我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制 肖林鹏 9787564401023

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肖林鹏 著
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店铺: 书逸天下图书专营店
出版社: 北京体育大学出版社
ISBN:9787564401023
商品编码:29574389707
包装:平装
出版时间:2009-02-01

具体描述

基本信息

书名:我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制

定价:22.00元

作者:肖林鹏

出版社:北京体育大学出版社

出版日期:2009-02-01

ISBN:9787564401023

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.300kg

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内容提要


本研究从非营利组织和公共服务供给等视角,分析了我国青少年体育俱乐部的管理体制及运行机制状况。同时借鉴国外大众体育俱乐部管理的先进经验和运行模式,力图由此寻求我国青少年体育俱乐部管理体制和运行机制的发展之策。

目录


作者介绍


肖林鹏,博士,教授,现任天津体育学院科研处处长。2003年毕业于北京体育大学研究生院,体育人文社会学专业,体育管理学方向。主要研究领域:体育管理学(体育发展战略、公共体育管理、体育行政管理、群众体育管理、竞技体育管理领域);体育经济学(体育经纪人、体育赛

文摘


序言



我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制 前言 青少年是国家的未来,他们的身心健康与全面发展,是国家可持续发展的基石。体育,作为培养青少年健全人格、锤炼意志品质、促进身体素质提升的重要途径,其在青少年成长过程中的作用不言而喻。而青少年体育俱乐部,正是承载着这一重要使命的基层组织。它们不仅是青少年参与体育活动、接受专业指导的平台,更是培养体育后备人才、推广体育文化、构建健康生活方式的载体。 然而,我国青少年体育俱乐部的发展并非一帆风顺。在快速发展的社会背景下,如何构建一套科学、高效、适应新时代需求的管理体制和运行机制,以更好地服务于青少年体育事业的发展,成为当前亟待解决的重要课题。本书正是基于这一时代背景,深入剖析我国青少年体育俱乐部现有的管理体制和运行机制,探寻其优势与不足,并在此基础上提出具有前瞻性和可操作性的改进建议。 第一章:青少年体育俱乐部发展历程与现状 本章将回顾我国青少年体育俱乐部发展的历史脉络,从早期萌芽到改革开放后的蓬勃发展,再到新世纪以来的转型升级,梳理不同时期国家政策导向、社会经济环境对其发展的影响。 早期探索与发展(改革开放前): 简述早期体育训练的组织形式,如体校、少体校等,以及其在青少年体育人才培养中的作用。 改革开放后的多元化发展(20世纪80年代-2000年初): 分析随着市场经济的兴起,体育社会化改革带来的影响,各类体育俱乐部如雨后春笋般涌现,例如由体育部门、教育部门、企事业单位、社会团体等主导的俱乐部。重点探讨这一时期俱乐部发展的特点,如项目多样化、管理模式的初步探索等。 新世纪的转型与挑战(21世纪至今): 聚焦新世纪以来,我国青少年体育面临的新形势、新挑战,如教育改革对课外体育的影响、社会资本的介入、市场化运作的探索、互联网+体育的兴起等。分析当前青少年体育俱乐部的分类、数量、分布以及服务对象等基本情况。 当前青少年体育俱乐部发展面临的主要问题: 深入剖析当前青少年体育俱乐部在管理体制、运行机制、资金保障、人才队伍、场地设施、竞赛体系、社会认可度等方面存在的共性与个性问题。例如,部分俱乐部管理松散,缺乏科学的训练体系;资金来源单一,难以满足可持续发展需求;教练员和管理人员专业素养参差不齐;场地设施不足或利用率不高;与学校、社区等联系不紧密,缺乏协同效应;社会对俱乐部价值的认知度仍需提高等。 第二章:我国青少年体育俱乐部管理体制的分析 本章将聚焦青少年体育俱乐部的“管什么”、“谁来管”以及“如何管”等核心问题,对现有管理体制进行系统性梳理和深入分析。 管理体制的构成要素: 探讨青少年体育俱乐部管理体制的层级结构,包括国家层面的宏观指导、地方体育部门的行政管理、行业协会的行业自律、以及俱乐部自身的内部管理。 各层级管理主体的职能与关系: 国家体育总局及地方体育部门: 分析其在政策制定、规划引导、监督指导、资源配置等方面的职能,以及与俱乐部之间的关系,是指导、扶持还是监管? 行业协会(如各项目运动协会): 探讨其在项目推广、竞赛组织、技术标准制定、教练员培训、俱乐部评级等方面的作用,以及如何发挥其专业性和行业影响力。 教育部门与学校: 分析学校在青少年体育中的基础地位,以及与体育俱乐部之间在场地、人才、课外活动等方面的合作与协同机制,是竞争还是互补? 市场监管部门、民政部门等: 探讨俱乐部注册、资质审批、运营规范、非营利组织管理等方面的法律法规和管理要求。 青少年体育俱乐部自身: 重点分析俱乐部内部的组织架构,包括理事会(或董事会)、监事会、管理层、教练组、运营团队等,以及其决策机制和权责划分。 现有管理体制的优势与局限性: 优势: 强调国家层面的支持力度、项目协会的专业指导、以及部分地区在创新管理模式上的积极探索。 局限性: 深入剖析当前管理体制存在的“碎片化”、“多头管理”、“权责不清”、“效率低下”、“缺乏联动”等问题。例如,不同部门之间可能存在信息不对称、沟通不畅、政策不协调等情况,影响了对俱乐部发展的整体支持。部分俱乐部可能处于“野蛮生长”状态,缺乏有效的监管和引导。 管理体制的改革方向与趋势: 结合国家体育强国建设、青少年体育发展规划等,展望青少年体育俱乐部管理体制的未来发展方向,例如,加强顶层设计,形成部门协同;深化放管服改革,优化营商环境;推动行业自律,提升专业化水平;强化内部治理,实现科学化管理。 第三章:我国青少年体育俱乐部运行机制的探究 本章将从微观层面,深入考察青少年体育俱乐部是如何运作的,包括其日常运营、服务提供、资源获取、人才培养、成果转化等各个环节。 俱乐部运营模式: 盈利模式: 分析不同类型俱乐部的收入来源,包括会员费、培训费、赛事报名费、商业赞助、政府购买服务、场地租赁等。探讨如何提高收入的稳定性和可持续性。 成本控制: 考察俱乐部在场地、教练、器材、行政管理等方面的成本构成,以及如何进行有效的成本控制。 服务内容与质量: 探讨俱乐部提供的体育项目、训练计划、赛事组织、体能测试、康复指导、文化教育等多元化服务。分析服务质量的评价体系和提升路径。 人才队伍建设与管理: 教练员队伍: 分析教练员的招聘、培训、考核、激励机制,以及如何吸引和留住高水平教练。探讨教练员的专业素养、职业发展通道。 管理人员队伍: 考察俱乐部管理团队的构成、专业能力要求,以及如何培养具备现代化管理知识的复合型人才。 志愿者队伍: 探讨如何有效组织和管理志愿者,发挥其在赛事服务、活动组织等方面的作用。 资金筹措与使用: 多元化资金来源: 深入分析如何拓展政府资金、社会赞助、企业合作、公益基金、会员捐赠等多元化资金渠道。 科学的财务管理: 探讨建立健全的财务制度,实现资金的规范化、透明化使用,并接受审计监督。 投资回报与效益评估: 探讨如何对资金使用效益进行评估,确保投资的有效性。 竞赛体系与赛事组织: 赛事层级与衔接: 分析俱乐部内部赛事、区域性赛事、全国性赛事之间的衔接机制,以及如何构建多层级、多样化的竞赛体系。 赛事组织与运营: 考察赛事活动的策划、执行、宣传、安全保障、裁判管理等环节。 以赛促训,以赛代练: 探讨如何通过科学的赛事组织,促进青少年运动员的技能提升和心理素质锻炼。 与相关方的合作机制: 与学校的联动: 探讨如何实现课外体育与校内体育的有效衔接,共同培养青少年体育人才。例如,联合举办体育节、体育夏令营等。 与社区的融合: 探讨如何将俱乐部服务延伸至社区,满足社区居民的体育需求,构建全民健身的良好氛围。 与家庭的沟通: 探讨如何加强与家长之间的沟通,共同关注青少年的体育健康和全面发展。 与商业机构的合作: 探讨如何吸引商业机构的赞助与合作,实现共赢发展。 运行机制的挑战与创新: 分析当前俱乐部运行中面临的瓶颈,如市场化程度不高、服务项目单一、人才短缺、资金压力大等,并探讨创新的解决思路,例如,发展居家健身指导、线上线下结合的培训模式、引入科技手段提升训练效率、探索会员分级服务体系等。 第四章:我国青少年体育俱乐部管理体制与运行机制的优化策略 本章将基于前两章的分析,提出一系列具有针对性和可操作性的优化策略,旨在提升我国青少年体育俱乐部的管理水平和运行效能。 完善宏观管理与政策支持: 加强顶层设计,形成部门协同: 建议国家层面出台更具操作性的政策指导,明确各部门在青少年体育俱乐部发展中的职责分工,建立常态化的信息沟通与协调机制,避免政策“打架”或相互掣肘。 加大财政投入与金融支持: 建议政府加大对青少年体育俱乐部的财政扶持力度,设立专项资金,鼓励社会资本参与,探索税收优惠政策,引导金融机构提供信贷支持。 健全法律法规体系: 完善与青少年体育俱乐部相关的法律法规,明确其法律地位、权利义务、行为规范,为俱乐部健康发展提供法律保障。 深化内部治理与科学管理: 构建现代化的治理结构: 推动俱乐部建立健全法人治理结构,明确理事会(或董事会)、监事会、管理层等各主体的权责,强化内部监督机制。 推行科学化管理模式: 鼓励俱乐部引入现代管理理念和工具,如目标管理、绩效考核、精细化运营等,提升管理效率。 加强信息化建设: 利用互联网技术,建立俱乐部管理信息系统,实现会员管理、课程安排、财务统计、数据分析等一体化管理。 强化人才队伍建设: 建立多层次教练员培训体系: 完善国家、省级、市级层面的教练员培训体系,提升教练员的专业技能和执教理念,拓宽教练员的职业发展通道。 培养复合型管理人才: 加强对俱乐部管理人员的专业培训,提升其在市场营销、品牌推广、财务管理、法律法规等方面的知识和能力。 完善激励机制: 建立健全激励机制,提高教练员和管理人员的薪酬待遇和社会地位,吸引和留住优秀人才。 拓展多元化运行模式: 创新服务内容与产品: 鼓励俱乐部开发多样化的体育项目和培训课程,满足不同年龄、不同需求的青少年群体。例如,发展新兴运动项目、科学运动指导、体育特长生培养等。 构建完善的竞赛体系: 推动建立与学校、社区、专业队相衔接的多层次竞赛体系,为青少年提供更多参赛机会。 加强品牌建设与市场推广: 鼓励俱乐部注重品牌建设,提升社会知名度和美誉度,通过线上线下相结合的方式进行市场推广,吸引更多青少年参与。 深化联动与协同发展: 加强与学校的深度合作: 推动俱乐部与学校建立常态化的合作机制,共享场地、师资,共同开发体育课程,推动体教融合。 推动俱乐部与社区融合: 鼓励俱乐部将服务功能向社区延伸,提供更加便捷、多样的体育健身服务,满足社区居民的需求。 构建体育产业生态圈: 推动俱乐部与体育用品企业、体育场馆、媒体平台等相关产业进行合作,构建良性互动的体育产业生态圈。 加强行业自律与规范管理: 发挥行业协会的监管作用: 鼓励行业协会加强对俱乐部的行业指导、标准制定、行业监督,促进公平竞争。 建立俱乐部信用评价体系: 引入信用评价机制,对俱乐部的服务质量、运营状况、合规性等进行评价,引导消费者选择优质俱乐部。 结语 青少年体育俱乐部的健康发展,是我国体育强国建设和青少年健康成长的重要环节。本书通过对我国青少年体育俱乐部管理体制和运行机制的深入剖析,希望能够为相关部门、体育机构、俱乐部管理者以及所有关心青少年体育事业的人们提供有益的参考和启示。未来,我们期待能够构建起一个更加科学、高效、充满活力的青少年体育俱乐部发展体系,为培养更多德智体美劳全面发展的青少年贡献力量。

用户评价

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从语言风格上来说,这本书展现出一种罕见的平衡感。它既有学术著作应有的严谨与规范,大量引用的专业术语和规范表述保证了其专业深度,但同时,作者的叙述口吻却又保持了一种恰到好处的亲和力与洞察力。不像某些纯粹的理论书籍那样高高在上,生硬晦涩,这里的文字仿佛是一位经验丰富的导师,在耐心地为你拆解迷局。尤其是对一些关键概念的界定时,作者倾向于使用清晰的比喻和直观的解释,使得即便是初涉此领域的新手,也能快速抓住核心要义,这极大地降低了阅读的门槛,体现了作者深厚的教学功底和对读者群体的体贴。

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这本书的结构逻辑铺陈得极其稳健,初读之下,就能感受到作者在梳理这个宏大主题时所下的苦功。它不是简单地罗列现象,而是构建了一个由宏观到微观,层层递进的分析框架。开篇对整个管理体制的宏观背景与历史沿革进行了详尽的追溯,这部分内容为理解后续的运行机制打下了坚实的基础,让人明白“现在”是如何形成的。接着,作者开始细致解剖各个层级的具体职能划分与权责边界,这一点非常关键,因为在实际操作中,权责不清往往是导致效率低下的主要症结。我特别欣赏作者在描述“机制”运行时,所采用的那种类似于工程学分析的精确度,将复杂的组织互动流程分解为可观察、可分析的单元,这使得原本晦涩的管理理论变得清晰可辨,为从业者提供了极具操作性的参考蓝图。

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这本书的装帧设计确实挺下功夫的,硬壳封面摸上去很有质感,色彩搭配也相当大气,一看就是经过精心策划的。我尤其喜欢它在字体选择上的考量,无论是标题还是正文,都选用了一种既清晰易读又带着一丝学术庄重的字体,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。而且,书脊上的烫金工艺处理得非常精致,即便是放在书架上,也透着一股沉甸甸的分量感,让人忍不住想去翻阅。内页的纸张选择也很有讲究,不是那种光秃秃的反光纸,而是带有轻微磨砂感的米白色纸张,配合着清晰的排版布局,使得阅读体验非常舒适。即便是涉及到复杂的图表和数据分析时,插图和文字的对应也处理得恰到好处,图文的留白处理也十分得当,避免了内容过于拥挤带来的压迫感。总体来说,从拿到书的那一刻起,我就能感受到出版方对这本书的重视程度,这无疑提升了读者对内容本身的期待值。

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读完全书,我最大的感受是作者在案例选取上的独到眼光与深度挖掘。这本书显然不是闭门造车式的理论推演,而是深植于中国体育管理实践的土壤之中。那些被引用的成功与挑战并存的俱乐部案例,如同一个个鲜活的切片,真实地映照出理论在现实中遭遇的摩擦与调整。更难能可贵的是,作者并未停留在现象的描述,而是深入到背后的文化驱动力和利益相关者的博弈层面进行剖析。比如,对于资源分配不均导致的地方差异,书中提供的多维度分析,让我对不同地域俱乐部运营的深层次困境有了更为体察入微的理解,远超了一般性的政策解读,更接近于一种社会学和管理学的交叉观察。

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这本书给我最大的启发在于其前瞻性的视野,它不仅仅是在回顾和总结现有的管理模式,更是在不断叩问“未来应该如何优化”。书中对于新兴技术如何融入俱乐部管理、以及如何构建更具韧性和适应性的动态运行体系的探讨,展现出作者超越时代的思考。这让我意识到,任何成熟的体制都必须保持对变化的敏感度,否则,即便当下运行得再完美,也终将被快速迭代的外部环境所淘汰。因此,这本书不仅仅是一本关于“现状”的报告,更像是一份指导未来十年乃至更长时间内,我国青少年体育管理领域高质量发展的行动指南,它的价值是跨越时间维度的。

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