中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛 付群 北京体育大学出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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付群 著

图书标签:

• 排球
• 职业俱乐部
• 商业模式
• 体育产业
• 体育经济
• 中国体育
• 俱乐部管理
• 体育营销
• 博士论文
• 北京体育大学出版社

店铺： 河北省新华书店图书专营店

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564424787

商品编码：29730371554

包装：平装

出版时间：2017-10-01

基本信息

书名：中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛

定价：54.00元

作者：付群

出版社：北京体育大学出版社

出版日期：2017-10-01

ISBN：9787564424787

字数：

页码：232

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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对我国职业排球俱乐部商业模式进行研究对我国职业排球俱乐部的发展具有比较重要的理论价值和现实意义。《中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛》采用文献资料法、个案调查法、专家访谈法、实地考察法等方法，从中国职业排球俱乐部的发展环境、供应链、发展现状、商业模式诊断等方面进行了调查研究，对中国排球俱乐部的典型案例进行分析，找出其存在的问题和原因，对其商业模式进行优化和再造，并分析了其未来发展的趋势。

目录

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1 绪论
1．1 研究背景与选题意义
1．2 研究对象与研究方法
1．3 技术路线与创新点

2 文献综述
2．1 排球俱乐部相关研究
2．2 其他运动俱乐部相关研究
2．3 商业模式相关研究
2．4 职业排球俱乐部商业模式相关研究

3 职业排球俱乐部商业模式基本概述
3．1 职业排球运动的起源与发展
3．2 职业排球俱乐部商业模式研究的理论基础
3．3 职业排球俱乐部商业模式相关概念的界定
3．4 职业排球俱乐部的分类及特征
3．5 职业排球俱乐部商业开发的价值

4 中国职业排球俱乐部商业模式发展环境分析
4．1 宏观环境分析
4．2 中观环境分析
4．3 微观环境分析

5 中国职业排球俱乐部供应链分析
5．1 利益相关群体分析
5．2 供应链分析

6 中国职业排球联赛及俱乐部发展现状
6．1 俱乐部数量分析
6．2 联赛比赛场次分析
6．3 俱乐部成绩分析
6．4 俱乐部投入规模分析
6．5 联赛上座率和上座人数分析
6．6 俱乐部冠名分析
6．7 联赛比分统计分析

7 中国职业排球俱乐部商业模式诊断
7．1 融资模式分析
7．2 管理模式分析
7．3 运营模式分析
7．4 营销模式分析
7．5 盈利模式分析

8 中国排球俱乐部商业模式典型案例
8．1 广东恒大排球俱乐部商业模式分析
8．2 江苏中天排球俱乐部商业模式分析
8．3 北京汽车排球俱乐部商业模式分析

9 中国职业排球俱乐部商业模式存在的问题及原因
9．1 存在问题
9．2 基本原因

10 中国职业排球俱乐部商业模式的优化和再造
10．1 管理模式优化
10．2 融资模式优化
10．3 运营模式优化
10．4 营销模式优化
10．5 盈利模式优化

11 中国职业排球俱乐部商业模式发展的趋势
11．1 社会资本投入融资将是未来我国职业排球俱乐部的主流模式
11．2 企业自主运营式俱乐部将是我国排球俱乐部管理发展的重要方向
11．3 外援引入、转播报道、后备人才培养、福利待遇继续受重视
11．4 消费者服务及权益回报成为职业排球俱乐部关注的焦点
11．5 门票、版权、冠名赞助将成为俱乐部盈利的三大关键渠道

12 总结与研究展望
12．1 论文研究的主要结论
12．2 论文研究的不足与展望
致谢
参考文献

附录
附录A 中国职业排球俱乐部商业模式研究的访谈提纲
附录B 2009—2015中国职业排球联赛女排俱乐部转播数据
附录C 2009—2015中国职业排球联赛男排俱乐部转播数据
附录D 2009—2015中国职业排球联赛比赛场次统计数据
附录E 2009—2016中国职业排球俱乐部历年冠名赞助统计
附录F 2009—2015中国职业排球俱乐部上座人数原始数据
附录G 2009—2015中国职业排球俱乐部上座率原始数据
附录H 2009—2015中国职业排球俱乐部场馆容量原始数据
附录I 2009—2015中国职业排球俱乐部媒体到场原始数据
附录J 2009—2015中国职业排球俱乐部主场评分原始数据
附录K 2009—2016中国职业排球俱乐部外援引进原始数据
附录L 2009—2015中国职业排球俱乐部比分统计原始数据
附录M 中国职业排球俱乐部联赛排名原始数据
在读期间发表的学术论文与研究成果

作者介绍

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付群，博士，湖北咸宁人，湖北大学体育学院人文教研室主任，中国体育产业价值工程专业委员会秘书，北京价值工程学会成员。主要研究方向：体育价值工程、体育产业经营管理。2010年毕业于湖北大学体育学院。获教育学和经济学双学士学位；2013年毕业于北京体育大学，获教育学硕士学位、研究方向为体育经济与产业；2016年毕业于北京体育大学管理学院，获教育学博士学位，研究方向为体育产业经营管理。先后参与《我国大型体育场馆运营管理模式研究》《中国体育彩票发展历程研究》《资产证券化在我国奥运场馆后运营中的应用模式研究》等多项国家课题，于中国体育科技、北京体育大学学报、西安体育学院学报等期刊累计发表论文20余篇。

文摘

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序言

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中国职业排球俱乐部商业模式研究 作者：付群 出版社：北京体育大学出版社 图书简介 在中国体育产业蓬勃发展的时代浪潮下，职业体育俱乐部作为产业的核心载体，其商业模式的健康与否直接关系到整个行业的兴衰。本书《中国职业排球俱乐部商业模式研究》由付群撰写，北京体育大学出版社出版，深入剖析了中国职业排球俱乐部在当下市场环境下的运作逻辑与发展潜能。本书并非简单罗列数据或进行理论堆砌，而是通过详实的研究和深刻的洞察，为读者呈现一幅中国职业排球俱乐部商业生态的全景图。 第一章：引言 本章首先点明了研究的时代背景与现实意义。随着国家对体育产业的重视程度日益提升，以及大众参与体育活动的热情高涨，中国体育产业正经历着前所未有的转型与升级。职业体育，尤其是那些拥有广泛群众基础和文化影响力的项目，如排球，正成为资本关注的焦点和产业发展的潜力股。然而，与国际成熟的职业体育俱乐部相比，中国职业排球俱乐部在商业化运营方面仍存在诸多挑战和发展空间。 付群博士指出，理解并优化中国职业排球俱乐部的商业模式，不仅是提升俱乐部自身造血能力、实现可持续发展的关键，更是推动中国排球运动水平整体进步、培养更多优秀运动员、丰富群众体育文化生活的重要途径。本书的研究旨在为相关政策制定者、俱乐部管理者、体育产业投资者以及关心中国排球发展的各界人士，提供一套系统、客观、具有实践指导意义的分析框架和研究成果。 本章还梳理了国内外关于体育俱乐部商业模式的相关研究，明确了本书的研究对象、研究内容、研究方法以及预期达到的研究目标。通过对现有文献的批判性回顾，本书将聚焦于中国职业排球俱乐部特有的商业运作模式，从多个维度进行深入探讨。 第二章：中国职业排球俱乐部发展现状与挑战 本章深入考察了当前中国职业排球俱乐部的发展现状，勾勒出其整体面貌。这包括但不限于： 联赛格局与组织架构： 详细介绍了中国排球超级联赛（简称“排超”）的赛事特点、赛制安排、各俱乐部隶属关系（如体工队转企改制、企业控股等），以及联赛在全国范围内的影响力与覆盖面。 俱乐部运营主体分析： 分类探讨了不同类型俱乐部的运营主体，如国有企业主导型、民营企业赞助型、地方体育局直属型等，分析它们在资源获取、决策机制、市场反应等方面的差异。 人才培养与发展路径： 关注俱乐部如何进行运动员选拔、培养、储备，以及退役运动员的职业转型问题，这直接关系到俱乐部的长期人才竞争力。 市场推广与品牌建设： 评估了当前俱乐部在市场推广、球迷互动、媒体传播、品牌形象塑造等方面的投入与成效。 核心挑战剖析： 重点分析了中国职业排球俱乐部在商业化进程中面临的主要挑战，例如： 商业收入结构单一： 俱乐部高度依赖赛事门票、赞助费、转播权等传统收入，尚未形成多元化的盈利模式。 市场化程度不足： 市场化运作机制不健全，赛事IP价值未得到充分挖掘，品牌价值提升空间巨大。 造血能力有待提高： 俱乐部对外部资金（如政府补贴、企业输血）的依赖性较强，自我造血能力不足。 人才瓶颈： 职业化人才（如懂体育、懂商业的复合型人才）的匮乏，制约了俱乐部的精细化管理和市场化运营。 球迷文化与参与度： 尽管排球拥有广泛的群众基础，但球迷的粘性、参与度以及商业消费能力仍有待提升。 同质化竞争： 俱乐部之间在商业模式、市场策略上存在一定程度的同质化，缺乏差异化竞争优势。 通过对现状的全面梳理和挑战的深入剖析，本章为后续的研究奠定了坚实的基础，指明了商业模式优化的方向。 第三章：中国职业排球俱乐部商业模式的构成要素与理论基础 本章将从理论视角出发，解构构成职业体育俱乐部商业模式的核心要素，并探讨适用于中国职业排球俱乐部的相关商业理论。 商业模式的定义与内涵： 借鉴国内外商业管理领域的经典理论，清晰界定“商业模式”的范畴，包括价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴、成本结构等九大构成要素。 体育俱乐部商业模式的特殊性： 分析体育俱乐部作为一种特殊的组织形态，其商业模式的独特性，如粉丝经济、赛事IP价值、体育明星效应、社会责任等在商业模式中的作用。 相关理论支撑： 资源基础观（Resource-Based View, RBV）： 探讨俱乐部如何识别、开发和利用其独特资源（如品牌、运动员、球迷基础、管理团队等）来建立竞争优势。 价值网络理论（Value Network Theory）： 分析俱乐部如何通过与赞助商、媒体、球迷、供应商等建立互利的合作关系，共同创造和传递价值。 体验经济理论（Experience Economy）： 强调体育俱乐部如何通过提供独特的观赛体验、互动活动，将体育赛事转化为一种有价值的体验，从而提升顾客忠诚度和消费意愿。 体育营销理论： 借鉴体育营销的最新理论，如品牌资产、体育赞助的有效性、粉丝参与度管理等，分析俱乐部如何有效地进行市场推广和品牌建设。 平台经济理论（Platform Economy）： 探讨俱乐部如何构建自身的“平台”，连接运动员、球迷、赞助商、媒体等多方，实现价值的有效对接和增值。 本章的研究旨在为分析中国职业排球俱乐部具体的商业模式提供理论指导和分析工具，确保后续的研究分析有坚实的理论支撑。 第四章：中国职业排球俱乐部主要商业模式类型分析 在本章中，作者付群将对中国职业排球俱乐部现有的，以及潜在的商业模式进行细致的分类与深入的分析。 基于收入来源的模式划分： 赛事版权与媒体转播收入模式： 分析俱乐部如何通过与电视台、新媒体平台合作，获取赛事转播权收益。探讨提升转播价值的关键因素，如赛事影响力、转播技术、内容创新等。 体育赞助与广告收入模式： 考察俱乐部如何吸引和维护各类赞助商，分析不同类型赞助的价值和回报。研究如何为赞助商提供精准的营销解决方案，提升赞助效益。 票务销售与赛事体验收入模式： 探讨如何通过优化票务定价策略、提升现场观赛体验，增加门票收入。分析如何通过周边产品、餐饮服务等增加观赛附加收入。 品牌衍生品与商业开发模式： 研究俱乐部如何围绕自身品牌，开发具有吸引力的衍生产品（如服装、纪念品、授权商品等），以及如何进行IP授权，拓展商业边界。 会员经济与粉丝互动模式： 探讨如何建立多元化的会员体系，为球迷提供专属权益，培养忠诚粉丝群体，并将其转化为稳定的消费群体。分析通过线上线下活动，增强粉丝粘性和参与度。 基于资源整合与价值创造的模式分析： “体育+”融合模式： 探讨俱乐部如何与旅游、文化、教育、健康等产业进行跨界融合，拓展新的收入来源和价值增长点。例如，发展体育培训、体育旅游、体育赛事运营等。 “俱乐部+”生态圈构建模式： 分析俱乐部如何通过投资、参股、合作等方式，构建一个围绕俱乐部发展的产业生态圈，实现资源共享、协同发展。 案例研究： 本章将选取若干具有代表性的中国职业排球俱乐部作为案例，深入剖析其具体的商业模式运作，分析其成功经验与存在的问题，以便读者能更直观地理解理论分析。 第五章：中国职业排球俱乐部商业模式的优化路径与策略 基于前几章的理论分析和现状梳理，本章将重点探讨中国职业排球俱乐部如何对其商业模式进行优化，以实现可持续发展。 强化品牌建设与IP价值挖掘： 提升赛事品牌吸引力： 通过赛事内容创新、明星运动员打造、媒体传播策略优化等，提升排超联赛的整体品牌价值。 塑造俱乐部独特品牌形象： 挖掘俱乐部历史文化底蕴，打造有故事、有温度的品牌形象，增强粉丝情感连接。 开发和运营赛事IP： 探索将赛事IP转化为更多商业价值的途径，如动漫、影视、游戏等衍生开发。 多元化收入来源结构： 创新赞助合作模式： 从传统的冠名赞助，向互动赞助、内容合作、品效合一的赞助方案转变，吸引更多不同行业的企业。 拓展数字经济下的收入： 拥抱新媒体，发展直播带货、短视频营销、虚拟商品、电竞赛事等，开辟线上收入蓝海。 深化球迷经济： 建立更完善的会员体系，提供个性化服务，鼓励粉丝社区建设，挖掘粉丝的消费潜力。 发展青训体系与体育培训： 充分利用俱乐部体育资源，发展青少年排球培训，形成新的收入来源，并为俱乐部输送后备人才。 提升市场化运营能力： 专业化团队建设： 培养和引进懂体育、懂市场、懂管理的复合型人才，提升俱乐部专业化运营水平。 精细化管理： 优化俱乐部内部管理流程，提高资源利用效率，降低运营成本。 数据驱动决策： 运用大数据分析，了解球迷需求、市场趋势，为商业决策提供科学依据。 构建协同发展的产业生态： 加强与联赛、协会的联动： 共同推动联赛改革，提升赛事商业价值。 深化与赞助商的合作关系： 与赞助商建立长期战略伙伴关系，实现共赢。 积极探索跨界融合： 与其他产业建立合作，发掘新的增长点。 借鉴国际先进经验： 分析国外成熟职业体育俱乐部的商业模式，学习其成功之处，结合中国实际情况进行本土化创新。 第六章：结论与展望 本章对全书的研究成果进行总结，并对中国职业排球俱乐部商业模式的未来发展进行展望。 研究结论提炼： 总结本书在界定中国职业排球俱乐部商业模式构成要素、分析现有模式、提出优化策略等方面的核心发现。 政策建议： 为政府相关部门在推动职业体育发展、完善联赛体系、引导社会资本投入等方面提供政策性建议。 俱乐部发展建议： 为中国职业排球俱乐部管理者提供切实可行的商业模式构建与优化建议。 未来研究展望： 指出本研究存在的局限性，并对未来在相关领域可能的研究方向进行展望，例如，更深入的粉丝经济研究、体育科技与商业模式的结合、国际化运营策略等。 本书《中国职业排球俱乐部商业模式研究》以其严谨的学术态度、深刻的行业洞察和前瞻性的发展思考，为理解和推动中国职业排球俱乐部的市场化、专业化、可持续发展提供了宝贵的参考。它不仅是学术研究的力作，更是指导实践的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我留下了非常深刻的印象。它摒弃了那种常见的大开本精装设计，采用了更为简洁、现代的排版风格。主色调是深沉的藏青色，配以亮眼的白色和少许的红色作为点缀，这种色彩搭配既体现了专业性，又不失活力。封面上“中国职业排球俱乐部商业模式研究”这几个大字采用了厚重的宋体，显得庄重而有力，仿佛预示着内容的严谨与深度。而“中国体育博士文丛”的标识则像一个无声的背书，让人对其中蕴含的学术价值充满期待。我个人特别欣赏的是封底的设计，它没有堆砌过多的宣传语，而是精炼地列出了几个核心的研究方向，这种克制的表达方式反而更吸引我，让我迫不及待地想翻开内页，一探究竟。整个包装透露出一种精心打磨的质感，让人感觉这不是一本普通的学术著作，而是一件值得收藏的专业研究成果。

评分☆☆☆☆☆

装帧和纸张的选择，也体现了出版方的用心。内页的纸张略带米黄色，对长时间阅读非常友好，有效缓解了视觉疲劳，这对于一本需要细致研读的专业书籍来说至关重要。而且，书本的装订质量非常牢固，即使我反复翻阅查找特定章节，书脊也没有出现任何松动的迹象，这使得它非常耐用，可以作为长期的参考工具书。装帧上的每一个细节，从清晰的页眉页脚到恰到好处的行间距，都透露出对阅读体验的尊重。一本好书，不仅内容要精，载体也应该经得起时间的考验，很显然，这本著作在这两方面都做得非常出色，体现了出版方对学术成果的郑重对待。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格属于那种沉稳内敛但又暗含激情的类型。它不像某些学术著作那样，充斥着晦涩难懂的术语堆砌，虽然内容严肃，但语言组织却保持着极佳的可读性。作者在阐述复杂的商业逻辑时，善于运用精准的比喻和清晰的图表来辅助说明，这对于我这种并非科班出身的读者来说，极大地降低了理解门槛。我感觉作者不仅仅是在“研究”，更像是在“对话”，他用一种循循善诱的方式，引导你一起梳理出排球俱乐部商业化进程中的痛点与机遇。这种将深度专业知识与通俗表达完美结合的文笔功力，着实令人佩服，读起来完全没有那种枯燥乏味的感觉，反而有一种探索知识乐趣的满足感。

评分☆☆☆☆☆

从内容的可操作性和前瞻性来看，这本书无疑走在了行业研究的前沿。书中对于数字化转型在俱乐部运营中的作用分析，尤其独到。作者没有停留在简单的“线上营销”层面，而是深入探讨了数据分析如何赋能票务定价、球员管理乃至青训体系的优化。我尤其关注了关于“区域化运营与本土IP打造”的那一章，它提出的建议非常具体，比如如何深度绑定地方政府资源、如何激活地方高校和社区资源形成合力。这些都不是空泛的口号，而是基于对中国特定社会结构和体育消费习惯的深刻洞察后提出的解决方案。读完后，我感觉自己手里多了一份行动指南，它不仅解释了“为什么会这样”，更重要的是指明了“未来该如何做”，对于从业者而言，其参考价值是无可替代的。

评分☆☆☆☆☆

初翻阅时，我立刻被其扎实的理论基础和详实的案例分析所吸引。作者显然在构建这个研究框架时下了大功夫，从宏观的体育产业环境分析入手，逐步聚焦到排球俱乐部这个微观的运营主体。这种由大到小的逻辑递进处理得非常自然流畅，让人在阅读过程中始终保持清晰的认知脉络。尤其让我印象深刻的是，书中对不同类型俱乐部商业化路径的对比分析，简直是教科书级别的剖析。它没有简单地将成功或失败归结于运气或外部环境，而是深入挖掘了其内在的运营机制、赞助策略、乃至球迷文化建设的差异。对于一个长期关注中国体育市场发展的人来说，这种深入骨髓的解析，远比那些浮于表面的商业案例报道来得更有价值，它提供了一种理解行业动态的全新视角和分析工具。