经济型酒店经营管理全解

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薛永刚 著
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  • 营销策略
  • 成本控制
  • 行业分析
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122124524
商品编码:1027476515
出版时间:2012-02-01

具体描述

作  者:薛永刚 著作 定  价:48 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2012年02月01日 页  数:287 装  帧:平装 ISBN:9787122124524 开业筹划
  经济型酒店的认识
    一、经济型酒店的特色
    二、经济型酒店的行业特征
    三、经济型酒店的经营模式
    四、经济型酒店的市场准入条件
    五、经济型酒店竞争特点和形式
    六、经济型酒店的行业品牌
    七、经济型酒店的投资规模
    八、最合适的投资区域
    九、建独体店还是加盟店
  第二节开业筹备
    一、选定经营场所
    二、筹措投资资金
    三、店面装潢装饰
    四、证照办理与银行开户
    五、员工准备
    六、工程验收与开荒清洁
    七、配置客房设备用品
    八、经营准备
部分目录

内容简介

    本书从经济型酒店投资开业及日常经营管理出发,一步一步地告诉读者该如何去打造一家成功的经济型酒店。内容涵盖开业筹划、前台管理、客房管理、营销管理、工程管理、安全管理、人力资源管理等多方面。内容翔实,并提供大量图表,方便读者使用。
    本书可供经济型酒店、连锁经济酒店经营管理者、部门经理,及有志于从事经济型酒店经营管理的人员阅读。

城市脉搏中的温馨落脚点:一本关于用心经营的指南 在日新月异的都市丛林里,人们追逐着梦想,奔波于工作与生活之间,他们需要一个可以安心休憩、补充能量的港湾,一个既能满足基本需求又不至于让钱包感到压力的选择——这正是经济型酒店的价值所在。它们如同城市脉搏中跳动的温情节点,默默承载着无数行者的期待。而一本真正触及行业核心、引领经营者走向成功的图书,绝非仅仅罗列经营技巧,而是深刻洞察行业本质,将科学方法与人文关怀融为一体的智慧结晶。 本书并非教导您如何“偷工减料”以降低成本,更非鼓励您通过牺牲服务质量来追求利润。相反,它深入剖析了“经济”二字在酒店业中的真正含义——是在保障舒适、安全、卫生的前提下,通过精细化管理、智能化应用以及对客户需求的精准把握,实现运营效率的最大化和客户满意度的提升。它强调的是一种“物有所值,物超所值”的经营理念,让每一位顾客都能感受到物超所值的性价比,从而建立起口碑,赢得忠诚。 第一章:市场洞察与战略定位——锚定您的价值航向 在投身经济型酒店的浩瀚海洋之前,准确的市场洞察是您的第一块压舱石。本章将带领您穿越纷繁复杂的市场数据,识别目标客群的真实需求与消费习惯。我们会从宏观经济环境、区域发展潜力、竞争对手分析等多个维度,为您勾勒出一幅清晰的市场全景图。您将学习如何运用SWOT分析等经典工具,找出自身优势,规避潜在劣势,抓住市场机遇,应对威胁。 更重要的是,本章将引导您进行精准的战略定位。您的酒店究竟是面向商务旅客,还是背包客?是服务于短途旅行者,还是长期居住者?不同的客群有着截然不同的偏好和支付能力。我们将探讨如何根据目标客群的画像,确定酒店的核心竞争力,例如,是强调便利的交通位置,还是注重安静舒适的住宿环境,亦或是提供特色化的附加服务。清晰的定位不仅能帮助您吸引最合适的客人,更能指导后续的一切经营决策,避免在盲目中消耗宝贵的资源。 第二章:精益求精的运营体系——效率与品质的双重奏 经济型酒店的生命线在于高效且有序的运营体系。本章将深入探讨如何构建一套精益求精的运营流程,从预订管理到退房结算,每一个环节都力求完美。我们将剖析现代酒店管理系统的应用,如何通过技术手段实现预订渠道的整合,客房状态的实时监控,以及客户信息的有效管理。 清洁与维护是经济型酒店的基石。本章将详细阐述如何制定严苛的清洁标准,如何进行有效的员工培训,以及如何采用环保高效的清洁方式。一个干净整洁的环境,是赢得顾客信任的第一个环节。此外,安全管理同样至关重要。我们将为您提供关于消防安全、入住登记、监控系统等方面的实用建议,确保每一位客人的生命财产安全。 人员管理是运营体系中的关键一环。本章将探讨如何招募、培训和激励优秀的员工,打造一支高效率、高积极性的团队。我们不仅关注员工的专业技能,更强调服务意识和沟通能力的培养。一个微笑,一句问候,都能极大地提升顾客的入住体验。 第三章:成本控制的智慧之道——在“经济”中创造“增值” “经济型”并非意味着低廉,而是指在控制成本的同时,实现价值的最大化。本章将为您揭示成本控制的智慧之道,让您在每一个开支项上都能精打细算,却又不牺牲核心服务。 从采购管理开始,我们将探讨如何建立稳定可靠的供应商体系,如何通过批量采购、集中采购等方式降低进货成本,同时确保产品质量。关于能源管理,我们将提供切实可行的节能减排方案,例如,优化照明系统、合理使用空调、鼓励客人节约水电等,这些不仅能降低运营成本,更能提升酒店的环保形象。 库存管理是另一个不容忽视的环节。过量的库存会占用资金,增加损耗;过少的库存则可能影响服务供应。本章将介绍科学的库存管理方法,如何根据入住率和季节性需求,精准预测和控制各类物资的储备量。 此外,我们还将探讨如何通过优化人力资源配置,提高员工的工作效率,避免不必要的人力成本支出。本章的核心在于,让您理解成本控制并非简单的“削减”,而是通过精细化管理,实现资源的优化配置,最终转化为更高的利润和更强的竞争力。 第四章:客户体验的精雕细琢——让每一次入住都成为一次愉快的旅程 在竞争激烈的市场中,唯有卓越的客户体验才能让您的酒店脱颖而出。本章将引导您深入理解“客户为中心”的服务理念,并将其转化为具体的行动。 我们不仅关注硬件设施的完善,更强调软件服务的升级。从预订流程的便捷性,到入住时的热情接待,从客房内的温馨提示,到离店时的细致问候,每一个接触点都是塑造客户体验的关键。本章将提供关于提升服务质量的实用技巧,例如,如何提供个性化的服务,如何处理客人的投诉与建议,以及如何利用技术手段收集和分析客户反馈。 我们还将探讨如何通过一些“小惊喜”来提升客户满意度,例如,提供免费的 Wi-Fi、放置温馨的欢迎卡片、提供免费的饮用水或简单的早餐选择等。这些看似微不足道的细节,往往能给客人留下深刻的印象,让他们感受到酒店的用心。 口碑营销是经济型酒店最有效的推广方式之一。本章将教您如何通过提供卓越的客户体验,鼓励客人分享积极的评价,从而吸引更多的潜在客户。 第五章:技术赋能与创新应用——拥抱智慧酒店的未来 在数字化浪潮席卷的今天,拥抱技术是提升酒店竞争力的必然选择。本章将为您展示如何利用现代技术,优化酒店的运营效率,提升客户体验,并降低运营成本。 我们将深入探讨智能客控系统的应用,如何让客人通过手机App控制灯光、空调、电视等设备,提升入住的便捷性和科技感。在线预订与支付系统的优化,将极大地拓展酒店的获客渠道,并简化交易流程。 大数据分析将为您揭示客户的行为模式和偏好,帮助您更精准地进行营销推广和个性化服务。此外,我们还将介绍一些创新的技术应用,例如,线上客户服务机器人、自助入住设备等,这些都能有效提升运营效率,并满足不同客户群体的需求。 本章的核心在于,让您认识到技术并非是冰冷的工具,而是提升服务品质、优化管理流程、实现商业价值的强大引擎。 第六章:危机管理与风险防范——筑牢坚实的防护网 任何经营都伴随着风险,经济型酒店亦不例外。本章将为您提供一套行之有效的危机管理与风险防范体系,帮助您在突发事件面前从容应对,最大程度地降低损失。 我们将从内部管理入手,探讨如何建立完善的安全生产管理制度,加强员工的安全培训,防范各类安全事故的发生。对于外部风险,例如,自然灾害、突发公共卫生事件、市场波动等,我们将提供预警机制的建立和应对预案的制定。 本章将重点关注如何处理客户投诉、负面评价等潜在的品牌危机。我们强调的是一种主动预防、快速响应、有效沟通的危机处理原则,将潜在的负面影响转化为提升服务质量的契机。 第七章:可持续发展与未来展望——打造百年基业的基石 在一个日益关注环保和社会责任的时代,可持续发展已成为衡量企业价值的重要标准。本章将引导您思考经济型酒店的可持续发展之路。 我们将探讨如何通过绿色运营,例如,节能减排、减少一次性用品使用、推广可回收利用等,降低酒店的环境 Footprint。同时,我们也将关注员工的福祉,倡导公平的劳动关系,提供良好的工作环境和培训机会,提升员工的满意度和忠诚度。 本章还将展望经济型酒店的未来发展趋势,例如,个性化定制服务的兴起,共享经济模式的应用,以及科技在酒店业的进一步渗透。通过对未来趋势的把握,您可以提前布局,为酒店的长远发展奠定坚实的基础。 结语: 一本真正有价值的经济型酒店经营管理图书,不应止步于理论的陈述,而是要将深刻的洞察、实用的技巧与前瞻性的理念融为一体。它应该是一位资深的行业导师,用冷静的分析、热忱的建议,引领您穿梭于市场的迷雾,抵达成功的彼岸。它鼓励您在“经济”的框架内,用“用心”去创造无限的价值,让您的酒店成为每一个旅人心中那份温暖而可靠的寄托。

用户评价

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这本书简直是我近期遇到的宝藏!虽然我不是酒店行业的老手,之前也完全没有接触过酒店经营这块,但拿到这本《经济型酒店经营管理全解》之后,感觉自己像打开了新世界的大门。书里没有空洞的理论,更多的是非常实在、可操作的建议。比如,在关于选址和市场分析的部分,作者就详细地介绍了如何评估一个区域的客流量、竞争对手情况、目标客户群体的消费习惯等等,并且给出了很多具体的案例分析,让我这个新手也能一眼看穿其中的门道。更让我惊喜的是,书中关于日常运营管理的篇幅也相当充实,从前台接待、客房清洁、设施维护,到成本控制、人员管理,几乎涵盖了酒店运作的方方面面。它不像其他一些书那样泛泛而谈,而是深入到每一个细节,比如如何设计更有效的排班表、如何处理客户投诉、如何进行库存管理以减少浪费等等。读这本书,我感觉就像在跟一位经验丰富、又特别耐心的大师学习,他把复杂的管理流程分解成了一个个易于理解的步骤,并且强调了细节的重要性。很多章节都附有表格、流程图,甚至是模板,这对于想要快速上手的人来说,简直是救星。我特别喜欢关于“提升顾客体验”那一章,里面讲到了很多小而美的细节,比如如何让入住流程更顺畅,如何通过一些小惊喜增加顾客的好感度,以及如何建立有效的客户反馈机制。这些都让我觉得,原来管理一家经济型酒店,不仅仅是把房间租出去那么简单,背后还有这么多值得研究和优化的空间。这本书让我对经营酒店这件事充满了信心,也更加期待能够将书中的知识运用到实践中去。

评分

我之前经营过一家小餐馆,虽然跟酒店业不沾边,但对“经营管理”这回事还是有一些自己的体会。所以,当我看到《经济型酒店经营管理全解》这本书时,就特别想看看在酒店这个领域,有哪些值得借鉴的管理经验。读下来之后,我发现这本书真的做到了“全解”,而且非常有深度。作者在谈到“市场定位”时,并没有简单地告诉你应该面向哪些人群,而是详细地分析了不同细分市场的特点,以及如何根据自身的资源和条件来选择最适合的市场切入点。这一点我觉得非常重要,因为找准市场定位,就如同给酒店找到了“灵魂”。在“运营管理”方面,书中更是将每一个细节都做到了极致。比如,在“客房管理”中,除了基本的清洁和维护,还详细介绍了如何进行有效的布草管理,如何确保客房用品的品质和供应,以及如何通过科学的排班来提高客房清洁效率。而在“前台管理”方面,则不仅强调了微笑服务,更深入地讲解了如何处理各种突发情况,如何通过高效的沟通来提升宾客满意度。我特别欣赏书中关于“风险管理”的章节,作者列举了各种可能遇到的风险,比如安全隐患、财务风险、法律风险等等,并给出了详细的应对策略,这对于经营者来说,无疑是打了一剂“强心针”。这本书让我明白,经营一家经济型酒店,需要的不仅仅是热情和勤奋,更需要的是专业的知识、系统性的管理和对细节的关注。它是一本能够帮助你少走弯路、提高成功率的“实操指南”,非常值得想要进入这个行业或者正在经营酒店的朋友阅读。

评分

当我拿到《经济型酒店经营管理全解》这本书时,我本以为它会是一本枯燥乏味的教科书,充斥着各种理论术语和公式。然而,事实证明我错了,这本书比我想象中要精彩得多,而且实用性极强。作者的写作风格非常流畅,将复杂的经营管理概念用通俗易懂的语言表达出来,让人读起来丝毫不会感到吃力。我尤其喜欢书中关于“品牌建设”的章节,它并没有一味地追求高端大气,而是着重于如何在经济型酒店的定位下,打造出独特的品牌形象和核心竞争力。作者提出了很多关于“差异化营销”的思路,比如如何通过特色服务、主题客房或者社群活动来吸引和留住客户,这让我眼前一亮。在“财务管理”方面,这本书也给出了非常详尽的指导,从成本核算、预算编制,到利润分析、现金流管理,每一个环节都讲解得非常透彻,并且提供了很多实用的财务报表模板,对于我这样的财务“小白”来说,简直是及时雨。我还在书中看到了关于“绿色经营”和“可持续发展”的理念,作者强调了在追求经济效益的同时,也要注重环保和社会责任,这一点做得非常出色。总的来说,这本书不仅仅是一本关于经济型酒店经营管理的“工具书”,更是一本能够启发思维、提升格局的“智慧书”。它让我看到了经济型酒店经营的无限可能性,也让我对未来的经营充满了期待。如果你对酒店经营感兴趣,或者正在面临经营中的困境,这本书绝对是你的不二之选。

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说实话,我当初买这本书,主要是被“全解”这两个字吸引了,想着一本就能把经济型酒店的经营管理都讲透。拿到手翻了翻,确实内容很丰富,几乎涵盖了从选址、装修、采购,到市场推广、客户服务、财务管理等所有环节。但真正让我惊艳的,是作者在各个环节的处理方式。比如说,在关于“客户服务”的部分,它不仅仅是教你如何做好微笑服务,而是深入到如何理解不同客群的需求,如何通过一些细微的服务来提升客人的满意度,甚至是如何利用负面反馈来改进自身的服务。我印象特别深刻的是,书中提到了一个“小细节大作用”的原则,举了很多例子,比如一个干净整洁的卫生间,一次及时的客房用品补充,甚至是一张手写的欢迎卡片,都能给客人留下深刻的印象。这让我意识到,经济型酒店的竞争,往往就体现在这些“看不见”的细节上。另外,在“成本控制”方面,这本书也给出了很多非常具体的方法,比如如何选择性价比高的供应商,如何进行有效的库存管理,如何通过技术手段来降低运营成本等等。它不像一些管理书籍那样,只停留在理论层面,而是给了很多可以直接套用的工具和表格。我尤其喜欢书中关于“员工培训”的章节,作者强调了“培训不仅仅是传授技能,更是要塑造服务意识和归属感”,并且给出了很多实用的培训方法和激励机制。读完这本书,我对经营经济型酒店有了更系统、更深入的认识,感觉自己不再是盲人摸象,而是对整个经营流程都有了清晰的脉络。这本书的价值,不仅仅在于它提供了大量的知识,更在于它教会了我如何去思考,如何去发现问题,以及如何去解决问题。

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我一直认为,做生意最关键的是“接地气”,尤其是在像经济型酒店这样竞争激烈、利润空间也相对有限的领域。而这本《经济型酒店经营管理全解》恰恰完美地诠释了这一点。它没有使用任何华丽的辞藻或者过于深奥的术语,而是用最朴实的语言,把经营一家经济型酒店的方方面面都剖析得明明白白。从最初的“低成本扩张策略”到“精细化成本控制”,再到“如何打造高性价比的住宿体验”,每一章都紧紧围绕着“经济”二字,但又不是简单的“抠门”式管理,而是强调在有限的预算内,如何最大化地发挥资源效应,实现盈利。作者在谈到“收益管理”时,就非常有见地地指出,经济型酒店更应该注重“客房入住率”和“平均房价”的平衡,并且提供了多种定价策略和促销手段,让我了解到原来即使是经济型酒店,也有如此多的学问。在“人力资源管理”方面,书中也给出了非常实用的建议,比如如何招聘和培训一线服务人员,如何激励员工提升服务质量,以及如何建立一套公平有效的绩效考核体系,这些内容对于很多正在创业或者管理酒店的朋友来说,都是急需的。我特别欣赏作者在描述“市场营销”时,强调的“口碑传播”和“线上线下结合”的重要性,书中列举了许多低成本但效果显著的营销案例,比如如何利用社交媒体和OTA平台进行精准推广,以及如何通过老客户的推荐来获取新客户。总而言之,这本书就像一本“葵花宝典”,把经济型酒店经营的核心要点都浓缩在了里面,而且非常注重实际操作性,读完之后,你会觉得经营一家经济型酒店,其实也没有那么难,关键是要掌握正确的方法和策略。

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很全,很详细,适合新手学习

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收到货了!感觉还不错!

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感觉还行吧。

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不错的一本书,很实用

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好好好好好

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还不错!!!

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