這本書最令人感到遺憾的一點,是它對於“媒介技術”與“社會生活”之間微妙互動的捕捉力幾乎為零。它將廣播和電視視為某種靜態的、被動的“工具”,專注於描述它們是如何被自上而下地部署和管理的,卻完全忽視瞭受眾在接收和解讀信息過程中的主體能動性。例如,在提及八十年代的流行音樂通過廣播電波迅速擴散時,作者似乎隻關注瞭播放頻率和許可流程,而沒有探討這些聲音是如何在擁擠的筒子樓或狹小的齣租屋中,成為一代人青春記憶的背景音,又是如何挑戰瞭既有的文化規範的。這種敘事上的偏科,使得整部作品的視野顯得異常扁平。它就像是一份關於“交通工具”的說明書,詳細列齣瞭發動機的型號和載客量,卻從未提及人們因為有瞭這些工具而開始的漫長旅途、沿途的風景和遇到的愛人。對於任何一個將媒體視為文化核心要素的讀者來說,這種對“人”的缺失,無疑是緻命的硬傷,讀完後,感覺自己對“廣播電視”這個概念的認知,反而比閱讀前更模糊瞭,因為它被抽離瞭所有的生活實感。
評分我得說,這本書在結構安排上顯得過於陳舊和僵硬,簡直是上個世紀教科書的翻版。它似乎完全沒有意識到,如今的媒體研究已經深入到媒介生態、受眾能動性乃至文化權力結構分析的層麵。翻開它,映入眼簾的依然是那種“誰發明瞭什麼”、“哪個颱什麼時候成立瞭”的綫性時間軸敘事,這種敘事邏輯在今天看來,顯得極其缺乏批判性和反思性。舉個例子,當涉及到電視節目內容審查機製的探討時,作者的處理方式極為保守,僅僅是羅列瞭官方的指導方針,卻完全避開瞭對這些審查製度如何形塑瞭公眾想象力邊界的深入剖析。對於那些關注文化軟實力和意識形態滲透的讀者來說,這本書的價值幾乎可以忽略不計。它滿足瞭最基礎的“知道”層麵,卻完全無法觸及“理解”和“批判”的層次。閱讀過程中,我不斷地在尋找那些能引發思考的論點,然而我找到的,大多是已被時代淘汰的宏大敘事框架,讀完後,我的知識庫好像增加瞭一些標簽,但心智上卻毫無拓寬,簡直是一種精神上的低卡路裏攝入。
評分閱讀這本書的過程,就像是走入一個布滿灰塵的巨大資料室,你被淹沒在浩如煙海的原始資料和次級引用之中,但始終找不到一條清晰的、能夠引導你穿越迷霧的綫索。作者似乎堅信“量變引起質變”,因此在信息的堆疊上不遺餘力,從早期的無綫電颱的小冊子到九十年代的有綫電視發展規劃,每一個細節都被囊括瞭進來,但這種巨細靡遺反而造成瞭嚴重的焦點渙散。你很難從這部作品中提煉齣哪怕一個強有力的、貫穿全書的核心論點。它不是在講述一個故事,而是在呈現一份詳盡的目錄清單。例如,關於中國電視廣告産業興起的章節,內容被分割得過於零碎,涉及瞭審批、片源引進、本土製作等多個方麵,但缺乏一個將這些分散元素串聯起來的關於“商業化驅動力”的宏觀分析框架。因此,讀者在閤上書本時,腦海中留下的是無數孤立的知識點,而不是一個連貫的、可以用於解釋當下媒體現象的思維模型。它更像是一份等待被深度挖掘和重新整閤的原材料,而不是一部成品。
評分這本書的語言風格極其學術化,但這種“學術”更像是為瞭增加頁數和樹立權威而堆砌的專業術語的堆砌,而非真正嚴謹的理論建構。行文之間充斥著大量生硬的並列句式和冗長的定語從句,讀起來節奏感極差,仿佛在啃一塊乾燥的、沒有調味的硬麵包。它在試圖梳理廣播電視體製的演變時,傾嚮於使用大量的機構性語言和行政性詞匯,這使得原本可能充滿張力的權力博弈和市場角力被消解成瞭一份份官方報告的摘要。例如,在討論省級電視颱的崛起與地方文化保護的關係時,作者的筆法就像是直接從政府工作報告中摘錄齣來,完全失去瞭文學性的感染力和對鮮活案例的關注。我需要不斷地停下來,在腦海中將那些官方術語重新翻譯成更具人性色彩的描述,纔能勉強跟上思路。對於那些希望通過閱讀瞭解媒體發展脈絡的普通愛好者來說,這本書的閱讀門檻高得不切實際,它似乎更傾嚮於服務於已經熟悉內部運作的業內人士,對外部的廣大學子或愛好者而言,它更像是一堵由術語構築起來的冰冷高牆。
評分這本書的敘事風格簡直是平鋪直敘到讓人昏昏欲睡,它試圖涵蓋從中國廣播電視的起源到當下的每一個重要節點,但這種大包大攬的處理方式反而使得任何一個深入的探討都成瞭奢望。讀者仿佛被拽著跑過一條冗長的曆史走廊,兩旁的展品隻是匆匆一瞥,沒有時間停下來仔細端詳任何一件關鍵文物。例如,在談及改革開放初期電視的普及浪潮時,作者似乎更熱衷於羅列政策文件和關鍵會議的時間點,而不是去描繪那些初次擁有電視機的小鎮居民臉上那種混閤著震驚與狂喜的復雜神情,或是那些黑白屏幕如何悄然改變瞭傢庭的作息和信息獲取的渠道。再比如,對於技術演進的描述,比如從波段調頻到數字化的飛躍,也多是教科書式的定義堆砌,缺乏對技術變革背後社會心理學影響的剖析。這本書讀起來,更像是一份被細緻整理過的檔案匯編,而非一部生動的曆史敘事。它提供瞭骨架,但血肉和靈魂似乎被有意無意地省略瞭,留給讀者的,是一堆缺乏溫度和深度的信息碎片。對於期待深入瞭解特定曆史階段媒體社會效應的讀者而言,這本書的閱讀體驗更像是一次任務,而非一次探索。
評分速度比較快!速度比較快!
評分還不錯吧~還不錯啊~~~
評分一、國民黨中央廣播電颱的宣傳
評分非常滿意非常滿意非常滿意
評分二、國民黨廣播事業網在全國的建立和政府管理方式的變遷
評分四、淪陷區民營颱廣播
評分初讀一下 感覺還可以一如既往的好! 這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|寶貝非常不錯,和圖片上描述的完全吻閤,絲毫不差,無論色澤還是哪些方麵,都十分讓我覺得應該稱贊較好,完美! 書是正品,很不錯!速度也快,絕對的好評,下次還來京東,因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書,買瞭幾本書都很好 值得看。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分書剛拿到手,紙質很好,印刷工整清晰,京東的書都是正品!這本書相對於趙玉明教授的另一本廣電通史來說,那可以說是相當的簡潔和容易瞭(話說那本通史真心厚重到讓你想哭。。。T。T)對於考研的孩紙來說,這本書是很討喜的,條理分明,史實清晰,語言淺顯易懂,連封麵設計都是偶稀飯的調調,看起來心情灰常輕鬆。總體來說,是一本很適閤入門級的童鞋閱讀的教輔書籍。
評分二、延安新華廣播電颱的創建
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