金字塔原理1+2 共2册 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达和解决问题的逻辑 实用训练手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 1

ISBN：9787544268509

商品编码：1694592360

编辑推荐

用《金字塔原理》理念和方法培训全员的世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……世界知名院校：清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
金字塔原理能帮助你解决哪些问题：掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。
 

作者简介

芭芭拉?明托
毕业于哈佛大学，麦肯锡公司**位女咨询顾问。
传授金字塔原理40年，帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿，曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。
《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，常年名列各国畅销书排行榜前茅。

目录1

中文版序 
前言 
**篇 表达的逻辑 
**章 为什么要用金字塔结构 
归类分组，将思想组织成金字塔 
自上而下表达，结论先行 
自下而上思考，总结概括 
第2章 金字塔内部的结构 
纵向关系 
横向关系 
序言的结构 
第3章 如何构建金字塔 
自上而下法 
自下而上法 
初学者注意事项 
第4章 序言的具体写法 
序言的讲故事结构 
序言的常见模式 
序言的常见模式——以咨询为例 
第5章 演绎推理与归纳推理 
归纳推理 
演绎推理与归纳推理的区别 
第2篇 思考的逻辑 
第6章 应用逻辑顺序 
时间顺序 
结构顺序 
程度顺序 
第7章 概括各组思想 
总结句避免使用“缺乏思想”的句子 
总结句要说明行动产生的结果／目标 
找出各结论之间的共性 
第3篇 解决问题的逻辑 
第8章 界定问题 
界定问题的框架 
展开问题的各要素 
发掘读者的疑问 
开始写序言 
实战案例 
第9章 结构化分析问题 
从信息资料入手 
设计诊断框架 
使用诊断框架 
建立逻辑树 
是非问题分析 
第4篇 演示的逻辑 
**0章 在书面上呈现金字塔 
突出显示文章的框架结构 
上下文之间要有过渡 
**1章 在PPT演示文稿中呈现金字塔 
设计文字PPT幻灯片 
设计图表PPT幻灯片 
故事梗概 
**2章 在字里行间呈现金字塔 
画脑图（在大脑中画图像） 
把图像复制成文字 
附录1 在无结构情况下解决问题的方法 
附录2 序言结构范例 
附录3 本书要点汇总 
参考文献

 

 

目录2

金字塔原理课程介绍 
图解金字塔原理课程概念 
**篇 为什么耍用金字塔结构 
练习1 了解基本概念 
练习1A 找出结构 
练习1B 学习金字塔原则 
练习1C 掌握文章思想 
第2篇 金字塔内部的结构 
练习2 建立纵向的关系 
练习3 建立横向的关系 
练习3A 演绎推理 
练习3B 归纳推理 
练习3C 爱是一种错误 
第3篇 如何建立金字塔结构 
练习4 序言的写法 
练习4A 决定读者遇到的**个问题 
练习4B 自选练习 
练习5 构建你自己的金字塔 
练习5A 套用S—C—Q程序 
练习5B *多建立金字塔结构的练习 
练习5C 在归纳推理和演绎推理之间选择 
练习5D 电玩游戏产业 
第4篇 如何提炼思想 
练习6 严格检查每组思想 
练习6A 确认逻辑顺序 
练习6B 找出基础结构 
练习6C 说明采取行动后取得的结果 
练习6D 找出各结论之间的共性 
参考解答集 
附录 各练习中的论点标签 
后记  

后记

现在通过练习，你已经学会如何在写作中运用金字塔原理：
1.你的论点必须是金字塔形式，而且从上到下表达。
2.金字塔形式的论点必须遵守3个原则：
·文章中任意一个层次上的思想是对其下一层次思想的总结概括。
·每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
·每组中的思想必须按照逻辑顺序组织。
3.一旦你的思想成为这种形式，你可以检查其中的纵向关系是否正确：
·位于下层的思想必须回答上层思想在读者心中所引发的疑问。
4.你可以检查其中的横向关系是否正确：
·演绎推理的第二个论点必须针对**个论点提出意见，而且以“因此……”为总结。
·归纳推理的论点必须以单一名词加以描述。
5.你也必须确定你的序言是正确的：
·你的文章在读者心中产生了疑问，而所造成的冲突，必须由序言说明其中的背景。
6.zui后，根据以上所有的课程内容，你学习到如何把心中的论点整理成你自己的金字塔结构：
·说明主旨。
·我应该回答在读者心中有关主旨的哪些问题？
·答案为何？
·依照序言的内容来验证答案的正确性。
7.一旦你有了正确的问题和答案，就可以把你的思维组织起来。
而且当你准备好把想法写出来的时候，你可以：
·套用一种格式，让读者容易领会其中的架构。
请继续实践金字塔原理吧！ 我是一个很酷又不失理智的人。敏锐、精打细算、有头脑、精明、机警，这些都是我的特质。我的大脑就像发电机一样有力，像化学仪器的刻度一样精准，像手术刀一样锐利。而且想想看，我才18岁。 
在这么年轻的岁数，要有这样的智能倒是挺少见的。就拿我在明尼苏达大学的室友珀泰·伯奇来说，我们同样年纪，具有相同的背景，但是他却笨得跟头牛差不多。你知道，他除了长得漂亮外，脑袋里空空如也。他很情绪化，脾气阴晴不定，zui糟糕的是爱追求时髦。而赶时髦，我不得不说这是zui欠缺理智的表现。他会被任何新的潮流征服，像白痴一样见到新东西就跟着学，只因为别人也这样做。对我而言，这就是彻底的白痴。但是珀泰却不以为然。 
有**下午我发现珀泰躺在床上，脸上一副痛苦不堪的表情，我当下判定他得了阑尾炎。我说：“别动，不要吃泻药，我去找医生。” 
“浣熊！”他低吼道。 
“浣熊？”我正要出去的时候停了下来。 
“我要一件浣熊皮大衣。”他哀嚎着。 
我发现他的问题不在身体上，而是心理出了状况。“你为什么想要一件浣熊皮大衣？” 
“我本应该早知道的。”他哭叫着，一面用拳头捶打太阳穴。“我早该知道查尔斯登舞再度流行时，浣熊皮大衣也会时兴起来。我笨死了，把所有的钱都花在课本上，现在可好了，买不起浣熊皮大衣了。” 
“你的意思是，”我不解地问，“浣熊皮大衣又开始流行了？” 
“所有校园里的名流都会穿。你刚去哪啦？” 
“图书馆。”我说了一个校园名人不太露脸的地方。 
他从床上跳了起来，在房里踱来踱去。“我一定要弄到一件浣熊皮大衣，”他坚定地说，“非弄到不可！” 
“珀泰，为什么？头脑清醒一点。浣熊皮大衣不干净，会掉毛，气味不佳，又太重，而且很难看……” 
“你不了解，”他不耐烦地打断我的话，“这是该做的事，你不想赶搭这股潮流吗？” 
“不想。”我老实说。 
“哦，可我愿意，”他说，“我愿意拿一切来换一件浣熊皮大衣，什么都行。” 
我那像精密仪器的头脑立刻提升到**转速。“什么都行？”我问道，一面仔细打量着他。 
“什么都行！”他斩钉截铁地说。 
我若有所思地抚着下巴。好极了，我知道哪能弄到浣熊皮大衣。我爸爸在大学的时候曾有一件，现在它躺在老家阁楼上的箱子里。恰好我发现珀泰有一样我想要的东西。其实他还不算真正拥有，但是zui起码他有优先权。我指的是他的女朋友波莉·埃斯皮。 
我钟情于她已经很久了。我要强调一点，我对这个女孩的爱慕并不是一时的情绪。当然她是一个能让人兴奋的女孩，但是我不打算让我的心主宰我的思想。我想要得到波莉乃是经过精心计算，完全是出自理智的决定。 
我是法学院一年级的学生，过不了几年就得进入社会工作。我非常清楚娶到合适的老婆，对未来的事业会有多大帮助。我观察过许多成功的律师，几乎没有例外，他们都会娶美丽、优雅、有智慧的女人。波莉除了一件事之外，几乎完全符合这些条件。 
她很美丽，虽然并没有**的比例，但是我相信时间会补足她的缺点。她已经大致不差了。 
至于她的优雅，我的意思是指她浑身上下都很优雅。挺直的身躯、举止合宜，看得出来很有教养。她进餐时的礼节也很讲究。我曾经看过她在学校吃当天的特餐（这是一种三明治，里面有几片红烧肉，满溢着肉汁，还有一些切碎的坚果和泡菜），她的手几乎都没有沾到酱汁。 
然而她并不聪明，事实上正好相反。但是我相信，在我的调教之下，她会聪明起来的。无论如何还是值得我一试。毕竟，要把一个美丽的笨女孩变聪明，比把一个聪明的丑女孩变美丽要容易得多。

 

金字塔原理课程介绍 
图解金字塔原理课程概念 
**篇 为什么耍用金字塔结构 
练习1 了解基本概念 
练习1A 找出结构 
练习1B 学习金字塔原则 
练习1C 掌握文章思想 
第2篇 金字塔内部的结构 
练习2 建立纵向的关系 
练习3 建立横向的关系 
练习3A 演绎推理 
练习3B 归纳推理 
练习3C 爱是一种错误 
第3篇 如何建立金字塔结构 
练习4 序言的写法 
练习4A 决定读者遇到的**个问题 
练习4B 自选练习 
练习5 构建你自己的金字塔 
练习5A 套用S—C—Q程序 
练习5B *多建立金字塔结构的练习 
练习5C 在归纳推理和演绎推理之间选择 
练习5D 电玩游戏产业 
第4篇 如何提炼思想 
练习6 严格检查每组思想 
练习6A 确认逻辑顺序 
练习6B 找出基础结构 
练习6C 说明采取行动后取得的结果 
练习6D 找出各结论之间的共性 
参考解答集 
附录 各练习中的论点标签 

用《金字塔原理》理念和方法培训全员的世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……世界知名院校：清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
金字塔原理能帮助你解决哪些问题：掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。

《金字塔原理1+2：麦肯锡40年经典培训教材，思考表达和解决问题的逻辑，实用训练手册》是一套深入剖析“金字塔原理”这一核心管理工具的权威著作。本书以其独树一帜的视角，揭示了清晰思考、有效沟通和高效解决问题的底层逻辑，旨在帮助读者构建一个强大的思维框架，从而在纷繁复杂的商业世界中脱颖而出。 核心价值与目标读者 本书的核心价值在于其系统性、实践性和普适性。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本实操指南，通过大量的案例分析和练习，引导读者将金字塔原理融入日常工作和学习中。其目标读者广泛，涵盖了： 管理者与领导者： 需要清晰地向上汇报、向下传达指令、组织团队思考、做出战略决策的各类管理者。 职场新人与在职人士： 希望提升工作效率、优化沟通方式、解决实际问题的各层级员工。 咨询顾问与项目经理： 在分析问题、提供解决方案、与客户沟通方面需要高度逻辑性和说服力的专业人士。 学生与学者： 追求严谨的学术思考、清晰的论文写作、有力的学术报告的学子。 任何希望提升逻辑思维能力和表达能力的人士： 无论处于何种领域，清晰的思考和表达都是成功的基石。 《金字塔原理1》：构建逻辑思考的基石 《金字塔原理1》是整个系列的理论基石，它系统地介绍了金字塔原理的核心概念和应用方法。本书的核心论点是：任何思考、表达和解决问题都应遵循“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的金字塔结构。 一、 结论先行：抓住问题的本质，直击核心 为何结论先行？ 在信息爆炸的时代，听众的时间和注意力都极为宝贵。如果不能在第一时间抓住听众的兴趣，提供他们最关心的信息，那么后续的解释和论证都可能事倍功半。结论先行，能迅速让听众了解你的核心观点，并为后续的信息提供一个清晰的框架。 如何做到结论先行？ 作者在书中详细阐述了如何从纷繁的现象中提炼出核心问题，并在此基础上形成清晰、明确、可执行的结论。这涉及到对事实的深入分析、对数据的敏锐洞察以及对潜在风险的准确预判。本书提供了多种分析模型和思考工具，帮助读者掌握提炼结论的技巧。例如，在分析一个项目进展缓慢的原因时，结论不应是“项目有很多问题”，而应是“项目进展缓慢的主要原因是资源分配不均，导致关键任务被延误”。 二、 以上统下：确保思考的严谨性与全面性 “以上统下”的含义： 这意味着在一个金字塔结构中，上层的观点必然统领和包含下层的观点。下层的论据、事实或行动方案，都必须是支撑上层结论的有力证据或具体措施。这种结构保证了逻辑的严密性，避免了信息碎片化和论证的随意性。 应用场景： 无论是撰写商业报告、进行项目汇报，还是组织一场培训，都离不开“以上统下”的逻辑。例如，在一个关于提升客户满意度的方案中，上层结论可能是“通过优化服务流程，提升客户满意度”。下层则需要具体列出“优化服务流程”的具体措施，例如“缩短响应时间”、“增加个性化服务”、“建立客户反馈机制”等，每一项措施都必须与提升客户满意度的最终目标紧密关联。 三、 归类分组：梳理信息的脉络，提升理解效率 为何需要归类分组？ 人类大脑处理信息的能力是有限的，将大量信息进行归类和分组，能够有效降低认知负荷，使信息更易于理解和记忆。金字塔原理提倡将同类的信息组织在一起，形成清晰的逻辑分组。 分组的原则： 作者强调了分组的几个重要原则，如“相同”原则（同一类别的事物放在一起）、“相似”原则（不同类别但功能或性质相似的事物可以并列）以及“逻辑顺序”原则（如时间顺序、空间顺序、重要性顺序等）。例如，在分析竞争对手时，可以按照“产品优势”、“市场策略”、“销售渠道”等维度进行分组，而不是将所有信息杂乱无章地堆砌。 四、 逻辑递进：层层深入，步步为营 演绎推理与归纳推理： 《金字塔原理1》深入讲解了两种主要的逻辑推理方式——演绎推理和归纳推理。演绎推理是从一般到特殊，例如“所有人都需要呼吸（大前提），苏格拉底是人（小前提），所以苏格拉底需要呼吸（结论）”。归纳推理则是从特殊到一般，例如“我看到的这三只乌鸦都是黑色的，所以所有的乌鸦都是黑色的”。 在实践中的应用： 作者指导读者如何根据不同的情况选择合适的推理方式，并确保推理过程的有效性。在解决问题时，可以通过演绎推理来剖析问题的根源；在进行市场分析时，可以通过归纳推理来总结趋势。逻辑的清晰递进，使得论证过程更具说服力，也更容易让听众理解并接受。 《金字塔原理2》：将思考与表达的逻辑付诸实践 《金字塔原理2》在前一本书的基础上，更侧重于将金字塔原理的理论知识转化为实际的沟通和问题解决能力。本书充满了大量的案例分析、练习题和实践指导，帮助读者在真实的场景中掌握和运用金字塔原理。 一、 问题的界定与分析：精准定位，高效诊断 为何问题界定如此重要？ 很多时候，我们之所以难以解决问题，是因为我们没有真正弄清楚问题的本质。错误的或模糊的问题界定，会导致后续的分析和解决方案都偏离方向。《金字塔原理2》教导读者如何使用SPQA（Situation, Problem, Question, Answer）或MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）等工具，清晰地界定问题，并从中找出真正的“症结”。 案例分析： 本书会通过大量的商业案例，展示如何从看似复杂的情况中，剥离出核心问题。例如，一个公司的销售额下滑，问题可能不仅仅是“产品不好卖”，而可能是“销售团队缺乏培训”、“市场推广策略失误”或者“竞争对手推出了颠覆性产品”。精准的问题界定，是解决问题的第一步。 二、 解决方案的设计与呈现：结构化思考，条理清晰 基于金字塔原理的方案设计： 在明确问题之后，如何设计出切实可行的解决方案？《金字塔原理2》指导读者运用金字塔原理的结构，将复杂的解决方案分解为可执行的步骤。例如，一个提升员工士气的方案，可以从“营造积极的企业文化”、“优化激励机制”和“加强团队建设”等多个层面展开，每个层面再细化到具体的行动项。 说服力的呈现： 仅仅有好的方案是不够的，还需要有效地呈现给相关人员。本书会讲解如何运用金字塔原理，构建具有强大说服力的方案报告或演示文稿。从清晰的结论开始，辅以严谨的论证，层层递进，让听众能够轻松理解方案的核心价值和可执行性。 三、 沟通与表达的艺术：逻辑驱动，直击人心 结构化沟通： 无论是口头汇报还是书面沟通，都遵循“结论先行、以上统下”的原则，能极大地提升沟通效率和效果。本书会提供各种实际场景的沟通范例，如向上级汇报工作、向下属传达指令、与客户谈判等。 避免无效沟通： 许多无效沟通源于思维的混乱和表达的不清。《金字塔原理2》通过大量的练习，帮助读者克服“想到哪说到哪”的沟通习惯，学会构建清晰的逻辑链条，用简洁、准确的语言表达复杂的思想。 幻灯片制作的逻辑： 在商业环境中，幻灯片是重要的沟通工具。本书会详细指导读者如何运用金字塔原理来设计演示文稿，确保每一页幻灯片都有明确的主题和支持性的论据，从而使整个演示过程流畅、有力。 四、 学习与成长的路径：持续精进， Mastery 实践导向的学习： 《金字塔原理2》的出版，强调了将理论应用于实践的重要性。本书提供了大量的思考练习和案例分析，鼓励读者主动动手，将学到的知识内化为自身的能力。 终身学习的伙伴： 金字塔原理并非一蹴而就的技能，而是一种需要长期培养的思维模式。本书提供了持续学习和精进的指导，帮助读者在面对不同挑战时，能够不断运用和优化金字塔原理，实现个人和职业的持续成长。 本书的独特之处 系统性与全面性： 将金字塔原理从理论基础到实际应用进行了全方位的讲解，填补了市面上相关书籍的空白。 实践性与可操作性： 大量的案例和练习，让读者能够切实地将所学知识应用到工作中。 普适性与通用性： 金字塔原理是跨行业、跨领域的通用工具，适用于任何需要清晰思考和有效沟通的场景。 权威性与经典性： 作为麦肯锡40年经典培训教材，本书凝聚了世界顶尖咨询公司的智慧结晶，经受住了时间的考验。 总结 《金字塔原理1+2》不仅仅是一套图书，更是一套思维训练系统。它提供了一种强大的思考框架，帮助读者理清思路，组织信息，清晰表达，高效解决问题。通过阅读和实践本书，读者将能够显著提升自身的逻辑思维能力、沟通能力和解决问题的能力，从而在日益复杂的商业环境中，获得更强的竞争力，实现个人与职业的飞跃。这套书是每一个渴望在思维和沟通方面达到卓越的专业人士，不可或缺的案头宝典。

评分☆☆☆☆☆

这两本书的包装设计就让人眼前一亮，采用的是比较沉稳的深色调，搭配金色的烫金字体，尽显专业和经典。拿到手时就能感受到书的厚重感，纸张的质感也相当不错，翻阅起来手感很好，不会轻易泛黄或者出现毛边，这对于经常翻阅书籍的人来说，绝对是一个加分项。内容方面，我之前对“金字塔原理”这个概念有所耳闻，但一直没有系统地学习过。这次购入的是“1+2”的套装，听说内容更加全面，涵盖了从基础理论到实际应用的各个方面。迫不及待地想翻开第一卷，看看这个号称能帮助我们清晰思考、高效表达的“金字塔”到底是怎么构建的，它又能在哪些方面提升我的工作效率和沟通能力。我尤其期待它在解决复杂问题时的逻辑框架，希望能从中学习到一套行之有效的方法论，让自己在面对挑战时能够更加从容和有条理。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，主要是基于它“麦肯锡40年经典培训教材”的这个标签。麦肯锡作为全球顶尖的咨询公司，他们的培训体系想必是经过了无数实践检验的，而且对于“思考、表达和解决问题”的逻辑体系，他们一定有着非常深入的研究和独到的见解。我希望通过阅读这套书，能够学习到一套系统性的思考框架，能够帮助我更清晰地分析问题，更有效地组织语言，从而更精准地解决工作中的各种挑战。尤其是在我的工作领域，经常需要面对复杂且多变的情况，如果能掌握一套高效的逻辑工具，将能极大地提升我的工作效率和决策质量。我希望能从书中找到具体的练习方法，通过反复实践，将书中的理论内化为自己的能力，而不是仅仅停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

在我拿到这套《金字塔原理》之前，我对“金字塔”这个概念的理解仅停留在建筑层面，完全不知道它还能应用于思考和表达。翻开第一册，我立刻被书中“结论先行”的理念所吸引。这对我这个习惯于铺垫很多背景信息才慢慢引出结论的人来说，无疑是一个颠覆。书中的讲解非常生动，配以图示和案例，让我能快速理解如何构建一个清晰的“金字塔”结构。而第二册的“实用训练手册”更是让我爱不释手，它提供了大量的练习题和场景模拟，我可以通过实践来巩固和提升自己的运用能力。我尝试着运用书中的方法来分析我最近遇到的一个项目难题，很快就找到了问题的症结所在，并且能够清晰地向团队成员阐述我的解决方案。这本书真的让我受益匪浅，感觉自己的逻辑思维能力和沟通表达能力都上了一个新的台阶。

评分☆☆☆☆☆

读完这套书，我最大的感受是，它彻底颠覆了我以往零散的思考和表达方式。之前我常常是想到哪说到哪，想到什么写什么，导致很多时候沟通效率低下，别人难以理解我的意图。而《金字塔原理》就像一本“武功秘籍”，它教会我如何构建一个清晰、有条理的思考框架，如何将复杂的信息层层拆解，最终以最简洁、最有力的方式呈现出来。书中的案例非常贴切，我能在其中找到很多自己工作和生活中的影子，并从中学习到如何应用金字塔原理来分析和解决类似的问题。特别是书中关于“ MECE 原则”的讲解，让我对“不重不漏”有了更深刻的理解，这对于避免遗漏关键信息，以及避免不必要的重复，都非常有帮助。我感觉自己现在在写邮件、做PPT的时候，思路清晰了很多，表达也更加有逻辑性了。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我在工作中都觉得自己有时不够清晰，表达不够直接，容易陷入细节而抓不住重点。朋友推荐了这套《金字塔原理》，说是麦肯锡的经典培训教材，对于提升思维逻辑和沟通能力非常有帮助。拿到书后，首先被它的内容大纲吸引了。第一册似乎侧重于理论基础和核心概念的讲解，如何搭建“金字塔”的框架，如何进行逻辑分组和层层递进。第二册则更像是实操手册，提供了大量的案例分析和练习，帮助读者将理论知识转化为实际的应用能力。我最感兴趣的是书中关于“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的这几个核心原则，希望能从中找到切实可行的方法，让自己在写报告、做汇报、甚至日常沟通时，都能做到条理清晰、重点突出。毕竟，在这个信息爆炸的时代，能够快速抓住核心信息并有效传达，是一项非常宝贵的技能。

评分☆☆☆☆☆

书是我比较看好的，内容也好不错，包装也还完整

评分☆☆☆☆☆

非常枯燥但非常值得阅读的书，它不是教你写作文，而是一种沟通方式，一种逻辑思维。

评分☆☆☆☆☆

这本书真心写的好，通俗易懂！

评分☆☆☆☆☆

书还是挺好的，很用价值，值得购买

评分☆☆☆☆☆

书质量很好，静下心来仔细读一读。

评分☆☆☆☆☆

还可以，挺实用

评分☆☆☆☆☆

有点慢了，但书还不错。

评分☆☆☆☆☆

很有帮助

评分☆☆☆☆☆

包装简陋 书籍有稍许破损