冲突管理:化冲突为转机的9个步骤 蒋巍巍 9787504744234

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蒋巍巍 著
图书标签:
  • 冲突管理
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 情绪管理
  • 问题解决
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 心理学
  • 蒋巍巍
  • 实用指南
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店铺: 智博天恒图书专营店
出版社: 中国财富出版社
ISBN:9787504744234
商品编码:29484863350
包装:平装
出版时间:2012-08-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 冲突管理:化冲突为转机的9个步骤
作者 蒋巍巍
定价 32.00元
出版社 中国财富出版社
ISBN 9787504744234
出版日期 2012-08-01
字数 202000
页码 225
版次 1
装帧 平装
开本 16开
商品重量 0.322Kg

   内容简介

  现代商业社会竞争日益激烈,企业稳定的重要性不言而喻。不管什么样的企业,都应当及时处理冲突,不让冲突激化,才能有更多的精力提升核心竞争力,从商业大潮之中脱颖而出,走上成功的*。在这本书里,我们将为管理者带来全新的思路和手段,从冲突的源头,到冲突的结果,一一为管理者详细解读,解决“冲突到底要怎么管”这一职场难题。


   作者简介

蒋巍巍
高级企业管理顾问,上海财经大学商学院EDP讲师,民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问,常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。著有:《高绩效团队建设》、《影响执行力的八大根源》、《左右逢源:职场人际关系9堂课》、《跟FBI学阅人术》、等书籍。《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等财经媒体专栏撰稿人。曾在解放军某快速反应部队任职,退伍后服务于TCL集团、影响力集团,担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。现任某民营集团公司独立董事、多家培训机构签约讲师。

【服务课程】:
《工作汇报技巧》、《高效沟通技巧》、《团队建设与管理》、《领导艺术与团队管理》、《经理人十项核心技能》、《一线班组长管理技能提升》、《左右逢源的人际关系管理》、《提升团队执行力的八大途径》、《冲突管理》。

【部分受训企业】:
三一重工、大金空调、黑龙江移动、广西移动、西藏移动、新疆旅游局、上海电力培训中心、上海汽轮机厂、宁夏中银绒业、宁波万华集团、广东美的集团、义乌商城集团、富士光电、吐哈油田、上海凡宜科技、松下电器、上海慧高、博西华电器、华川集团、麦可顿食品、苏州信越聚合、广东信源集团、上海新光华塑胶、世伟洛克、上海贝洱……。

【客户评价】:
  1、直击本质,深入浅出,幽默风趣,讲得透彻,听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”;蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”!

【见证客户】:
  ☆ 任冀林 德汇集团 副总经理
  “受益匪浅,提高管理能力将会为企业创造更大价值!”
  ☆ 王总 上海凡宜科技总经理
  蒋老师的课程比较实用,对我们的中层帮助很大。
  ☆ 梁部长 苏州信越聚合人力资源部部长
  蒋老师的《阶梯领导力》给我们的中高管普及了领导力知识和实战管理技巧,这四年的合作非常有价值。
  ☆ 谭绍军 吐哈石油 经理助理
  “时间很短,收获很多,希望能有机会得到贵公司进行系统培训!”
  ☆ 陈总 中银绒业副总经理
  蒋老师的《领导艺术与团队管理》课程,直击本质,深入浅出,幽默风趣,讲得透彻,听得明白。
  ☆ 金总 浙江金文不锈钢总经理
有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”;蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”!


   目录

步接近冲突:不能化解冲突意味着管理有缺陷

冲突,无时无刻不在冲击着企业
不能化解冲突意味着“管理缺陷”
你不了解冲突的“个性”就会被它消灭
被冲突包围的企业如一潭死水
冲突管理之道:比冲突更重要的是原因和结果
第2步了解冲突:知道冲突为何而来才能高效管理

原因1:每个个体都有他的“脾气”
原因2:不透明的信息谁人懂
原因3:责任无限,时间有限
原因4:全体同抢一根“救命草”
原因5:每个人心中都有一套正确理念
原因6:为一己私利你死我活
原因7:因变革而换了“地盘”
冲突管理之道:做不做都准备入“”
第3步直面冲突:让管理走在冲突前面

冲突来袭,你是逃兵还是将领
强制压抑冲突并非“正道”
没有公平,冲突管理就无从展开
信任你的团队是走出阴霾的开始
化解或恶化在于管理方法
冲突管理之道:了解中西方冲突管理差异,因时制宜
第4步找突破点:步步为营,冲突硬伤可以“被治愈”

突破点1:尊重和诚信是化解冲突的基石
突破点2:沟通是化解冲突的“润滑剂”
突破点3:站在对方的立场思考加速“融冰”
突破点4:用真心调解而不是从中作梗
突破点5:为了共同目标而适当让步
突破点6:学会自控,别让自己的情绪先瓦解
冲突管理之道:以处罚与激励“法”制冲突
第5步揭穿矛盾:找到冲突对立面,化解从此刻开始
找到矛盾对立面,平衡对方心理
遵守原则,别让矛盾成为“”
走好6步,轻松处理冲突
冲突管理从双方关系开始
化解冲突过程中忌讳的事
冲突管理之道:主动谈判,避免与客户冲突
第6步分层处理:化解不同层级的冲突

上司:每个领导都需要面子
平级:进退有度,忍一时风平浪静
下属:给为你工作的人留后路
团队:学做“中间人”
自我:走出欲望迷途
冲突管理之道:分级管理,保持大范围“和谐”
第7步避免冲突:借沟通之力化干戈为玉帛

沟通是化解一切矛盾的桥梁
学会用肢体语言与对方说话
发送信息:主动发问,让对方了解你的意图
聆听信息:给对方一点时间,给自己一点空间
反馈信息:利用互动时间化解冲突
冲突管理之道:掌握沟通要素,合理避免冲突
第8步升级管理:时间在危机中发现转机

寻求转机,避免让冲突“升级”
机智应对冲突向危机的转化
冲突与机会的管理一个都不能少
让你跳出危机险坑的法则
创立专业的“冲突管理”部门
冲突管理之道:时间避免破坏性冲突发生
第9步境界提升:抓住机遇,把冲突化为企业赢利点

有冲突的地方就有机会存在
迎难而上,建立冲突管理小组
权衡利弊,冲突不仅带来了坏事
抓住机会,把冲突化为企业赢利点
持续跟踪,化解冲突
冲突管理之道:“不打不相识”是一门冲突艺术
后记
冲突管理不力,后果很严重


   编辑推荐

  化解冲突,把它变成一门好生意
  从冲突的源头,到冲突的结果,一一为管理者详细解读,解决冲突到底要怎么管这一职场难题!
  有冲突的地方就**会存在,**会就要抓住为企业谋发展!


   文摘

   序言

《有效沟通的艺术:解开人际关系的密码》 人与人之间的交往,如同航行在浩瀚的海洋,难免会遇到风浪。沟通,便是我们手中的指南针和船舵,指引我们穿越迷雾,抵达彼岸。然而,我们常常发现,看似简单的“说话”,实则蕴含着深刻的学问。一句不恰当的话,可能引发一场争执;一次无效的沟通,可能导致误会重重,疏远了本应亲近的关系。 本书《有效沟通的艺术:解开人际关系的密码》正是为了帮助您掌握这门精妙的艺术而生。它并非教你如何巧舌如簧,也不是灌输僵硬的沟通技巧,而是深入挖掘沟通的本质,剖析影响沟通效果的关键要素,并提供一套系统、实用、可操作的方法,帮助您在日常工作和生活中,建立更和谐、更深入的人际关系。 第一章:洞悉沟通的本质——为何我们总是“说不到一块儿”? 在开始学习如何沟通之前,我们首先需要理解沟通究竟是什么。它不仅仅是信息的传递,更是一种思想、情感、需求和价值观的交流。当我们将注意力仅仅放在“说什么”上时,往往忽略了沟通的更深层维度。 沟通的双向性: 沟通不是单方面的演讲,而是双方的互动。你的话语会影响对方,对方的反应又会反过来影响你。理解并重视对方的反馈,是有效沟通的基石。 信息的不确定性: 我们传递的信息,并非百分之百准确地到达对方。语言的模糊性、听者的理解偏差、情绪的干扰,都可能导致信息的失真。我们如何尽量减少这种失真? 情绪的潜流: 很多时候,沟通的背后,隐藏着复杂的情绪。不满、焦虑、期待、喜悦……这些情绪如同水下的暗流,悄无声息地影响着我们表达和接收信息的方式。认识到情绪在沟通中的作用,并学会管理和表达情绪,至关重要。 认知的差异: 每个人的成长经历、文化背景、价值观念都不同,这导致了我们对同一事物的认知存在差异。理解这些差异,是消除误解、达成共识的前提。 在本章中,我们将通过生动的案例和深入的剖析,帮助您认识到沟通的复杂性,并为后续的学习打下坚实的基础。您将开始反思自己过往的沟通模式,并对其产生新的认识。 第二章:倾听的黄金法则——听懂比说出更重要 沟通的成功,往往取决于“听”的质量。很多时候,我们急于表达自己的观点,却忽略了认真倾听对方。结果是,我们并未真正理解对方的需求和感受,自然也难以给出恰当的回应。 被动倾听与主动倾听: 区分仅仅听到声音和真正理解信息之间的区别。我们将重点介绍如何从被动聆听转向积极主动的倾听,包括: 全神贯注: 消除干扰,将注意力完全放在说话者身上,用眼神、肢点头来表示你正在认真听。 非言语信号的捕捉: 说话者的语调、表情、肢体语言,都蕴含着丰富的信息。学会解读这些信号,能帮助你更深入地理解对方。 理解而非评判: 在倾听时,放下预设的判断和偏见,努力站在对方的角度去理解他们的感受和观点。 适时提问与确认: 通过提问来澄清疑问,通过复述来确认理解,确保信息传递的准确性。 同理心倾听: 建立情感连接,不仅仅是理解对方话语的内容,更是要体会对方话语背后的情感。同理心倾听能够极大地拉近人与人之间的距离,化解潜在的紧张。 倾听的障碍及应对: 探讨常见的倾听障碍,如分心、预判、打断、急于给出建议等,并提供克服这些障碍的实用技巧。 通过本章的学习,您将掌握一套高效的倾听方法,学会真正地“听懂”对方,从而为接下来的有效表达奠定良好的基础。 第三章:清晰表达的艺术——让你的意思准确无误地传达 倾听是输入的艺术,而表达则是输出的艺术。再好的倾听能力,也需要清晰有效的表达来配合,才能真正实现沟通的目标。 明确沟通目的: 在开口之前,想清楚你想要通过这次沟通达成什么目标?是告知信息?说服对方?寻求帮助?还是表达情感?明确的目的能让你的表达更有方向性。 结构化表达: 逻辑清晰、条理分明的表达,更容易被理解。我们将介绍几种常用的表达结构,如总分总、按时间顺序、按重要性排序等,帮助您构建有说服力的沟通内容。 选择恰当的语言: 语言的运用至关重要。 使用清晰、简洁的词汇: 避免使用含糊不清、专业术语过多或过于复杂的词语。 积极正面的措辞: 尽量用积极、建设性的语言来表达,避免指责和抱怨。 “我”信息的使用: 学习如何以“我”为主语来表达自己的感受和需求,例如“我觉得……”、“我希望……”而不是“你总是……”。这能有效避免引起对方的防御心理。 非言语沟通的配合: 你的语速、语调、眼神、肢体语言,都在传递着信息。学会运用这些非言语信号来增强你的表达效果,让你的话语更有力量和感染力。 反馈与调整: 在表达过程中,密切关注对方的反应,并根据对方的反馈及时调整你的表达方式。 本章将帮助您掌握如何让自己的想法和需求,以一种清晰、准确、易于理解的方式传达给对方,减少误解和沟通成本。 第四章:化解误会的艺术——当“听”与“说”出现偏差时 即使我们尽力去做到有效沟通,误会和分歧也难以完全避免。关键在于,当我们发现误会时,如何有效地处理,将其转化为更深入的理解。 识别误会的信号: 学习识别对方的困惑、不满或防御的信号,及时发现沟通可能出现的偏差。 澄清事实: 当误会产生时,不要回避,而是主动去澄清事实。使用开放式的问题,邀请对方分享他们的观点,并耐心倾听。 承认和道歉(适当时): 如果在沟通中确实存在自己的过失,勇敢地承认并道歉。一个真诚的道歉,能够化解很多矛盾。 寻找共同点: 即使在有分歧的情况下,也常常存在双方都能认同的共同点。找到这些共同点,是弥合分歧、向前推进的良好开端。 建设性地处理分歧: 将分歧视为改进和成长的机会,而不是对立的根源。学习如何引导讨论,聚焦于问题本身,而不是人身攻击。 本章将为您提供一套实用的策略,帮助您在误会发生时,能够沉着应对,有效地化解矛盾,甚至将危机转化为增进理解的契机。 第五章:沟通中的情商——情绪的智慧与人际的和谐 情商,即情绪商数,在人际沟通中扮演着至关重要的角色。一个高情商的人,更能理解自己和他人的情绪,并能恰当地管理和表达情绪。 自我意识: 认识并理解自己的情绪。了解哪些因素会触发你的情绪,以及这些情绪如何影响你的沟通行为。 自我管理: 学会控制和调节自己的情绪,避免冲动和负面情绪对沟通造成破坏。 同理心: 深入理解他人的感受和立场。这是建立信任和亲密关系的关键。 社交技能: 运用你的情商来建立和维护良好的人际关系,有效地处理人际冲突,并促进团队合作。 情绪的表达: 如何在不伤害对方的前提下,清晰、有效地表达自己的情绪。例如,学习如何表达不满,而不是通过攻击或指责。 本章将帮助您提升情商,让您在沟通过程中,更能体察人心,圆融处事,建立更稳固、更和谐的人际关系。 第六章:不同场景下的沟通策略——职场、家庭与社交 沟通并非一成不变,不同的场景需要不同的沟通策略。本书将针对几种常见的沟通场景,提供更具针对性的指导。 职场沟通: 与上司沟通: 如何汇报工作、提出建议、寻求支持? 与同事沟通: 如何协作、分配任务、处理分歧? 与下属沟通: 如何授权、反馈、激励? 家庭沟通: 夫妻沟通: 如何增进理解、处理矛盾? 亲子沟通: 如何建立信任、引导孩子? 社交沟通: 初次见面: 如何打破僵局,留下好印象? 维持关系: 如何在社交场合中保持积极的互动? 通过对不同场景的深入剖析,您将能够灵活运用所学技巧,应对各种沟通挑战,并在不同的人际关系中游刃有余。 第七章:跨越文化与代沟的沟通——理解差异,求同存异 在这个日益全球化的时代,跨文化沟通和代际沟通变得尤为重要。理解并尊重文化和代际的差异,是建立有效沟通桥梁的关键。 文化差异的影响: 探讨不同文化背景下,在非言语沟通、时间观念、人际距离、权力距离等方面的差异,以及这些差异如何影响沟通。 代际沟通的挑战: 分析不同代际之间在价值观、生活方式、信息获取渠道等方面的差异,并提供跨代际沟通的有效方法。 建立共同语言: 学习如何找到不同文化和代际之间的共同点,运用包容和尊重的态度,建立互信互利的沟通模式。 本章将帮助您拓宽沟通视野,提升跨文化和跨代际沟通的能力,让您在多元化的环境中,依然能够建立有效的连接。 第八章:积极反馈的力量——鼓励成长,优化关系 反馈,是沟通中不可或缺的一环。无论是工作上的绩效反馈,还是生活中的情感反馈,积极、有效的反馈都能促进个人成长,优化人际关系。 给予建设性反馈: 及时性: 及时反馈,能够让对方更容易理解和接受。 具体性: 指出具体的事例,而非泛泛而谈。 客观性: 基于事实,避免个人情绪的干扰。 以“我”为中心: 表达自己的观察和感受,而非指责。 提出改进建议: 帮助对方看到改进的方向。 接受反馈的艺术: 保持开放的心态: 将反馈视为学习和成长的机会。 认真倾听: 即使反馈不尽如人意,也要耐心倾听。 提问澄清: 如果不理解,主动提问。 感谢反馈: 无论反馈的质量如何,都要表达感谢。 思考与行动: 认真思考反馈内容,并根据情况采取行动。 本章将为您提供一套关于如何给予和接受反馈的实用指南,让反馈成为促进个人发展和增进人际理解的有力工具。 第九章:沟通的持续修炼——让有效沟通成为一种习惯 掌握了沟通的理论和技巧,更重要的是将其转化为日常行为,成为一种习惯。 反思与总结: 定期反思自己的沟通表现,总结成功经验和不足之处。 刻意练习: 在日常生活中,有意识地运用所学的沟通技巧,并不断进行练习。 寻求帮助与指导: 当遇到难以解决的沟通问题时,不要犹豫寻求专业人士的帮助。 保持耐心与毅力: 有效沟通是一项需要长期坚持和不断修炼的技能,保持耐心和毅力至关重要。 本书的最后,我们将鼓励您将有效沟通视为一场持续的旅程,不断学习、实践和成长。通过本书的学习,您将不再畏惧沟通,而是能够自信地驾驭语言,建立更深厚的人际关系,最终实现更圆满的人生。 《有效沟通的艺术:解开人际关系的密码》是一本献给所有渴望改善人际关系、提升生活品质的读者的指南。它将陪伴您,一步步揭开沟通的奥秘,让您在人生的舞台上,奏响更加和谐、更加精彩的乐章。

用户评价

评分

不得不说,这本书为我解决工作中的一些棘手问题提供了非常实用的工具。之前,我总是避免与意见不合的同事发生正面冲突,宁愿选择忍让或者妥协,结果却往往导致问题得不到根本解决,反而积压了更多不满。这本书让我明白,逃避冲突并不是解决之道,而是要学会如何有效地管理和引导冲突,使其朝着积极的方向发展。书中关于“识别冲突根源”和“寻找共同点”的建议,对我启发很大。我开始反思,很多时候,表面的争执背后,隐藏着更深层次的需求和期望。通过这本书的学习,我学会了如何剥开层层外壳,直击问题的本质,并且尝试从对方的立场出发,寻找双方都能接受的解决方案。例如,在一次团队项目讨论中,我和另一位同事在某个关键决策上产生了分歧,气氛一度非常紧张。按照以前的习惯,我可能会选择回避,但这次我运用了书中提到的“换位思考”技巧,主动询问对方的顾虑和想法,并且清晰地表达了自己的理由。最终,我们发现双方的出发点都是为了项目的成功,只是侧重点不同。通过进一步的沟通和协商,我们找到了一个折衷的方案,既满足了各自的需求,又保证了项目的顺利进行。这本书就像一本武林秘籍,教我如何在人际交往的“江湖”中,化干戈为玉帛,变危机为转机。

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这本书真的给了我很多启发,尤其是在处理人际关系方面。我一直觉得冲突是件很糟糕的事情,会消耗精力,破坏感情,但这本书的视角完全颠覆了我的看法。作者蒋巍巍先生提出的“化冲突为转机”的理念,让我意识到,很多时候,冲突并非洪水猛兽,而是我们成长和进步的契机。书里提到的九个步骤,听起来简单,但实践起来却大有门道。我特别欣赏书中强调的“倾听”和“理解”的重要性。很多时候,我们之所以会陷入僵局,是因为我们急于表达自己的观点,却忽略了对方内心的声音。通过学习书中的技巧,我开始尝试在冲突发生时,先按下自己的情绪按钮,然后主动去倾听对方的想法,尝试站在对方的角度去思考问题。这过程并不容易,需要耐心和技巧,但每次尝试,都能发现一些意想不到的突破口。原来,很多激烈的争执,都可以通过有效的沟通化解,甚至成为加深理解的桥梁。这本书的语言风格也很平实易懂,没有那些晦涩难懂的理论术语,读起来就像是和一位经验丰富的长辈在交流,让人倍感亲切和信任。我推荐给所有在生活中遇到矛盾和摩擦的朋友们,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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自从读了这本书,我感觉自己看待人际关系的方式都发生了微妙的变化。我一直以为,人与人之间如果总是在争执,那这段关系就已经岌岌可危了,但这本书却告诉我,冲突也是一种能量,一种可以被引导和转化的能量。它让我认识到,回避冲突只会让问题埋藏得更深,而勇敢地面对并妥善处理,反而能让关系更加稳固和深入。书中提到的“清晰界定问题”和“共同制定解决方案”的步骤,对我来说是颠覆性的。我之前在处理家庭矛盾时,往往是陷入情绪的泥沼,争论不休,却始终找不到问题的核心。这本书教会我,在冷静下来之后,首先要把具体的问题罗列出来,然后和对方一起分析,看看大家到底在为什么事情争执,并且共同商量出大家都能够接受的解决方法。这个过程需要极大的耐心和开放的心态,但每次尝试,都能发现之前从未意识到的盲点。这本书的语言非常有力量,但又充满温情,读起来让人感受到一种被理解和被支持的力量。它不是在教你如何“赢”过对方,而是在教你如何和对方一起“赢”。

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这本书给我最大的感受就是,它不仅仅是一本关于“如何处理冲突”的书,更是一本关于“如何更好地与人相处”的书。作者蒋巍巍先生的九个步骤,环环相扣,逻辑清晰,而且非常具有操作性。我之前总是觉得,我性格比较温和,不会轻易和人发生冲突,但实际上,我只是习惯性地选择退让和沉默,这同样是一种不健康的模式。这本书让我意识到,即使是温和的性格,也需要学习如何有效地表达自己的需求和界限,才能避免被动地承受矛盾。书中关于“积极倾听”和“寻求互利共赢”的章节,对我启发尤为深刻。我开始学会去主动地理解对方的立场,而不是仅仅关注自己的想法,并且尝试寻找那些能够让双方都感到满意的解决方案。这种转变,让我感觉自己的人际交往能力得到了质的飞跃。我不再害怕与人发生意见分歧,而是将其视为一个增进了解、深化关系的机会。这本书就像一位智慧的引路人,指引我在复杂的人际关系中,找到一条通往和谐与理解的道路。

评分

坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上关于冲突管理的书籍已经不少了。然而,这本书带给我的惊喜是巨大的。它没有空泛的理论,也没有生硬的说教,而是以一种非常接地气的方式,通过案例分析和步骤指导,将复杂的冲突管理变得清晰易懂。我尤其喜欢书中关于“情绪管理”的部分。我发现,很多时候,冲突的升级并不是因为问题的本身有多么复杂,而是因为参与者无法控制自己的情绪,导致理性分析被情绪淹没。这本书提供了很多实用的方法,帮助我在情绪激动时,能够及时地“刹车”,并且用更冷静、更客观的态度去面对问题。此外,书中对于“积极沟通”的强调也让我受益匪浅。我学会了如何用更温和、更具建设性的语言去表达自己的想法,如何避免使用可能引起对方反感的词汇,以及如何引导对话朝着解决问题的方向发展。我曾经因为性格比较直率,经常无意中伤害到身边的人,看了这本书后,我开始有意识地调整自己的沟通方式,效果显而易见。身边的人都说我变得更体贴、更易于相处了。这本书不仅仅是一本关于冲突管理的工具书,更是一本关于自我成长的启示录。

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