具體描述
內容簡介
《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》力求在內容編排上反映人力資源管理的發展趨勢與新特徵，所包括的十四篇課文涉及現代企業人力資源管理的主要方麵：戰略管理、人力資源規劃、工作設計、公平就業機會、招募程序、人員與配置、績效評估、員工培訓、員工激勵、薪酬管理、福利與服務、跨國企業人力資源管理。內頁插圖
目錄
Unit 1 An Overview ofHuman Resource ManagementUnit 2 Strategic Human Resource Management
Unit 3 Human Resource Planning
Unit 4 Job Analysis and Design
Unit 5 EqualEmployment Opportunity
Unit 6 The Recruitment Process
Unit 7 Selection and Placement
Unit 8 Performance Management
Unit 9 Learning and Development
Unit 10 Motivating Employees
Unit 11 Compensation Development
Unit 12 Pay and Incentives
Unit 13 Employee Benefits and Services
Unit 14 Managing Human Resources in a Foreign Subsidiary
參考文獻
精彩書摘
Civil Rights Act of 1991The Civil Rights Act of 1991 requires employers to show that an employment practice is job related for the position and is consistent with business necessity. The act clarifies that the plaintiffs bringing the discrinunation charges must identify the particular employer practice being challenged and must show only that protected-classstatus played some role in their treatment. For employers， this requirement means that an individual's race， color， religion， sex， or national origin must play no role in their employment practices. This act allows people who have been targets of intentional discrimination based on sex， religion， or disability to receive both compensatory and punitive damages. One key provision of the 1991 act relates to how U.S. laws on EEO are applied globally.
Managing Racial and National Origin Issues
The original purpose of the Civil Rights Act of 1964 was to address race and national origin discrimination. This concern continues to be important today， and employers must be aware of potential HR issues that are based on race， national origin， and citizenship in order to take appropriate actions.
Employment discrimination can occur in numerous ways， from refusal to hire someone because of the person's race/ethnicity to the questions asked in a selection interview. For example， a trucking company settled a discrimination lawsuit by African American employees who were denied job assignments and promotions because of racial bias. In addition to paying a fine， the firm must report to the EEOC on promotions from part-time to full-time for dock worker jobs.
Sometimes racial discriminations can be more subtle. For example， some firms have tapped professional and social networking sites to fill open positions. However， networking sites exclude many people. According to one study， only 5% of Linked in users are black and 2% are Hispanic. This lack of access to these sites can easily be viewed as racial discrimination.
Under federal law， discriminating against people because of skin color is just as illegal as discriminating because of race. For example， one might be guilty of color discrimination but not racial discrimination if one hired light-skinned African Americans over dark-skinned people.
Racial/Ethnic Harassment
The area of racial/ethnic harassment is such a concern that the EEOC has issued guidelines on it. It is recommended that employers adopt policies against harassment of any type， including ethnic jokes， vulgar epithets， racial slurs， and physical actions. The consequences of not enforcing these policies are seen in a case involving a small business employer that subjected Latinos to physical and verbal abuse. Hispanic males at the firm were subjected to derogatory jokes， verbal abuse， physical harm， and other humiliating experiences. Settling the case was expensive for the employer.
Contrast that case with another that shows the advantage of taking quick remedial action. An employee filed a lawsuit against an airline because coworkers told racist jokes and hung nooses in his workplace. The airline was able to show that each time any employee， including the plaintiff， reported problems， management conducted an investigation and took action against the offending employees. The court ruled for the employer in this case because the situation was managed properly.
Affirmative Action
Through affirmative action， employers are urged to hire groups of people based on their race， age， gender， or national origin to make up for historical discrimination. It is a requirement for federal govemment contractors to document the inclusion of women and racial minorities in the workforce. As part of those govemment regulations， covered employers must submit plans describing their attempts to narrow the gaps between the composition of their work-forces and the composition of labor markets where they obtain employees. However， affirmative action has been the subject of numerous court cases and an ongoing political and social debate both in the United States and globally.
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前言/序言
用戶評價
在過去的工作中，我常常感到自己在用英語描述人力資源管理方麵的復雜概念時，總顯得不夠專業和精準。例如，如何準確地用英語錶達“人纔盤點”、“繼任者計劃”、“員工敬業度”等概念，對我來說一直是個挑戰。直到我發現瞭這本《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》，我的情況纔得到瞭極大的改善。這本書的內容非常係統化，從基礎的HR職能，如招聘、培訓、薪酬福利，一直深入到更高級的，如戰略性人力資源規劃、組織發展與變革管理。我特彆欣賞它在“人纔發展”這一章節中的講解，它詳細地列舉瞭各種人纔發展工具和方法，並提供瞭相應的專業英語錶達，比如如何設計導師計劃、如何進行360度反饋、如何製定個人發展計劃（IDP）等。這讓我能夠更好地理解和參與到公司的核心人纔發展項目中。書中的例句和對話腳本都非常實用，而且都放在瞭具體的HR工作場景中，這讓我能夠立刻將學到的知識應用到我的工作中。我常常會把書中的對話當作模擬練習，反復朗讀，努力模仿書中的語調和錶達方式。這種沉浸式的學習方式，讓我對HR專業英語的掌握更加牢固。我還發現，書中還涵蓋瞭一些關於“領導力發展”和“企業社會責任（CSR）”的內容，這對於我理解更廣泛的商業語境和HR的戰略角色非常有幫助。總而言之，這本書為我提供瞭一個全麵、實用且與時俱進的HR專業英語學習平颱，讓我能夠更自信地在國際化環境中進行專業溝通。
評分我在一傢跨國公司擔任HR，日常工作中需要大量使用英語與總部和海外分支機構溝通。雖然我英語基礎不錯，但在HR專業術語和語境方麵，總覺得不夠地道和專業。朋友推薦瞭我這本《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》，說它的內容非常實用，而且更新及時。拿到書後，我最先關注的是它對“績效管理”和“人纔發展”的講解。因為這些是我工作中經常需要處理的核心問題。書中對績效評估的不同模型、KPI的設定、以及如何用英語進行績效反饋和麵談的指導，都非常詳盡。我尤其喜歡它提供的各種情景對話，能夠讓我模擬真實的工作場景，提高我的口語錶達能力。此外，它對“人纔發展”的論述也很深入，包括如何進行職業生涯規劃、設計培訓項目、以及利用英語來構建導師製度和繼任者計劃。這讓我能夠更好地為公司的長遠發展提供人力資源支持。書中的詞匯和短語都非常專業，而且提供瞭地道的例句，這對於我來說是極大的幫助。我不再需要花費大量時間去查閱字典或者猜測詞語的含義。書中的語言風格既嚴謹又不失國際化視野，讓我在學習專業知識的同時，也能感受到不同文化背景下的HR管理理念。我還注意到，書中還包含瞭一些關於勞資關係和閤規性方麵的章節，這對於處理復雜的跨國勞動法律事務非常有幫助。總的來說，這本書為我提供瞭一個係統、深入且實用的HR專業英語學習路徑，讓我在國際HR領域的工作中更加得心應手。
評分我對人力資源管理專業英語的需求，主要是因為我目前的公司正在拓展海外市場，我需要能夠勝任與國際團隊進行溝通和協作的工作。這本書，恰好滿足瞭我的這一需求。《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》可以說是我的“救命稻草”。它的內容非常係統化，從招聘、培訓、薪酬福利這些基礎闆塊，到更深入的績效管理、員工關係、勞資法律以及人力資源戰略規劃，幾乎囊括瞭HR工作的所有重要領域。我特彆看重它在“招聘與甄選”這一章的細緻講解。它不僅提供瞭各種麵試問題的英語錶達，還教會我如何用專業的英語來撰寫引人入勝的職位描述，如何進行有效的電話麵試，以及如何與候選人進行薪資談判。這些都是我日常工作中經常會遇到的場景，而這本書為我提供瞭非常實用的語言工具。另外，它對“薪酬福利”的講解也十分到位，涵蓋瞭不同類型的薪酬體係、奬金計劃、股權激勵以及各種福利待遇的專業英語錶述。這對於我與海外供應商進行溝通，或者解釋復雜的薪酬結構非常有幫助。書中的語言風格既專業又易於理解，大量的專業詞匯和短語都配有生動的例句，讓我能夠迅速掌握其用法。我常常會把書中的對話腳本當作模擬練習，反復朗讀，努力模仿書中的語調和錶達方式。這種沉浸式的學習方式，讓我對HR專業英語的掌握更加牢固。我還注意到，書中還包含瞭一些關於組織發展和變革管理的章節，這對於我理解公司戰略和員工的適應性變化非常有啓發。總的來說，這本書為我提供瞭一個堅實的HR專業英語基礎，讓我能夠更自信地應對跨國工作中的挑戰。
評分我最近在為一次重要的國際HR會議做準備，需要提高自己在商務英語方麵的專業度，尤其是在人力資源管理這一塊。朋友強烈推薦瞭這本《人力資源管理專業英語（第2版）》，說它更新迭代得很好，內容緊跟行業趨勢。拿到書後，我花瞭大概一周的時間通讀瞭一遍，整體感受是它真的非常“接地氣”。書中的內容組織非常符閤實際工作中HR會遇到的問題。比如，在處理員工關係這一章，它不僅僅講瞭理論，還深入到瞭如何用專業的英語來撰寫紀律處分通知、處理勞資糾紛的溝通技巧、以及如何起草和解釋勞動閤同。這部分內容對於我來說尤其寶貴，因為在實際工作中，這些書麵和口頭溝通的準確性至關重要。而且，它還引入瞭一些關於跨文化人力資源管理的討論，這對於正在走嚮全球化的企業來說，絕對是一個亮點。書裏的詞匯和短語都經過瞭精挑細選，很多都是我在日常工作中經常需要用到，但又不太確定如何準確錶達的。它提供的例句和對話腳本，讓我在腦海裏能夠模擬齣實際溝通的場景，這對於提升我的口語和聽力能力非常有幫助。我尤其欣賞的是，它沒有僅僅停留在“翻譯”層麵，而是教會我如何用英語的思維方式來理解和處理HR事務。例如，在討論招聘流程時，它不僅給齣瞭各種麵試技巧的英語錶達，還分析瞭如何用英語來撰寫引人注目的職位描述，如何通過電話進行初步篩選，以及如何與候選人進行薪資談判。這些細節之處的處理，充分體現瞭編寫者的專業功底和對讀者需求的深刻理解。我還會時不時地翻閱它，把它當作一本“速查手冊”，遇到不確定的專業術語或者錶達方式，都能很快找到答案。
評分作為一名對人力資源管理領域充滿好奇心的學生，我一直在尋找一本能夠係統性地介紹HR專業英語的書籍。這本書，《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》，恰好滿足瞭我的需求。它的內容組織非常科學，從基礎概念的講解，到實際應用的案例分析，層層遞進。我特彆喜歡它在“招聘與甄選”章節中提供的詳細指導，它不僅列舉瞭各種麵試問題的英語錶達，還教會我如何撰寫一份吸引人的職位描述，如何進行有效的電話麵試，以及如何與候選人進行薪資談判。這些內容對於我將來進入職場非常有幫助。書中的例句都非常貼近實際工作場景，讓我能夠立刻將學到的知識應用到我的學習和模擬練習中。我還會時不時地翻閱書中的附錄，裏麵的行業術語錶和常用HR文件模闆，對我來說簡直是“神器”。它大大提高瞭我的學習效率，也讓我對HR專業英語的掌握更加精準。我印象最深刻的是，在關於“員工培訓與發展”的章節中，它不僅僅是講解瞭理論，還深入探討瞭如何用專業的英語來設計培訓課程、評估培訓效果，以及如何建立一個持續學習的組織。這讓我覺得這本書不僅僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的HR導師，在引導我學習和成長。書中的練習題也設計得非常多樣化，包括情景對話、案例分析、短文寫作等，能夠全麵地鍛煉我的各項英語技能。總而言之，這本書為我構建瞭一個全麵、深入且實用的HR專業英語知識體係，讓我對這個領域有瞭更深刻的理解和更強的自信心。
評分我是一名HR新人，即將麵臨公司內部的一次培訓，內容涉及國際化的HR最佳實踐，自然需要大量的專業英語知識。在同事的推薦下，我入手瞭這本《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》。這本書對我來說，就像一本“萬能手冊”，幾乎涵蓋瞭我能想到的所有HR專業英語方麵的需求。從最基礎的“招聘與甄選”，到“薪酬福利設計”，再到“績效評估與改進”，每一個章節都內容詳實，條理清晰。我尤其喜歡它在“薪酬福利”章節中的講解，它詳細地解釋瞭不同類型的薪酬組成部分，如基本工資、奬金、津貼、股權激勵等，並提供瞭相應的專業英語錶達，以及如何在薪酬調查報告和薪酬結構說明中使用這些錶達。這對我理解公司復雜的薪酬體係，並能清晰地嚮員工解釋非常有幫助。書中的例句和對話腳本都非常貼近實際工作場景，讓我能夠很快地掌握如何在不同的工作情境下進行專業的英語溝通。我還會反復練習書中的對話，模仿裏麵的語調和錶達方式，力求能夠做到自然、流利。另外，書中的一些章節，例如關於“員工發展與培訓”和“組織文化建設”的內容，也給瞭我很多啓發。它不僅教我如何用英語描述這些概念，更引導我思考如何將這些理念融入到實際工作中。我還注意到，這本書還涉及一些關於“人力資源信息係統（HRIS）”和“人力資源分析（HR Analytics）”的內容，這對於我瞭解HR領域的未來發展趨勢非常有價值。總而言之，這本書為我這個HR新人提供瞭一個紮實的專業英語基礎，讓我能夠更有信心地迎接未來的挑戰。
評分作為一個對人力資源管理領域充滿熱情，但同時又對專業英語錶達感到睏惑的學生，我一直在尋找一本能夠真正幫助我打下堅實基礎的書籍。《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》就是我尋覓已久的“寶藏”。從第一頁開始，我就被它嚴謹的編排和豐富的內容所吸引。它不僅僅是簡單地羅列詞匯，而是將詞匯、短語、句子、段落，甚至整篇文章都置於具體的HR語境中進行講解。例如，在討論“招聘渠道”時，它列舉瞭各種綫上和綫下招聘渠道的英語錶達，並提供瞭如何撰寫吸引人的招聘廣告的範例。這對我這種需要撰寫求職信和進行模擬麵試的學生來說，簡直是太有用瞭。書中的案例分析也做得非常齣色，它選取瞭一些真實的HR管理案例，並分析瞭其中遇到的問題以及如何用專業的英語來解決。這讓我能夠更好地理解理論知識與實踐之間的聯係。我特彆喜歡它在講解“員工關係管理”時，是如何將法律法規、溝通技巧和企業文化融為一體的。它不僅提供瞭處理員工投訴、紀律處分、勞動閤同糾紛等場景的英語範例，還強調瞭在溝通過程中保持專業、公正和同理心的重要性。這種全麵的講解方式，讓我覺得不僅僅是在學習語言，更是在學習一種專業的思考方式和工作方法。書中的練習題也設計得非常有挑戰性，能夠促使我去思考，去運用所學的知識，而不是機械地記憶。我還會經常利用書中的術語錶來復習，確保自己能夠準確無誤地使用每一個專業詞匯。
評分我是在一次偶然的機會下，通過搜索“HR專業英語教材”找到瞭這本書。當時我的主要目標是想係統地學習人力資源管理方麵的專業英語詞匯和錶達，因為我發現很多時候，即便我理解瞭HR的概念，但在用英語進行專業溝通時，總感覺詞不達意，或者不夠正式。這本書的齣版信息吸引瞭我，特彆是“第2版”字樣，說明它經過瞭更新和優化，內容應該比較新。拿到書後，我並沒有立刻逐字逐句地閱讀，而是先翻看瞭目錄，對整體結構和內容進行瞭瞭解。我驚喜地發現，它的內容安排非常閤理，從基礎概念到復雜理論，再到實際應用，層層遞進。例如，在關於“員工敬業度”的章節，它不僅解釋瞭“employee engagement”這個核心概念，還詳細列舉瞭提升敬業度的各種策略，並提供瞭相應的英語錶達，比如如何進行員工滿意度調查、如何設計激勵計劃、如何進行有效的反饋溝通等。這對我來說是極其寶貴的。書中的例句都非常貼近實際工作場景，讓我能夠立刻將學到的知識應用到我的工作中。我特彆喜歡它在講解“人力資源戰略”部分時，如何將HR的職能與企業的業務目標緊密聯係起來，並用專業的英語來描述這一過程。這不僅僅是語言的學習，更是思維方式的轉變。書中的練習題也很有針對性，能夠幫助我鞏固所學的知識，並且發現自己理解上的盲點。我還會時不時地翻閱書中的附錄，裏麵的行業術語錶和常用HR文件模闆，對我來說簡直是“神器”。總而言之，這本書為我提供瞭一個全麵、實用且與時俱進的HR專業英語學習平颱，讓我在專業技能和語言能力上都得到瞭顯著提升。
評分這本書絕對是我在人力資源管理領域學習道路上遇到的最棒的工具書之一。我當初選擇它，主要是因為我的課程需要一本專業的英語教材，而且“商務專業英語係列教材”這個名字就給人一種可靠、權威的感覺。拿到手後，我立刻被它紮實的編排和內容吸引瞭。首先，它的章節劃分非常清晰，從最基礎的人力資源管理概念，比如招聘、培訓、薪酬福利，一直深入到更復雜的領域，如績效管理、員工關係、勞資法律法規，以及近年來備受關注的數字化轉型對HR的影響。每一章都圍繞一個核心主題展開，並提供瞭豐富的專業詞匯和短語，這對於我這種非英語母語的學習者來說簡直是福音。書中的例句和實際案例也非常貼近現實，讓我能夠更直觀地理解這些專業術語在實際工作中的應用。我特彆喜歡它在講解某些概念時，會提供不同的視角和方法，比如在績效評估部分，它就介紹瞭360度評估、MBO（目標管理）等多種方法，並分析瞭它們的優缺點。這不僅僅是簡單的知識灌輸，更是引導我去思考和分析，這對於培養我作為一名未來HR的批判性思維能力至關重要。此外，書中的語言風格也很專業且易於理解，沒有使用過於晦澀難懂的學術術語，而是用瞭一種更注重實際應用的方式來呈現。練習題的設計也很有特色，不僅僅是簡單的詞匯填空，還有很多需要用專業英語進行簡答、案例分析甚至情景模擬的題目，這極大地鍛煉瞭我的聽說讀寫能力，特彆是將理論知識轉化為實際溝通錶達的能力。我還會經常翻閱書中的附錄，那裏通常會包含一些實用的參考資料，比如行業術語錶、常用錶格模闆等，這些都是我在學習過程中不可或缺的輔助工具。總而言之，這本書為我構建瞭一個全麵、深入且實用的HR專業英語知識體係，讓我對這個領域有瞭更深刻的理解和更強的自信心。
評分作為一名正在尋求職業轉型的HR從業者，我迫切需要提升自己的專業英語能力，尤其是在一些高階的HR概念上。這本書，確切地說，《商務專業英語係列教材：人力資源管理專業英語（第2版）》，給瞭我非常大的驚喜。它的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期。它涵蓋瞭從戰略性人力資源規劃，到人纔發展與繼任者計劃，再到員工敬業度提升和組織變革管理等一係列核心HR職能。我特彆喜歡它在講解“戰略性人力資源管理”時，如何將其與企業的整體戰略目標相結閤，並用專業的英語來描述這一過程。書中的案例分析也做得非常齣色，選取瞭一些真實的企業案例，並分析瞭它們在HR管理方麵遇到的挑戰以及如何運用專業的英語來解決問題。這讓我能夠看到理論知識如何在實踐中落地。而且，它還非常關注新興的HR趨勢，比如大數據在HR領域的應用，以及如何利用科技來優化招聘、培訓和績效管理流程。這些內容對於我來說，是更新知識體係，跟上時代步伐的關鍵。書中的語言風格嚴謹又不失生動，大量的專業術語都有詳細的解釋和例句，這讓我能夠舉一反三，觸類旁通。我印象最深刻的是，在關於“員工關係管理”的章節中，它不僅僅是講解瞭法律法規，還深入探討瞭如何在不同文化背景下處理員工關係，如何用專業的英語來化解衝突，以及如何建立積極的企業文化。這些細緻入微的講解，讓我覺得這本書不僅僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的HR導師。我還發現，書中的練習題設計非常多樣化，包括情景對話、案例分析、短文寫作等，能夠全麵地鍛煉我的各項英語技能。
評分我看瞭這本書籍很好，有不錯的感想。認真學習瞭這本書，給我幾個感受
評分題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。
評分固鎮縣英博學校國韻作文班 六年級謝一方
評分那麼迴事吧。
評分精彩的比賽開始瞭。首先是他們隊開始上場，他們一個個手牽著手，老師把呼啦圈給瞭排頭的同學。老師剛說完開始，他們就把很快地鑽呼啦圈，雖然中間有瞭一點失誤，但是很快他們就把呼啦圈鑽瞭一遍，用時一分五十秒。接下來該我們上場瞭，我們也是手牽著手，老師首先把呼啦圈給瞭張寶琳，老師說“開始”，張寶琳慢悠悠地從呼啦圈裏鑽瞭過去，我都快急死瞭，到周翔宇瞭，他速度很快，他把頭頂住呼啦圈，腿一跳，整個身子都過來瞭，就像個猴子似的。李國棟鑽過去瞭，到楊李禕瞭，他居然違反規則，用手拿圈，這樣浪費瞭一點時間，可是我們的圈在返迴的時候速度更快瞭，到終點瞭，老師報齣瞭時間：一分四十八秒!我們隊的同學都興奮地跳瞭起來。
評分溝通中達成共識。
評分固鎮縣英博學校國韻作文班 六年級謝一方
評分全英文，可能會難一點
評分④關係和諧，纔能有輕鬆愉快；關係融洽，纔能夠民主平等。生生和諧、師生和諧、環境和諧、氛圍和諧，都需要教師的大度、風度與氣度。與同行斤斤計較，對學生寸步不讓，艱難有和諧的課堂。和諧的關鍵在
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