权力与规则:组织行动的动力 畅销书籍 人文社科 正版权利与规则 [法]埃哈尔·费埃德伯格 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[法] 埃哈尔·费埃德伯格 张月 等 著

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出版社： 格致出版社

ISBN：9787543226579

商品编码：23911799593

包装：平装-胶订

出版时间：2017-03-01

图书基本信息,请以下列介绍为准
书名	权力与规则:组织行动的动力 畅销书籍 人文社科 正版权利与规则
作者	埃哈尔·费埃德伯格 张月 等
定价	68.00元
ISBN号	9787543226579
出版社	格致出版社
出版日期	2017-03-01
版次	1

其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装-胶订	开本：16开	重量：0.4
版次：1	字数：	页码：

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目录

内容提要

本书是法杰出的组织社会学大师埃哈尔?费埃德伯格的经典著作之一，旨在探讨权力与规则的关系，研究并揭示行动层面的组织的性质、特征、结构、功能与运作方式。 作者跨越相关研究中将组织与集体行动相互对立的二分法，认为组织本质上是动态的，是对行动领域进行构建和再构建的过程。通过将组织普遍化并视其为诸行动领域的一种，作者揭示了组织中的构造及秩序的本质所具有的不确定性，并透过行动的表面秩序，探索出现在其中的权力过程，协商过程和渐进的结构化过程。在书中，作者提出“局部秩序”的概念，认为它始终是社会结构的部分的，区域的和权变性的产物，社会结构则是秩序的产物和再造，对社会结构的解释可以从不同行动领域中具体的组织过程的分析和揭示中找到。

编辑推荐

西方组织社会学存在两个主要流派，一为盎格鲁—撒克逊学派，另一为法学派。本书的作者即为法学派的代表人物。盎格鲁—撒克逊学派关于组织的研究是规范性的研究，其研究集中于组织的形式、结构、类型与规模方面，具有科学的外观，重视定量分析和模型结构，注重普适性规律，在指导实践方面存在”以不变应万变”的倾向。这一学派的普适性倾向受到学界的青睐，因而广为学者熟悉。但法学派与此不同，法学派的研究是一种分析性研究，注重组织的过程分析，重视组织的复杂构成，高度重视时间与环境因素，强调具体化、情境化的意义，侧重田野调查、定性分析和逻辑推论与归纳，关注具体组织的有限知识，不提供普适性理论，只提供分析框架。这种研究进路在并未受到重视，但确是一种具有强烈实践指导性的研究进路。本书收录了干案例，展现了这一研究思路的使用方法。可以说，这本书具有较高的学术价值。 本书的译文由上海大学文学院社会学系众多学者参与翻译，再现了原文严谨考究的语言风格，同时行文简洁流畅，具有较高的可读性。

作者介绍

埃哈尔?费埃德伯格，奥地利人，1942年出生，系法组织社会学研究中心主任，巴黎政治研究院社会学系负责人，专，长期主持法和欧洲的大量行政机构和企业组织的研究和咨询工作。他的其他主要著作有《组织的社会学分析》、《行动者与系统》（与米歇尔?克罗齐耶合著）、《与大学》等。

序言

《权力与规则：组织行动的动力》 洞察组织运作的深层机制，揭示人类集体行为的本质 在我们生活的世界中，组织无处不在，它们塑造着我们的生活，影响着我们的决策，并驱动着社会进步。从企业巨头到政府机构，从非营利组织到社区团体，每一个组织都是一个复杂的生态系统，其内部的运作和外部的互动充满了微妙的权力和隐性的规则。然而，我们是否真正理解这些组织是如何运转的？是什么力量驱使着它们前进，又是什么因素导致了它们的衰落？ 《权力与规则：组织行动的动力》这本书，深入浅出地剖析了组织行动的内在逻辑。它不是一本关于管理技巧的实用手册，也不是一本关于组织理论的学术专著，而是以一种更具哲学深度和人文关怀的视角，去探寻那些塑造了人类集体行为的根本动力。作者，著名社会学家[法]埃哈尔·费埃德伯格，凭借其深厚的学术功底和敏锐的洞察力，为我们构建了一个理解组织世界的全新框架。 权力：无处不在的驱动力 费埃德伯格认为，权力是组织中最核心、最普遍的动力。它并非仅仅是地位高低或资源多寡的体现，而是一种关系性的力量，贯穿于组织内部的每一个角落。从高层决策者的权威，到基层员工的日常互动，权力都在以各种形式发挥作用。 书中，作者详细阐述了多种权力形式： 强制性权力（Coercive Power）： 这是最直接的权力形式，通过威胁、惩罚或压制来迫使他人服从。在组织中，这可能表现为解雇的威胁、绩效考核的压力，甚至是更隐蔽的排挤和孤立。 奖赏性权力（Reward Power）： 这是通过提供利益、奖励或机会来影响他人的服从。加薪、晋升、奖金、表彰，这些都是奖赏性权力的载体。然而，过于依赖奖赏也可能导致组织成员只为眼前的利益而行动，缺乏内在驱动力。 合法性权力（Legitimate Power）： 这是源于职位、角色或法律地位的权力。例如，CEO的决策权、董事会的监督权，以及政府部门的规章制度，都属于合法性权力。这种权力依赖于组织成员对其合法性的认同。 专家权力（Expert Power）： 这是源于知识、技能和专业能力的权力。在技术驱动的组织中，拥有关键技术的工程师或具备丰富行业经验的顾问，往往拥有强大的专家权力。 参照性权力（Referent Power）： 这是源于人格魅力、榜样作用或吸引力的权力。受人尊敬的领导者、有感召力的创始人，他们能够通过自身的人格魅力来影响和激励他人。 信息性权力（Informational Power）： 这是源于对关键信息的掌握和控制的权力。拥有独家信息、能够解释数据或预测未来趋势的人，往往能在组织中占据优势。 费埃德伯格强调，在实际的组织运作中，这些权力形式并非孤立存在，而是相互交织，相互影响。一个有效的领导者，往往能够综合运用多种权力形式，以最恰当的方式引导团队。同时，权力并非一成不变，它可能随着环境的变化、个体的发展或组织结构的调整而发生转移和重塑。 规则：维系秩序与驱动变革的框架 如果说权力是组织跳动的脉搏，那么规则就是维系组织秩序的骨骼。规则，无论是显性的制度、规章、法律，还是隐性的习俗、惯例、价值观，都为组织的运作提供了框架和方向。它们设定了行为的边界，约束了可能的选择，同时也为集体行动的可能性提供了保障。 本书对规则的探讨，同样具有深度和广度： 显性规则与隐性规则： 作者区分了看得见摸得着的正式规则（如公司章程、劳动合同、法律法规）和那些隐藏在组织文化深处、不易察觉的非正式规则（如“潜规则”、不成文的禁忌、团队内部的默契）。显性规则提供了行为的基线，而隐性规则则往往更能反映组织的真实生态和深层文化。 规则的制定与执行： 费埃德伯格考察了规则是如何被制定出来的，是自上而下的强制，还是协商和共识的结果？同时，他也深入分析了规则是如何被执行的，是严格公正，还是选择性执行？规则的制定和执行过程，本身就是权力博弈的体现。 规则的适应与变革： 组织并非静止不变的实体，随着外部环境的变化和社会的发展，原有的规则也需要不断调整和更新。书中探讨了组织如何应对僵化的规则，如何在必要时打破旧的束缚，建立新的秩序。这种规则的适应性，是组织生命力的重要体现。 规则与创新的关系： 许多人认为规则是创新的对立面，但费埃德伯格认为，恰当的规则反而能够为创新提供空间和方向。清晰的规则可以减少不确定性，让参与者知道底线在哪里，从而更专注于突破性的尝试。例如，科学研究领域的同行评审制度，既是对研究成果的严谨把关，也为科学进步提供了可信的基础。 规则的“黑暗面”： 作者也警示了规则可能带来的负面影响，例如僵化的规则可能扼杀创造力，不公平的规则可能导致压迫和不公，而“潜规则”的存在则可能侵蚀组织的公正性和健康发展。 权力与规则的互动：组织行动的真正动力 《权力与规则：组织行动的动力》的核心贡献在于，它揭示了权力与规则之间错综复杂的互动关系，正是这种互动，构成了组织行动的真正动力。 权力塑造规则： 掌握权力的个体或群体，往往拥有更大的能力去影响规则的制定和解释。他们的利益、价值观和偏好，会潜移默化地融入到规则之中。 规则制约权力： 同时，规则也能够对权力进行约束。例如，宪法限制了政府的权力，公司章程规范了董事会的行为。健全的规则体系，是防止权力滥用的重要屏障。 权力与规则的动态平衡： 在一个健康的组织中，权力与规则之间存在一种动态的平衡。权力需要规则的指引和约束，而规则的生命力则需要权力的维护和更新。当这种平衡被打破，组织就可能面临危机。 “游戏”的规则与玩家： 费埃德伯格将组织比作一个“游戏”，权力是玩家手中的筹码，而规则则是游戏的玩法。理解了游戏的规则和玩家的策略，才能更好地预测游戏的走向，甚至影响游戏的结果。 超越实用主义的洞察 《权力与规则：组织行动的动力》并非提供一套简单的“套路”来解决组织问题。相反，它鼓励读者进行更深层次的思考。它引导我们去审视： 我们为什么会遵循某些规则？ 是因为恐惧，还是因为认同？ 我们如何看待和行使权力？ 是为了个人利益，还是为了组织目标？ 在不同的组织情境下，权力与规则的平衡点在哪里？ 我们如何才能在遵循规则的同时，最大化我们的行动力和创造力？ 这本书的价值在于，它为理解人类集体行为提供了一种深刻的视角。它让我们看到，无论是看似混乱的街头抗议，还是严谨高效的跨国公司，其背后都离不开权力与规则的相互作用。通过对这两大核心要素的深入剖析，我们可以更好地理解社会现象，更清晰地认识我们身处的组织环境，并最终找到在其中更有效、更有意义地行动的方式。 献给所有渴望理解组织奥秘的读者 无论您是一名企业的管理者，一位政府的决策者，一位非营利组织的参与者，还是一位对社会运作充满好奇的普通读者，《权力与规则：组织行动的动力》都将为您提供宝贵的启示。它将帮助您超越表面现象，洞察组织行为的深层逻辑，理解那些塑造我们集体命运的无形力量。 在这本书中，您将找到关于权力本质的深刻论述，关于规则多样性的精妙分析，以及关于它们如何共同驱动组织走向繁荣或衰败的生动案例。这不仅仅是一本书，更是一扇通往理解组织世界的窗口，一次对人类协作本质的深刻探索。 准备好踏上这场智识的旅程了吗？让我们一起，在权力与规则的交织中，探索组织行动的真正动力。

评分☆☆☆☆☆

我很少用“令人耳目一新”来形容一本严肃的社科书籍，但这本绝对值得。它最成功的地方在于，成功地将宏观的社会学理论，微观化到了每一个工作场所、每一个会议室的动态之中。书中对“规则的惰性”与“权力的能动性”之间的辩证关系描绘得淋漓尽致。我开始理解为什么很多看似完美的改革方案最终都胎死腹中——因为它们没有充分考虑到那些根深蒂固的、非正式的权力网络。作者没有采取批判的姿态，而是以一种近乎冷峻的观察者的角度，冷静地剖析这一切，这使得全书的论证更具穿透力，也更容易被接受。它不是在说教，而是在展示“事物本来的样子”，这对于渴望理解世界运作逻辑的读者来说，是最大的吸引力。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我原本以为这是一本晦涩难懂的社科著作，准备好应对那些拗口的术语和冗长的论证，但实际阅读体验完全出乎意料。文字的驾驭能力极强，作者的叙事节奏把握得恰到好处，总能在关键时刻抛出一个引人入胜的故事，让你想一口气读下去，直到探究到那个最终的结论。它探讨的“动力”并非是僵硬的机械原理，而更像是某种有机体的脉搏，充满了张力和变化。书中对于不同文化背景下权力差异的对比分析尤为精彩，我特别留意了其中关于“信任的成本”如何影响规则制定的那一部分，那简直是教科书级别的精彩。它没有给我们提供一个万能的公式去解决所有组织问题，但这恰恰是它的价值所在——它提供的是一套思考的框架，让你能自己去解构和分析任何特定的情境，而不是盲目套用既有的模型。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计本身就体现了它对“规则”的理解。逻辑推进如同精心编排的戏剧，层层递进，每揭示一层新的动力机制，都会让你对前文的理解产生新的校准。我尤其欣赏作者在论证过程中所展现出的那种跨学科的广度，似乎能从历史学、心理学乃至博弈论中汲取养分，熔铸成一个统一而有力的分析工具。它不是让你成为一个愤世嫉俗的人，而是让你成为一个更清醒的行动者。当你明白了隐藏在台面之下的驱动力，你就能更有效地与这些力量共存、甚至去影响它们。对于想要在复杂环境中做出更明智决策的读者而言，这本书提供了一种宝贵的、免于受骗的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的份量感，不在于它纸张的厚度，而在于它在你脑海中激起的涟漪。我时常在阅读时暂停下来，反复咀嚼那些关于“合法性基础”的论述。我们往往高估了逻辑和效率在组织决策中的作用，而低估了情感、历史惯性甚至是个人恩怨所扮演的角色。这本书勇敢地撕开了“理性决策”的美丽外衣，展示了在真实世界中，行动是如何被权力结构和既有规则的影子所支配的。对于任何身处管理层或期望理解高层运作的人来说，这几乎是一本必读的“反直觉指南”。它教你如何看清哪些“规则”只是为了维护现状而设置的装饰品，而真正的“权力”又潜伏在何处，等待时机进行干预和重构。这种洞察力是无价的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就像一把钥匙，一下子就能抓住那些对人类社会运作机制充满好奇心的人。我第一次翻开它的时候，就被那种直击核心的洞察力所震撼。作者似乎拥有一种超能力，能透过纷繁复杂的表象，直接看到权力是如何流动，规则又是如何被塑造和颠覆的。它不是那种枯燥的学术理论堆砌，而是充满了生动的案例和深刻的剖析。读完之后，你再去看新闻报道或者公司内部的权力斗争，那种“原来如此”的感觉是无与伦比的。它强迫你重新审视那些你习以为常的组织结构，问自己一个尖锐的问题：我们所遵循的“规则”，究竟是为了谁的利益而存在的？这种颠覆性的思考过程，让人在合上书本时，感觉自己的认知边界被极大地拓宽了。它更像是一份地图，指引我们在错综复杂的社会丛林中，如何识别出那些看不见的猎食者和潜在的庇护所。