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刘树华鲁建厦王家尧编著 著

图书标签:

• 精益生产
• 生产管理
• 效率提升
• 流程优化
• 成本控制
• 工业工程
• 持续改进
• 丰田生产系统
• 管理科学
• 运营管理

店铺： 昆山新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111282600

商品编码：28446676896

包装：平装

开本：16

出版时间：2009-11-01

商品参数

商品基本信息
商品名称：	精益生产
作者：	刘树华 鲁建厦 王家尧编著
市场价：	38.00
ISBN号：	9787111282600
版次：	1-7
出版日期：	2009-11
页数：	306
字数：	409000
出版社：	机械工业出版社

内容介绍
本书由一汽轿车股份有限公司专家与浙江工业大学工业工程与物流系教授合作编写而成。全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成，以介绍精益生产体系为主线，并主要结合中国D一汽车集团公司应用案例，详尽地介绍了各种精益生产的组成技术及其原理，系统性强，案例丰富。全书共分13章，分别为：概述、准时化生产、看板管理、均衡化生产、流程化生产、准时化物流、自恸化、标准作业、现场改善、TPM、品质管理、人才培育、价值流图。 本书可作为精益生产相关从业人员的研究、参考资料，也可以作为高等院校工业工程及相关专业本科生和研究生的教材。

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★精益生产****！★市场表现好，年销量10000册，DD网精益类图书销量排名遥遥LX。
★被富士康、三花、万向、合兴等多家企业作为精益生产内训指定教材。★全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成
★一汽全套内部资料，学丰田30年实践总结，大量案例。 
目录
前言 D一章　概述 D一节　精益生产形成 D二节 精益生产理念 D三节 精益生产体系 D四节　背景资料 D二章　准时化生产 D一节 准时化生产概述 D二节 准时化生产实现方法 D三章　看板管理 D一节 典型生产方式 D二节 看板概念、类型和功能 D三节 工序内看板和工序间领取看板 D四节　信号看板前言
D一章　概述
D一节　精益生产形成
D二节 精益生产理念
D三节 精益生产体系
D四节　背景资料
D二章　准时化生产
D一节 准时化生产概述
D二节 准时化生产实现方法
D三章　看板管理
D一节 典型生产方式
D二节 看板概念、类型和功能
D三节 工序内看板和工序间领取看板
D四节　信号看板
D五节 外协领取看板
D六节　特殊看板
D七节 看板使用问题
D四章　均衡化生产
D一节 均衡化生产概念
D二节 总量均衡
D三节 品种均衡
D四节 均衡生产实施
D五章　流程化生产
D一节 流程化生产概述
D二节 一个流生产
D三节 设备布置和设计
D四节　少人化
D五节 缩短作业切换时间
D六章　准时化物流
D一节 准时化物流概述
D二节 工厂间物流
D三节　厂内物流
D七章　自働化
D一节 自恸化概述
D二节　人机分离
D三节　异常管理
D四节 防错法
D八章　标准作业
　D一节　标准作业概述
D二节　标准作业文件
D三节　标准作业改善
D四节 标准作业再分配
D五节 标准作业执行与完善
D九章　现场改善
D一节　现场改善概述
D二节 5S
D三节 目视管理
D四节 基础IE
D五节 改善顺序和方法
D十章　TPM
D一节　TPM概述
D二节　TPM活动内容
D三节　TPM活动实施
D十一章　品质管理
D一节　品质管理概述
D二节 品质保证方法
D三节 全面质量管理
D四节　6σ管理
D十二章　人才培育
D一节 人才培育概述
D二节　在岗培训
D三节 多能工
D四节　技能评价法
D五节 团队工作
D十三章　价值流图
D一节　价值流图概述
D二节　绘制D前状态图
D三节　绘制未来状态图
参考文献 显示全部信息

在线试读
D二章　准时化生产 　　D二节 准时化生产实现方法 　一、准时化生产实现分析 　在丰田公司采用准时化生产之前，SJ上的汽车公司大都采取福特式的大批量生产方式。在大批量生产方式下，有时企业的人员、设备和流水线在停工待料；一旦在零件到达后，全体人员总动员，突击进行产品生产。这种生产方式下，D生产线不运行时，会造成库存的短缺；如果生产线运行后J大量生产，会产生库存的积压。无论哪一种情况，都导致了资源的严重浪费。丰田公司认为，在汽车生产过程中，如果能做到准时化生产，J可以使生产过程中产品的库存和财务方面的负担接近于零。事实上，在环环相扣的汽车生产线上，要实现准时化生产是一件相D不容易的事情。 1先，影响各环节生产计划的因素有很多，要考虑这些因素，做到各工序都按照“准时化生产”要求进行生产，有很大难度。通常，造成生产计划出现变化的因素主要有预测误差、管理失误、次品返工、设备故障、出勤波动等。 其次，各生产环节环环相扣，一环出错，J有可能造成整个生产线的连锁反应。如果上述某一些因素导致某一道工序发生问题，那么由于连锁反应，必然会引起下一道工序出现停工待料。这时，不管主观上是否愿意，这种连锁反应势必造成生产线的停工或生产计划的改变。如果对这种状况置之不理，各道工序仍按照生产计划进行，必然会造成生产线上各道工序之间的脱节。其结果是，一方面会发生某些零件短缺，另一方面仓库中却堆放着成堆的用不着或不急用的零件。这样一来，生产效率J会降低，Z终导致企业效益下降。 D三，在生产现场，无法区别生产情况是处于正常状态还是处于异常状态。这J常常会出现对异常状态处理不及时，或某一生产线因人手太多而生产过量，造成无法及时改进的局面。 　　……

《匠心：从源头到卓越的制造哲学》 简介 在信息爆炸、技术迭代飞速的时代，我们似乎越来越追求效率至上，以速度衡量成功，以数量定义价值。然而，当浮华褪去，喧嚣散尽，那些真正能经受住时间考验、赢得口碑的卓越产品与服务，往往蕴含着一种更为深邃的哲学——对“匠心”的执着追求。 《匠心：从源头到卓越的制造哲学》并非一本枯燥的技术手册，也不是一套冰冷的管理流程。它是一次对人类创造力与智慧的深度探索，一次对事物本源的回归，一次对“精益求精”精神的现代解读。本书旨在唤醒我们内心深处对品质的渴望，引导读者从制造业的各个层面，重新审视“好”的定义，并深入挖掘那些能够支撑起“卓越”的内在驱动力。 本书的核心并非仅仅在于“制造”，而在于“制造的哲学”。它跳出了狭隘的生产线思维，将目光投向了产品生命周期的每一个环节：从最初的创意萌芽，到原材料的选择，再到设计的雕琢，工艺的打磨，生产的管控，直至最终的交付与服务，每一个节点都承载着“匠心”的光辉。我们将一同走进那些将微小细节做到极致的工坊，倾听那些将毕生精力奉献给一种技艺的大师的故事，感受那些在不为人知的角落里，默默提升产品价值的创新实践。 本书内容亮点： 源头追溯：对材料与本真的理解 本书将带领读者回到事物的源头，深入探讨原材料的品质如何决定产品的最终走向。我们不会停留在泛泛而谈的“优质材料”，而是将触角伸向更深层的理解：何为真正适合的设计？为何一种看似普通的材料，在不同匠人手中能焕发出不同的生命力？本书将通过一系列生动的案例，揭示从土地到餐桌、从矿石到艺术品，材料的特性与人类的智慧如何相互作用，创造出令人惊叹的价值。我们将探讨可持续性材料的选择，不仅仅是环保的概念，更是对未来负责任的承诺，以及如何利用自然赋予的馈赠，赋予产品最纯粹的生命力。 设计至上：将情感注入冰冷的线条 设计是产品的灵魂。本书将深度解析优秀设计的本质，它不仅仅是美学的展现，更是对用户需求的深刻洞察，是对功能性的极致优化，更是对品牌精神的具象化表达。《匠心》将剖析那些传世之作的设计理念，它们是如何在形式与功能之间找到完美的平衡，如何通过每一个曲线、每一个角度，传递出情感与价值。我们会探讨“以人为本”的设计哲学，理解用户在使用产品过程中可能产生的每一个细微感受，并将其转化为设计的灵感。同时，本书也将关注那些在看似平凡事物中发现美，并将其升华为艺术的设计师们，他们的创新思维与不懈探索，正是“匠心”在设计领域的生动体现。 工艺精研：传统技艺的现代传承与创新 工艺，是连接设计与实体的桥梁，是“匠心”最直接的载体。本书将带领读者穿越时空，回溯那些在历史长河中沉淀下来的传统工艺，如陶瓷的烧制、木材的雕刻、金属的锻打、纺织的编织等等。我们将深入了解这些工艺背后的科学原理、严苛要求以及世代相传的智慧。但《匠心》并非仅仅是对过去的怀旧，更关注传统工艺如何在现代科技的助力下焕发新生。我们将展示那些勇于突破、不断创新的现代匠人，他们如何将古老的技艺与现代的设计理念、先进的生产技术相结合，创造出既具有深厚文化底蕴，又符合现代审美与使用需求的杰出作品。本书将强调“过程即意义”的理念，理解每一次精心的打磨、每一次耐心的等待，都在为最终的完美奠定基石。 品质管控：细节决定成败的铁律 在追求“快”与“多”的当下，品质管控往往容易被忽视。《匠心》将以极高的重视度，探讨品质的真正含义。它不仅仅是标准化的符合，更是对每一个微小瑕疵的零容忍，是对产品在每一个使用场景下的可靠性与耐用性的承诺。本书将通过详实的案例，解析企业是如何建立起一套严谨的品质管理体系，如何通过精密的检测手段、严格的抽检机制，以及最重要的——全体员工对品质的共同责任感，来确保每一件出品都达到卓越的标准。我们将分享那些因为对品质的执着而赢得市场信任，甚至改变行业格局的企业故事，理解“少即是多”，在品质面前，数量永远无法替代质量。 精益求精：持续改进的内在驱动力 “精益求精”并非一蹴而就，而是一个持续不断、永无止境的追求过程。本书将深入探讨这种内在驱动力的来源。它源于对自身能力的自信，源于对客户的责任，更源于对事业的热爱与尊重。我们将学习那些伟大的企业是如何构建一种鼓励创新、容忍试错、鼓励学习的企业文化，在这种文化中，每一个员工都被赋能，都愿意并且能够为提升产品品质贡献自己的力量。本书将分享各种实现持续改进的方法论，但更强调的是，这些方法论的成功应用，离不开“匠心”精神的底色。 用户体验：超越期待的价值传递 最终，所有的制造与工艺，都是为了满足用户，甚至超越用户的期待。《匠心》将强调，优秀的制造不仅仅是交付一个产品，更是传递一种价值，一种体验。我们将探讨企业如何深入理解用户的真实需求，如何通过产品的设计、功能、易用性、耐用性以及售后服务，为用户创造愉悦、安心、甚至惊喜的体验。本书将展示那些通过卓越的用户体验而赢得忠诚客户、建立强大品牌影响力的企业案例，理解“用户至上”并非一句空话，而是需要通过对“匠心”的不懈追求来得以实现的。 本书的读者定位： 《匠心：从源头到卓越的制造哲学》适合所有对产品质量、制造工艺、设计理念以及企业发展抱有深刻思考的人士。无论您是制造业的从业者、管理者、产品经理，还是设计师、工程师，抑或是关注商业发展、追求生活品质的普通消费者，本书都能为您带来启发与收获。 如果您是一位渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出，建立持久竞争优势的企业经营者，本书将为您提供一套超越短期利益的经营哲学；如果您是一位身处技术一线，追求技艺精湛的工程师或设计师，本书将为您注入创新的灵感与精益求精的动力；如果您是一位希望理解产品背后价值，并以此为指导进行消费决策的读者，本书将帮助您培养更敏锐的洞察力，识别真正值得信赖的品质。 《匠心》是一次关于“如何做好一件事”的深度对话。它提醒我们，在追求效率与速度的时代，不应遗忘那份对事物本源的敬畏，对细节的专注，以及对完美的执着。它鼓励我们，从源头开始，用匠人的精神，雕琢出属于我们这个时代的卓越。 阅读《匠心》，您将收获： 对“品质”的全新认知： 理解品质的深层含义，超越简单的合格标准。 创新的灵感： 从传统工艺与现代设计的融合中汲取养分。 深刻的商业洞察： 领悟可持续发展与品牌价值的构建之道。 对工作的态度重塑： 重新审视职业的意义，寻找内心深处的驱动力。 提升生活品质的视角： 学会辨识与欣赏真正优质的产品和服务。 让我们一起踏上这场探索“匠心”的旅程，在制造的哲学中，寻找卓越的答案，雕琢属于您自己的不朽之作。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够颠覆传统思维，带来革新性解决方案的书籍充满兴趣。这本书的题目“精益生产”就给我一种耳目一新的感觉，它似乎暗示着一种更高效、更聚焦、更具价值的生产和管理模式。我非常期待书中能够深入探讨“价值”的定义，以及如何从客户的角度出发，去识别和创造真正的价值，而不仅仅是追求数量上的产出。书中关于“拉动式生产”的介绍，我猜想会是本书的一大亮点。与传统的“推动式生产”相比，拉动式生产更能体现以客户需求为导向的理念，我希望书中能详细解析其运作机制和实施步骤。另外，我注意到本书的作者似乎在实践领域有着丰富的经验，我期待书中能够分享一些第一手的实践案例和心得体会，这些往往比纯理论的讲解更有说服力。这本书的封面设计简洁而有力，给人一种专业、严谨的感觉，这与我期望从书中获得的内容相契合。我希望通过阅读这本书，能够对精益生产有一个更深刻、更全面的理解，并能够将其理念和方法有效地融入到我的日常工作中，从而提升整体的运营效率和竞争力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对“精益生产”这个词有些刻板印象，总觉得它只适用于大型制造业，或者是一些高度标准化的流程。但翻开这本书，我才发现自己之前的认知可能有些局限。它似乎在探讨一种更普遍的管理哲学，一种追求极致效率和客户价值的思维方式。书中提到的“消除浪费”这个核心理念，我觉得可以应用到生活的方方面面，不仅仅是生产线上。比如，我们日常工作中的时间浪费、沟通浪费、流程浪费等等，是不是都可以用精益的眼光去审视和改进？我特别关注书中关于“持续改进”的部分，这是一种不断学习和优化的精神，也是现代企业生存和发展的关键。我希望书中能提供一些具体的案例，展示不同行业、不同规模的企业是如何践行精益的，这样我才能更好地理解和借鉴。这本书的语言风格很朴实，没有太多华丽的辞藻，而是直击问题的核心，这一点我非常欣赏。我期待通过这本书，能够建立起一套更系统的、更具实践性的工作方法论，让我能够更有效地解决工作中遇到的各种难题，提升整体的产出和价值。这本书的厚度适中，不会让人觉得望而却步，但又足够深入，足以提供丰富的知识和见解。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何优化团队的工作流程，提高整体的协作效率。在浏览书架的时候，这本书吸引了我的目光。虽然我之前对“精益生产”的了解仅限于一些碎片化的信息，但这本书的题目让我感觉它可能包含着解决我当前困境的钥匙。我特别关注书中是否会涉及“标准化作业”的内容。在我看来，清晰、规范的作业流程是保证工作效率和质量的基础，我希望这本书能提供一些行之有效的方法，帮助我们建立和完善标准化作业体系。同时，我也对书中关于“团队合作”和“全员参与”的论述很感兴趣。精益生产不仅仅是技术层面的革新，更是一种文化和思维模式的转变，它需要整个团队的共同努力。我期待书中能分享一些如何激发团队活力、促进全员参与的经验。这本书的字体大小和排版风格都非常适合阅读，不会造成视觉疲劳，这一点对于我这样需要长时间伏案工作的人来说非常重要。我希望通过这本书，能够获得一些切实可行的指导，帮助我更好地管理团队，提升工作效率，最终实现我们共同的目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书我刚拿到手，还没来得及细读，但光从封面和目录来看，就已经让我对接下来的阅读充满了期待。精益生产这个概念听起来就很有力量，好像能为很多困扰企业的问题提供一套系统性的解决方案。我注意到书中提到了“价值流图”，这个概念我之前有所耳闻，但具体如何绘制和应用，书中应该会有详尽的讲解。我非常好奇它能否帮助我梳理出企业内部那些隐藏的、非增值的活动，从而找到优化的切入点。另外，“看板管理”也是一个我特别感兴趣的部分。在快节奏的现代商业环境中，如何实现更灵活、更高效的生产和管理，我觉得看板系统或许能提供不少灵感。这本书的编排方式，从基础理论到实践案例，看起来非常扎实，不像市面上一些泛泛而谈的书籍。我个人一直觉得，理论如果不能落地，就如同空中楼阁。所以我特别期待书中能给出一些可操作性强的工具和方法，让我能够真正地将精益理念运用到实际工作中，提升效率，降低成本，最终赢得市场竞争。这本书的排版设计也很舒服，文字大小和间距都恰到好处，阅读起来不会有压迫感，这对于长时间阅读来说很重要。我隐隐感觉，这本书可能会成为我工作中一个不可或缺的参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对我来说简直是一场及时雨。最近公司面临着一些瓶颈，无论是在生产效率还是成本控制上，都遇到了一些难以突破的困境。我一直在寻找能够提供系统性指导的书籍，而这本书恰好契合了我的需求。我尤其对书中关于“准时生产”（JIT）的阐述感到好奇。如何才能真正实现“需要什么，在什么时间，生产多少”的理想状态，避免过量生产和库存积压，这是我一直想攻克的难题。书中会不会提供一些具体的策略和工具，来帮助我们实现这一目标？另外，“防错法”（Poka-yoke）这个概念也引起了我的注意。如何在流程设计中就杜绝错误的发生，而不是事后补救，这对于提高产品质量和降低返工成本至关重要。我希望这本书能够深入浅出地讲解这些概念，并辅以生动的案例分析，让我能够清晰地理解其背后的逻辑，并将其转化到实际工作中。这本书的章节划分清晰，逻辑性很强，读起来不会感到混乱，这一点也让我对接下来的阅读充满信心。我相信，这本书一定会为我的工作带来新的思路和方法。