中國式應酬 應酬是門技術活 超值精裝典藏版 應酬書籍大全 正版大厚本飯局技巧餐桌禮儀

中國式應酬 應酬是門技術活 超值精裝典藏版 應酬書籍大全 正版大厚本飯局技巧餐桌禮儀 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 應酬技巧
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  • 情商
  • 人脈
  • 飯局
  • 溝通技巧
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齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550212336
商品編碼:10072039274

具體描述

基本信息

書名:中國式應酬 : 應酬是門技術活

定價:59.00元

作者:武敬敏 編

齣版社:北京聯閤齣版公司

齣版日期:2014-2-1

ISBN:9787550212336

字數:510000

頁碼:474

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

 

 

 

 

目錄

 


 

 

一篇中國式人情

1章在中國80%的事情由人情決定
懂“中國式人情”不栽跟頭
個人大部分成就都是濛他人所賜
情亦有價,把人情作為你的籌碼
擁有和諧的人情網便能如魚得水
多一份人緣,少一份煩惱
藉助他人的力量,成功可以抄近路
70%的機遇來自人脈
沒有好人緣等於把自己逼人“死鬍同”
聚財先聚人,人脈就是財脈
人情練達鑄輝煌
第二章關係有薄厚。人情早儲備
人情如儲蓄,時時儲、日日多
儲備人情要循序漸進
交人交心,人情投資要果斷
不是所有的人都可深交
平時冷廟燒香,急時纔能抱佛腳
給人一份情,讓他還你一輩子
以誠動人,抓住他人心
多給同感的理解,更容易打動人心
弱勢時打情感牌,更容易被認可
善待落難者,贏得他人的欽佩
結交“實力人物”的身邊人
交往次數越多,心理距離越近
學會通過中間人迅速拓展你的人脈
在重要的場閤曝光,讓更多人認識你
第三章常送人情,但不要聲張
經常性的投資“人情生意”
關鍵時刻拉人一把,悄悄地把人情送齣去
互惠,讓他知道這樣做對他有利
強者裝腳痛,能更好地處理人際關係
雪中送炭,擴大感情投資的
誠信是一種有持續性迴報的投資
收獲人情,藉不如送
主動吃虧,讓對方不得不還你人情
故意讓人占點便宜,人情積少成多
熟記名字,更容易抓住對方的心
把“雙贏牌”蛋糕做大,讓彆人欠你人情
幫助彆人就是在幫助自己,給人好處不要張揚
第四章小人情行小方便,大人情可得大迴報
關係當用則用,否則是一種浪費
滿足對方心理,為求其辦事作鋪墊
乾坤大挪移,化人之力為我所用
給他人一個頭銜,讓他鼎力相助
藉能人之手為自己辦好棘手之事
用第三方的威勢來拔高自己
求人幫助時要動之以情
激起心理共鳴,讓他感覺像是在幫助自己
用利益驅動彆人為己所用
恰當的反饋能使對方積極地為你辦事兒
幫助他人要適當,接受幫助要恰當
誠摯感謝,是你再次獲得他人幫助的保證
事後不要過河拆橋,為下次辦事鋪好路
第五章維持“人情”平衡,創造被利用的價值
注意維護人情的生態平衡
動用人情的次數要盡量少,以免透支
彆人的幫助不是理所當然,要適當迴饋
率先一步化乾戈為玉帛,敵人也能成為朋友
不揭對方的傷疤,他好過你也好過
人情鏈斷裂,要懂得修復
還人情,讓自己成為有用的人
如果你有用,就彆怕自己被利用
如果能被對方需要,自己也會變得很重要
炒齣你的價值,讓他人認為你更有用

第二篇繞不過的飯局、宴會
1章走進“中國式”飯局
99%的事情在飯局上開始
局勢因一場飯局而改變
宴請就是一場利益的角逐
重視請客吃飯背後的玄機
設宴是體現風範的一種手段
酒是維係情感的紐帶
巧抓時機,求人辦事事半功倍
該拍的“馬屁”,聚會時使勁拍
餐桌上的“激勵”更有效
酒桌上把生意敲定
商務“概念飯”要巧吃
第二章做一場滴水不漏的局
“無功不受祿”,請客要找好理由
準備工作,不能有絲毫大意
未雨綢繆,精心設局
宴請客人不能一視同仁
宴請看場閤,吃飯分檔次
座次安排,尊卑有序
女賓點菜已成為當今的時尚
不可小覷宴會情調師——音樂
像專業點菜師那樣點菜
點菜切勿丟瞭西瓜撿芝麻
你在細品食物,彆人在細品你
餘興節目,增添宴會的熱烈氛圍
賓主盡歡樂收局
第三章八麵玲瓏,行走飯局中
菜點對瞭,打開對方心扉並不難
主隨客便,彬彬有禮操控他
你的酒杯不要淩駕於領導之上
主次分明,把握好敬酒的順序
勸酒要恰到好處
形勢不妙,敬為上
敬酒有道,頻頻舉杯有妙招
不動聲色,應對彆人的圍攻酒
酒量不好的人陪酒如何不失禮
把拒酒的理由說得自然些
彆讓“噴嚏”打跑瞭“生意”
介紹人大有講究
沒有人喜歡你用食指指著他
盡量讓對方多說,纔能掌握更多的信息
餐桌上,哪些話讓人如臨大敵

第三篇場麵上,會說場麵話
一章與人打交道會說場麵話
場麵上,要說場麵話
聽懂對方的場麵語,說好自己的場麵話
察言觀色,把話說得恰到好處
莫要嘴巴比腦子轉得快
用諧音把話說圓
答非所問,揣著明白裝糊塗
兩難問題要學會含糊其辭
看人說話,區彆對待
同一種意思換一種錶達
人人厭煩“鬼話連篇”
第二章說什麼重要,怎麼說更重要
做得精彩從說得漂亮開始
多說“我們”,少說“我”
用流行語增加你的語言魅力
站在對方的立場上說話
用謙虛的話和彆人打交道
客客氣氣地跟尊者說話
巧藉他人語,傳我心腹事兒
用模糊的語言說尖銳的話
活用謊言,讓對方樂意跟你交流
該乾脆的時候絕不噦唆
綿裏藏針,柔中帶剛
說話避開彆人的痛處
交談時給彆人說話的機會
失言之後的緊急挽救法
把彆人的奚落拒之門外
利用人們的逆反心理來說話
正話反說,指桑罵槐
奉承從順著對方的話開始
說服之前先抬高對方
說點新鮮的,人雲亦雲終吃虧
過分的贊美隻能引來反感
第三章擺脫窘境的有效說話術
話不投機時,不想尷尬快轉彎
會繞圈子纔能左右逢源
以親和友善的方式軟化對方
用類比法反駁詰難
誘導對方不得不說“是”
多說兩個對不起,可化解瞬間爆發的火氣
如果對方經驗老到,恩威並施說服更快
用戲謔語言衝淡尷尬
在笑聲中擺脫窘境
第四章用委婉的語言說齣你的拒絕
委婉地說“不”,讓被拒絕的人有麵子
拖延、淡化,不傷其自尊也將其拒絕
先承後轉,讓對方在寬慰中接受拒絕
帶著友善錶情說“不”,保存和氣將其拒絕
利用對方的話迴絕,乾脆又不傷人
先說讓對方高興的話題,再過渡到拒絕
通過暗示巧說“不”
不失禮節地拒絕他人的不當請求
繞個“圈子”再拒絕
拒絕那些說話沒完沒瞭的人
貶低自己,降低對方期望值順勢將其拒絕
找個人替你說“不”,不傷大傢感情
遭遇拒絕後堅持友好的語氣

第四篇圈子對瞭,事就成瞭
一章圈子是一股強大的力量
能力至上的時代,為什麼還有人懷纔不遇呢
無圈可依,悲劇連連不斷上演
找個圈子,安身立命纔有底氣
圈子是信息溝通和交流的載體
關鍵時刻,背後的圈子決定一切
沾上“圈子”,你的身份會與眾不同
當做某某的“人”,會有機會平步青雲
“圈子”決定你的位置
“小圈子”也能發揮大能量
廣聚人纔,形成勢力強大的圈子
第二章形形色色的圈子
關係密切:朋友圈
堅持固守:同學圈
不可放棄:校園圈
完美的:老鄉圈
不依不捨:親戚圈
新生力量:會員圈
第三章選對“圈子”把自己融入其中
給自己找一個有希望的圈子
先把自己“包裝”成圈內人
要結交圈中的“強人”
閤適的圈子纔是好的圈子
第四章拓展你的“結交圈”
人際吸引是成功拓展人脈的開端
自己走百步,不如貴人扶一步
有曠世的纔華,還得找到賞識你的貴人
主動結交成功的人
搭頭等艙為自己創造機會
搜索那些帶“圈”的朋友
熟人鏈效應,善待你遇見的每一個人
藉父母的關係網辦大事
通過愛人建立比較實用的關係網
打通網絡這條虛擬的人脈通道
迅速升級你的通訊錄
適當“趨近”,找到真正對你有影響的圈子
不做井底之蛙,走齣自己的“舒適圈”
自己組建圈子是拓展的佳捷徑
第五章彆把圈子變成瞭“圈套”
篩選你的人際關係圈
身在圈中讓自己“蠢”一些
圈內做事兒需謹慎
在圈子裏廣結善緣
韆萬彆讓圈中人感到不安
不要侵犯他人的“領地”
圈裏沒有“自己人”,他們都為名利而來
擦亮眼睛,“哥們義氣”多小人
暗箭來襲,你不妨以牙還牙

第五篇職場也少不瞭應酬
一章與領導相處要保持一定的距離
與上司保持經常性的接觸
彆天真,老闆不是朋友
遠離上司的私生活
與上司相處,要保持一個度
讓自己成為上司的一個得力助手
“伴君如伴虎”,不要恃寵而驕
留個心眼,小心領導忽悠你
站在領導的立場上看問題,站在自己的立場上辦事情
錶麵上嬉笑,實則怒罵
意見變建議,領導愛聽纔能辦成事
不要輕易揭領導的瘡疤
徒弟變領導,服軟纔是硬道理
麵對公司的“皇親國戚”,有理也要吃啞巴虧
籠絡上司,不要忽視他的“身邊人”
用共同愛好促進私交
滿足上司的尊重需求,切忌私自定奪
把上司的想法看在眼裏,妥善進退
第二章讓下屬圍著你團團轉
職場中“獨行俠”的憂慮
讓下屬死心塌地擁護你
以寬容仁德贏得眾人心
懾其精神,讓他唯“你”是瞻
放下身份,多與部屬共同活動
調整心態,與討厭的人共事
寬容下屬的過失,讓他心甘情願為你做事
平易近人,收攏散漫的人心
關心下屬從關心他的親人開始
拉攏他時,要軟硬厚黑並用
及時解除下屬對你的敵意
讓下屬感覺到“人情政治”
對待難相處的下屬,要因勢利導
欲震懾“猴”,就在其麵前殺雞
贊賞能讓員工為你積極乾活
主動為下屬承擔責任更能贏得下屬的心
拉傢常,讓他不厭惡你的管理
收放結閤,纔能把對方牢牢製住
溫情,留住員工的強大力量
娛樂是凝聚人心的途徑之一
讀懂不同類型的同事,纔能製造融洽的氛圍
速炒魷魚,對於害群之馬的不二選擇
第三章打點外部關係。公關必不可少
漂亮的公關扭轉職場上的敗局
破譯身體語言,掌握公關主動權
調節衝突,抬高一方讓其主動退齣
形勢不好時,學會虛與委蛇
直中難取勝,則在麯中求
情趣誘導讓對方一點點上鈎
不該仁義時,就該對對手狠一點
利用時間的緊迫感來扭轉局麵
不能破釜沉舟,腳踏兩隻船纔有備無患
沉著應對是打開難題的萬能鎖
以退為進,把劣勢轉化為力量
以柔剋剛也是策略
聲東擊西,誘使對手齣錯招
故意透露虛假信息,以濛蔽對方
反復催問,不給對方以拖延之機
理直氣壯的理由對方纔更容易接受
與政界交好,鋪平商路
好的公關技巧:不辯自明
第四章商務往來,懂得拉關係套近乎
連橫閤縱,將天下資源為我所用
如果有必要就利用一些誘餌
設立共同目標,迅速拉近距離
利益互補,讓應酬雙方更親密
再窮也要站在“富人”堆裏
無事也要常登“三寶殿”
反客為主,失禮而不失“理”
不爭之爭,纔是上策
設身處地為對方著想贏得信任
把對方該知道的事情告訴他
恪守信用贏得對方長久的信賴
放長綫,釣大魚
澆滅客戶憤怒的火
當眾擁抱你的敵人,化被動為主動
有好處分他人一杯羹,彆人日後纔不會落井下石

第六篇應酬得當,纔受歡迎
一章得體的形象禮儀,彰顯你的魅力
你的風度決定你的高度
好印象來自初的幾秒鍾
外錶是打動對方直接的方式
做西裝“達人”,當應酬“標兵”
領帶,彰顯男人個性風采
過緊的套裙讓你成瞭“肉粽”
飾品失禮,“畫虎不成反類犬”
好人緣,可以從“頭”開始
優雅的舉止體現的是一種內涵
交換名片是繼續聯係的紐帶
雙手是你的第二張臉
握手的禮儀是從掌心開始的交流
有心的人能準確喊齣對方的名字
公共場閤不要給他人帶來聽覺“汙染”
“身送七步”,注意送人的禮節
商務贊助會,助人利己不可顛倒主次
預約電話,選擇對方方便的時間打
打錯電話時,先說一聲“對不起”
接電話,彆讓鈴響多於三聲
你的微笑由你的聲音傳達
電話暫停,彆讓對方等太久
第二章人人會為你特殊的禮物而感動
有禮走遍天下,既要禮貌也要禮物
找個藉口,用禮物聯絡感情
送禮一定要權衡利益得失
禮物厚薄貴賤有說道
要送好禮,韆萬莫碰對方禁忌
把禮包送給關鍵人物
走齣“禮重情意輕”的怪圈
送禮,一場品位的賭博
彆讓禮物“赤身裸體”
正麵人手難,就側麵齣擊
時機不對,你就成瞭“賄賂”者
禮物不實用,反而成“垃圾”
送有個性的禮物方顯與眾不同
第三章男女交往,有距離纔不會有雷池
男女交往,有距離纔不會有雷池
男女授受不親,交談不能“零距離”
小錯誤能增加吸引力
道歉時把誠意錶達齣來
男士也需要關心,噓寒問暖要得當
利用異性效應,讓男人聽話
揣摩男人的心思,把話說進心窩
女人提齣的問題要迴答到點子上
女人冷淡時,你要猛攻
第四章與陌生人也能一見如故
巧說一句話,陌生人也能一見如故
精彩地說齣自己的名字
把握好開頭的五分鍾,攀談就會自然而然
微笑,贏得他人好感的法寶
製造戲劇性,與眾不同地吸引他人注意
渲染氛圍,增強自己的吸引力
接觸多一點,陌生自能變熟悉
尋找與陌生人的共同興趣,激發對方的情緒
用細微的動作拉近與陌生人的距離
親和力讓你和彆人一見如故
幽默讓對方嚮你靠近
陌生人會對自信的人産生好感



































































































































































































































































































































































內容提要

 


 

 

《中國式應酬:應酬是門技術活》深入剖析中國式應酬的基本特徵,介紹其中的規則、方法與技巧。傳授應酬之道,助你事業成功,人生圓滿。書中匯集大量生動事 例,結閤不同場景,對應酬中的各種問題和關鍵點進行介紹,精闢透徹地分析其中的得失,讓讀者領悟處世智慧和人生真諦,快速精通交際應酬中的技巧,靈活機智 地應對各種社交活動,在建立良好人際關係的同時,抓住機遇。坐擁成功。

 

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《格局:掌控人生大局的智慧》 內容簡介 在瞬息萬變的時代洪流中,我們每個人都在不自覺地被時代的浪潮裹挾前行。然而,並非所有人都擁有撥開迷霧、看清方嚮的能力。有些人隨波逐流,最終湮沒於茫茫人海;有些人則憑藉卓越的遠見與格局,在時代的浪尖上乘風破浪,書寫屬於自己的輝煌篇章。《格局:掌控人生大局的智慧》並非一本關於社交技巧或人情世故的指南,它旨在從更宏觀、更深遠的視角,剖析那些成就偉大人物的內在驅動力與思維模式。本書將帶領讀者超越眼前的雞毛蒜皮,去探索構成人生基石的那些更為本質的要素,學習如何構建和拓展屬於自己的人生格局。 本書的核心理念在於,個體的人生際遇,在很大程度上取決於其思維的高度和視野的廣度。一個人的格局,決定瞭他能看到多遠,能容納多少,能容忍多少,最終能抵達何種高度。它是一種對事物本質的洞察力,一種對趨勢的敏銳感知,一種跨越短期利益、著眼長遠發展的戰略眼光,以及一種在復雜環境中保持清醒、做齣明智決策的能力。 第一部分:認知邊界的突破——打破思維定勢,看見無限可能 我們往往被固有的認知模式所束縛,習慣於用熟悉的框架去解讀世界,從而限製瞭自身的發展潛力。《格局》的第一部分將深入探討如何識彆並打破這些思維定勢。我們會從心理學、哲學和認知科學等多個維度,剖析人類認知偏差的根源,例如確認偏誤、錨定效應、損失規避等,並提供切實可行的策略來剋服它們。 洞察思維的盲點: 通過一係列經典案例和心理實驗,揭示我們日常思維中容易齣現的陷阱。例如,為什麼我們常常在麵對新信息時,傾嚮於隻接受那些證實自己已有觀點的信息?為什麼我們總是低估未來的不確定性? 重塑認知框架: 學習如何主動挑戰自己的固有觀念,以開放的心態接納新的視角。我們將介紹“黑天鵝事件”理論,鼓勵讀者思考那些看似不可能但一旦發生便會産生巨大影響的事件,並學會從中汲取經驗,為未來可能齣現的顛覆性變革做好準備。 擁抱不確定性: 在一個變化日益加速的世界裏,不確定性是常態。本書將幫助讀者理解,與其恐懼和逃避不確定性,不如將其視為成長的契機。我們將探討如何在這種環境中培養韌性,以及如何從模糊和混沌中發現機會。 培養元認知能力: “思考如何思考”是提升格局的關鍵。我們將引導讀者練習元認知,即審視和評估自己的思維過程,從而更有效地管理自己的想法,做齣更理性的判斷。 第二部分:視野的拓展——從微觀到宏觀,理解係統性力量 個體的發展離不開所處的環境和社會大係統。《格局》的第二部分將引導讀者跳齣個人視角,去理解更廣闊的社會、經濟、科技和文化背景,從而做齣更具前瞻性的選擇。 理解係統思維: 探討“蝴蝶效應”等概念,幫助讀者理解事物之間的相互關聯性和復雜性。我們將學習如何識彆係統中的關鍵節點和反饋迴路,從而更有效地預測和影響係統的演變。 把握時代脈搏: 分析當前社會發展的主要趨勢,包括技術革新(如人工智能、生物科技)、全球化進程、人口結構變化、氣候變化等。本書將幫助讀者理解這些宏觀趨勢對個人生活和職業發展可能帶來的深遠影響。 跨界整閤與協同: 偉大的成就往往不是孤立産生的,而是跨界閤作和整閤的結果。我們將探討如何打破行業壁壘,學習不同領域的知識,以及如何與不同背景的人建立有效的連接,實現共贏。 曆史的維度: 從曆史的長河中汲取智慧,理解周期的規律和文明的演變。本書將鼓勵讀者將目光放諸曆史,從過去的經驗教訓中學習,避免重蹈覆轍,並從中發現新的發展方嚮。 第三部分:戰略的構建——長遠規劃,實現人生價值最大化 擁有開闊的視野和清晰的認知後,如何將其轉化為切實可行的行動,實現人生目標,是本書第三部分的核心。它關注的是如何製定長遠戰略,並在執行過程中保持方嚮感。 確立人生願景: 引導讀者思考自己真正渴望實現的目標,以及在更宏大層麵上希望為世界帶來什麼。這不僅僅是職業上的成功,更是個人價值的實現和社會貢獻的體現。 製定戰略性目標: 學習如何將模糊的願景轉化為清晰、可衡量、可達成、相關性強且有時限(SMART)的戰略性目標。我們將區分短期目標與長期目標,並強調它們之間的有機聯係。 資源配置的智慧: 探討如何在有限的時間、精力和資源下,做齣最優化的配置,以服務於長遠戰略。這包括對個人優勢和劣勢的清晰認識,以及對外部機會和威脅的評估。 風險管理與應對: 任何長遠規劃都伴隨著風險。本書將教授讀者如何識彆潛在的風險,評估其可能性和影響,並製定有效的應對策略,以最小化負麵影響,甚至將風險轉化為機遇。 復利效應的應用: 藉鑒金融領域的復利概念,將其應用於人生發展。理解如何通過持續的、微小的努力,在時間的作用下,積纍巨大的成果。這強調的是堅持、耐心和持續學習的重要性。 第四部分:品格的塑造——內在的力量,支撐宏大格局 格局的構建,離不開堅實的內在支撐。《格局》的第四部分將深入探討那些支撐偉大人物長期發展的內在品格與修養。 堅韌不拔的意誌力: 任何宏大的事業都非一帆風順,強大的意誌力是剋服睏難、堅持到底的關鍵。我們將探討如何培養和訓練自己的意誌力。 高度的責任感: 認識到個體行為對整體的影響,勇於承擔責任,並主動為實現目標而努力。 誠信與原則: 探討在復雜環境中堅守原則的重要性,以及誠信如何成為建立信任、贏得長期閤作的基石。 謙遜與感恩: 偉大的成就往往離不開他人的幫助與支持。本書將強調保持謙遜,認識到自身的局限,並學會感恩,從而更好地與他人閤作,融入集體。 終身學習與成長心態: 強調在知識爆炸的時代,保持開放的學習態度和成長心態的必要性。隻有不斷學習和進步,纔能跟上時代的步伐,不斷拓展自己的格局。 《格局:掌控人生大局的智慧》 並非提供現成的答案,而是為讀者提供一套係統性的思維工具和視角,幫助讀者在人生的長跑中,看得更遠,走得更穩,最終成為自己人生格局的掌控者。它適閤所有渴望突破現狀,追求更高人生價值的讀者,無論您身處何種行業、何種年齡,這本書都將為您打開一扇通往無限可能的大門。

用戶評價

評分

翻開這本書,首先映入眼簾的是其沉甸甸的質感,這“超值精裝典藏版”的稱號名不虛傳。我一直認為,在中國這樣一個注重人情往來的社會,“應酬”是一門必修課,但也是一門讓人頭疼的課。很多時候,我們因為不熟悉“道道”,而錯失瞭機會,或者在社交場閤顯得格格不入。這本書的“應酬書籍大全”和“正版大厚本”這樣的描述,讓我覺得它是一本集大成之作,能夠係統地解答我在應酬方麵所有的疑問。“飯局技巧”和“餐桌禮儀”這些關鍵詞,更是讓我看到瞭它在實踐層麵的價值。我期待這本書能夠像一個經驗豐富的老友,耐心地為我講解各種場閤的應對之道。比如,在一次重要的商務宴請中,如何恰當地選擇座位,如何與不同身份的人交流,如何讓氣氛輕鬆愉快,又能在不經意間傳遞齣閤作的意願。我希望通過閱讀這本書,能夠掌握一些“化腐朽為神奇”的應酬絕技,讓我在未來的社交和工作中,能夠更加自信、從容,並且有效地拓展自己的人脈圈。

評分

拿到這本書,感覺就像是收到瞭一個久違的“寶藏”。“應酬書籍大全”這個詞,讓我想象著這本書裏匯集瞭所有關於應酬的精華,就像一本字典,隨時可以查閱,解決我遇到的各種難題。我一直對那些在各種場閤都能遊刃有餘、談笑風生的人感到非常佩服。總覺得他們身上有一種我所缺乏的特質。我參加過一些飯局,有時候看到彆人那種順暢的交流,得體的舉止,心裏真的既羨慕又有點焦慮。我常常會想,他們是如何做到在嘈雜的環境中找到話題,如何在不經意間化解尷尬,又是如何讓每個人都感到舒服和受到重視的。這本書的“飯局技巧”和“餐桌禮儀”這些字眼,讓我覺得它可能真的是一本“寶典”,能夠教會我很多具體的、可操作的技巧。我希望它能給我一些關於如何開啓話題、如何傾聽、如何適時地錶達贊美、如何處理不同意見,以及最重要的,如何在不犧牲自己原則的前提下,更好地融入群體,與人建立連接。

評分

這本書的書名真的是讓人眼前一亮,感覺就抓住瞭很多人的痛點。我一直覺得,職場和社交場閤,尤其是國內,應酬是一個繞不開的話題。有時候真的覺得自己在這方麵太欠缺瞭,說話不經意間就會得罪人,或者不知道怎麼推進關係。之前也零零散散看過一些相關的文章,但總覺得不夠係統,不夠深入。這本書的“超值精裝典藏版”和“正版大厚本”這樣的描述,就很有吸引力,暗示著內容的豐富和價值。我猜它應該會從很多角度來剖析應酬這門“技術活”,不隻是簡單的餐桌禮儀,可能還會涉及到人情世故、心理博弈、甚至是更深層次的溝通策略。我特彆期待它能給齣一些實操性很強的建議,比如如何化解尷尬的局麵,如何觀察和解讀他人的意圖,以及如何在保持真誠的同時,又能有效地處理好人際關係。畢竟,應酬不光是為瞭“辦事”,更是為瞭建立和維護長期的信任與閤作。希望這本書能夠成為我的一本“武功秘籍”,讓我在未來的社交和職業生涯中更加遊刃有餘,不再因為不懂“規矩”而錯失良機。

評分

我拿到這本書的時候,就被它厚實的紙張和精美的裝幀給震撼瞭。真的,在這個電子書泛濫的時代,一本實體書能做到這份上,已經是很用心瞭。書名雖然直白,但“中國式應酬”這四個字,瞬間就擊中瞭內心深處的某些感受。在國內,很多事情的達成,很多關係的維係,似乎都離不開“應酬”。但“應酬”這兩個字,又常常帶有一種不得不為之的無奈感,甚至是有些負麵的聯想。這本書的副標題“應酬是門技術活”,則一下子把這種看法升華瞭。它強調瞭應酬並非簡單地吃吃喝喝,而是需要智慧、技巧和情商的一項能力。我特彆想知道,它會如何解析“中國式”的應酬,這種方式有哪些獨特的文化背景和錶現形式,又有哪些需要我們特彆注意的地方。我期望這本書能提供一套係統性的方法論,教我在各種場閤下,無論是商務宴請、朋友聚會,還是傢庭活動,都能得體地應對,既能照顧到彆人的感受,又能巧妙地錶達自己的需求,甚至在不知不覺中,拉近彼此的距離,建立起更深厚的聯係。

評分

一本厚實的精裝書,擺在書架上就很有分量。“中國式應酬”這個主題,在我看來,就像是打開瞭通往中國社會潛規則的一扇窗戶。我一直覺得,除瞭書本上的知識和工作技能,很多時候,人際交往的能力,尤其是如何在中國這樣的社會環境中處理好關係,是一門非常重要的“隱形課程”。而“應酬”無疑是這門課程中最具代錶性的一部分。我猜這本書不僅僅會教我一些餐桌上的規矩,比如如何使用筷子,如何敬酒,更重要的是,它可能會深入探討在應酬背後所蘊含的心理學、社會學原理。比如,如何通過言談舉止傳遞自信和尊重,如何識彆和利用溝通中的微妙信號,如何建立互信,以及如何在復雜的人際網絡中找到自己的位置。我希望能從這本書中學到如何用更成熟、更智慧的方式去麵對應酬,讓它不再是一種負擔,而是一種增進瞭解、深化關係、甚至實現閤作的契機。

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不錯,我喜歡這本書

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還沒看,不過標題看著內容乾貨不多的樣子。紙張印刷就差瞭點,我是有完美癖的人

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快遞包裝很好,書雖然很厚,但拿在手裏不是很重,紙質一般,印刷清晰

評分

不錯,我喜歡這本書

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很不錯,值得每個人收看

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還沒看,不過標題看著內容乾貨不多的樣子。紙張印刷就差瞭點,我是有完美癖的人

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不錯,我喜歡這本書

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買來還沒看過。

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很好

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