搞定──錢就會從天上掉下來。
「師出有名」，才能建立使命感，聚集夠多的人幫你。
「確立典範」，找位極具魅力的大人物打造成符合（你）計畫的典範
「資訊發送」大力宣傳，同一件事聽十次，人們就會將其視為自己的想法。
　
◎孫正義式的「不擇正當手段」，是經營白日夢的必備能力
?當所有人都拒絕自己時，孫正義更堅持：「只要打動第一個人……」。
?想化不可能為可能，你的前一份工作，要能幫到現在的你。
?單獨一人，是無法實踐白日夢經營論的，你得找到懂得畫大餅的人，並成為對方的參謀。
?夢要是一半中斷了，就啟動備案，繼續夢：零核電計畫被迫中斷，孫正義轉而快速啟動備案北海道脫核計畫，「意外」跨足了能源電池事業。

你的想法，決定餅能做多大
練習孫正義的做夢方法，或成為夢想家的參謀，學嶋聰一樣（會挑老闆），
是你的白日夢變成雄偉版圖的關鍵。

作者简介

■作者簡介

嶋聰
「孫正義的祕密武器」軟銀企業參謀
1958年出生，松下政經塾的第二屆學員。自1996年起為眾議院議員（任期三屆，共九年議席），並曾輔佐菅直人、鳩山由紀夫、岡田克也等數名政治家。2005年開始則成為軟銀社長室室長。被譽為「孫正義的祕密武器」、「參謀」等。現兼任自然能源財團理事長、東洋大學客座講師等職務。

■譯者簡介

林佑純
淡江大學應用日語系畢業，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。
熱愛旅遊及接觸世界各地文化，相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等，期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。譯有：《麵包的究極》、《人生是個修羅場》（以上皆大是文化出版）等書。

目录

推薦序一　宣洩想像力的佳方法，就是實現它！
推薦序二　你有放眼世界的白日夢嗎？
前言　白日夢有大用──喚醒你潛藏的才能

序章　大聲說出目標，讓大家覺得我在做夢

沒幾個人相信，才算是「目標」
「學會」做白日夢，就不受景氣擺布
用數據、調查做夢，而非主張
他們這樣自然發想，所以成為大人物
越壞的環境，越要有超現實的計畫

第１章　孫正義教我，這樣實現白日夢

超乎自己目前的能力
攻下那個關鍵的人
夠憤怒、夠樂觀
如何誘導周遭的人支持你？
為你的超現實目標加外掛！
很確定能賺飽，才開口借錢
製造小贏，染上贏的癮
站在高位做夢，在前線做事
不拘小節，但不遺漏細節
你得成為「快進入狀況」的那一個
搶先行動！找幫手

第２章　做夢可以一個人，築夢得多找幾個人

築街道，別蓋長城
跟隨孫正義的夢，完成我的白日夢
大家的麻煩，他視為天賜良機
別說不可能，蒙古的電外銷日本
資金資源哪裡找？三種方法
讓別人覺得他的夢跟你一樣
你的前一份工作，要能幫到現在的你
很實際的說大話，總統也想見你
把對方的夢變得跟你一樣
從自己的白日夢到國家計畫
促使大家相互依存

第３章　孫正義式的「不擇手段」，讓人動容

先打動第一個人
現實與妄想的差別──數據
實踐是檢驗夢話的標準
夢一半中斷，啟動備案繼續夢
先完成次要目標，北海道脫核
主要目標亞洲電網，悄悄成形
找一個白日夢偶像
孫正義也難免屢次被官僚打敗
孫正義為什麼讓人感動？
不擇任何正當手段
白日夢的偉大，在於牽動人心
不放過任何場合，布一個成功的局
看不見未來，那就自己創造一個

第４章　經營你的白日夢的必備能力

做「白日夢」，是視野的培養
有高度的明確目標，行動逆推思考
順應時代，選擇能展現自己的戰場
琢磨出你的領導者氣度
心中長存「三個字」成功祕訣
你的想法，決定餅能畫多大
練習做夢，或成為夢想家的參謀
白日夢變成雄偉版圖的關鍵

探索未知的疆域：一本关于个人成长与深度思考的实践指南 书名暂定：心之所向：构建内在驱动力与应对复杂世界的生存法则 内容简介： 在这本深入剖析人类潜能与外部环境互动的著作中，作者摒弃了肤泛的成功学口号，转而聚焦于个体如何在其心智的深处挖掘出持久的行动燃料，并娴熟地驾驭不断演变的外部挑战。本书并非提供一套僵化的行动步骤，而是一份引导读者进行自我审视与系统性思考的路线图，旨在帮助读者建立起一套坚不可摧的内在操作系统，以应对现代生活所呈现的复杂性、模糊性与不确定性。 全书结构分为三大核心板块：“内在构建”、“认知重塑”与“行动落地”，每一部分都建立在前一部分的坚实基础上，层层递进，引导读者完成从“我想做什么”到“我如何能够持续且有效地做到”的转化。 --- 第一部分：内在构建——心智的基石与燃料的提炼 本部分着眼于自我认知的深度挖掘，强调构建一个稳固且富有弹性的个人核心。作者认为，真正的驱动力并非来源于外部奖励，而是源于对自身“存在价值”的清晰感知和对“意义”的深刻理解。 第一章：破解“我是谁”的哲学迷宫 这一章探讨了身份认同的动态本质。我们并非一成不变的实体，而是不断进行中的叙事。作者提出了一套“多层次身份模型”，区分了表层身份（角色、成就）与核心身份（价值观、信念）。通过一系列内省练习，读者将被引导去识别那些驱动自己行为的底层假设。重点在于区分“被社会灌输的期待”与“自我选择的本质”，从而避免陷入为了迎合他人标准而消耗自身能量的陷阱。书中引入了历史哲学家对“自我实现”的探讨，并将其转化为现代职场与生活中的可操作性框架。 第二章：耐力的深度解析：延迟满足的心理学与生理学基础 本书没有简单地赞美“延迟满足”，而是深入探究了其背后的神经科学机制与长期实践的心理代价。作者引入了“情绪资本”的概念，阐述了如何通过调节自主神经系统（ANS）来增强意志力储备，而不是单纯依靠“硬扛”。内容涵盖了压力管理的高级策略，例如如何通过“积极重构”来将挑战转化为心智的“阻力训练”，而非消耗品。 第三章：好奇心的系统化培养 好奇心被视为知识获取的永恒引擎。本章的核心论点是：纯粹的偶然性好奇心是不可靠的，需要将其转化为一种结构化的、持续性的探索习惯。作者分享了一套“跨领域连接法”，教授读者如何故意将看似不相关的知识领域进行碰撞，从而激发创新性的洞察。这部分借鉴了科学史上的重大发现案例，展示了系统性提问如何取代被动接受信息。 --- 第二部分：认知重塑——驾驭复杂性与不确定性 在信息爆炸且未来难以预测的时代，心智的敏捷性比知识的广度更为重要。本部分专注于提升读者的心智模型，使其能够更准确地解读世界运行的底层逻辑。 第四章：系统思维：从线性因果到反馈循环 本书力图将读者从传统的“A导致B”的简单因果链思维中解放出来。通过大量复杂的商业案例与社会现象分析，读者将学习如何识别系统中的“杠杆点”（Leverage Points）——那些看似微小但能产生巨大连锁反应的干预点。书中详细拆解了“涌现性”（Emergence）的概念，强调理解复杂系统需要接受“整体大于部分之和”的事实，并学会观察模式而非孤立事件。 第五章：概率思维与风险评估的艺术 纯粹的乐观主义或悲观主义都是认知偏差。本章深入探讨了如何将贝叶斯推理融入日常决策。这不是要求读者成为数学家，而是要求在面对信息不足时，能够量化自己的“信念强度”，并设置明确的“修正阈值”。作者通过“反事实思考”练习，教导读者在做出决策前，模拟不同结果的发生概率和对自身影响，从而降低“锚定效应”和“损失厌恶”带来的决策扭曲。 第六章：对抗确认偏误：构建你的“反对者联盟” 我们的大脑天生倾向于寻找支持自己现有观点的证据。本章提出了一种积极构建“认知摩擦”的策略。它鼓励读者主动寻找与其核心信念相悖的、高质量的论据和信息源，并将其视为心智“清洁剂”。书中介绍了“苏格拉底式诘问”在个人反思中的应用，旨在系统性地瓦解那些已经过时或错误的内在假设。 --- 第三部分：行动落地——从洞见到影响力的转化 拥有清晰的内在认知和准确的外部认知后，如何有效地将其转化为持久的影响力，是本部分探讨的重点。这关乎效率的优化，更关乎影响力的扩散。 第七章：专注力经济学：深度工作的资源分配 深度工作（Deep Work）不仅是时间的投入，更是认知资源的优化配置。作者批判了“多任务处理”的效率迷思，提出了一套“时间区块隔离模型”。这套模型着重于保护心智资源免受“弱信号干扰”——那些看似紧急但不重要的信息流。书中提供了从生理学角度优化专注时长的实操建议，例如如何利用昼夜节律来安排最需要高强度思考的任务。 第八章：有影响力的沟通：表达的精准度与情境敏感性 有效的沟通是实现个人目标的关键桥梁。本章的核心观点是：沟通的价值不在于你说了什么，而在于听者“接收”了什么。作者分析了不同受众（专家、新手、决策者）对信息的需求差异，并教授读者如何根据沟通目标，动态调整信息的“封装格式”。特别强调了“故事化”的力量，即如何将复杂的逻辑转化为易于记忆和传播的叙事结构。 第九章：长期主义的实践：建立可迭代的里程碑 宏大的目标往往因其遥远而令人望而却步。本章倡导将长期愿景分解为一系列具有“即时反馈”的中短期里程碑。这部分借鉴了精益创业（Lean Startup）的迭代思想，应用于个人发展。读者将被指导如何设计“最小可行性目标”（MVO），快速测试新习惯或新策略的有效性，并根据现实反馈进行灵活调整，确保前进的每一步都既有方向性，又具备可验证的成果。 --- 总结： 《心之所向》是一本为那些不满足于现状、渴望建立内在稳定性和外部适应性的思考者所准备的指南。它拒绝提供简单的答案，而是提供了一套强大的工具箱，帮助读者清晰地看清自己身处的环境，有效地重塑自己的心智框架，最终将白日梦转化为可测量的、有意义的现实构建。阅读此书的过程，即是一场深入的自我重构之旅。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領》，光听着就很有画面感，也带着一种神秘的色彩。我一直觉得，很多伟大的事业，最初都只是一个不太靠谱的“白日梦”。孙正义，这位在科技投资领域有着传奇色彩的人物，他本身就是将“白日梦”变成现实的典范。所以，我非常好奇，这本书会如何将他的经营哲学，他那些被证明极其有效的“强本领”，应用到我们普通人身上，特别是应用到我们那些隐藏在心底的“白日梦”上。我想知道，孙正义是否会提供一种系统的方法，来帮助我们识别、筛选、甚至“培育”自己的“白日梦”？他会分享如何在“白日梦”和现实的压力之间找到平衡点吗？我期待的不仅仅是关于商业投资的经验，更希望从中能学习到一种思维模式，一种看待世界、看待机遇的方式。这本书是否会揭示，他那些看似大胆、甚至有些疯狂的决策背后，究竟隐藏着怎样的逻辑和洞察力？我特别想知道，当他的“白日梦”遇到现实的阻碍时，他又是如何运用他的“强本领”去克服的。这本书能否教会我，如何将那些不切实际的想法，转化为能够驱动我前进的动力，并最终成就一番属于自己的事业呢？

评分☆☆☆☆☆

当看到《經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領》这个书名时，我的第一反应是“这听起来好不一样”。市面上的成功学书籍大多聚焦于具体的技能、方法论或者心灵鸡汤，但“经营白日梦”这个概念，让我觉得它触及了更深层的、关于个体动机和内在驱动力的东西。孙正义的名字本身就带有光环，他被誉为“互联网时代的先知”，他的投资和战略决策总是充满了前瞻性和冒险精神。因此，我特别好奇，他会将他那套“经营”的哲学，如何应用于那些抽象的、难以捉摸的“白日梦”上？这本书是否会提供一套操作指南，教我们如何将脑海中那些零散的、甚至是被认为是不切实际的想法，系统化、结构化，并最终将它们转化为可执行的计划？我期望书中不会只是罗列孙正义的过往成就，而是深入剖析他在这背后所遵循的思维逻辑和决策原则。我希望能从中学习到如何在不确定性极高的环境中，如何保持战略定力，如何识别和把握稍纵即逝的机遇。更重要的是，我希望这本书能够鼓励我，甚至所有读者，勇敢地去拥抱自己的“白日梦”，并将其视为一种潜在的宝藏，而不是需要被压抑的幻想。它会不会是那种读完后，你会觉得“原来我一直都做对了”或者“原来我还可以这样做”的书呢？

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領》给我一种非常独特的感受，它不像很多市面上的励志书那样，上来就给你灌输“努力就能成功”的鸡汤，而是将“白日梦”这个词放在了如此重要的位置。我一直觉得，那些真正伟大的创新和成就，最初都源于某个不被理解的“白日梦”。孙正义这位传奇人物，他的经历本身就充满了“白日梦”的色彩，比如他早期对互联网的预见，在当时几乎是不可想象的。所以我非常好奇，这本书到底是如何解读“经营白日梦”的？它是否提供了一种方法论，教我们如何在现实的束缚中，依然能呵护和滋养我们那些看似不切实际的想法？我猜想，这本书不仅仅是关于商业策略，更深层次的是关于一种思维模式的转变。它可能是在告诉我们，所谓的“强本领”，并非是天生的才能，而是通过一种特定的视角和方法，将内心的渴望转化为行动的力量。我希望这本书能够教会我如何去辨别那些真正有价值的“白日梦”，而不是那些纯粹的幻想。同时，我也想知道，在追逐这些“白日梦”的过程中，孙正义是如何应对挫折和失败的，他的“强本领”是否包含着一种强大的心理韧性，能够帮助我们在逆境中屹立不倒。这本书会让我重新思考，什么才是真正意义上的“经营”，以及如何将“梦想”变成一份可以为之奋斗终生的事业。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本书名《經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領》光听着就有一种莫名的吸引力！我一直觉得，人生最大的遗憾不是失败，而是从未勇敢地去追逐过那些在脑海中闪耀的“白日梦”。这本书的标题精准地抓住了这一点，让我迫不及待地想知道，孙正义这位以其非凡洞察力和果敢决策闻名的商业巨头，是如何将看似虚无缥缈的梦想，转化为扎实的经营策略和令人敬畏的成就的。我很好奇，他所传授的“强本领”，是否真的有普适性，能够帮助普通人，哪怕是那些每天被生活琐事缠身的上班族，也能找到属于自己的那条通往梦想的路径。这本书是否会揭示他那些看似“大胆”决策背后的逻辑，那些不被常人理解却最终获得成功的“黑科技”？我期待着书中能有具体的案例分析，不仅仅是宏观的理论，更能触及到实操层面，比如如何识别和放大自己的“白日梦”，如何在这种“梦想”和现实的夹缝中找到平衡点，以及如何在面对质疑和困难时，依然能保持那份初衷和韧性。这本书会不会是一本能点燃内心火焰，让人重新审视自己人生方向的指南呢？我非常期待能从字里行间感受到孙正义那种“永不放弃，直到成功”的精神力量，并且能将这种精神内化，成为自己前行的动力。

评分☆☆☆☆☆

《經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領》这个书名，一下就抓住了我内心深处的一种渴望，一种想要突破现状、实现自我价值的冲动。我一直觉得，“白日梦”并非贬义，而是我们内心深处对未知、对可能性的探索和向往。孙正义，这位被誉为“日本的乔布斯”的商业巨头，他的传奇经历本身就充满了从“白日梦”到“现实”的蜕变。我非常好奇，他将如何把这种“经营”的思维，那种严谨、系统、并且极具前瞻性的商业策略，应用到我们每个人可能都拥有的那些“白日梦”上？这本书会提供一套具体的“方法论”吗？它会不会像一本地图，指引我们如何从那些模糊的、不确定的“梦想”出发，一步步走向现实的彼岸？我期待它能教会我如何在纷繁复杂的世界中，保持清醒的头脑，识别那些真正有潜力的“白日梦”，并找到将其实现的可行路径。这本书是否会揭示孙正义在面对巨大风险时，是如何保持信念，如何在逆境中寻找突破口，以及他究竟拥有怎样的“强本领”，才能够将一次次的“白日梦”变成改变世界的现实？我希望它能给我启发，让我重新审视自己的人生，并鼓起勇气去追逐那些曾经被我视为“不可能”的梦想。