新产品开发管理体系DOE工具应用指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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文放怀 著

图书标签:

• 新产品开发
• DOE
• 实验设计
• 质量工程
• 可靠性工程
• 产品设计
• 管理体系
• 六西格玛
• 统计分析
• 工程技术

出版社： 海天出版社

ISBN：9787550700192

版次：1

商品编码：10803683

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-06-01

用纸：胶版纸

页数：270

内容简介

　　《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》阐述了：新产品开发管理体系DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》通过DOE工具分析新产品设计中应该如何控制关键因子和进行优化设计，从筛选试验设计找到重要因子，从全因子试验设计中找到关键的影响因素，从优化试验设计中找到因子的优化关系，从田口试验设计中，找到稳健性最优的设计方案。是新产品开发设计人员应该使用的一种绝招。

作者简介

　　文放怀，清华大学深圳研究院教授，北京大学MBA，国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）专家委员，贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师，中国企业战略转型升级研究院复合六西格玛研究课题组组长，中国企业联合会培训中心客座教授。在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为六西格玛管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》《精益六西格玛管理》《6SIMGA实战》《精益管理4部》《6SlGMA设计实战》《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《QFD实战》等。曾应深圳市技术监督局培训中心等多家单位之约进行6 SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国有军工六九二厂的精益六西格玛项目实施并取得较大经济收益。

目录

第一章 试验设计基础
1.1 试验设计基本术语
1.2 策划和安排试验
1.3 设计原则
1.4 常见试验设计的类型
1.5 试验结果分析
第二章 单因素试验设计和分析
2.1 单因素方差分析
2.2 多因素方差分析
2.3 协方差分析
2.4 单因素试验设计和分析
第三章 多因素全析因试验设计和分析
3.1 筛选试验设计
3.2 2K全因子试验设计
3.3 3K全因子试验设计
3.4 一般全因子试验设计
第四章 分部析因试验设计
4.1 2K分部因子试验设计
4.2 分辨度III的试验设计
4.3 分辨度IV的试验设计
4.4 分辨度V的试验设计
第五章 田口试验设计和分析
5.1 田口试验设计概述
5.2 静态田口试验设计和分析
5.3 动态田口试验设计和分析
5.4 新产品稳健设计及优化
第六章 混料试验设计和分析
6.1 混料试验设计概述
6.2 混料试验设计类型
6.3 单纯形质心试验设计和分析
6.4 单纯形格点试验设计和分析
6.5 极端顶点试验设计和分析
6.6 单纯形质心加过程变量的试验设计
6.7 单纯形格点加过程变量的试验设计
6.8 极端顶点加过程变量的试验设计
第七章 响应曲面试验设计和分析
7.1 响应曲面试验设计概述
7.2 中心复合试验设计和分析
7.3 Box-Behnken试验设计和分析
第八章 调优运算
8.1 调优运算（EVOP）方法
8.2 调优运算（EVOP）应用
第九章 正交与均匀试验设计
9.1 正交试验设计
9.2 均匀试验设计
9.3 均匀设计在因子试验中的应用
9.4 均匀设计在新产品开发中的应用

前言/序言

新产品开发管理体系DOE工具应用指南：洞悉创新脉络，驱动高效落地 在瞬息万变的商业浪潮中，新产品开发（NPD）已成为企业赢得竞争优势、实现可持续增长的核心引擎。然而，并非所有新产品都能顺利穿越从概念萌芽到市场成功的漫漫长路。无数案例表明，成功的NPD并非一蹴而就，它需要一套系统性的管理框架作为支撑，更需要一系列行之有效的工具来指导实践，优化决策。本书，《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》，正是致力于为广大新产品开发管理者、工程师、研究人员以及所有投身于产品创新事业的同仁们，提供一套清晰、可行且富有洞察力的操作手册。 本书的核心价值在于，它深刻理解并整合了现代NPD管理的核心要素，并在此基础上，聚焦于一个极其关键且能显著提升NPD效率与成效的工具——实验设计（Design of Experiments，简称DOE）。 不同于泛泛而谈的NPD理论，本书将理论与实践紧密结合，以DOE这一强大的统计学工具为切入点，深入剖析如何在 NPD 的各个阶段，从产品概念的验证，到原型设计与测试，再到生产工艺的优化，乃至上市后的持续改进，都能够充分发挥DOE的威力，最大化资源利用，规避潜在风险，加速产品上市进程，并最终提升产品在市场上的成功率。 本书并非仅仅是一本关于DOE操作手册，它更是一套关于如何构建和优化“新产品开发管理体系”的实践指南，而DOE则是这个体系中不可或缺的“齿轮”和“加速器”。 我们将带领读者，逐步构建一个既有全局观，又不失细节执行力的NPD管理流程。在这个流程中，DOE将不再是独立的、孤立的技术，而是深深植根于管理体系的每一个环节，成为驱动决策、解决问题的关键手段。 具体而言，本书将围绕以下几个核心维度展开： 第一部分：新产品开发管理体系的基石——理解与构建 在深入探讨DOE工具的应用之前，我们首先需要建立对现代新产品开发管理体系的清晰认知。本部分将系统性地介绍： NPD的战略意义与挑战： 剖析当前市场环境下，企业为何必须重视NPD，以及NPD过程中普遍存在的瓶颈与挑战，例如市场需求不确定性、技术风险、成本压力、项目周期过长、跨部门协作障碍等。 NPD管理体系的核心要素： 详细阐述一个成熟的NPD管理体系应包含的关键组成部分，包括但不限于： 产品策略与组合管理： 如何将NPD与企业整体战略相结合，制定合理的产品发展路线图。 概念生成与筛选： 从创意火花到可行性评估，如何有效地识别并选择最有潜力的产品概念。 产品设计与开发： 包括需求分析、功能设计、技术实现、原型开发等关键阶段的管理。 产品验证与测试： 如何科学有效地验证产品性能、质量和用户体验。 产品上市与推广： 规划并执行市场推广策略，确保产品成功投放。 项目管理与团队协作： 强调项目经理的角色、职责以及跨职能团队的高效协作模式。 风险管理与决策机制： 如何识别、评估和应对NPD过程中的各类风险，建立科学的决策流程。 NPD的生命周期模型： 介绍几种主流的NPD生命周期模型（如Stage-Gate模型），并分析它们在实际应用中的优劣势，为后续的DOE工具应用奠定基础。 第二部分：DOE工具的精髓——原理、方法与应用 进入本书的核心部分，我们将聚焦于实验设计（DOE）这一强大的数据驱动决策工具。本部分将以深入浅出、循序渐进的方式，带领读者掌握DOE的精髓： 为何需要DOE？——从经验主义到科学决策的飞跃： 深入阐述DOE的价值所在，如何克服传统单因素试验的局限性，揭示因素间的交互作用，以更少的试验次数获得更丰富、更可靠的信息，从而实现资源的最优化配置。 DOE的基本原理与术语： 清晰解释DOE中的关键概念，如因素（Factor）、水平（Level）、响应变量（Response Variable）、实验单元（Experimental Unit）、随机化（Randomization）、重复（Replication）、区组（Blocking）等，并结合NPD的实际场景进行类比说明。 经典DOE设计类型详解： 全因子设计（Full Factorial Design）： 适用于探索少量因素对响应变量的全面影响，以及所有因素间的交互作用。 部分因子设计（Fractional Factorial Design）： 在因素较多时，如何通过精心设计的“缩减”来高效地筛选出关键影响因素，尤其适用于早期概念验证和初步筛选。 响应面法（Response Surface Methodology, RSM）： 当主要目标是优化响应变量，寻找最佳参数组合以实现最大化或最小化时，RSM的强大之处将得到充分展现。包括中心复合设计（Central Composite Design, CCD）和Box-Behnken设计（BBD）等。 稳健设计（Robust Design）： 如何在考虑参数变异性的情况下，设计出对噪声因素不敏感的产品或过程，提升产品的一致性和可靠性。 DOE的实施步骤与最佳实践： 明确试验目标与响应变量： 如何准确定义需要研究的问题和可量化的测量指标。 选择关键因素与水平： 如何依据专业知识和初步调研，科学选取影响显著的因素及它们的取值范围。 设计试验方案： 如何根据试验目标和因素数量，选择合适的DOE设计类型，并生成试验矩阵。 执行试验与收集数据： 强调试验过程中的规范操作、数据记录的准确性，以及避免潜在偏差。 数据分析与模型建立： 介绍常用的统计分析方法，如方差分析（ANOVA）、回归分析，以及如何解释统计模型和置信区间。 结果解读与优化决策： 如何将统计分析结果转化为可操作的建议，用于指导产品设计、工艺参数设定或问题诊断。 常用DOE软件工具的介绍与应用技巧： 简要介绍市面上主流的DOE软件（如Minitab, JMP, Design-Expert等），并提供一些实用的操作技巧，帮助读者更高效地运用这些工具。 第三部分：DOE在NPD全生命周期中的实战应用 将DOE工具与NPD管理体系无缝对接，是本书最具价值的部分。我们将深入剖析DOE如何在NPD的各个关键阶段发挥其独特作用： 产品概念验证阶段： 需求特性分析： 如何通过DOE快速评估不同用户需求对产品关键性能指标的影响程度，为产品定义提供科学依据。 核心技术可行性研究： 验证核心技术参数的最佳组合，降低技术风险。 产品设计与开发阶段： 参数优化： 如材料配方的优化、零部件尺寸的设计、软件算法参数的调优等，旨在实现最佳的产品性能、可靠性或效率。 设计空间探索： 明确产品设计的可行范围，确保在不同操作条件下产品都能稳定工作。 原型设计验证： 针对关键设计节点的性能测试与优化，快速迭代。 生产工艺开发与优化阶段： 工艺参数优化： 确定生产过程中最关键的工艺参数（如温度、压力、速度、时间等）的 Optimal 组合，以提高良品率、降低能耗、缩短生产周期。 过程能力分析与改进： 了解和提升生产过程的稳定性与可控性。 不良品溯源与分析： 利用DOE方法定位导致产品缺陷的关键工艺环节或因素。 产品测试与质量保障阶段： 加速寿命试验设计： 如何在有限时间内，通过DOE加速试验，预测产品的长期可靠性。 可靠性优化： 针对性地改进设计或工艺，提升产品在各种环境下的可靠性。 用户体验测试优化： 如何设计有效的用户测试，以量化和优化用户在不同场景下的体验。 产品上市后改进阶段： 失效模式分析与改进： 当出现产品失效时，如何快速定位根本原因并制定改进措施。 持续过程改进（CPI）： 建立数据驱动的反馈机制，不断优化产品性能和生产效率。 第四部分：构建高效的NPD-DOE协同体系——文化、管理与挑战 理论和工具的应用固然重要，但一个成功体系的建立，离不开组织文化、管理制度和对挑战的有效应对。本部分将探讨： NPD-DOE协同的组织文化： 强调数据驱动决策、持续学习、跨部门协作的文化氛围。 NPD-DOE项目管理： 如何将DOE的实施纳入项目计划，明确资源需求、时间节点和责任人。 跨职能团队的协作： 促进工程师、产品经理、质量专家、市场人员等之间的有效沟通与合作。 人才培养与知识传递： 如何培养具备DOE和NPD管理能力的复合型人才。 应对实施中的常见挑战： 如数据收集困难、缺乏专业知识、管理层支持不足、抵制变革等，并提供相应的解决方案。 本书的读者对象： 新产品开发经理/总监： 帮助他们构建系统化的NPD管理框架，并引入DOE工具提升项目成功率。 研发工程师/产品工程师： 掌握DOE的实际操作技巧，在产品设计和优化过程中实现科学决策。 工艺工程师/质量工程师： 利用DOE优化生产工艺，提升产品质量和稳定性。 项目经理： 将DOE的应用融入项目管理流程，更有效地管理资源和风险。 科研人员/数据分析师： 深入理解DOE在实际应用中的价值，并能提供专业的数据支持。 企业管理者： 了解DOE如何赋能NPD，从而提升企业整体的创新能力和市场竞争力。 《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》 并非仅仅是一本理论书籍，它更是一份通往卓越新产品开发的实践地图。通过本书，读者将不仅能够深刻理解现代NPD管理体系的精髓，更能够掌握DOE这一强大的数据驱动工具，并将其灵活运用到NPD的每一个环节，最终实现从“想到”到“做到”，从“尝试”到“成功”的转变，为企业带来持续的创新动力和市场领先地位。让我们一起，用科学的方法，洞悉创新的脉络，驱动高效的落地，铸就成功的未来。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注科技发展和创新趋势的科技评论员，我一直在寻找那些能够真正推动行业进步的理论和工具。近些年，新产品开发的速度越来越快，竞争也日益激烈，很多时候，一个产品的成功与否，取决于它能否在极短的时间内，找到那个能够触动用户痛点，并且在技术上可行、成本上可控的“最佳解”。我接触过许多关于产品管理的书籍，但很多都停留在理论层面，缺乏实际操作的指导。而《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》这个名字，让我眼前一亮。尤其是“DOE工具”的提及，我了解到DOE（Design of Experiments）在统计学和工程学中扮演着至关重要的角色，它能够帮助我们在众多变量中，找出影响结果的关键因素，并且用最少的实验次数，获得最可靠的结论。我非常期待这本书能够揭示DOE工具在产品开发中的独特价值，比如，它能否帮助我们更科学地进行产品功能的设计和优化？能否帮助我们在用户体验的打磨上，找到那个最容易被忽视却又至关重要的细节？我希望这本书不仅仅是介绍DOE工具的原理，更能提供丰富的应用案例，让我们看到这些工具是如何被具体地应用到新产品的概念提出、原型设计、市场测试以及最终量产等各个环节的，并且最终带来切实的商业效益。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在校的大学生，主修的是市场营销专业，但我对产品开发和创新领域一直抱有浓厚的兴趣。在课堂上，我学到了一些关于产品生命周期、用户体验设计等基础知识，但我总觉得这些理论有些空泛，缺乏一些能够让我深入理解并实际运用的方法。我最近在阅读一些关于商业管理和创新创业的书籍，希望能为我未来的职业生涯打下坚实的基础。当我在书店看到《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》这本书时，我感到非常惊喜。书名中的“管理体系”和“DOE工具应用指南”让我觉得它不是一本简单的理论读物，而是更偏向于实操性的指导。我希望这本书能够用一种通俗易懂的方式，为我解释“DOE工具”究竟是什么，以及它在实际的产品开发过程中是如何发挥作用的。我希望能看到一些关于如何利用DOE工具来分析用户行为，预测市场趋势，或者优化产品功能的案例。作为一名学生，我可能没有直接参与大型产品的开发，但我希望能通过这本书，了解那些成功的创新是如何诞生的，以及背后隐藏的科学方法。我特别期待书中能够提供一些针对初学者友好的学习路径，帮助我逐步掌握DOE工具的应用，为我将来进入职场做好准备。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初创公司的联合创始人，我们公司正处于产品快速迭代的阶段。每天都在面对各种各样的决策，从用户需求分析到技术实现，再到市场推广，每一个环节都至关重要，也充满了挑战。我们团队人手有限，资源也相对匮乏，所以我们非常需要一些高效、低成本的方法来帮助我们做出更明智的决策，避免走弯路。这本书的书名《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》，听起来就非常务实，而且“DOE工具”这个词，让我联想到一些能够通过少量投入获得最大产出的方法。我希望这本书能够教我如何利用DOE工具来优化我们的产品开发流程，比如，如何在用户访谈和数据分析的基础上，更有效地筛选出最有潜力的产品特性？如何在有限的资源下，设计出能够快速验证市场反馈的原型？我更希望这本书能提供一些针对小型团队和初创公司的实际建议，让我们能够借鉴大公司的成功经验，同时又能结合自身情况，找到最适合我们的产品开发模式。如果书中能够包含一些关于如何构建高效产品开发团队的论述，或者如何进行有效的跨部门沟通的技巧，那就更好了，因为这些都是我们在创业过程中经常会遇到的难题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计充满了科技感，那种流线型的图标和深邃的蓝色调，瞬间就勾起了我对产品开发领域的好奇心。我一直觉得，一款好的产品不仅仅是灵感的闪现，更离不开严谨的流程和科学的支撑。我平时的工作就和产品打交道，接触过一些项目，深知其中蕴含的挑战。有时候，一个微小的改动都能引发连锁反应，导致整个开发进度延误，或者最终产品体验大打折扣。这本书的名字，尤其是“DOE工具应用指南”这几个字，让我觉得它可能提供了一些实操性的方法，能够帮助我们系统地解决这些问题。我迫切地想知道，书中是否会深入剖析那些在产品开发过程中常见的“坑”，并且给出切实可行的应对策略。比如，如何才能更有效地进行市场调研，如何平衡用户的需求和技术的可行性，又或者是在产品迭代过程中，如何快速验证新想法，避免资源浪费。我尤其关注“DOE”这个词，虽然我不是专业出身，但我听说过它在科学实验和数据分析中的重要作用。我希望这本书能够用一种易于理解的方式，将DOE工具的原理和应用场景相结合，让我们这些非技术背景的读者也能轻松掌握。我期待着书中能够分享一些真实的案例，看看那些成功的企业是如何运用这些工具来优化产品开发的，从而带来巨大的商业价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在大型企业负责产品规划的经理，手里管理着一个相当庞大的产品线。这些年来，我见证了无数产品的起起落落，深切体会到“产品生命周期管理”的重要性。但说实话，虽然我们有各种流程和框架，但总感觉在实际落地层面，存在一些难以逾越的障碍。比如，如何在一个快速变化的市场环境中，准确预测用户的下一秒需求？如何在一个跨部门协作的项目中，确保信息流畅，避免资源分散？如何在一个充满不确定性的创新过程中，找到那个最优的解决方案？我最近一直在寻找一本能够提供系统性解决方案的书籍，能够帮助我们跳出思维定势，找到更科学、更高效的产品开发路径。这本书的名字《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》，听起来就非常契合我的需求。我尤其对“管理体系”这部分很感兴趣，我希望它能提供一个完整的框架，让我们能够将产品开发的各个环节串联起来，形成一个高效运转的有机体。同时，“DOE工具应用指南”也让我看到了希望，我相信它能够为我们提供一些量化的、可操作的方法，让我们在决策时更加有理有据，在执行时更加得心应手。我希望这本书能够深入浅出地讲解DOE工具的应用，最好能配以图表和实例，让我能够快速理解并应用到实际工作中。

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