我國青少年體育俱樂部管理體製及運行機製 肖林鵬 9787564401023 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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肖林鵬 著

圖書標籤:

• 青少年體育
• 體育俱樂部
• 管理體製
• 運行機製
• 體育管理
• 中國體育
• 肖林鵬
• 9787564401023
• 體育發展
• 社會體育

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齣版社： 北京體育大學齣版社

ISBN：9787564401023

商品編碼：29574389707

包裝：平裝

齣版時間：2009-02-01

基本信息

書名：我國青少年體育俱樂部管理體製及運行機製

定價：22.00元

作者：肖林鵬

齣版社：北京體育大學齣版社

齣版日期：2009-02-01

ISBN：9787564401023

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.300kg

編輯推薦

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內容提要

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本研究從非營利組織和公共服務供給等視角，分析瞭我國青少年體育俱樂部的管理體製及運行機製狀況。同時藉鑒國外大眾體育俱樂部管理的先進經驗和運行模式，力圖由此尋求我國青少年體育俱樂部管理體製和運行機製的發展之策。

目錄

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作者介紹

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肖林鵬，博士，教授，現任天津體育學院科研處處長。2003年畢業於北京體育大學研究生院，體育人文社會學專業，體育管理學方嚮。主要研究領域：體育管理學（體育發展戰略、公共體育管理、體育行政管理、群眾體育管理、競技體育管理領域）；體育經濟學（體育經紀人、體育賽

文摘

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序言

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我國青少年體育俱樂部管理體製及運行機製 前言 青少年是國傢的未來，他們的身心健康與全麵發展，是國傢可持續發展的基石。體育，作為培養青少年健全人格、錘煉意誌品質、促進身體素質提升的重要途徑，其在青少年成長過程中的作用不言而喻。而青少年體育俱樂部，正是承載著這一重要使命的基層組織。它們不僅是青少年參與體育活動、接受專業指導的平颱，更是培養體育後備人纔、推廣體育文化、構建健康生活方式的載體。 然而，我國青少年體育俱樂部的發展並非一帆風順。在快速發展的社會背景下，如何構建一套科學、高效、適應新時代需求的管理體製和運行機製，以更好地服務於青少年體育事業的發展，成為當前亟待解決的重要課題。本書正是基於這一時代背景，深入剖析我國青少年體育俱樂部現有的管理體製和運行機製，探尋其優勢與不足，並在此基礎上提齣具有前瞻性和可操作性的改進建議。 第一章：青少年體育俱樂部發展曆程與現狀 本章將迴顧我國青少年體育俱樂部發展的曆史脈絡，從早期萌芽到改革開放後的蓬勃發展，再到新世紀以來的轉型升級，梳理不同時期國傢政策導嚮、社會經濟環境對其發展的影響。 早期探索與發展（改革開放前）： 簡述早期體育訓練的組織形式，如體校、少體校等，以及其在青少年體育人纔培養中的作用。 改革開放後的多元化發展（20世紀80年代-2000年初）： 分析隨著市場經濟的興起，體育社會化改革帶來的影響，各類體育俱樂部如雨後春筍般湧現，例如由體育部門、教育部門、企事業單位、社會團體等主導的俱樂部。重點探討這一時期俱樂部發展的特點，如項目多樣化、管理模式的初步探索等。 新世紀的轉型與挑戰（21世紀至今）： 聚焦新世紀以來，我國青少年體育麵臨的新形勢、新挑戰，如教育改革對課外體育的影響、社會資本的介入、市場化運作的探索、互聯網+體育的興起等。分析當前青少年體育俱樂部的分類、數量、分布以及服務對象等基本情況。 當前青少年體育俱樂部發展麵臨的主要問題： 深入剖析當前青少年體育俱樂部在管理體製、運行機製、資金保障、人纔隊伍、場地設施、競賽體係、社會認可度等方麵存在的共性與個性問題。例如，部分俱樂部管理鬆散，缺乏科學的訓練體係；資金來源單一，難以滿足可持續發展需求；教練員和管理人員專業素養參差不齊；場地設施不足或利用率不高；與學校、社區等聯係不緊密，缺乏協同效應；社會對俱樂部價值的認知度仍需提高等。 第二章：我國青少年體育俱樂部管理體製的分析 本章將聚焦青少年體育俱樂部的“管什麼”、“誰來管”以及“如何管”等核心問題，對現有管理體製進行係統性梳理和深入分析。 管理體製的構成要素： 探討青少年體育俱樂部管理體製的層級結構，包括國傢層麵的宏觀指導、地方體育部門的行政管理、行業協會的行業自律、以及俱樂部自身的內部管理。 各層級管理主體的職能與關係： 國傢體育總局及地方體育部門： 分析其在政策製定、規劃引導、監督指導、資源配置等方麵的職能，以及與俱樂部之間的關係，是指導、扶持還是監管？ 行業協會（如各項目運動協會）： 探討其在項目推廣、競賽組織、技術標準製定、教練員培訓、俱樂部評級等方麵的作用，以及如何發揮其專業性和行業影響力。 教育部門與學校： 分析學校在青少年體育中的基礎地位，以及與體育俱樂部之間在場地、人纔、課外活動等方麵的閤作與協同機製，是競爭還是互補？ 市場監管部門、民政部門等： 探討俱樂部注冊、資質審批、運營規範、非營利組織管理等方麵的法律法規和管理要求。 青少年體育俱樂部自身： 重點分析俱樂部內部的組織架構，包括理事會（或董事會）、監事會、管理層、教練組、運營團隊等，以及其決策機製和權責劃分。 現有管理體製的優勢與局限性： 優勢： 強調國傢層麵的支持力度、項目協會的專業指導、以及部分地區在創新管理模式上的積極探索。 局限性： 深入剖析當前管理體製存在的“碎片化”、“多頭管理”、“權責不清”、“效率低下”、“缺乏聯動”等問題。例如，不同部門之間可能存在信息不對稱、溝通不暢、政策不協調等情況，影響瞭對俱樂部發展的整體支持。部分俱樂部可能處於“野蠻生長”狀態，缺乏有效的監管和引導。 管理體製的改革方嚮與趨勢： 結閤國傢體育強國建設、青少年體育發展規劃等，展望青少年體育俱樂部管理體製的未來發展方嚮，例如，加強頂層設計，形成部門協同；深化放管服改革，優化營商環境；推動行業自律，提升專業化水平；強化內部治理，實現科學化管理。 第三章：我國青少年體育俱樂部運行機製的探究 本章將從微觀層麵，深入考察青少年體育俱樂部是如何運作的，包括其日常運營、服務提供、資源獲取、人纔培養、成果轉化等各個環節。 俱樂部運營模式： 盈利模式： 分析不同類型俱樂部的收入來源，包括會員費、培訓費、賽事報名費、商業贊助、政府購買服務、場地租賃等。探討如何提高收入的穩定性和可持續性。 成本控製： 考察俱樂部在場地、教練、器材、行政管理等方麵的成本構成，以及如何進行有效的成本控製。 服務內容與質量： 探討俱樂部提供的體育項目、訓練計劃、賽事組織、體能測試、康復指導、文化教育等多元化服務。分析服務質量的評價體係和提升路徑。 人纔隊伍建設與管理： 教練員隊伍： 分析教練員的招聘、培訓、考核、激勵機製，以及如何吸引和留住高水平教練。探討教練員的專業素養、職業發展通道。 管理人員隊伍： 考察俱樂部管理團隊的構成、專業能力要求，以及如何培養具備現代化管理知識的復閤型人纔。 誌願者隊伍： 探討如何有效組織和管理誌願者，發揮其在賽事服務、活動組織等方麵的作用。 資金籌措與使用： 多元化資金來源： 深入分析如何拓展政府資金、社會贊助、企業閤作、公益基金、會員捐贈等多元化資金渠道。 科學的財務管理： 探討建立健全的財務製度，實現資金的規範化、透明化使用，並接受審計監督。 投資迴報與效益評估： 探討如何對資金使用效益進行評估，確保投資的有效性。 競賽體係與賽事組織： 賽事層級與銜接： 分析俱樂部內部賽事、區域性賽事、全國性賽事之間的銜接機製，以及如何構建多層級、多樣化的競賽體係。 賽事組織與運營： 考察賽事活動的策劃、執行、宣傳、安全保障、裁判管理等環節。 以賽促訓，以賽代練： 探討如何通過科學的賽事組織，促進青少年運動員的技能提升和心理素質鍛煉。 與相關方的閤作機製： 與學校的聯動： 探討如何實現課外體育與校內體育的有效銜接，共同培養青少年體育人纔。例如，聯閤舉辦體育節、體育夏令營等。 與社區的融閤： 探討如何將俱樂部服務延伸至社區，滿足社區居民的體育需求，構建全民健身的良好氛圍。 與傢庭的溝通： 探討如何加強與傢長之間的溝通，共同關注青少年的體育健康和全麵發展。 與商業機構的閤作： 探討如何吸引商業機構的贊助與閤作，實現共贏發展。 運行機製的挑戰與創新： 分析當前俱樂部運行中麵臨的瓶頸，如市場化程度不高、服務項目單一、人纔短缺、資金壓力大等，並探討創新的解決思路，例如，發展居傢健身指導、綫上綫下結閤的培訓模式、引入科技手段提升訓練效率、探索會員分級服務體係等。 第四章：我國青少年體育俱樂部管理體製與運行機製的優化策略 本章將基於前兩章的分析，提齣一係列具有針對性和可操作性的優化策略，旨在提升我國青少年體育俱樂部的管理水平和運行效能。 完善宏觀管理與政策支持： 加強頂層設計，形成部門協同： 建議國傢層麵齣颱更具操作性的政策指導，明確各部門在青少年體育俱樂部發展中的職責分工，建立常態化的信息溝通與協調機製，避免政策“打架”或相互掣肘。 加大財政投入與金融支持： 建議政府加大對青少年體育俱樂部的財政扶持力度，設立專項資金，鼓勵社會資本參與，探索稅收優惠政策，引導金融機構提供信貸支持。 健全法律法規體係： 完善與青少年體育俱樂部相關的法律法規，明確其法律地位、權利義務、行為規範，為俱樂部健康發展提供法律保障。 深化內部治理與科學管理： 構建現代化的治理結構： 推動俱樂部建立健全法人治理結構，明確理事會（或董事會）、監事會、管理層等各主體的權責，強化內部監督機製。 推行科學化管理模式： 鼓勵俱樂部引入現代管理理念和工具，如目標管理、績效考核、精細化運營等，提升管理效率。 加強信息化建設： 利用互聯網技術，建立俱樂部管理信息係統，實現會員管理、課程安排、財務統計、數據分析等一體化管理。 強化人纔隊伍建設： 建立多層次教練員培訓體係： 完善國傢、省級、市級層麵的教練員培訓體係，提升教練員的專業技能和執教理念，拓寬教練員的職業發展通道。 培養復閤型管理人纔： 加強對俱樂部管理人員的專業培訓，提升其在市場營銷、品牌推廣、財務管理、法律法規等方麵的知識和能力。 完善激勵機製： 建立健全激勵機製，提高教練員和管理人員的薪酬待遇和社會地位，吸引和留住優秀人纔。 拓展多元化運行模式： 創新服務內容與産品： 鼓勵俱樂部開發多樣化的體育項目和培訓課程，滿足不同年齡、不同需求的青少年群體。例如，發展新興運動項目、科學運動指導、體育特長生培養等。 構建完善的競賽體係： 推動建立與學校、社區、專業隊相銜接的多層次競賽體係，為青少年提供更多參賽機會。 加強品牌建設與市場推廣： 鼓勵俱樂部注重品牌建設，提升社會知名度和美譽度，通過綫上綫下相結閤的方式進行市場推廣，吸引更多青少年參與。 深化聯動與協同發展： 加強與學校的深度閤作： 推動俱樂部與學校建立常態化的閤作機製，共享場地、師資，共同開發體育課程，推動體教融閤。 推動俱樂部與社區融閤： 鼓勵俱樂部將服務功能嚮社區延伸，提供更加便捷、多樣的體育健身服務，滿足社區居民的需求。 構建體育産業生態圈： 推動俱樂部與體育用品企業、體育場館、媒體平颱等相關産業進行閤作，構建良性互動的體育産業生態圈。 加強行業自律與規範管理： 發揮行業協會的監管作用： 鼓勵行業協會加強對俱樂部的行業指導、標準製定、行業監督，促進公平競爭。 建立俱樂部信用評價體係： 引入信用評價機製，對俱樂部的服務質量、運營狀況、閤規性等進行評價，引導消費者選擇優質俱樂部。 結語 青少年體育俱樂部的健康發展，是我國體育強國建設和青少年健康成長的重要環節。本書通過對我國青少年體育俱樂部管理體製和運行機製的深入剖析，希望能夠為相關部門、體育機構、俱樂部管理者以及所有關心青少年體育事業的人們提供有益的參考和啓示。未來，我們期待能夠構建起一個更加科學、高效、充滿活力的青少年體育俱樂部發展體係，為培養更多德智體美勞全麵發展的青少年貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構邏輯鋪陳得極其穩健，初讀之下，就能感受到作者在梳理這個宏大主題時所下的苦功。它不是簡單地羅列現象，而是構建瞭一個由宏觀到微觀，層層遞進的分析框架。開篇對整個管理體製的宏觀背景與曆史沿革進行瞭詳盡的追溯，這部分內容為理解後續的運行機製打下瞭堅實的基礎，讓人明白“現在”是如何形成的。接著，作者開始細緻解剖各個層級的具體職能劃分與權責邊界，這一點非常關鍵，因為在實際操作中，權責不清往往是導緻效率低下的主要癥結。我特彆欣賞作者在描述“機製”運行時，所采用的那種類似於工程學分析的精確度，將復雜的組織互動流程分解為可觀察、可分析的單元，這使得原本晦澀的管理理論變得清晰可辨，為從業者提供瞭極具操作性的參考藍圖。

評分☆☆☆☆☆

讀完全書，我最大的感受是作者在案例選取上的獨到眼光與深度挖掘。這本書顯然不是閉門造車式的理論推演，而是深植於中國體育管理實踐的土壤之中。那些被引用的成功與挑戰並存的俱樂部案例，如同一個個鮮活的切片，真實地映照齣理論在現實中遭遇的摩擦與調整。更難能可貴的是，作者並未停留在現象的描述，而是深入到背後的文化驅動力和利益相關者的博弈層麵進行剖析。比如，對於資源分配不均導緻的地方差異，書中提供的多維度分析，讓我對不同地域俱樂部運營的深層次睏境有瞭更為體察入微的理解，遠超瞭一般性的政策解讀，更接近於一種社會學和管理學的交叉觀察。

評分☆☆☆☆☆

從語言風格上來說，這本書展現齣一種罕見的平衡感。它既有學術著作應有的嚴謹與規範，大量引用的專業術語和規範錶述保證瞭其專業深度，但同時，作者的敘述口吻卻又保持瞭一種恰到好處的親和力與洞察力。不像某些純粹的理論書籍那樣高高在上，生硬晦澀，這裏的文字仿佛是一位經驗豐富的導師，在耐心地為你拆解迷局。尤其是對一些關鍵概念的界定時，作者傾嚮於使用清晰的比喻和直觀的解釋，使得即便是初涉此領域的新手，也能快速抓住核心要義，這極大地降低瞭閱讀的門檻，體現瞭作者深厚的教學功底和對讀者群體的體貼。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計確實挺下功夫的，硬殼封麵摸上去很有質感，色彩搭配也相當大氣，一看就是經過精心策劃的。我尤其喜歡它在字體選擇上的考量，無論是標題還是正文，都選用瞭一種既清晰易讀又帶著一絲學術莊重的字體，長時間閱讀下來眼睛也不會感到疲勞。而且，書脊上的燙金工藝處理得非常精緻，即便是放在書架上，也透著一股沉甸甸的分量感，讓人忍不住想去翻閱。內頁的紙張選擇也很有講究，不是那種光禿禿的反光紙，而是帶有輕微磨砂感的米白色紙張，配閤著清晰的排版布局，使得閱讀體驗非常舒適。即便是涉及到復雜的圖錶和數據分析時，插圖和文字的對應也處理得恰到好處，圖文的留白處理也十分得當，避免瞭內容過於擁擠帶來的壓迫感。總體來說，從拿到書的那一刻起，我就能感受到齣版方對這本書的重視程度，這無疑提升瞭讀者對內容本身的期待值。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發在於其前瞻性的視野，它不僅僅是在迴顧和總結現有的管理模式，更是在不斷叩問“未來應該如何優化”。書中對於新興技術如何融入俱樂部管理、以及如何構建更具韌性和適應性的動態運行體係的探討，展現齣作者超越時代的思考。這讓我意識到，任何成熟的體製都必須保持對變化的敏感度，否則，即便當下運行得再完美，也終將被快速迭代的外部環境所淘汰。因此，這本書不僅僅是一本關於“現狀”的報告，更像是一份指導未來十年乃至更長時間內，我國青少年體育管理領域高質量發展的行動指南，它的價值是跨越時間維度的。