基本信息
书名:定式制胜要诀
定价:39.80元
作者:丁烈、孟庆锋
出版社:青岛出版社
出版日期:2016-05-01
ISBN:9787555233091
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
“棋力充电系列”是一套针对围棋中级水平爱好者的专项训练图书。包括定式、布局、死活、攻防等方面。《定式制胜要诀》是“棋力充电系列”中的一本,是围棋电视栏目《围棋TV》的精品节目《猫哥讲定式》的纸质出版物,由职业棋手丁烈六段和围棋爱好者孟庆锋共同呈现。
内容提要
《定式制胜要诀》从定式的选择以及定式以后的变化,诠释了全局对局部的影响,定式并不局限于定式本身,而是要依据全局的配置来进行取舍。
目录
星位定式型 小飞挂角 ·小飞守角………………………………………… 1第2型 小飞进角·一间低夹1……………………………………… 4第3型 小飞进角·一间低夹2……………………………………… 6第4型 小飞进角·一间低夹3………………………………………………… 9第5型 小飞进角·靠1…………………………………………………………11第6型 小飞进角·靠2…………………………………………………………13第7型 大飞守角 · 点角………………………………………………………… 18第8型 大飞守角·托断1………………………………………………………20第9型 一间低夹 · 点角…………………………………………………………220型 一间低夹·冲断1 ……………………………………………………251型 一间低夹·跳·尖冲1 ………………………………………………272型 一间低夹·跳·尖冲2 ………………………………………………303型 一间低夹·双飞燕1 …………………………………………………334型 一间低夹·双飞燕2 …………………………………………………345型 一间低夹·双飞燕3 …………………………………………………366型 一间低夹·双飞燕4 …………………………………………………387型 一间低夹·双飞燕5 …………………………………………………408型 一间低夹·高双飞燕1 ………………………………………………429型 一间低夹·高双飞燕2 ………………………………………………44第20型 一间低夹·高双飞燕3 ………………………………………………45第21型 一间低夹·白靠退 ……………………………………………………47第22型 一间高夹·点角1 ……………………………………………………49第23型 一间高夹·白跳起 ……………………………………………………51第24型 二间低夹·点角………………………………………………………53第25型 二间低夹·双飞燕1 …………………………………………………54第26型 二间低夹·双飞燕2 …………………………………………………56第27型 二间低夹·双飞燕3 …………………………………………………57第28型 二间低夹·高飞燕1 …………………………………………………60第29型 二间低夹·高飞燕2 …………………………………………………63第30型 二间高夹·点角………………………………………………………65
作者介绍
丁烈 职业六段,上海人,2001年入段,2009年升为六段,第二届全国围棋新秀赛冠军,届全国智力运动会亚军。多项全国杯赛均有进入8强的成绩,2006年开始多年代表平煤队征战全国围棋甲级联赛,并有多次战胜世界冠军的记录。现任北京丁烈晨帆围棋道场负责人。孟庆锋 业余5段 北京人,在中日围棋擂台赛的春风下接触围棋至今,是有着三十多年棋龄的围棋爱好者,在多次业余比赛中名列前茅。
文摘
序言
从包装和装帧来看,这本书的朴实无华倒是挺符合它内容本身的调性。它没有花哨的封面设计,但内页的文字密度和逻辑密度却高得惊人。对于内容爱好者来说,这意味着每一页都充满了干货。有一部分内容专门讨论了在数字化转型的大背景下,如何将传统的“定式”嵌入到新的技术生态中,比如如何利用大数据分析来迭代传统的市场调研方法,这一点尤其让我感到惊喜。很多同类书籍在讨论新技术时往往流于表面,而这本书却能将高深的算法逻辑,转化为企业决策者可以理解的商业语言。它不是一本教你写代码的书,但它让你知道,你的市场人员应该向技术团队提出什么样的有效问题。这种跨领域的沟通能力和战略整合能力,正是当前商业领袖最稀缺的素质之一。这本书的阅读体验是沉浸式的,读完后感觉自己的认知带宽被极大地拓宽了,不再局限于单一维度的竞争分析,而是能从全局视角去审视商业生态系统的相互作用。
评分这本书的结构设计非常巧妙,它仿佛为读者提供了一个完整的思维工具箱。我最欣赏的一点是,它没有把所有策略都塑造成铁板一块的“秘籍”,而是不断强调“环境适应性”。例如,在讨论“定价策略”时,作者特别区分了成熟市场、新兴市场以及垄断市场下,同一种定价模型可能产生的截然不同的效果。这种对情境的敏感度,体现了作者深厚的实战经验。我过去常常犯的错误,就是将一个在A公司身上验证成功的策略,不加修改地搬运到我自己的B公司,结果往往是水土不服。这本书则教会我如何像一个建筑师一样,理解每一种“定式”的材料属性,然后根据我自己的“工地条件”进行灵活的调整和优化。读这本书的过程,就像是进行了一场高强度的思维体操训练,它不断挑战你原有的认知边界,迫使你去思考“为什么”而不是仅仅记住“是什么”。对于那些渴望从战术执行者转型为战略思考者的专业人士来说,这本书提供的视角升级是巨大的。
评分这本关于市场营销策略的书,简直是为我这种在职场摸爬滚打多年的老兵量身定做的“内功心法”。作者并没有沉溺于那些空中楼阁般的理论,而是非常务实地剖析了如何在激烈的市场竞争中,找到那个能让你一招制胜的“定式”。我尤其欣赏它对“用户画像细分”那一部分的阐述,它不是简单地告诉你“要了解你的客户”,而是深入到行为心理学层面,教你如何通过微小的线索,构建出一个栩栩如生的目标客户模型。我记得书中提到一个案例,关于一家小型咖啡连锁店如何通过改变早高峰时段的菜单结构,成功将客单价提高了近百分之二十。这种细节的打磨,让人读起来有一种豁然开朗的感觉,仿佛之前那些看似杂乱无章的市场数据突然之间都有了清晰的逻辑脉络。它教会我的不是一套固定的公式,而是一种思维框架,一套在面对不同商业难题时都能快速搭建的分析模型。读完之后,我立刻回去调整了我们部门的季度推广方案,那种掌控全局的信心,是任何培训课程都无法给予的。这本书的价值,在于它提供了一种可复制、可执行的战略路径,是那种真正能把“知识”转化为“生产力”的实战宝典。
评分我向来对那些故作高深的商业书籍敬而远之,它们要么堆砌着晦涩难懂的专业术语,要么就是空泛地鼓吹“颠覆式创新”,读完只觉得云里雾里,并无实际收获。然而,手捧这本《定式制胜要诀》,我的感受完全不同。它就像一位经验丰富的老船长在为你描绘航海图,语言平实而精准,每一步骤都清晰可见。书中对“竞品分析”模块的讲解,简直是教科书级别的范本。它没有止步于列出竞品的优缺点,而是深入挖掘了这些优缺点背后隐藏的战略意图和资源配置逻辑。作者用了大量的篇幅来论证“差异化”并非是创造一个全新的东西,而是在现有格局中找到一个别人看不见、但用户却极度渴求的“小切口”。我对比了自己过去撰写过的几份商业计划书,发现过去总是把精力放在了“广度”的竞争上,而这本书点醒了我,真正的胜利往往来源于“深度”的聚焦。阅读体验上,它的排版和案例穿插得恰到好处,不会让人感到疲倦,那种娓娓道来的讲述方式,让人愿意一口气读完,并且读完后立刻想动手实践。对于那些正在为产品如何突围而绞尽脑汁的中小企业主来说,这本书的指导意义是无可替代的。
评分说实话,我收到这书时,内心是抱有一丝怀疑的,毕竟市面上打着“制胜”旗号的书太多了,大多是徒有其表。但这本书的魅力在于它的“慢功夫”。它不急于让你看到立竿见影的效果,而是让你先把地基打牢。我特别关注了其中关于“长期主义与短期激励”平衡的章节。在如今这个追求季度回报的商业环境中,如何坚持那些短期内看不到回报的战略投入,是一大难题。作者用几个跨度超过十年的企业案例,无可辩驳地展示了,那些看似缓慢的、非热门的“定式”坚持,最终是如何积累成巨大的竞争壁垒的。这不仅仅是商业战略,更像是一种企业文化和领导力的体现。书中没有给出任何保证成功的承诺,这反倒让我更加信服,因为它保持了一种难得的客观和理性。它引导读者去思考,自己的企业文化是否具备支撑这个“定式”长期运行的土壤。这种由内而外的审视,远比单纯学习几个战术动作要有价值得多,它让人重新审视自己对商业成功的定义。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有