權力與規則:組織行動的動力 暢銷書籍 人文社科 正版權利與規則 [法]埃哈爾·費埃德伯格 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[法] 埃哈爾·費埃德伯格 張月 等 著

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齣版社： 格緻齣版社

ISBN：9787543226579

商品編碼：23911799593

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-03-01

圖書基本信息,請以下列介紹為準
書名	權力與規則:組織行動的動力 暢銷書籍 人文社科 正版權利與規則
作者	埃哈爾·費埃德伯格 張月 等
定價	68.00元
ISBN號	9787543226579
齣版社	格緻齣版社
齣版日期	2017-03-01
版次	1

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：平裝-膠訂	開本：16開	重量：0.4
版次：1	字數：	頁碼：

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目錄

內容提要

本書是法傑齣的組織社會學大師埃哈爾?費埃德伯格的經典著作之一，旨在探討權力與規則的關係，研究並揭示行動層麵的組織的性質、特徵、結構、功能與運作方式。 作者跨越相關研究中將組織與集體行動相互對立的二分法，認為組織本質上是動態的，是對行動領域進行構建和再構建的過程。通過將組織普遍化並視其為諸行動領域的一種，作者揭示瞭組織中的構造及秩序的本質所具有的不確定性，並透過行動的錶麵秩序，探索齣現在其中的權力過程，協商過程和漸進的結構化過程。在書中，作者提齣“局部秩序”的概念，認為它始終是社會結構的部分的，區域的和權變性的産物，社會結構則是秩序的産物和再造，對社會結構的解釋可以從不同行動領域中具體的組織過程的分析和揭示中找到。

編輯推薦

西方組織社會學存在兩個主要流派，一為盎格魯—撒剋遜學派，另一為法學派。本書的作者即為法學派的代錶人物。盎格魯—撒剋遜學派關於組織的研究是規範性的研究，其研究集中於組織的形式、結構、類型與規模方麵，具有科學的外觀，重視定量分析和模型結構，注重普適性規律，在指導實踐方麵存在”以不變應萬變”的傾嚮。這一學派的普適性傾嚮受到學界的青睞，因而廣為學者熟悉。但法學派與此不同，法學派的研究是一種分析性研究，注重組織的過程分析，重視組織的復雜構成，高度重視時間與環境因素，強調具體化、情境化的意義，側重田野調查、定性分析和邏輯推論與歸納，關注具體組織的有限知識，不提供普適性理論，隻提供分析框架。這種研究進路在並未受到重視，但確是一種具有強烈實踐指導性的研究進路。本書收錄瞭乾案例，展現瞭這一研究思路的使用方法。可以說，這本書具有較高的學術價值。 本書的譯文由上海大學文學院社會學係眾多學者參與翻譯，再現瞭原文嚴謹考究的語言風格，同時行文簡潔流暢，具有較高的可讀性。

作者介紹

埃哈爾?費埃德伯格，奧地利人，1942年齣生，係法組織社會學研究中心主任，巴黎政治研究院社會學係負責人，專，長期主持法和歐洲的大量行政機構和企業組織的研究和谘詢工作。他的其他主要著作有《組織的社會學分析》、《行動者與係統》（與米歇爾?剋羅齊耶閤著）、《與大學》等。

序言

《權力與規則：組織行動的動力》 洞察組織運作的深層機製，揭示人類集體行為的本質 在我們生活的世界中，組織無處不在，它們塑造著我們的生活，影響著我們的決策，並驅動著社會進步。從企業巨頭到政府機構，從非營利組織到社區團體，每一個組織都是一個復雜的生態係統，其內部的運作和外部的互動充滿瞭微妙的權力和隱性的規則。然而，我們是否真正理解這些組織是如何運轉的？是什麼力量驅使著它們前進，又是什麼因素導緻瞭它們的衰落？ 《權力與規則：組織行動的動力》這本書，深入淺齣地剖析瞭組織行動的內在邏輯。它不是一本關於管理技巧的實用手冊，也不是一本關於組織理論的學術專著，而是以一種更具哲學深度和人文關懷的視角，去探尋那些塑造瞭人類集體行為的根本動力。作者，著名社會學傢[法]埃哈爾·費埃德伯格，憑藉其深厚的學術功底和敏銳的洞察力，為我們構建瞭一個理解組織世界的全新框架。 權力：無處不在的驅動力 費埃德伯格認為，權力是組織中最核心、最普遍的動力。它並非僅僅是地位高低或資源多寡的體現，而是一種關係性的力量，貫穿於組織內部的每一個角落。從高層決策者的權威，到基層員工的日常互動，權力都在以各種形式發揮作用。 書中，作者詳細闡述瞭多種權力形式： 強製性權力（Coercive Power）： 這是最直接的權力形式，通過威脅、懲罰或壓製來迫使他人服從。在組織中，這可能錶現為解雇的威脅、績效考核的壓力，甚至是更隱蔽的排擠和孤立。 奬賞性權力（Reward Power）： 這是通過提供利益、奬勵或機會來影響他人的服從。加薪、晉升、奬金、錶彰，這些都是奬賞性權力的載體。然而，過於依賴奬賞也可能導緻組織成員隻為眼前的利益而行動，缺乏內在驅動力。 閤法性權力（Legitimate Power）： 這是源於職位、角色或法律地位的權力。例如，CEO的決策權、董事會的監督權，以及政府部門的規章製度，都屬於閤法性權力。這種權力依賴於組織成員對其閤法性的認同。 專傢權力（Expert Power）： 這是源於知識、技能和專業能力的權力。在技術驅動的組織中，擁有關鍵技術的工程師或具備豐富行業經驗的顧問，往往擁有強大的專傢權力。 參照性權力（Referent Power）： 這是源於人格魅力、榜樣作用或吸引力的權力。受人尊敬的領導者、有感召力的創始人，他們能夠通過自身的人格魅力來影響和激勵他人。 信息性權力（Informational Power）： 這是源於對關鍵信息的掌握和控製的權力。擁有獨傢信息、能夠解釋數據或預測未來趨勢的人，往往能在組織中占據優勢。 費埃德伯格強調，在實際的組織運作中，這些權力形式並非孤立存在，而是相互交織，相互影響。一個有效的領導者，往往能夠綜閤運用多種權力形式，以最恰當的方式引導團隊。同時，權力並非一成不變，它可能隨著環境的變化、個體的發展或組織結構的調整而發生轉移和重塑。 規則：維係秩序與驅動變革的框架 如果說權力是組織跳動的脈搏，那麼規則就是維係組織秩序的骨骼。規則，無論是顯性的製度、規章、法律，還是隱性的習俗、慣例、價值觀，都為組織的運作提供瞭框架和方嚮。它們設定瞭行為的邊界，約束瞭可能的選擇，同時也為集體行動的可能性提供瞭保障。 本書對規則的探討，同樣具有深度和廣度： 顯性規則與隱性規則： 作者區分瞭看得見摸得著的正式規則（如公司章程、勞動閤同、法律法規）和那些隱藏在組織文化深處、不易察覺的非正式規則（如“潛規則”、不成文的禁忌、團隊內部的默契）。顯性規則提供瞭行為的基綫，而隱性規則則往往更能反映組織的真實生態和深層文化。 規則的製定與執行： 費埃德伯格考察瞭規則是如何被製定齣來的，是自上而下的強製，還是協商和共識的結果？同時，他也深入分析瞭規則是如何被執行的，是嚴格公正，還是選擇性執行？規則的製定和執行過程，本身就是權力博弈的體現。 規則的適應與變革： 組織並非靜止不變的實體，隨著外部環境的變化和社會的發展，原有的規則也需要不斷調整和更新。書中探討瞭組織如何應對僵化的規則，如何在必要時打破舊的束縛，建立新的秩序。這種規則的適應性，是組織生命力的重要體現。 規則與創新的關係： 許多人認為規則是創新的對立麵，但費埃德伯格認為，恰當的規則反而能夠為創新提供空間和方嚮。清晰的規則可以減少不確定性，讓參與者知道底綫在哪裏，從而更專注於突破性的嘗試。例如，科學研究領域的同行評審製度，既是對研究成果的嚴謹把關，也為科學進步提供瞭可信的基礎。 規則的“黑暗麵”： 作者也警示瞭規則可能帶來的負麵影響，例如僵化的規則可能扼殺創造力，不公平的規則可能導緻壓迫和不公，而“潛規則”的存在則可能侵蝕組織的公正性和健康發展。 權力與規則的互動：組織行動的真正動力 《權力與規則：組織行動的動力》的核心貢獻在於，它揭示瞭權力與規則之間錯綜復雜的互動關係，正是這種互動，構成瞭組織行動的真正動力。 權力塑造規則： 掌握權力的個體或群體，往往擁有更大的能力去影響規則的製定和解釋。他們的利益、價值觀和偏好，會潛移默化地融入到規則之中。 規則製約權力： 同時，規則也能夠對權力進行約束。例如，憲法限製瞭政府的權力，公司章程規範瞭董事會的行為。健全的規則體係，是防止權力濫用的重要屏障。 權力與規則的動態平衡： 在一個健康的組織中，權力與規則之間存在一種動態的平衡。權力需要規則的指引和約束，而規則的生命力則需要權力的維護和更新。當這種平衡被打破，組織就可能麵臨危機。 “遊戲”的規則與玩傢： 費埃德伯格將組織比作一個“遊戲”，權力是玩傢手中的籌碼，而規則則是遊戲的玩法。理解瞭遊戲的規則和玩傢的策略，纔能更好地預測遊戲的走嚮，甚至影響遊戲的結果。 超越實用主義的洞察 《權力與規則：組織行動的動力》並非提供一套簡單的“套路”來解決組織問題。相反，它鼓勵讀者進行更深層次的思考。它引導我們去審視： 我們為什麼會遵循某些規則？ 是因為恐懼，還是因為認同？ 我們如何看待和行使權力？ 是為瞭個人利益，還是為瞭組織目標？ 在不同的組織情境下，權力與規則的平衡點在哪裏？ 我們如何纔能在遵循規則的同時，最大化我們的行動力和創造力？ 這本書的價值在於，它為理解人類集體行為提供瞭一種深刻的視角。它讓我們看到，無論是看似混亂的街頭抗議，還是嚴謹高效的跨國公司，其背後都離不開權力與規則的相互作用。通過對這兩大核心要素的深入剖析，我們可以更好地理解社會現象，更清晰地認識我們身處的組織環境，並最終找到在其中更有效、更有意義地行動的方式。 獻給所有渴望理解組織奧秘的讀者 無論您是一名企業的管理者，一位政府的決策者，一位非營利組織的參與者，還是一位對社會運作充滿好奇的普通讀者，《權力與規則：組織行動的動力》都將為您提供寶貴的啓示。它將幫助您超越錶麵現象，洞察組織行為的深層邏輯，理解那些塑造我們集體命運的無形力量。 在這本書中，您將找到關於權力本質的深刻論述，關於規則多樣性的精妙分析，以及關於它們如何共同驅動組織走嚮繁榮或衰敗的生動案例。這不僅僅是一本書，更是一扇通往理解組織世界的窗口，一次對人類協作本質的深刻探索。 準備好踏上這場智識的旅程瞭嗎？讓我們一起，在權力與規則的交織中，探索組織行動的真正動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名就像一把鑰匙，一下子就能抓住那些對人類社會運作機製充滿好奇心的人。我第一次翻開它的時候，就被那種直擊核心的洞察力所震撼。作者似乎擁有一種超能力，能透過紛繁復雜的錶象，直接看到權力是如何流動，規則又是如何被塑造和顛覆的。它不是那種枯燥的學術理論堆砌，而是充滿瞭生動的案例和深刻的剖析。讀完之後，你再去看新聞報道或者公司內部的權力鬥爭，那種“原來如此”的感覺是無與倫比的。它強迫你重新審視那些你習以為常的組織結構，問自己一個尖銳的問題：我們所遵循的“規則”，究竟是為瞭誰的利益而存在的？這種顛覆性的思考過程，讓人在閤上書本時，感覺自己的認知邊界被極大地拓寬瞭。它更像是一份地圖，指引我們在錯綜復雜的社會叢林中，如何識彆齣那些看不見的獵食者和潛在的庇護所。

評分☆☆☆☆☆

這本書的份量感，不在於它紙張的厚度，而在於它在你腦海中激起的漣漪。我時常在閱讀時暫停下來，反復咀嚼那些關於“閤法性基礎”的論述。我們往往高估瞭邏輯和效率在組織決策中的作用，而低估瞭情感、曆史慣性甚至是個人恩怨所扮演的角色。這本書勇敢地撕開瞭“理性決策”的美麗外衣，展示瞭在真實世界中，行動是如何被權力結構和既有規則的影子所支配的。對於任何身處管理層或期望理解高層運作的人來說，這幾乎是一本必讀的“反直覺指南”。它教你如何看清哪些“規則”隻是為瞭維護現狀而設置的裝飾品，而真正的“權力”又潛伏在何處，等待時機進行乾預和重構。這種洞察力是無價的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計本身就體現瞭它對“規則”的理解。邏輯推進如同精心編排的戲劇，層層遞進，每揭示一層新的動力機製，都會讓你對前文的理解産生新的校準。我尤其欣賞作者在論證過程中所展現齣的那種跨學科的廣度，似乎能從曆史學、心理學乃至博弈論中汲取養分，熔鑄成一個統一而有力的分析工具。它不是讓你成為一個憤世嫉俗的人，而是讓你成為一個更清醒的行動者。當你明白瞭隱藏在颱麵之下的驅動力，你就能更有效地與這些力量共存、甚至去影響它們。對於想要在復雜環境中做齣更明智決策的讀者而言，這本書提供瞭一種寶貴的、免於受騙的智慧。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我原本以為這是一本晦澀難懂的社科著作，準備好應對那些拗口的術語和冗長的論證，但實際閱讀體驗完全齣乎意料。文字的駕馭能力極強，作者的敘事節奏把握得恰到好處，總能在關鍵時刻拋齣一個引人入勝的故事，讓你想一口氣讀下去，直到探究到那個最終的結論。它探討的“動力”並非是僵硬的機械原理，而更像是某種有機體的脈搏，充滿瞭張力和變化。書中對於不同文化背景下權力差異的對比分析尤為精彩，我特彆留意瞭其中關於“信任的成本”如何影響規則製定的那一部分，那簡直是教科書級彆的精彩。它沒有給我們提供一個萬能的公式去解決所有組織問題，但這恰恰是它的價值所在——它提供的是一套思考的框架，讓你能自己去解構和分析任何特定的情境，而不是盲目套用既有的模型。

評分☆☆☆☆☆

我很少用“令人耳目一新”來形容一本嚴肅的社科書籍，但這本絕對值得。它最成功的地方在於，成功地將宏觀的社會學理論，微觀化到瞭每一個工作場所、每一個會議室的動態之中。書中對“規則的惰性”與“權力的能動性”之間的辯證關係描繪得淋灕盡緻。我開始理解為什麼很多看似完美的改革方案最終都胎死腹中——因為它們沒有充分考慮到那些根深蒂固的、非正式的權力網絡。作者沒有采取批判的姿態，而是以一種近乎冷峻的觀察者的角度，冷靜地剖析這一切，這使得全書的論證更具穿透力，也更容易被接受。它不是在說教，而是在展示“事物本來的樣子”，這對於渴望理解世界運作邏輯的讀者來說，是最大的吸引力。