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圖書標籤:

• 個人成長
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• 人纔培養
• 領導力
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• 高效學習
• 自我提升
• 職場技能
• 潛力挖掘
• 管理學

商品名稱：正版現貨】高潛：個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧

商品編號：27065093012

店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

商品毛重：1.0kg

貨號：9787111592310

基本信息

高潛：個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧

定價：￥49.00

作者：（美）拉姆·查蘭

I S B N ：978-7-111-59231-0

齣版日期：2018/4/1

齣 版 社：機械工業齣版社

叢 書 名： 拉姆·查蘭管理經典 

頁     數：215    

基本信息

企業究竟靠什麼，纔能構建競爭優勢，纔能持續創造價值？歸根結底，還是得靠人。

識人、用人、培養人，對企業的興衰成敗有決定性的影響，尤其是在這個瞬息萬變的時代，無論是規模巨大、增長迅猛的數字企業，還是決心轉型再造輝煌的傳統企業，都是如此。

如果你堅信自己有潛力，而且有誌成為企業領導者，那麼本書能夠幫助你更深刻地瞭解自己，更有針對性地提升自己的能力，更主動地尋找適閤自己的發展機會，更有效地解決成長過程中的各種睏難、障礙，真正實現持續加速成長。

如果你是企業高管、人力資源負責人或是人纔梯隊建設負責人，那麼本書能夠幫助你轉換思路，用全新的理念與方法更快、更好地識彆和培養高潛領導者，幫助企業麵對當今時代的種種挑戰，取得優勢，贏得勝機。

基本信息

目 錄

第1章 決定企業未來的高潛   // 001

企業需要高潛   // 001

重新定義高潛   // 003

區分兩類人纔   // 009

幫助加速成長   // 011

高潛工作意義   // 015

第2章 關鍵能力及自我測評   // 016

五大關鍵能力   // 016

自我測評工具   // 017

總體潛力分析   // 021

重點能力分析   // 021

如何使用本書（個人篇）   // 024

如何使用本書（組織篇）   // 026

能力篇

第3章 提高你的時間迴報（關鍵能力1）   // 030

敢用牛人   // 031

聚焦重點   // 035

善用信息   // 038

授權跟進   // 041

幫助成長   // 044

建立機製   // 046

果斷決策   // 048

第4章 激發他人及培養他人（關鍵能力2）   // 050

發掘纔華   // 051

持續培養   // 056

及時調整   // 060

組織協同   // 062

溝通討論   // 064

人際體係   // 068

高潛案例   // 070

第5章 成為創意及執行大師（關鍵能力3）   // 076

優化創意   // 077

深入思考   // 078

付諸實施   // 084

執行關鍵   // 086

學習提問   // 089

高潛案例   // 090

第6章 研究客戶、對手及環境（關鍵能力4）   // 100

觀察客戶   // 101

研究對手   // 105

解析生態圈   // 112

預見未來變化   // 115

追蹤技術創新   // 120

第7章 提高思考及判斷能力（關鍵能力5）   // 123

提升視野格局   // 123

時刻堅持學習   // 127

拓展多元人脈   // 131

隨時汲取新知   // 135

保持動態思維   // 139

個人篇

第8章 適時完成關鍵性跨越   // 150

跨越為何有益   // 151

內部成長機會   // 158

構建支持體係   // 162

高潛案例   // 164

外部發展機會   // 169

權衡工作機會   // 171

做好離職規劃   // 174

做好入職準備   // 175

第9章 爭取事業、生活雙豐收   // 179

事業成功   // 180

生活幸福   // 181

精神健康   // 187

堅持初心   // 190

高潛案例   // 195

組織篇

第10章 選拔培養高潛領導者   // 200

高潛選拔標準   // 202

高潛培養方式   // 205

各級領導支持   // 210

深入考察研討   // 212

招募吸引高潛   // 215

高潛：個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧

高潛：個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧

《卓越之路：釋放潛能，引領未來》 第一章：看見你未曾看見的自己——潛能覺醒的起點 每個人身上都蘊藏著一座待開發的寶藏，那裏閃耀著未被發掘的纔華、未曾施展的能力、以及能夠改變命運的巨大能量。然而，大多數人卻渾渾噩噩，安於現狀，仿佛被無形的枷鎖束縛，無法觸及內心的真正力量。本書將帶你踏上一段深刻的自我探索之旅，讓你看見那個最真實、最強大的自己。 我們將從“自我認知”這一基石齣發。你是否曾停下來問自己：“我是誰？我的優勢在哪裏？我的熱情所在是什麼？” 很多時候，我們對自己的認識，不過是他人評價的碎片，或是社會角色的刻闆印象。本書將引導你運用一係列行之有效的方法，打破這些外在的標簽，深入挖掘那些隱藏在你內心深處的特質。我們會學習如何識彆自己的“性格優勢”，瞭解它們如何在不同情境下發揮作用；如何 pinpoint 自己的“核心價值觀”，理解它們如何塑造我們的決策和人生方嚮；以及如何洞察自己的“天賦異稟”，那些讓你在不經意間就能做得比彆人更好的領域。 潛能的覺醒並非一蹴而就，它需要一顆願意敞開心扉、擁抱未知的心。我們將探討“思維模式”的力量。固定型思維模式會讓你畏懼挑戰，認為能力是天生的，一旦遇到睏難便輕易放棄。而成長型思維模式則相信一切皆有可能，視挑戰為成長的契機，將失敗視為學習的墊腳石。本書將詳細闡述如何從固定型思維模式轉嚮成長型思維模式，如何培養“積極樂觀”的態度，如何理解“復原力”的重要性，以及如何在麵對逆境時，依然能夠保持前進的動力。 許多人之所以無法釋放潛能，是因為他們害怕失敗，害怕犯錯。這種恐懼，往往源於對“完美主義”的執念。本書將帶領你審視這種對完美的苛求，理解它如何成為潛能發揮的巨大阻礙。我們將學習“擁抱不完美”，認識到錯誤是成長的催化劑，是通往智慧的必經之路。同時，我們也將深入探討“風險承擔”的藝術。並非鼓勵魯莽，而是要學會評估風險，在可控的範圍內，勇敢地走齣舒適區，去嘗試那些讓你心跳加速，卻又充滿無限可能的事物。 這一章的終極目標，是讓你建立起一種全新的自我觀：你不是一個靜態的存在，而是一個充滿無限可能性的動態個體。你擁有改變和成長的能力，你能夠不斷超越昨天的自己，抵達更高的境界。這將是你開啓卓越之路的第一步，也是最關鍵的一步。 第二章：精進的力量——高效學習與技能攀升的秘訣 看見瞭潛能，接下來就要學習如何有效地挖掘和放大它。現代社會信息爆炸，知識更新迭代飛快，如何在這個洪流中保持競爭力，不斷提升自身能力，成為瞭一項至關重要的課題。本書將為你揭示高效學習的內在機製，以及如何係統性地構建和攀升個人技能。 我們首先要破除“低效學習”的誤區。很多人學習是為瞭應付考試，或是機械地記憶信息，而非真正理解和內化。本書將引導你建立“深度學習”的思維。我們會學習如何設定清晰的學習目標，如何運用“主動迴憶”和“間隔重復”等科學的學習方法，讓知識真正紮根於你的腦海，而不是過眼雲雲。我們將探討“元認知”的重要性，即“關於學習的學習”，學會反思自己的學習過程，找到最適閤自己的學習策略。 技能的攀升並非雜亂無章的碎片化學習，而是需要一套係統的“技能體係構建”方法。本書將指導你如何根據你的職業發展方嚮和個人興趣，梳理齣核心技能領域，並在此基礎上，建立起一個清晰的“技能地圖”。我們會學習如何識彆“核心技能”與“輔助技能”，以及如何理解它們之間的層級關係。更重要的是，我們將探討“技能遷移”的能力。一個領域獲得的經驗和知識，如何被巧妙地應用到另一個領域，從而實現“一通百通”的效果。 在這個快速變化的時代，單一技能已不足以應對挑戰。我們需要培養“跨領域學習”的能力，以及“解決復雜問題”的能力。本書將介紹如何通過“跨界閱讀”，接觸不同領域的知識，打破思維定勢。我們將學習“分解復雜問題”的技巧，將龐大而棘手的難題，拆解成一個個可執行的小步驟。同時，我們會深入探討“批判性思維”在問題解決中的核心作用，如何質疑假設，識彆謬誤，從而找到更優的解決方案。 “刻意練習”是技能精進的加速器。本書將詳細闡述“刻意練習”的四大要素：明確的目標、高度的專注、及時的反饋、以及對自身舒適區的不斷挑戰。我們會學習如何將這項原理應用到你的學習和工作中，如何設定具有挑戰性但並非遙不可及的練習目標，如何從專傢那裏獲取建設性的反饋，並從中不斷優化你的技巧。 最後，學習並非終點，而是持續精進的起點。本書將鼓勵你建立“終身學習”的習慣，將學習融入你的日常生活，使其成為一種自然而然的生活方式。你將不再是被動地接受信息，而是主動地去探索、去創造、去迭代。你將成為一個不斷進化、不斷超越的“學習者”，為你的未來奠定堅實的基礎。 第三章：影響力之路——連接、溝通與協作的藝術 個人的卓越最終需要在與他人的互動中得以實現和放大。真正的力量，往往來自於你能夠有效地連接他人，清晰地錶達自己，並與團隊協同共進。本書將深入探討“影響力”的本質，以及如何在人際交往中，建立起強大的連接和協作網絡。 “有效溝通”是建立一切關係的基礎。我們首先要理解溝通的真正目的，並非僅僅傳遞信息，而是要實現“理解與共情”。本書將教授你“積極傾聽”的技巧，如何放下預設的判斷，全神貫注地聆聽對方的語言和情感。我們將學習“清晰錶達”的方法，如何用簡潔、有條理的語言，準確地傳達你的思想和觀點，避免模糊和歧義。更重要的是，我們將探討“非語言溝通”的力量，肢體語言、眼神交流、語調語速，這些細微之處，往往比言語更能觸動人心。 “建立信任”是深度連接的基石。信任並非一朝一夕可以建立，它需要持續的真誠和可靠。本書將指導你如何在每一次互動中，展現你的“誠信”和“擔當”。我們會學習如何“兌現承諾”，即使是微小的承諾，也要認真對待。我們將探討“同理心”的重要性，站在對方的角度思考問題，理解他們的感受和需求，這能夠極大地拉近彼此的距離。同時，我們會深入理解“情緒智力”在人際關係中的關鍵作用，如何管理自己的情緒，如何識彆和理解他人的情緒，並在此基礎上做齣得體的迴應。 “協作的力量”能夠實現“1+1>2”的奇跡。本書將為你揭示構建高效協作團隊的秘訣。我們會學習如何“清晰界定角色與責任”，確保每個人都知道自己的定位和任務。我們將探討“有效授權”的藝術，信任你的團隊成員，給予他們發揮的空間和機會。更重要的是，我們將關注“衝突管理”的智慧。衝突並非全然負麵，它也是激發創新的契機。本書將教你如何以建設性的方式處理分歧，如何在求同存異中達成共識。 “人脈的智慧”並非功利性的索取，而是基於“價值交換”和“互惠互利”的原則。本書將引導你建立一種“長期主義”的人脈觀。我們會學習如何“主動給予”，為他人提供幫助和支持，而非僅僅在需要時纔伸齣援手。我們將探討如何“建立價值網絡”，將你的纔華和資源與他人的需求相結閤，實現共贏。同時，我們將深入理解“社群的力量”，如何在共同的興趣和目標下，聚集一群誌同道閤的人，共同成長。 最終，你將明白，你的影響力並非來自於你有多麼優秀，而是來自於你能夠通過有效的連接和協作，激發他人的潛能，共同創造更大的價值。你將成為一個善於整閤資源、凝聚人心、引領團隊走嚮成功的人。 第四章：目標導嚮與執行的藝術——將夢想變為現實的驅動力 再宏大的願景，再深厚的潛能，如果沒有清晰的目標和強大的執行力，都將是空中樓閣。本書將聚焦於如何將內心的渴望轉化為具體的行動，並最終實現你的目標，讓夢想照進現實。 “目標設定”是第一步，也是最關鍵的一步。我們並非隻是隨口說說“我想成功”，而是要學習如何設定“SMART”目標，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關（Relevant）、有時限（Time-bound）。本書將深入解析如何將模糊的願望，轉化為清晰、可執行的目標。我們會學習如何進行“願景規劃”，描繪齣你想要的未來，然後倒推，製定齣達成這些未來的關鍵裏程碑。同時，我們將探討“長期目標”與“短期目標”的聯動關係，確保你的每一個行動，都在為你最終的目標添磚加瓦。 “執行力”並非天生的纔能，而是一種可以通過訓練獲得的技能。本書將深入剖析“拖延癥”的根源，以及如何有效地戰勝它。我們會學習“番茄工作法”、“時間塊”等時間管理技巧，將你的精力聚焦在最重要的任務上。我們將探討“慣性啓動”的原理，如何通過微小的行動，打破僵局，讓事情開始運轉起來。同時，我們會深入理解“意誌力”的科學，以及如何通過規律的作息、健康的飲食和適度的運動，來增強你的內在驅動力。 “剋服障礙”是執行過程中不可避免的一部分。你會遇到睏難，會遭遇挫摺，甚至會經曆失敗。本書將教你如何以“解決問題”的心態來麵對這些挑戰。我們會學習如何“識彆並分析障礙”，找齣它們産生的根源。然後，我們將運用“頭腦風暴”等方法，尋找創新的解決方案。更重要的是，我們將培養“從失敗中學習”的能力，將每一次挫摺視為寶貴的經驗，從中汲取教訓，避免重蹈覆轍。 “持續優化”是保持執行動力的關鍵。你的目標和計劃，並非一成不變。隨著環境的變化和你自身成長，你需要不斷地審視和調整你的策略。本書將鼓勵你建立“反饋機製”，定期評估你的進展，識彆哪些做得好，哪些需要改進。我們會學習如何“靈活應變”，在必要時調整你的方嚮，但始終保持對最終目標的專注。 最後，本書將強調“堅持”的力量。成功並非一蹴而就，它往往是無數個日夜的堅持和努力的結果。你將學會如何保持“內在動力”，即使在感到疲憊和沮喪時，也能找到繼續前進的理由。你將明白，真正的卓越，來自於你持續不斷地朝著目標邁進，即使道路崎嶇，你也能用堅定的步伐，將夢想一步步變為現實。 結語：卓越，永不止步 《卓越之路》並非一本提供速成秘籍的書籍，它是一場邀約，邀請你踏上自我探索、持續成長、並最終實現人生價值的偉大徵程。本書所傳遞的理念和方法，並非終點，而是你開啓無限可能的起點。 請記住，潛能的覺醒，是看見未曾看見的自己；精進的力量，是不斷攀升的技能；影響力的道路，是建立深刻的連接；目標導嚮與執行，是將夢想變為現實的驅動力。這些看似獨立的章節，實則環環相扣，共同構築瞭你邁嚮卓越的堅實階梯。 當你開始真正地認識自己，不斷地提升自己，並有效地與他人協作時，你將發現，你所能達成的，遠超你的想象。你將不再是被動的旁觀者，而是積極的創造者，用你的智慧、纔華和毅力，去書寫屬於你自己的輝煌篇章。 卓越，是一個永不止步的旅程。願本書成為你在這段旅程中，最堅實的夥伴，最明亮的燈塔。現在，就讓我們一起，踏上這條屬於你的卓越之路。

評分☆☆☆☆☆

我通常對那些市麵上泛濫的“成功學”或者“管理秘籍”類的書籍持謹慎態度，但這本書確實讓我眼前一亮。它的專業性很強，內容也非常紮實，絲毫沒有那種為瞭吸引眼球而誇大其詞的感覺。作者的學術背景和實踐經驗在字裏行間都得到瞭充分的體現。書中對於“高潛力”人纔的界定，以及與之相關的“人纔發展模型”，都具有很強的理論支撐。我嘗試著將書中的一些模型應用到我目前的團隊管理中，發現效果比我之前隨意摸索要好得多。例如，關於如何設計“發展性任務”來幫助員工突破舒適區，以及如何建立一個有效的“導師體係”，書中都提供瞭非常詳細的指導，包括如何選擇閤適的導師，如何設定導師-學員的閤作目標等等。更重要的是，這本書不僅僅局限於“術”的層麵，它也觸及瞭“道”的層麵，探討瞭領導者自身的品格、價值觀對於人纔培養的影響。它讓我認識到，真正優秀的人纔培養，不僅僅是技能的傳授，更是人格的塑造和價值觀的引導。它為我提供瞭一個思考和實踐的全新維度。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣身處管理崗位，常常需要麵對人纔引進和培養難題的領導者來說，這本書簡直是久旱逢甘霖。我一直深感，一個組織的未來發展，很大程度上取決於它能否有效地識彆、發展和留住高潛力人纔。書中關於“高潛人纔”的定義和評估標準，為我提供瞭一個清晰的框架。它 not only points out the importance of identifying potential, but also delves into the nuanced assessment methods, moving beyond traditional metrics to encompass adaptability, learning agility, and resilience. The practical strategies for nurturing these individuals are also incredibly valuable. The book details various development approaches, from personalized coaching and mentorship programs to challenging assignments and cross-functional rotations. It emphasizes the importance of creating a culture that supports continuous learning and growth, and how leaders can actively foster this environment. I've already started incorporating some of the suggested techniques in my team-building efforts, and I'm seeing a tangible difference in employee engagement and performance. It's not just about finding stars, but about cultivating a garden where potential can flourish. This book provides the roadmap and the tools to make that happen.

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是找到瞭一位經驗豐富、循循善誘的導師。它沒有空洞的理論說教，而是充滿瞭智慧的啓示和實用的建議，讀起來感覺非常舒服，也很容易消化。書中的敘事方式很有吸引力，它通過很多生動的故事和案例，將復雜的概念變得通俗易懂。我特彆喜歡它在探討“個人加速成長”時，所強調的“覺察力”和“反饋機製”的重要性。很多時候，我們之所以停滯不前，正是因為我們缺乏對自身狀態的清晰認知，也聽不到有價值的反饋。這本書教會我如何更敏銳地覺察自己的思維模式、行為習慣以及情緒反應，並主動去尋求和接收來自他人的建設性意見。它還提到瞭如何構建一個支持個人成長的“生態係統”，包括選擇閤適的學習資源、建立積極的人際關係等等，這些細節都非常實用。而當它轉嚮“組織人纔培養”時，我也從中看到瞭很多啓發。它讓我明白，一個成功的組織，不僅需要有清晰的戰略，更需要有與戰略相匹配的人纔戰略，並且要將人纔培養融入到日常的運營管理之中，而不是把它當作一項額外的任務。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的視角非常獨特，它將個人成長與組織人纔培養這兩個看似獨立但又緊密相連的議題進行瞭深刻的融閤。我一直認為，一個人的成長軌跡很大程度上會影響到他所在的團隊和企業，反之亦然。書中對這種雙嚮互動的關係進行瞭抽絲剝繭般的分析，讓我對“成長”有瞭更宏觀和係統性的理解。它不僅關注個體如何優化自己的學習路徑和職業發展，更深入地探討瞭組織如何在製度層麵、文化層麵構建支持人纔加速成長的土壤。我尤其欣賞它在“人纔盤點”和“繼任者計劃”方麵的闡述，這些內容對於很多企業來說是核心競爭力，但往往做得不夠係統和精細。書中提供的模型和工具，能夠幫助企業更科學地進行人纔評估，識彆齣那些具備領導潛力和關鍵崗位接班能力的人纔，並為他們量身定製發展方案。同時，它也提醒我們，不能隻盯著“天纔”，更要關注那些“潛力股”，通過有效的培養，他們也能成為推動組織前進的重要力量。這種“顆粒度”適中的講解，既有理論的高度，又有實踐的深度，非常難得。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是為那些渴望在職場和生活中不斷進步的人量身打造的！我一直覺得自己在某些方麵進步緩慢，有時候會陷入瓶頸期，找不到突破口。但讀瞭這本書，我豁然開朗。它不僅僅講瞭理論，更重要的是提供瞭非常具體、可操作的方法論。比如，它強調瞭“刻意練習”的重要性，並詳細解析瞭如何識彆自己的優勢和劣勢，如何製定有效的學習計劃，以及如何從錯誤中汲取經驗。我尤其喜歡書中關於“成長型思維”的闡述，它讓我意識到，很多時候不是我們做不到，而是我們被固有的思維模式所限製。通過書中提供的各種練習和反思工具，我開始嘗試挑戰那些我曾經認為自己無法勝任的任務，並且驚喜地發現，自己真的在一點點地進步。那種從“不可能”到“也許可以”再到“我能做到”的轉變，帶來的成就感是無與倫比的。而且，這本書還提供瞭很多實際案例，讓我看到不同領域的人是如何運用這些智慧實現自我加速成長的，這極大地增強瞭我的信心和動力。它不是那種讀完就忘的雞湯文，而是真正能指導我行動，讓我看得見摸得著的實實在在的幫助。