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商品名称：吴晓波套装8册全集/腾讯传+浩荡两千年+激荡三十年+激荡十年，水大鱼大+大败局+把生命浪费在美好

商品编号：27996902289

店铺： 书客书图图书专营店

商品毛重：3.5kg

 

吴晓波，知名财经作家，巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书，著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。 
2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”，微信公众号订阅用户超过300万，是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。 
2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”，现已有超过40万付费用户。

本套装包含《激荡十年，水大鱼大》和《激荡三十年（上下册》），共三册。 
《激荡十年，水大鱼大》 
“对于过往的十年，如果用一个词汇来形容，您的答案是什么？”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时，这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授，回答说：“水大鱼大！” 
的确是水大鱼大。 
急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同一个恣意泛滥的大水，它在焦虑地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协，同时，也体现在中国与美国、日本、欧盟，以及周遭邻国之间的政治及经济关系。 
大水之中，必有大鱼。 
在这十年当中，中国公司的体量发生了巨大的变化，在世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家，其中，有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中，腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍，闯进全球前十大市值公司之列，在智能手机领域，有四家中国公司进入前六强，而在传统的冰箱、空调和电视机市场上，中国公司的产能均为全球*。在排名前十大的全球房地产公司中，中国公司占到了7家。全球资产规模*大的前四大银行都是中国的。 
中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变，以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界，它以更高的效率和新的消费者互动关系，重构了商业的基本逻辑，在十年时间里，中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。 
因此，这个十年，是中国水大鱼大的十年，风云激荡的十年。这十年的变化，对很多人来说，可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年，水大鱼大》之中，我们将跟随作者的笔触，再次经历这改变了每个人的十年。 

《激荡三十年》（上下） 
尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年－2008年的中国，却是*不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 
　　本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 
　　作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前，他笔下的历史是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 
　　过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

《激荡十年，水大鱼大》
序言：除非经由记忆之路，人不能抵达纵深
2008：不确定的开始
【企业史人物】2008年 首善光标
2009：V型反弹的代价
【企业史人物】2009 哈儿建馆
2010年：超越日本
【企业史人物】2010 大炮开博
2011年：“中国要歇菜了吗？”
【企业史人物】2011 凡客陈年
2012：落幕上半场
【企业史人物】2012 赛道投手
2013年：金钱永不眠
【企业史人物】2013 锤子老罗
2014年：卷土重来的泡沫
【企业史人物】2014 褚健困境
2015年：极端的一年
【企业史人物】2015 女工邬霞
2016年：黑天鹅在飞翔
【企业史人物】2016 莆田医生
2017年：新中产时代到来
【企业史人物】2017 向死而生
2018：改革的“不惑之年”
【企业史人物】中国企业家谱系（1978—2018）
激荡三十年（上下）
序
第一部　1978～1983　没有规则的骚动
1978　中国，回来了
1979　新的转机和闪闪的星斗
企业史人物　“傻子”年广久
企业史人物　“老板”袁庚
1980　告别浪漫的年代
企业史人物　川人春先
1981　笼子与鸟
企业史人物　难忘“任项”
1982　春天并不浪漫
企业史人物　“大王”如蚁
1983　步鑫生年
企业史人物　裁缝神话
第二部　1984～1992　被释放的精灵
1984　公司元年
1985　无度的狂欢
企业史人物　两面雷宇
1986　一无所有的力量
企业史人物　郑氏之死
企业史人物　仁宝当家
1987　企业家年代
企业史人物　“承包典范”马胜利
1988　资本的苏醒
企业史人物　廿人沉浮
1989　“倒春寒”
1990　乍热骤冷
1991　沧海一声笑
企业史人物　牟氏幻觉
1992　春天的故事
企业史人物　黄家“天使”
第三部　1993～1997　民族品牌进行曲
1993　扭转战局
企业史人物　庄主之殇
1994　青春期的躁动
企业史人物　支教公司
企业史人物　“君安教父”
1995　收复之役
企业史人物　刁民王海
企业史人物　万国大佬
1996　500强梦想
企业史人物　一人三九
1997　“世界不再令人着迷”
企业史人物　时代标本
第四部　1998年～2002　在暴风雨中转折
1998　闯地雷阵
企业史人物　“烟王”是非
1999　庄家“恶之花”
企业史人物　胡润造榜
2000　曙光后的冬天
企业史人物　霸王宿命
2001　入世与出局
2002　中国制造
企业史人物　仰融悲情
第五部　2003年～2008年　大国梦想成真
2003　重型化运动
企业史人物　大午集资
2004　表面的胜利
企业史人物　“江湖”总裁
2005　深水区
2006　资本的盛宴
企业史人物　“首富部落”
2007　大国崛起
2008　正在展开的未来
致谢
《激荡十年，水大鱼大》
序言：除非经由记忆之路，人不能抵达纵深
2008：不确定的开始
【企业史人物】2008年 首善光标
2009：V型反弹的代价
【企业史人物】2009 哈儿建馆
2010年：超越日本
【企业史人物】2010 大炮开博
2011年：“中国要歇菜了吗？”
【企业史人物】2011 凡客陈年
2012：落幕上半场
【企业史人物】2012 赛道投手
2013年：金钱永不眠
【企业史人物】2013 锤子老罗
2014年：卷土重来的泡沫
【企业史人物】2014 褚健困境
2015年：极端的一年
【企业史人物】2015 女工邬霞
2016年：黑天鹅在飞翔
【企业史人物】2016 莆田医生
2017年：新中产时代到来
【企业史人物】2017 向死而生
2018：改革的“不惑之年”
【企业史人物】中国企业家谱系（1978—2018）
激荡三十年（上下）
序
第一部　1978～1983　没有规则的骚动
1978　中国，回来了
1979　新的转机和闪闪的星斗
企业史人物　“傻子”年广久
企业史人物　“老板”袁庚
1980　告别浪漫的年代
企业史人物　川人春先
1981　笼子与鸟
企业史人物　难忘“任项”
1982　春天并不浪漫
企业史人物　“大王”如蚁
1983　步鑫生年
企业史人物　裁缝神话
第二部　1984～1992　被释放的精灵
1984　公司元年
1985　无度的狂欢
企业史人物　两面雷宇
1986　一无所有的力量
企业史人物　郑氏之死
企业史人物　仁宝当家
1987　企业家年代
企业史人物　“承包典范”马胜利
1988　资本的苏醒
企业史人物　廿人沉浮
1989　“倒春寒”
1990　乍热骤冷
1991　沧海一声笑
企业史人物　牟氏幻觉
1992　春天的故事
企业史人物　黄家“天使”
第三部　1993～1997　民族品牌进行曲
1993　扭转战局
企业史人物　庄主之殇
1994　青春期的躁动
企业史人物　支教公司
企业史人物　“君安教父”
1995　收复之役
企业史人物　刁民王海
企业史人物　万国大佬
1996　500强梦想
企业史人物　一人三九
1997　“世界不再令人着迷”
企业史人物　时代标本
第四部　1998年～2002　在暴风雨中转折
1998　闯地雷阵
企业史人物　“烟王”是非
1999　庄家“恶之花”
企业史人物　胡润造榜
2000　曙光后的冬天
企业史人物　霸王宿命
2001　入世与出局
2002　中国制造
企业史人物　仰融悲情
第五部　2003年～2008年　大国梦想成真
2003　重型化运动
企业史人物　大午集资
2004　表面的胜利
企业史人物　“江湖”总裁
2005　深水区
2006　资本的盛宴
企业史人物　“首富部落”
2007　大国崛起
2008　正在展开的未来

 

吴晓波，知名财经作家，巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书，著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。 
2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”，微信公众号订阅用户超过300万，是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。 
2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”，现已有超过40万付费用户。

 

“侠之大者，为国护盘” 
——股市流行语 

从开年的第一天起，2015年就充满了悲欣交集的气质。在很多国人的记忆中，这是极端的一年。疯狂、任性、踩踏、过山车、隔空撕斗，这些词汇如雨点一样落在这个国家不同的时间与空间上。 
1月1日凌晨，上海外滩发生重大恶性事件。刚刚封顶的“中国第一楼”----上海中心大厦发表首次跨年灯光秀，因人潮汹涌出现了悲惨的踩踏事件，死亡36人，最大的36岁，最小的12岁，都是大好的年纪。 
2月18日晚，中央台的春节联欢晚会上演“全民抢红包”。腾讯送出5亿现金加30亿卡券，用户打开微信“摇一摇”即可参与互动、单个红包最大金额将高达4999元。晚会期间，微信总“摇一摇”次数72亿次，峰值8.1亿次每分钟，送出微信红包1.2亿个。 
4月14日，一封辞职信突然走红网络。河南省实验中学的一位女教师想要辞职了，她已经在这家学校教了十一年的书，突然对现在的生活失去兴趣，于是，她勇敢地递交了辞职信，一张白白的信纸上只有短短的两行字： 
“世界那么大，我想去看看。” 
女教师的任性，如一根绣花针刺中了无数不安于现状的人们。 

当然，最任性、最疯狂的还是股市。 
进入2015年之后，深沪两市仍然像一头亢奋的疯牛，几乎每天都有百股、乃至千股涨停的奇观发生，5月22日，两市成交金额逼近2万亿元，在创出A股历史新高的同时，也刷新了全球股市“单日成交纪录”。创业板指数从1470点连续5个月飙涨，到6月5日创下了4037点的最高点，涨幅接近3倍。举国上下，已经没有人安心的工作，就连家里的保姆，如果主人不推荐一两只股票的话，都不愿意好好的去洗碗了。 
一家经营基本陷入停滞的多伦股份，将企业名称改为极其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中国首家互联网金融上市公司”，股价居然连续两个涨停板。一家除了持续地开新闻发布会而几乎没有任何实际业绩的互联网视频公司，仅仅靠着“生态链”的概念，市值已经扶摇直上地超过了全球最大的房地产公司万科。至少有八家公司在宣布重组失败后，被市场认定“利空出尽”，而连续涨停。“新浪证券“报道了一则奇闻：一位入市仅一年的女股民，错把券商推荐的中文传媒听成了中文在线，用30多万元全仓买入5000股，短短两个月里居然赚进一倍利润。 
被当作神话来传诵的，还有一家叫暴风影音的公司。3月24日，这家企业以“首家登陆中国资本市场的互联网平台”为号召，在创业板上市，迅速引发涨停狂飙。事实上，在中国的互联网企业梯队中，无论是业绩还是成长性，暴风科技大概都只能排在200名以外，它的主营业务“网络播音器”产业近乎萎缩，可是，这一切都不足以阻挡它一路高歌的节奏。在后来的两个月里，暴风影音连续涨停39次，创下A股历史上最长连续涨停记录，其市值超过了最大的视频网站优酷，中国股民对它的“热爱”，根本无法用理论或模型来解释。当它的涨停板记录达到20个的时候，仍然在媒体上听得到种种商榷和质疑的声音，可是当第30个涨停板出现之后，所有的人突然变得非常的寂静了。这应该是集体心理的理性防线被击穿后，由极度亢奋而导致的窒息性思维停滞症状。 
这是一个“每日天上撒钱，人人都是股神”的奇妙时刻，已经很少有人再关心财富的逻辑和经济的基本面。罗伯特?6?1希勒在[金融与好的社会]一书中写到：“金融应该帮助我们减少生活的随机性，而不是添加随机性，为了使金融体系运转得更好，我们需要进一步发展其内在逻辑，以及金融在独立自由的人之间撮合交易的能力------这些交易能使大家生活得更好。”他的这段话在高昂的指数面前是如此的苍白。 
理智——如果它还真的存在的话，已经在涨停板面前彻底晕厥倒地。这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动。来自[中国证券报]的某篇报道引用了一位资深基金经理的话，他宣布自己已放弃用大脑思考，“我决定向市场投降。在资本市场，钱是最聪明的，我们做的只是尊重市场，因此，就是“无脑买入”，也要硬着头皮买进！对于所有的投资人来说，非理性地拥抱泡沫，也许真的是眼下最理性的经济行动。” 

“侠之大者，为国护盘” 
——股市流行语 

从开年的第一天起，2015年就充满了悲欣交集的气质。在很多国人的记忆中，这是极端的一年。疯狂、任性、踩踏、过山车、隔空撕斗，这些词汇如雨点一样落在这个国家不同的时间与空间上。 
1月1日凌晨，上海外滩发生重大恶性事件。刚刚封顶的“中国第一楼”----上海中心大厦发表首次跨年灯光秀，因人潮汹涌出现了悲惨的踩踏事件，死亡36人，最大的36岁，最小的12岁，都是大好的年纪。 
2月18日晚，中央台的春节联欢晚会上演“全民抢红包”。腾讯送出5亿现金加30亿卡券，用户打开微信“摇一摇”即可参与互动、单个红包最大金额将高达4999元。晚会期间，微信总“摇一摇”次数72亿次，峰值8.1亿次每分钟，送出微信红包1.2亿个。 
4月14日，一封辞职信突然走红网络。河南省实验中学的一位女教师想要辞职了，她已经在这家学校教了十一年的书，突然对现在的生活失去兴趣，于是，她勇敢地递交了辞职信，一张白白的信纸上只有短短的两行字： 
“世界那么大，我想去看看。” 

女教师的任性，如一根绣花针刺中了无数不安于现状的人们。

             
腾讯传



作  者:吴晓波 著 著作



定  价:58



出 版 社:浙江大学出版社有限责任公司



出版日期:2017年01月01日



页  数:338



装  帧:平装



ISBN:9787308164207

●前言 谁能定格一座正在喷发的火山
●创业：1998-2004
●出击：2005-2009
●巨头：2010-2016
●马化腾的七种武器
●两个互联网世界：美国的，中国的
●PART 1 创业1998-2004
●第1章 少年：喜欢天文的Pony站长
●看见了哈雷彗星的少年
●马化腾和三个中学同学
●大学机房里的病毒高手
●润迅公司里的“小马”
●惠多网里的马站长
●中国的批互联网人
●“我们一起办一家企业吧”
●第2章 开局：并不清晰的出发
●创办日：1998年11月11日
●不可错过的“互联网世代”
●狼狈不堪的岁月
●从ICQ到OICQ
●部分目录

内容简介

吴晓波所著的《腾讯传（1998-2016中国互联网公司进化论）》全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入优选化进程中的曲折与独特性。
从1998年开始创业到成为重量互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始优选。
读懂腾讯，读懂中国互联网。

吴晓波 著 著作





吴晓波，博士，浙江大学管理学博士。亚洲理工学院(泰国曼谷)博士后，英国剑桥大学访问学者，美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特不错访问学者。浙江大学求是特聘教授，浙江省突出贡献中青年专家，享受特殊津贴。

 

　两册《大败局》

记录了过去20年间发生在中国企业界的、知名的19起失败案例，并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。
　　它们都发生在一场的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候，他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则，但在更多的时候，他们投身于这个时代伟大的试验，同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价，记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。

　　我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。

　　《大败局Ⅰ（修订版）》：
　　标王失败的原因是什么？
　　数十亿资产的企业为何这般脆弱？
　　“青年近卫军”为何如此短命？
　　狂热的激情是怎样成为祸根的？
　　中国“一品牌”是怎样砸掉的？
　　中国网络经济的原罪是什么？
　　暴利到底给企业留下了什么？
　　“多元化”的陷阱有多深？
　　企业家离政治该有多近？

　　《大败局Ⅱ（修订版）》：
　　“中国一饮料品牌”是如何陨落的？
　　家电业颇具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？
　　中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？
　　股市庄家如何布下资本迷局？
　　颇具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？
　　房地产的黑马失陷何处？
　　调的钢铁公司如何迎来致命的打击？
　　中药业的领头兵因何溃不成军？
　　资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚？

作者简介

　　吴晓波，知名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
　　主要出版著作有：
　　《激荡三十年：中国企业1978-2008》（上下卷）
　　《跌荡一百年：中国企业1870-1977》（上下卷）
　　《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》
　　《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》
　　《历代经济变革得失》等
　　其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。

目录

十年——十周年纪念版代序
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池：没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】 彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名
【案例研究二】 哈药六厂：比标王更标王
【新新观察】 “造名运动”引出概念经济
巨人：“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’？”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我的四大失误
【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】 破解脑白金之谜
【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗？
爱多：“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动Ａ计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千，自损八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何？
【爱多大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我的五大“反对”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 万家乐缘何“乐”不下去了？
【新新观察】 解读“一夜崩盘”
玫瑰园：在没有路标的花园里
“北京要出李嘉诚了”
“楼市奇才”发现玫瑰园
8000万港元买张“贼船票”
“我是全北京失败的人”
一个守护人
玫瑰开放终有时？
【玫瑰园大事记】
【后续故事】
【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录
【案例研究二】 万科的暴利是怎样赔光的？
【新新观察】 中国企业家应该尝试的20件事
飞龙：被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
始作俑者 其无后乎
香港上市　 自信受挫
三着臭棋　 飞龙坠地
抢注伟哥　 开泰搭车
遭遇红牌　 重振乏力
【飞龙大事记】
【后续故事】
【档案存底】 总裁的20大失误
【八方说词】 对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威：在大雾中
“中国人离信息高速公路有多远？”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误较多的人
【档案存底二】 辞职报告：我们已无意于苟延残喘
【案例研究】 机会无限多　赚钱没把握
三株：“帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来？
行销模式
中国第1营销网
“增长速度回落到400％”
“有病治病，没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱？”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 三株营销宝典：一大方针、十大原则
【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】 吴炳新告白书
【新新观察一】 苍狼终将消失
【新新观察二】 对手
太阳神：逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
ＣＩ导入第1家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】 保健品市场10年备忘录
【案例研究】 迷茫的品牌
南德：一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗？
世无定势，遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
【后续故事】
【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】 资本经营10个偏差
【八方说词】 企业家离政治多近才安全？
亚细亚：激情燃尽“野太阳”
“功夫酒菜外，特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】 破产的八佰伴
【案例研究二】 郑百文：如何成为第1家被申请破产的
上市公司？
【八方说词】 为“保守主义”正名
跋

精彩书摘

　　《大败局1》：
　　秦池：没有永远的标王

　　在一片本不属于自己的天地里，呼啸而起，创造奇迹，大抵算得上是“强人”；然而，能够在一鸣惊人之后，竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续地成长，才算得上是真正的大英雄。

　　中国企业圈，有一种特殊的、宜于奇迹萌芽的土壤。

　　这可能跟东方人的审美趣味有关。我们总渴望有一些超出常规和想象的事件发生，并以此为兴奋剂来刺激我们的感官。因此，我们往往乐于看到奇迹的发生，并大声地将它传播。

　　然而，任何一个奇迹的基因中，总无非生长着这样的一些特质：非理性的、激情的、超常规的、不可思议的。总而言之，它不是理性的儿子。

　　这里，我们需要来研究的是：作为奇迹创造者本身，在一鸣惊人之后，如何竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象成为经济生态圈的一分子。

　　这是一种中庸的回归，但这同时更是一种活得更长久一点的生存之道。

　　下面讲述的故事，便是一个泣血的反例。

　　得“三北”者成诸侯

　　至今，正营级退伍军人姬长孔还清晰地记得他到山东省潍坊市临朐县秦池酒厂报到那天的情形。几间低矮的平房，一地的大瓦缸，厂里的杂草长得有一人多高，全厂500多个工人有一半想往外走。这家1990年3月正式领到工商执照的酒厂，只是山东无数个不景气的小酒厂中的一个，每年白酒产量1万吨左右，产品从来没有跑出过潍坊地区。

　　姬长孔在临朐当地算得上是一个人才。6年前转业到地方后，他担任临朐县食品公司经理，半年后食品公司扭亏为盈，不久被调任县饮食服务公司经理，又半年，再次实现扭亏为盈。然后，他又接到去县里大的亏损户秦池酒厂担任经营厂长的任命。

　　一开始，姬长孔显然对这样的调动十分的不乐意，“这不是欺负老实人吗？”他不无恼怒地对前来找他谈话的“组织上的人”说。可是，当县长亲自跑到他家里“三顾茅庐”的时候，他“没有办法”了。以后的种种迹象表明，军人出身的姬长孔仍保持着对上级绝对服从的职业传统，在这个意义上，他大概还不是一个真正的现代企业家或职业经理人。就是在秦池火暴的1996年，当有记者问及“如果组织上再把你调到一个新的岗位，你会怎样想”时，他迟疑了数秒钟后回答的还是“服从安排吧”。

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《激荡三十年：中国企业史（1978-2008）》 一部波澜壮阔的中国企业史诗，一部改革开放三十年的恢弘画卷。 在这三十年里，无数的企业如同奔腾的河流，汇聚成中国经济发展的磅礴洪流。它们经历风雨，在挑战中成长，在变革中蜕变，书写了一个又一个令人惊叹的商业传奇。本书正是以三十年为横轴，以中国企业为纵轴，描绘了一幅跌宕起伏、色彩斑斓的商业史画卷。 第一卷：开启时代（1978-1988） 1978年，十一届三中全会拉开了改革开放的序幕。曾经沉寂的中国大地，在一声声改革的号角中苏醒。个体户、乡镇企业、国营企业改革、外资涌入……这是一段充满未知与勇气的探索时期。 个体经济的萌芽： 还在那个“万元户”就是富翁的年代，一群敢于梦想的普通人，用双手和汗水，在城市乡村的街头巷尾，点燃了个体经济的火种。他们是改革最直接的受益者，也是最勇敢的实践者。他们解决了温饱，也带来了全新的商业活力。 乡镇企业的异军突起： 农村改革的红利，催生了遍布中国大地的乡镇企业。它们以惊人的速度发展，成为中国制造业的重要力量，也为农村剩余劳动力提供了出路，深刻地改变了中国城乡经济格局。 国有企业改革的艰难探索： 计划经济的藩篱正在被一点点打破，国有企业在市场经济的浪潮中，尝试着转型与革新。尽管困难重重，但改革的步伐从未停止，为中国工业的现代化奠定了基础。 外资的初步试探： 开放的大门悄然打开，外资的进入带来了新的技术、管理经验和资金。深圳、珠海等经济特区的设立，成为了对外开放的窗口，吸引了世界目光。 这是一个充满激情、草莽英雄辈出的时代。每一个创业者都怀揣着改变命运的梦想，每一个企业都像初生的婴儿，在摸索中前进。尽管条件简陋，信息闭塞，但那份敢为人先的魄力，那份对未来的坚定信念，足以驱动他们冲破一切阻碍。 第二卷：风云变幻（1989-1998） 进入九十年代，中国经济的改革进入了深水区。市场化的步伐加快，竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。 价格闯关与市场经济的建立： 价格双轨制的取消，标志着中国向市场经济迈出了关键一步。企业必须学会如何在真正的市场中定价、竞争、生存。 国有企业产权改革的深化： “抓大放小”政策的实施，使得大量国有中小企业进行了产权改革，股份制改造成为趋势，一批新的民营企业开始崭露头角。 民营企业的崛起与挑战： 华为、联想、海尔……一批中国本土的民营企业，在激烈的市场竞争中脱颖而出，它们依靠创新、效率和对市场的敏锐洞察，逐渐成为行业巨头。与此同时，它们也面临着融资难、品牌弱、管理粗放等诸多挑战。 外资的全面扩张： 随着中国加入世界贸易组织的前景逐渐明朗，外资在中国市场的布局更加广泛和深入，它们带来了先进的技术和管理，也对本土企业形成了巨大的压力。 危机与调整： 亚洲金融危机的冲击，也给中国经济带来了警示。企业开始更加注重风险控制和精细化管理，行业整合加速，优胜劣汰的法则更加明显。 这是一个充满变革与机遇的十年。中国企业在市场经济的熔炉中淬炼，在改革开放的浪潮中奋进。它们学会了如何在激烈的竞争中求生存，如何在变化的市场中寻发展。那些能够抓住机遇、敢于创新的企业，最终成为了时代的弄潮儿。 第三卷：整合与超越（1999-2008） 进入新世纪，中国经济进入了高速增长的黄金时期，企业迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着全球化带来的更大挑战。 加入WTO后的深度融合： 2001年，中国正式加入世界贸易组织，标志着中国经济与世界经济的深度融合。本土企业面临着更公平但更激烈的国际竞争，同时也获得了更广阔的海外市场。 行业巨头的形成与垄断： 互联网、房地产、金融、电信等行业，在资本的力量和市场规则下，逐渐形成了巨头企业，并对行业格局产生了深远影响。 中国式管理的探索与实践： 在借鉴国际先进管理经验的同时，中国企业也在不断探索适合自身发展的“中国式管理”模式，强调企业文化、团队协作和灵活应变。 科技创新与品牌建设： 随着经济实力的增强，科技创新成为企业核心竞争力的关键。中国企业开始加大研发投入，努力打造自主品牌，从“中国制造”向“中国创造”迈进。 资本市场的繁荣与风险： 股票市场的波动，企业上市融资的便捷，都为企业发展提供了新的动力。但与此同时，资本市场的风险也暴露无遗，企业需要更加审慎地进行资本运作。 社会责任的觉醒： 随着企业规模的壮大，以及社会对可持续发展的关注，企业社会责任的概念逐渐被更多企业重视，环境保护、员工福利、公益事业等成为企业发展的重要考量。 这是一个充满挑战与希望的时代。中国企业在经历了初期的野蛮生长后，开始进入了追求高质量发展、品牌建设和全球竞争力提升的阶段。它们从追赶者逐渐变为引领者，在国际舞台上扮演着越来越重要的角色。 《激荡三十年》不仅仅是一部商业史，更是一部关于奋斗、梦想、创新与坚韧的史诗。 它记录了中国企业在改革开放大潮中的跌宕起伏，展现了中国企业家们的智慧与胆识，也折射出中国经济三十年的深刻变革与辉煌成就。阅读本书，就像翻开一本厚重的历史画卷，感受那个波澜壮阔的时代，理解中国经济崛起的内在逻辑。它将带你走进那些影响中国命运的企业背后，去感受那些鲜活的人物，那些激动人心的故事。 本书适合谁阅读？ 对中国经济发展史感兴趣的读者： 深入了解改革开放三十年中国企业的发展脉络。 渴望理解商业逻辑的创业者和管理者： 从历史中汲取经验教训，洞察商业本质。 关注中国经济转型的学者和研究者： 为研究提供扎实的历史依据和丰富的案例。 所有对中国未来发展抱有期待的中国人： 认识中国经济的来路，展望中国经济的去向。 《激荡三十年》将带你穿越时空，亲历中国企业从无到有、从小到大、从弱到强的全部历程。它是一本关于中国经济的百科全书，也是一本关于中国人民奋斗史的生动教材。

评分☆☆☆☆☆

这套吴晓波的书，我断断续续地读了大概有半年了。最开始是被《激荡三十年》吸引，那会儿正好对中国经济发展史特别感兴趣，想知道改革开放这三十年到底是怎么过来的，书里那种大刀阔斧的改革，以及无数企业家在时代浪潮中摸爬滚打的真实写照，读起来特别有力量。后来又看了《激荡十年》，感觉它是在《激荡三十年》的基础上，又深入挖掘了一些细节，特别是关于互联网经济兴起的部分，让我对今天熟悉的很多互联网巨头当年是如何发家的有了更深的认识。书里采访的很多当事人，他们的回忆，哪怕是只言片语，都充满了那个时代特有的信息量和时代感。每次读完，我都会忍不住去查阅一些背景资料，感觉像是在上一堂生动而宏大的经济史课。尤其是《水大鱼大》这本书，它更多地探讨了在经济快速发展的同时，企业如何应对外部环境变化，以及自身如何转型升级的问题，这对于我理解当下商业环境下的企业生存之道非常有启发。总的来说，这套书不仅仅是历史的记录，更是对时代脉搏的精准把握。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，《大败局》这本书虽然写的是失败的企业，但却是最有价值的教科书。它没有回避企业衰落的痛苦，而是把那些曾经辉煌一时，最终却黯然收场的企业的故事，赤裸裸地呈现在我们面前。读这些故事，我没有感受到“看别人倒霉”的快感，反而充满了警醒。书里分析的那些失败的原因，比如战略失误、盲目扩张、管理不善、忽视市场变化等等，都是现实商业世界里屡见不鲜的陷阱。每一次阅读，我都会从这些失败的案例中总结出一些教训，提醒自己在工作中要时刻保持警惕，避免重蹈覆辙。这本书让我明白，在商业竞争中，成功固然重要，但如何规避失败，保持清醒的头脑，或许是更重要的一课。它教会了我，即使在顺境中，也不能得意忘形，要始终保持对风险的敬畏之心，这对于任何一个想在商业世界有所作为的人来说，都是必读的。

评分☆☆☆☆☆

《把生命浪费在美好》这本书，读起来感觉很不一样。前面几本都是宏大的经济史或者企业史，而这本则更偏向于个人的思考和感悟。吴晓波老师在书中分享了他对生活、对阅读、对工作的理解，充满了人文关怀和哲思。我特别喜欢他对于“美好”的定义，不是物质的堆砌，而是内心的宁静和精神的充盈。书里他提到的一些关于如何平衡工作与生活，如何在忙碌的生活中找到属于自己的那份宁静，都让我产生了强烈的共鸣。它不是一本教你如何“成功”的书，而是一本引导你如何“生活”的书。读完之后，我感觉心灵得到了涤荡，对生活有了一种新的认识。它让我开始反思，自己是不是也在“浪费生命”，是不是应该花更多的时间去追求那些真正让自己感到幸福和满足的事情。这本书的风格更加细腻和个人化，但其中蕴含的智慧，却同样具有深刻的启示意义。

评分☆☆☆☆☆

《浩荡两千年》这本书，我只能说是“震撼”。吴晓波老师在这本书里，试图勾勒出中国经济史的宏大图景，从古代的商业文明讲到近现代的工业化进程，跨度之大，内容之广，让我惊叹。我一直以为自己对中国历史还算了解，但读了这本书才发现，原来在漫长的历史长河中，经济发展扮演了如此重要的角色，而那些我们熟知的朝代更迭、政治事件，背后往往也与经济的兴衰息息相关。书里对中国古代商业社会的描述，比如宋朝的繁荣，明清时期的资本萌芽，都让我看到了一个与教科书上不一样的中国。而到了近现代，从洋务运动到改革开放，每一个阶段的经济变革都被他梳理得条理清晰，让我看到了中国经济发展的曲折与艰难，也看到了中国人民的智慧与韧性。这本书的阅读，是一次漫长而深刻的思考，它让我重新审视我们所处的时代，也让我对中国的未来有了更多的期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套《吴晓波套装》，我最先翻开的是《腾讯传》。我一直对科技公司，尤其是腾讯这样的巨头是如何一步步成长起来的很好奇，毕竟它已经深刻地影响了我们的生活。这本书从微信、QQ的诞生讲到QQ音乐、王者荣耀的火爆，细致地描绘了马化腾和他的团队如何在激烈的市场竞争中，不断抓住机遇，又如何化解危机。书中有很多关于产品决策、市场策略的细节，读起来一点也不枯燥，反而像是在看一部精彩的商业谍战片。我特别喜欢它里面提到的“用户导向”的理念，这在互联网时代简直是金科玉律。读完《腾讯传》，我对腾讯这家公司有了更全面的认识，也对互联网行业的商业逻辑有了更深的理解。它让我明白，一个伟大的企业，需要的不仅仅是技术，更重要的是对用户需求的深刻洞察，以及在快速变化的市场中保持战略定力。这套书的阅读体验，让我觉得仿佛置身于那个创造奇迹的时代，亲历了巨头崛起的每一个重要时刻。