现货速发 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版) 项目管理PMP考试 培训认证教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 布克专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121336379

商品编码：10397885535

包装：平装

开本：16

出版时间：2018-05-01

页数：612

字数：825000

商品参数

(新)项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)
	定价	228.00
	出版社	电子工业出版社
	版次
	出版时间
	开本
	作者
	装帧
	页数
	字数
	ISBN编码	9787121336379
	重量

内容介绍

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目录

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揭秘项目管理的奥秘：您的PMP认证之路 在当今瞬息万变的商业环境中，项目的成功与否直接关系到企业的生存与发展。无论是开发一款革命性的新产品，还是构建一项庞大的基础设施，抑或是组织一场引人注目的活动，背后都离不开精细、系统化的项目管理。然而，项目管理的复杂性常常令人望而却步，无数的挑战、风险和不确定性如影随形。 您是否曾经在项目推进过程中感到迷茫，不确定最佳的决策方向？是否曾经因为沟通不畅、资源错配而错失良机？是否曾经对项目进度失控、成本超支而焦头烂额？如果答案是肯定的，那么您并非孤身一人。事实上，正是这些普遍存在的挑战，催生了对系统化、科学化项目管理方法的需求。 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）正是应对这些挑战的基石。它汇集了全球项目管理领域的专家智慧，提炼出了一套通用、成熟的项目管理知识、过程、工具和技术，为项目管理者提供了一套清晰、可操作的框架。这套框架不仅能帮助您理解项目的生命周期，还能指导您在每一个阶段采取恰当的行动，从而最大程度地提升项目成功的可能性。 为什么PMP认证如此重要？ 在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证是全球公认的最具权威性和价值的认证之一。它代表了项目管理者在知识、技能和经验方面的卓越水平。获得PMP认证，不仅仅是对您专业能力的认可，更是您在职业生涯中迈向更高层次的敲门砖。 PMP认证将为您带来： 职业发展加速器： PMP认证在全球范围内都享有极高的声誉，能够显著提升您在求职市场上的竞争力，为您的职业生涯开启更多机遇。许多大型企业和跨国公司在招聘项目管理职位时，PMP认证几乎成为一项硬性要求。 专业知识与技能提升： 备考PMP的过程，就是一次深入学习和掌握PMBOK®指南核心知识体系的过程。您将系统地学习项目的启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的关键活动，理解各种工具和技术的应用场景，从而提升您的项目管理能力。 标准化语言与沟通： PMBOK®指南提供了一套通用的项目管理术语和方法论，这使得不同背景、不同文化的项目团队成员之间能够进行更有效、更清晰的沟通，减少信息误解，提高协作效率。 项目成功率提升： 通过学习PMBOK®指南中的最佳实践，您将能够更好地识别和管理项目风险，优化资源分配，有效控制项目成本和进度，从而显著提高项目的成功率。 全球认可度： PMP认证由项目管理协会（PMI®）颁发，是国际通用的项目管理资格证书，无论您身处哪个国家或地区，PMP认证都将获得广泛认可。 本书内容精要（非PMBOK®指南内容）： 尽管如此，即便您手握PMBOK®指南，也可能在实际应用中遇到疑问。本书并非直接翻译或复述PMBOK®指南的官方内容，而是基于PMBOK®指南的精髓，为您提供更具实践指导意义的辅助内容。本书旨在帮助您： 1. 深度理解核心概念： 我们将以更通俗易懂的语言，深入剖析PMBOK®指南中的核心概念，例如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、干系人管理等。我们会用生动的案例，解释这些概念在实际项目中的应用，帮助您建立起对项目管理各个知识领域的深刻理解，而非仅仅停留在理论层面。 2. 掌握关键工具与技术： PMBOK®指南中列举了大量的工具和技术，但如何选择最适合您项目场景的工具，并有效地运用它们，是关键所在。本书将聚焦于那些在PMP考试中最常出现、在实际项目中应用最广泛的工具和技术，例如： WBS (工作分解结构)： 如何构建清晰、完整的WBS，将大型项目分解为可管理的小块。 关键路径法 (CPM)： 如何识别项目关键路径，有效管理项目工期。 挣值管理 (EVM)： 如何通过EVM来监控项目绩效，预测项目最终成本和进度。 风险登记册： 如何识别、分析和应对项目风险，主动规避潜在问题。 干系人分析矩阵： 如何识别所有项目干系人，并制定有效的沟通和管理策略。 敏捷方法论的应用： 随着敏捷项目管理在现代项目中的普及，本书也将深入探讨敏捷原则、Scrum、看板等敏捷框架的应用，以及如何在传统瀑布模型与敏捷模型之间进行灵活切换。 3. PMP考试备考策略与技巧： PMP考试以其严谨性和深度而闻名，许多考生在备考过程中会感到困惑。本书将为您提供一套系统的PMP考试备考策略，包括： 复习路线图： 指导您如何系统地梳理PMBOK®指南的内容，找到学习的重点和难点。 题型解析： 深入分析PMP考试中常见的题型，如情境题、概念题、计算题等，并提供解题思路和技巧。 模拟测试指导： 如何有效地利用模拟题进行练习，评估学习效果，发现薄弱环节，并进行针对性强化。 考场心态调整： 提供实用的考场技巧和心态调整建议，帮助您在考试中发挥最佳水平。 4. 实战项目案例分析： 理论结合实践是学习项目管理的关键。本书将选取不同行业、不同规模的典型项目案例，详细分析这些项目在各个阶段是如何运用PMBOK®指南中的知识和工具来应对挑战、达成目标的。通过对真实案例的剖析，您将能够更直观地理解项目管理原理的应用，并将所学知识与实际工作相结合。 5. 项目管理职业发展建议： 除了纯粹的知识和应试技巧，本书还将为您提供关于项目管理职业发展方向的建议。包括如何持续学习，如何积累项目管理经验，如何提升领导力，以及如何在项目管理领域取得更大的成就。 谁适合阅读本书？ 渴望获得PMP认证的项目管理者： 如果您正准备参加PMP考试，本书将是您备考过程中不可或缺的得力助手。 希望系统学习项目管理知识的专业人士： 无论您是否计划考取PMP认证，本书都将为您提供一套全面、深入的项目管理知识体系。 在项目实践中遇到挑战的管理者： 如果您在项目管理过程中感到困惑，希望找到行之有效的解决方案，本书将为您提供实践指导。 对项目管理领域充满兴趣的学习者： 任何对如何有效规划、执行和交付项目感兴趣的人，都能从本书中获益。 结语： 项目管理是一门艺术，更是一门科学。掌握了科学的方法论，并辅以丰富的实践经验，您将能够自信地驾驭任何复杂项目，带领团队克服困难，最终实现项目目标。本书将成为您PMP认证之路上的可靠伙伴，也是您提升项目管理实战能力的坚实阶梯。让我们一起，揭开项目管理的神秘面纱，开启您的卓越项目管理之旅！

评分☆☆☆☆☆

这本书的辅助资源，可以说是一大亮点，极大地提升了我的学习体验。我之前也买过一些教材，但很多都只是孤零零的一本书，而这本书则提供了一个相对完整的学习生态。书本的讲解已经足够详细，但它还附带了一些在线资源。我注意到封面内页有一个网址，注册后可以获得一些额外的练习题和模拟试题。这些模拟题的难度和风格都非常接近真实的PMP考试，让我能够在模拟环境中检验自己的学习成果，并且及时调整复习策略。更重要的是，这些模拟题会提供详细的答案解析，不仅仅告诉你正确答案是什么，还会解释为什么其他选项是错误的，以及正确答案对应的知识点是什么。这对于理解考题的思路非常有帮助。此外，书中还提到了一些推荐的在线学习平台和社区，让我能够接触到更多的学习者和PMP专家，获取更多学习建议和信息。这种“书中+网端”的结合，让我觉得这本书不仅仅是一本静态的教材，而是一个动态的学习工具，能够陪伴我整个备考过程，并且提供持续的支持。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的实用性感到非常满意。它不仅仅是为PMP考试而编写的培训教材，更是一本能够指导我们在实际项目管理工作中运用的指南。书中大量的案例分析，都是从真实的商业环境中提炼出来的，涵盖了不同行业、不同规模的项目。这些案例让我能够看到书本上的理论知识是如何在实际的项目中落地生根的，也让我认识到在不同的项目场景下，应该如何灵活运用项目管理的方法论。我特别喜欢书中关于“质量管理”的章节，它不仅讲解了各种质量工具，还强调了质量管理在整个项目生命周期中的重要性，以及如何通过预防措施来降低质量风险。这本书让我深刻理解到，PMP考试不仅仅是为了获得一个证书，更重要的是通过学习这套知识体系，提升自己的项目管理能力，从而更好地服务于项目和企业。在阅读过程中，我经常会把书中的内容与我正在参与的项目进行对比，思考如何在我的工作中应用这些工具和技术，这让我觉得学习过程非常有价值，并且能够直接转化为工作中的实践。

评分☆☆☆☆☆

在内容方面，这本书给我的感觉就是“全面”和“深入”。它紧密围绕着PMBOK指南第六版的核心内容展开，几乎没有遗漏任何重要的知识领域和过程组。我之前看过一些零散的资料，但总觉得不够系统，而这本书就像一个百科全书，把所有分散的知识点都整合了起来。它不仅仅是简单地罗列概念，更注重对这些概念的解释和应用。比如，在讲到“范围管理”的时候，它不仅详细介绍了“规划范围管理”、“收集需求”、“定义范围”、“创建WBS”等过程，还会结合实际的项目案例，说明这些过程在实际操作中是如何进行的，以及可能遇到的挑战。我特别欣赏书中对“风险管理”的处理，它不仅列出了风险识别、风险分析、风险应对规划等基本步骤，还深入探讨了不同类型的风险，以及如何根据项目特点选择合适的风险管理工具和技术。书中穿插的“考点提示”和“案例分析”，更是将理论知识与考试要求紧密结合，让我能够更好地理解考官的出题意图，以及如何才能在考试中取得好成绩。我还注意到，书中对一些新出现的项目管理理念，比如敏捷项目管理，也进行了恰当的介绍和融合，这在老版本的教材中是很难看到的，也体现了这本书的时效性和前瞻性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和排版，可以说是简洁而不失专业感。封面上“现货速发”的字样，直接戳中了像我这样急需资料的考生的痛点，让我在茫茫书海中一眼就能锁定它。打开书页，纸张的质感相当不错，摸上去有一种厚实而细腻的触感，不像有些教材那样容易泛黄或者显得廉价。印刷方面，字迹清晰锐利，即使是小号的专业术语也不会模糊不清，长时间阅读眼睛也不会感到过于疲劳。章节的划分和目录的清晰度也值得称赞，让我能快速定位到自己想要学习的内容，并且对整个知识体系的结构有一个宏观的把握。每章的开头通常会有一个简要的概述，结尾则会附带一些总结性的要点，这对于理解和巩固知识非常有帮助。而且，书中大量的图表和示意图，用一种直观的方式解释了复杂的项目管理概念，比如流程图、甘特图、组织结构图等等，这些视觉化的元素大大降低了学习门槛，让抽象的概念变得生动易懂。我尤其喜欢它在一些关键概念旁标注的“易混淆点”或者“重要提示”，这充分体现了作者对PMP考试的深刻理解，也帮助我避免了一些常见的误区。整体而言，这本书在物理呈现上，就给人一种可靠、专业、用心的感觉，为我的PMP备考之旅打下了良好的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，我用“专业而不枯燥”来形容。虽然项目管理本身涉及很多专业术语，但作者在解释这些术语时，并没有采用生硬晦涩的语言，而是尽量用通俗易懂的方式来阐述。你会发现，很多复杂的理论在作者的笔下变得清晰明了，仿佛在听一位经验丰富的老师在授课。书中有很多“知识点提炼”的小标题，能够快速抓住核心要义。同时，作者也懂得适时穿插一些比喻和类比，帮助我们理解抽象概念。比如，在讲解“干系人管理”时，作者可能会用一个公司内部的权力斗争来比喻，让我们更容易理解不同干系人的立场和诉求。而且，这本书的逻辑结构非常严谨，层层递进，环环相扣。从大的知识领域，到具体的工具和技术，再到每个过程的输入、工具技术和输出，都梳理得井井有条。我个人比较喜欢它在章节末尾设置的“关键术语回顾”和“自我测试题”，这不仅能帮助我巩固当章内容，还能及时发现自己的薄弱环节，以便进行有针对性的复习。总的来说，这本书的写作风格非常讨喜，读起来很有“味道”，而不是那种死板的教科书式的内容。

评分☆☆☆☆☆

不错不错，挺好用的。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错不错，挺好用的。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

正品资料，发货迅速。挺好的。

评分☆☆☆☆☆

印刷纸张很差，具体内容看过才知道。

评分☆☆☆☆☆

很厚的书 看起来“津津有味”

评分☆☆☆☆☆

忘了首款，抱歉，书的质量好，内容丰富，喜欢，性价比高。

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评分☆☆☆☆☆

印刷纸张很差，具体内容看过才知道。

评分☆☆☆☆☆

哎哟，不错，支持一下。