具体描述
2.互联网公司关于经营管理的里程碑作品。
3.《刘强东自述：我的经营模式》从战略、企业文化、员工培养、用户体验到信息流、财务流、物流建设等，全面展现京东能够取得成功的经营秘诀，干货充盈。
4.保持一颗创业的初心和向很好合作伙伴甚至是竞争对手学习的敬畏之心。
●序?2
●目录?4
●引子??京东的战略管理模型?7
●
●PART1??用户体验：失去用户，你就失去了一切?10
●第1章??产品端：兼顾成本和效率，打造完美体验?11
●坚持初心，不卖水货?12
●品类选择：前端有需求，后端有能力?14
●从自营到平台?15
●丧失用户体验，我们必败无疑?16
●第2章??价格端：卖得便宜，并不意味赚的钱少?17
●将大部分利润还给消费者?18
●价格战的时间不宜过长?19
●三大系统决定价格?21
●第3章??服务端：你只有两次被客户投诉的机会?22
●上百道流程，确保完美用户体验?23
●配送员：京东服务的*后一公里?24
●配送服务的好坏，80%跟站长有关?26
●
●PART2??团队建设：我要的是能和京东绑在一起的人?27
●部分目录
内容简介
《刘强东自述：我的经营模式》，刘强东首部署名作品，亲述自京东成立以来的管理感悟。在书中，刘强东毫无保留的分享了他关于企业管理、团队建设、产品管控等多方面的实践和思考。作为实战派的成功企业家，作者拒绝堆砌名词，往往在简单文字间，道出互联网公司在管理方面值得借鉴的“干货”。 刘强东 著作 刘强东 京东商城创始人、董事局兼首席执行官。 ????2016年年初，京东1999年的年会视频在朋友圈疯传。如今，十几年过去，再回头去看，自然有很多感慨。但说实话，我看视频的感受却是——京东从创立公司的那一刻开始，就是讲究品质的，我们用自己销售的一张光盘，了这个视频，到今天，16年了，没有坏掉，这足以证明了京东产品的质量。同时我也万分庆幸，正是我们一直以来的恒久坚持，才给我们留下了这么珍贵的视频。????视频中的那一年，京东还很小，员工只有7个人。在那个年代，我们看不了太远，也看不了太高，自然也不知道世界上真正的大公司是什么样的。而2015年的年会，我告诉我们京东兄弟“我们要向万亿净收入的企业进军”。今天，虽然相比视频中的1999年，我们京东已经可以比当年看得高很多，远很多。但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话，我们的前路依然“道阻且长”。
????今天的京东
????截止到2015年12月31号，京东员等
用户评价
这本书像是打开了一扇窗，让我窥见了那些在聚光灯背后，企业家们不为人知的内心世界。我原以为会深入解读京东的每一次重大战略布局，比如物流体系的建设，或者平台化转型的具体步骤和考量。然而，书中更多地是在探讨“势”的运用，以及如何在大环境中找到自己的位置。我尝试去理解，在那个充满未知与挑战的年代，是什么样的信念支撑着这位企业家不断向前，屡败屡战。我想知道，当面临巨大的资金压力、人才匮乏，以及行业内部的质疑时，他又是如何保持清晰的头脑和坚定的意志。 书中的叙述，让我联想到许多关于创业的哲学思考。它不像是一本教你如何“做”的指南，更像是在让你思考“为什么”和“如何成为”。我一直在寻找那些关于京东核心竞争力的源头，例如它如何从一开始就构建了差异化的优势，又如何在激烈的市场竞争中保持领先。但这本书更多地是在描绘一种心境，一种对未来的憧憬，以及在实现这个憧憬过程中所经历的种种。这让我意识到，伟大的事业背后，往往有着超越商业逻辑的个人特质和时代机遇的结合。
评分这本书如同一面镜子，照见了中国商业浪潮中那些奔涌向前、跌宕起伏的身影。我原本以为会读到一篇纯粹的企业家自传，里面充斥着创业初期的艰辛、市场竞争的残酷，以及最终功成名就的辉煌。然而，这本书更多的是在讲述一个时代的变迁，以及在这个变迁中，个体如何抓住机遇，又如何被时代洪流裹挟。我试图在字里行间寻找那些被广为流传的“京东模式”是如何一步步建立起来的，例如那些关于仓储物流、自营电商、以及后来电商平台化运营的战略决策。但遗憾的是，书中关于这些核心经营理念的详细阐述，似乎比我想象的要模糊一些。 我更多地感受到了作者在经营理念上的一种“野蛮生长”的冲动，以及对市场机会的敏锐嗅觉。读到那些关于京东如何从一个小小的中关村柜台，一步步成长为如今庞大商业帝国的历程，我脑海中自然会浮现出无数个关于“为什么”的问题。为什么在那个互联网刚刚兴起的年代，会选择如此重资产的自营模式？当时的竞争对手们又是如何看待京东的这种“不走寻常路”的？我期待能更深入地了解，在每一个关键的转折点，作者是如何权衡利弊，做出那些决定性的选择的。这本书给我的感觉，更像是在描绘一个企业家的成长轨迹，而非是一本教科书式的经营案例分析，这或许是它的独特之处，也让我产生了一些未尽的探索欲。
评分翻开这本书，我满怀期待地想探寻那些关于“京东模式”的精髓，例如它的高效供应链管理、对用户体验的极致追求，以及在电商领域开创的先河。我特别好奇，在面对其他平台的竞争时，京东是如何凭借其独特的经营理念脱颖而出的。书中确实讲述了创业的艰辛和对成功的渴望，但对于那些具体的“如何做”，似乎着墨不多。我反复咀嚼着那些关于抓住机遇、顺势而为的论述，试图从中提炼出可操作的经验。 我发现，这本书更像是一份个人经历的沉淀，它记录了一个企业家如何在一个快速变化的时代中，凭借直觉和魄力，闯出自己的一片天地。我渴望了解更多关于京东在技术应用、数据分析以及用户服务方面的创新实践。但书中的叙述，更侧重于宏观的战略眼光和对市场趋势的把握。这让我感受到，商业的成功，除了精密的策略，更离不开一种强大的精神力量和对时局的深刻洞察。这种“势”的把握，或许比具体的战术打法更为重要。
评分我对这本书的期待，是能够深入了解京东是如何建立和优化其独特的经营模式的。我特别想知道，在面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求时，京东是如何通过其核心的经营理念来保持竞争优势的。书中确实描绘了创业的艰辛和对成功的执着，但关于那些具体的操作层面的细节，例如仓储物流网络的搭建、技术驱动的创新，以及如何建立高效的团队，似乎没有得到深入的展开。 我从书中感受到的，更多的是一种宏观的战略思考和对时代脉搏的把握。这让我意识到，伟大的企业不仅仅是靠精密的战术，更在于一种长远的眼光和对“势”的理解。我一直在寻找那些让京东在电商领域脱颖而出的“秘密武器”，比如它如何精准地抓住了用户对品质和服务的需求。但这本书更多地是在描绘一个企业家的成长历程，以及他对商业世界的深刻洞察。这给我留下了一种更广阔的思考空间，关于如何在变幻莫测的市场中找到自己的定位。
评分这本书的视角，让我看到了一个企业家在时代洪流中的挣扎与成长。我本以为会看到关于京东如何构建其独特经营模式的详尽分析，比如在物流、自营、技术等方面的具体策略。但读来读去，我更多感受到的是一种个人意志力的展现，以及对机会的敏锐捕捉。我试图从字里ょ里去揣摩，京东是如何在电商的早期，就确立起与众不同的发展路径，又如何克服了重重困难。 书中关于“势”的论述，让我对商业的理解更加深刻。它不像是一本教你如何“复制”成功的宝典，更像是在讲述一个如何在不确定的世界中“破局”的故事。我一直想找到那些让京东区别于其他平台的关键因素，例如它如何一步步打造出令人生畏的物流体系。但这本书更多地是在描绘一种心境，一种对未来的展望，以及在追逐梦想过程中所遭遇的种种。这让我反思，成功的经营模式，往往是个人特质、时代机遇与战略选择的复杂交织。
评分还行吧，讲得比较真实，开放！
评分很好，有内容，有格局，有思想
评分..
评分刘总针对京东经营管理的解读，每一页都有借鉴性，每一页都能总结点有用的信息，值得一读，五星推荐！
评分我的偶像，自己要创业，学习阶段，希望有帮助！
评分性价比超高的人气
评分好
评分书本拿到了看了下内容觉得还不错，值得学习
评分一直想看看东哥的书，鼓励一下自己
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