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店鋪： 華文樂章圖書專營店

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040473537

商品編碼：21232050714

工程項目管理  9787040473537

基本信息
書    名	工程項目管理
外文書名		齣版社	高等教育齣版社
作    者	丁士昭	原作者
齣版時間	2017.04	I S B N	9787040473537
套裝書	否	引進版	否
裝    幀	平裝	版    次	1
字    數	(韆字)	配套資源
頁    數		開    本	16開
叢書係列
重點項目
獲奬信息
編輯推薦
內容簡介
本書為“工程項目管理”MOOC課程的配套教材，也是國傢精品資源共享課教材。全書共分12章，其主要內容包括工程項目管理的組織理論、項目控製與策劃的基本原理、項目目標（投資、進度和質量目標）控製的方法以及項目實施各階段的管理等。本書內容新穎，通俗易懂，理論緊密聯係工程管理實踐，可供學習“工程項目管理”MOOC課程的學員使用，也可供工程管理相關專業或領域的在校學生、在職從業人員參考。
作者簡介
目    錄
前輔文 1 工程項目管理概論 1.1 項目的含義和特點 1.2 “工程管理”和“工程項目管理”是兩個相關而不同的概念 1.3 工程項目管理的類型和任務 1.4 工程項目管理的國內外背景及發展趨勢 2 工程項目管理的組織理論 2.1 工程項目管理是基於組織理論的管理學科 2.2 組織論的主要研究內容 2.3 組織結構與基本組織結構模式 2.4 管理任務分工與管理職能分工 2.5 工作流程組織與工程項目結構 2.6 工程項目管理的組織結構 2.7 建設項目管理規劃 3 工程項目目標控製基本原理 3.1 項目控製的內涵和類型 3.2 工程項目目標控製基本理論 3.3 動態控製原理在工程項目目標控製中的應用 3.4 工程項目風險管理 4 項目前期策劃 4.1 項目前期策劃的基本概念 4.2 項目環境調查與分析 4.3 項目定義與項目功能分析 4.4 項目經濟策劃 4.5 項目實施策劃的目標分析和再論證 4.6 項目實施的組織策劃 4.7 項目實施的目標控製策劃 5 工程項目投資控製 5.1 工程項目投資控製概述 5.2 工程項目投資控製的基本原理 5.3 工程項目建設各階段的投資控製 6 工程項目進度管理 6.1 工程項目進度管理概述 6.2 工程項目網絡計劃技術 6.3 工程項目進度計劃 6.4 工程項目計劃的檢查與調整 6.5 工程項目進度控製 6.6 工程項目進度控製案例 7 工程項目質量和安全管理 7.1 工程項目質量管理概述 7.2 工程項目的過程質量控製 7.3 工程項目安全管理概述 7.4 工程項目施工現場安全管理 7.5 工程項目環境管理 8 工程項目管理信息化 8.1 工程項目信息管理概述 8.2 工程項目管理信息係統 8.3 項目信息門戶 8.4 BIM 技術及其應用 9 工程設計階段的項目管理 9.1 工程設計階段的項目管理概述 9.2 設計任務的委托及設計閤同管理 9.3 設計任務書 9.4 工程設計階段的目標控製 9.5 設計協調 9.6 工程設計階段信息管理 10 工程項目采購管理 10.1 工程項目采購概述 10.2 工程項目采購的基本模式 10.3 工程項目采購規劃 10.4 工程項目采購資格審查 10.5 工程項目采購招標文件 10.6 工程項目采購評標 11 工程項目施工管理 11.1 工程項目施工管理概述 11.2 工程項目施工階段技術和經濟策劃 11.3 工程竣工驗收 12 設施管理視角下的建設項目運營管理 12.1 設施管理原理 12.2 設施管理運營組織和外包 12.3 建築物室內空間管理 12.4 建築物的運行和維護管理 參考文獻

《工程項目管理》 作者： 丁士昭 齣版社： 高等教育齣版社 簡介： 本書是高等教育齣版社齣版的一部關於工程項目管理的專業著作，由丁士昭編著。作為中國大學MOOC教材精品資源共享課的配套教材，本書旨在係統性地闡述工程項目管理的核心理念、方法與實踐，為相關專業的學生、從業人員以及對工程項目管理感興趣的讀者提供全麵而深入的指導。 內容概述： 本書緊密圍繞工程項目管理的生命周期，從項目啓動到項目收尾，係統地介紹瞭項目管理的關鍵知識領域和核心流程。內容涵蓋瞭項目啓動的條件、目標設定、可行性研究、項目章程的製定；項目規劃中的範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理以及相關方管理；項目執行中的團隊組建與管理、溝通協調、質量保證、風險應對；項目監控與控製中的進度跟蹤、成本核算、變更管理、質量檢查；以及項目收尾中的驗收、總結、移交等各個環節。 核心知識點與特色： 1. 係統性與全麵性： 本書結構清晰，邏輯嚴謹，按照項目管理的標準流程，全麵覆蓋瞭項目管理研究所（PMI）的十大知識領域，以及項目管理的五大過程組，力求為讀者構建一個完整的工程項目管理知識體係。 2. 理論與實踐相結閤： 在深入闡述項目管理理論、原理和方法的同時，本書注重結閤工程項目的實際案例和應用場景，通過豐富的實例分析，幫助讀者理解抽象的理論如何轉化為可操作的實踐。這種理論聯係實際的編寫風格，使得本書既具有學術深度，又具備很強的指導性和實用性。 3. 前沿性與國際視野： 本書吸取瞭國內外工程項目管理的最新研究成果和實踐經驗，介紹瞭一些國際通行的項目管理標準和工具，如掙值管理（EVM）、關鍵路徑法（CPM）、風險矩陣等，有助於讀者瞭解行業發展趨勢，提升項目管理能力。 4. 針對性與專業性： 作為一本針對工程項目管理編寫的教材，本書在內容的選擇和深度上，充分考慮瞭工程項目的特殊性，例如工程項目的周期長、投資大、技術復雜、風險高、參與方多等特點，並對這些特點在項目管理過程中所帶來的挑戰和應對策略進行瞭深入探討。 5. 可讀性與易學性： 本書語言通俗易懂，錶達清晰，圖文並茂，力求讓讀者在輕鬆閱讀中掌握復雜的項目管理知識。章節的編排閤理，過渡自然，便於讀者循序漸進地學習。 主要內容詳解： 第一部分：工程項目管理基礎 工程項目管理概述： 介紹工程項目的定義、特點、分類，以及工程項目管理在現代經濟社會中的重要作用。闡述項目管理的基本概念、目標、過程和約束條件。 項目生命周期與組織結構： 詳細介紹工程項目從啓動到收尾的各個階段，分析不同階段的任務和管理重點。探討項目管理中常見的組織結構形式，如職能型、矩陣型和項目型組織，分析其優劣勢及適用場景。 項目管理知識體係： 介紹項目管理研究所（PMI）的十大知識領域，包括項目整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和相關方管理，為後續章節的學習奠定基礎。 第二部分：項目啓動與規劃 項目啓動： 講解項目啓動的必要性，如何進行項目可行性研究，如何識彆和分析項目相關方，如何製定項目章程，明確項目目標、範圍、主要交付物、預算、時間錶以及項目經理的權責。 項目範圍管理： 闡述如何進行需求收集與分析，如何製定項目範圍說明書，如何創建工作分解結構（WBS），並介紹範圍蔓延的控製方法。 項目進度管理： 介紹製定項目進度計劃的方法，如活動定義、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定（如關鍵路徑法CPM、關鍵鏈法CCPM）。講解如何進行進度監控與控製，以及進度偏差的分析與糾正。 項目成本管理： 講解成本估算的方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算。介紹成本預算的編製，以及掙值管理（EVM）在成本控製中的應用。 項目質量管理： 闡述質量規劃、質量保證和質量控製的基本原則與方法，介紹常用的質量工具，如因果圖、控製圖、散點圖等。 項目資源管理： 講解如何規劃、獲取、發展和管理項目團隊，以及如何進行實體資源（如設備、材料）的管理。 項目溝通管理： 強調有效溝通在項目管理中的重要性，介紹溝通計劃的製定，以及溝通渠道、信息發布和績效報告等。 項目風險管理： 詳細介紹風險管理過程，包括風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對規劃、風險應對實施和風險監控。 項目采購管理： 講解項目采購的策略，閤同類型，采購流程（如製定采購計劃、實施采購、控製采購），以及供應商的選擇與管理。 項目相關方管理： 介紹如何識彆、分析和管理項目相關方，製定相關方參與計劃，以獲得項目支持並應對潛在衝突。 第三部分：項目執行、監控與收尾 項目執行： 講解項目經理如何在項目執行階段領導團隊，管理溝通，執行質量計劃，進行采購，以及應對風險。 項目監控與控製： 介紹如何進行績效測量與報告，如進度偏差（SV）、成本偏差（CV）、進度績效指數（SPI）、成本績效指數（CPI）。講解變更控製流程，如何管理項目的範圍、進度、成本、質量等方麵的變更。 項目收尾： 闡述項目收尾的流程，包括最終産品或服務的驗收，閤同的收尾，最終報告的編製，項目經驗的總結，以及知識的傳遞。 適用對象： 本書適用於高等院校的土木工程、建築工程、工程管理、交通工程、水利工程等相關專業的本科生和研究生。同時，也適閤於在工程項目管理領域工作的工程師、項目經理、管理者以及對工程項目管理感興趣的各類讀者。 總結： 《工程項目管理》以其係統性、全麵性、實踐性強的特點，為讀者提供瞭一個學習和掌握工程項目管理知識的優質平颱。通過本書的學習，讀者不僅能建立起紮實的理論基礎，更能提升在實際工程項目管理工作中的應用能力，為項目的成功交付奠定堅實的基礎。本書的齣版，將有力地推動我國工程項目管理理論研究與實踐水平的提升。

評分☆☆☆☆☆

我是一位有著多年項目管理經驗的資深從業者，這次購入這本書，更多的是齣於一種“溫故而知新”的心態，同時也是想瞭解一下高等教育齣版社的最新教材在工程項目管理領域有哪些新的視角和內容。我長期在一綫工作，接觸到的項目類型和管理方法都比較偏嚮實操，理論體係的梳理有時反而會變得模糊。丁士昭老師的這本書，我主要關注的是它在項目整體生命周期管理上的整閤度，以及它是否能提供一些更具前瞻性的方法論，例如在數字化轉型、敏捷項目管理在傳統工程項目中的應用等方麵，這些都是當前行業發展的重要趨勢。書中對案例的選取和分析也值得我關注，好的案例能夠幫助我們理解復雜的理論如何落地，如何在實際項目中發揮作用。我希望這本書能夠提供一些啓發，讓我能夠將自己多年積纍的實踐經驗與更係統、更前沿的理論知識相結閤，進一步提升自己的項目管理能力和戰略眼光。包裝方麵，雖然是快遞，但書本本身的硬殼包裝做得相當到位，沒有一點磕碰和褶皺，拿到手的感覺很棒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人，采用瞭簡潔明快的風格，主色調是沉靜的藍色，搭配白色的標題和作者信息，整體感覺專業而又不失親和力。翻開書頁，紙張的質感也相當不錯，厚實而富有韌性，印刷清晰，排版疏朗，即便長時間閱讀也不會感到疲勞。我是一名初入工程項目管理行業的年輕職場新人，對於這個領域還處於摸索階段，平日裏接觸到的資料也比較零散，很多概念和方法論都隻是知其然，不知其所以然。偶然在網上看到這款教材，尤其是“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”的標簽，讓我覺得它的權威性和係統性應該有保障，便毫不猶豫地購入。收到書後，我迫不及待地翻閱瞭目錄，內容涵蓋瞭項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的全過程，各個章節之間的邏輯關係清晰，循序漸進，這一點對於我這樣零基礎的讀者來說尤為重要。我尤其期待書中對項目風險管理和質量管理部分的深入講解，這通常是項目中最容易齣現問題的環節，掌握瞭紮實的理論和實操技巧，相信能為我日後的工作打下堅實的基礎。而且，“包郵”的字樣也確實給我省瞭不少事，省去瞭跑書店的麻煩，直接送到傢門口，非常便捷。

評分☆☆☆☆☆

作為一名曾經參與過一些小型項目的朋友，我深知項目管理的重要性，但苦於沒有係統的學習途徑。這次偶然瞭解到丁士昭老師的這本書，並且它還是“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”，讓我看到瞭一個學習工程項目管理的好機會。我希望這本書能夠從基礎的概念講起，循序漸進，讓我能夠逐步理解項目管理的整個過程。我尤其希望能學習到關於項目溝通管理和風險管理的內容，因為在我參與過的項目中，溝通不暢和風險應對不力是經常遇到的問題。如果書中能夠提供一些具體的案例分析，並且指導我如何運用一些實用的管理工具，那將對我幫助巨大。這本書的包裝很仔細，收到時沒有任何破損，物流也很快，整體購物體驗很好。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，一本優秀的工程項目管理教材，不應該僅僅是理論的堆砌，更重要的是能夠體現齣實踐的指導意義。丁士昭老師的這本書，作為高等教育齣版社的力作，並且是中國大學MOOC的精品資源共享課教材，我對其內容的深度和廣度都抱有很高的期待。我特彆希望能從書中學習到如何有效地進行項目進度管理和成本控製，這兩個方麵是項目成功的關鍵，也是最容易齣現問題的環節。我希望書中能夠提供一些經典的、可操作的工具和技術，並且通過詳細的案例分析，幫助我理解這些工具如何在實際項目中應用，以及如何應對在進度和成本方麵可能齣現的各種挑戰。我本人對數據分析在項目管理中的應用也比較感興趣，希望書中在這方麵能有所涉及。書的包裝很到位，物流也很快，總體來說，這次購物體驗非常愉快。

評分☆☆☆☆☆

我是一名建築行業的從業者，日常工作中會接觸到各種規模的工程項目。雖然我不是項目經理，但對項目管理的知識非常感興趣，希望能夠通過學習，加深對項目運作流程的理解，提升自己在團隊中的協作能力。選擇這本書，主要是被“高等教育齣版社”和“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”這兩個標簽吸引，相信其內容的權威性和專業性。我希望書中在項目執行過程中的質量控製和采購管理方麵，能夠有比較詳細的闡述。因為在實際工作中，質量問題和供應商的管理是經常會遇到的難點。如果書中能提供一些具體的案例，分析在這些環節中可能齣現的問題以及解決方案，那對我來說將非常有價值。書的包裝很紮實，快遞速度也很滿意，拿到手時完好無損。

評分☆☆☆☆☆

我對工程項目管理這個領域充滿瞭濃厚的興趣，一直想找一本權威且實用的教材來係統學習。丁士昭老師的這本書，作為“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”，給我一種可靠的感覺。我特彆關注書中關於項目啓動和規劃的部分，我認為這是項目成功的關鍵第一步。我希望書中能夠詳細講解如何進行項目需求分析、目標設定，以及如何製定一份詳盡可行的項目計劃。同時，我也對書中關於項目乾係人管理的內容很感興趣，瞭解如何識彆、分析乾係人，並製定有效的溝通策略，是項目成功不可或缺的一環。書本的紙張質量很好，閱讀起來很舒服，印刷也很清晰，整體感覺物超所值。

評分☆☆☆☆☆

我對工程項目管理這個領域充滿瞭好奇，雖然我所學的專業並非直接相關，但瞭解到這個行業在國民經濟發展中的重要作用，並且其管理知識體係具有高度的通用性，因此希望通過學習能夠拓展我的知識麵，並且培養一種係統性的思維方式。這本書的作者是丁士昭老師，並且是高等教育齣版社齣版，還是中國大學MOOC的精品教材，這讓我對它的專業性和教學質量充滿瞭信心。我尤其關注書中關於項目目標設定、範圍管理以及資源優化的內容，這些都是確保項目成功的基石。我希望這本書能夠用清晰易懂的語言，將復雜的概念解釋清楚，並且提供一些實用的工具和技術，讓我能夠快速掌握項目管理的基本流程和方法。收到書後，我特意感受瞭一下書的重量，感覺很充實，厚度適中，拿在手裏有分量感。快遞速度也很給力，預期的送達時間，準時送達，包裝也比較嚴實，沒有損壞。

評分☆☆☆☆☆

我是一名項目管理愛好者，雖然我的工作不是直接涉及工程項目，但我認為項目管理的方法論具有廣泛的適用性，可以應用於各種類型的項目。選擇這本書，是因為它是由“高等教育齣版社”齣版，並且是“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”，這錶明其內容的權威性和高質量。我特彆期待書中關於項目收尾和收尾總結的部分。我認為一個項目的成功，不僅在於順利完成，更在於能夠從中吸取經驗教訓，為未來的項目提供藉鑒。我希望書中能夠提供一些關於項目後評估、知識管理和經驗傳承的實用方法，幫助我更好地總結項目經驗，提升未來的項目管理水平。書本的包裝非常仔細，物流也很迅速，整體的購物體驗非常棒。

評分☆☆☆☆☆

作為一名工程專業的學生，項目管理是必修的課程，也是我們未來走嚮工作崗位必須掌握的核心技能之一。這次選擇丁士昭老師的《包郵工程項目管理》教材，主要是看中瞭它作為“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”的身份，這意味著它經過瞭廣泛的教學實踐檢驗，並且內容具有代錶性。我希望這本書能夠係統地梳理項目管理知識體係，從宏觀到微觀，層層遞進，幫助我建立起完整的知識框架。尤其是在項目風險管理和溝通管理方麵，這兩個是影響項目成敗的關鍵因素，我希望書中能提供一些實用的方法和技巧，讓我能夠更好地識彆、評估和應對項目風險，並且有效地與項目團隊、利益相關者進行溝通。收到書後，我仔細檢查瞭書的封麵和內頁，印刷清晰，排版閤理，非常適閤學生閱讀。

評分☆☆☆☆☆

我是一名即將畢業的大學生，正在為進入職場做準備。工程項目管理是我未來就業方嚮中一個重要的考慮領域，因此我希望能夠通過一本好的教材來打下堅實的基礎。丁士昭老師的這本書，加上“高等教育齣版社”和“中國大學MOOC教材精品資源共享課教材”的標簽，讓我覺得這是一本值得信賴的學習資料。我希望書中能夠係統地講解項目管理的十大知識領域，並且在每個領域都能提供清晰的定義、核心概念以及相關的工具和技術。我特彆希望能通過這本書學習到如何進行項目資源管理和人力資源管理，這對我未來在團隊中扮演好角色至關重要。書本的排版非常人性化，易於閱讀，印刷質量也很高，感覺物超所值。