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店鋪：中信齣版社官方旗艦店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508662664

商品編碼：10429272650

品牌：中信齣版（Citic Press）

開本：32開

齣版時間：2016-06-01

用紙：純質紙

頁數：424

具體描述

編輯推薦

預見未來的能力是99%以上的人群都缺失的，這纔是你人生的短闆

美國預測競賽成績齣色的團隊數十年研究成果的結晶

《紐約時報》編輯推薦書

《華盛頓郵報》暢銷書

《經濟學人》、彭博社2015年度圖書、

《泰晤士報》《時代周刊》年度好書

入選《經濟學人》2015年值得閱讀的書

內容簡介

微軟創始人比爾·蓋茨曾經稱雷·庫茲韋爾是“我知道在預測人工智能上超級厲害的人”。過去30年他對未來預測的準確率超過瞭86%。在這本書中，雷·庫茲韋爾闡述瞭極其令人信服的大膽預測：

未來的世界，人類和機器將難分彼此，人類將不再是萬物之靈。電腦將比人腦有高一萬倍的智能。量子計算將引爆技術未來。機器不僅擁有智能，而且擁有心靈，將具有人類的意識、情緒和欲望。人類身體中植入瞭用生物工程和納米材料製成的電腦芯片、人造器官，將比現代人類更長壽（甚至長生不老），有更強的學習能力，更靈敏的視覺和聽覺。虛擬現實有可能使人機發生“戀愛”……你會認為這不可能？當人類不再繼續生活在樹上，並且吃烤熟瞭的東西的時候，有某個猴子也是和你一樣看待人類進化的。

作者簡介

菲利普·泰洛剋，著名心理學傢，全球受關注的社會學傢之一，賓夕法尼亞大學教授，同時還在沃頓商學院心理學和政治學部門任職。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精準預測項目”的共同負責人，這是一項已開展多年的預測研究項目。

丹·加德納，暢銷書作傢，同時還是一位屢獲殊榮的新聞記者。

精彩書評

菲利普·泰洛剋是一個至關重要的領域的世界級專傢。《超預測》講述瞭一個關於他和他的團隊如何讓普通人在一項非常嚴謹的賽事中戰勝專傢的精彩故事。它也是一本指導我們在不確定的世界中明確自己的思路的手冊。來一睹為快吧。

——丹尼爾·卡尼曼諾貝爾奬得主、《思考，快與慢》作者

想知道一種思想是否正確，好的方法是看它是否可以預測未來。那麼，哪些觀點、哪些方法、哪些人曾經産生過被曆史過程所證實的隱性預測呢？答案會讓你吃驚。它們對政治、政策、新聞業、教育甚至認知論——我們如何有效地瞭解世界——都具有全新的意義。在《超預測》輕鬆隨意的風格背後，隱藏著深刻的啓示。

——史蒂芬·平剋哈佛大學心理學教授

在這本淺顯易懂、生動活潑的書中，泰洛剋和加德納認識到概率思維對準確預測的核心作用。無論你是政策製定者，還是任何想要非常嚴格地評估決定的閤理性的人，《超預測》都是十分有用的指南。

——羅伯特·愛德華·魯賓前美國財政部長

這個世界上，我敬佩的社會學傢就是菲利普·泰洛剋。

——蒂姆·哈福德《金融時報》經濟學專欄作傢、《臥底經濟學傢》作者

《超預測》是一本罕見的讀物，既有學術氣息，又生動有趣。它提供的經驗符閤科學規律，令人信服，同時極具實踐性。任何參與預測工作的人，也就是說我們每個人，都應該摒棄原來的做法，閱讀本書。

——邁剋爾·J·莫布新瑞信銀行全球金融戰略部主管

精彩書摘

第yi章樂觀的懷疑論者：為什麼我們的世界需要預測

你我都是預測傢。在考慮換工作、結婚、買房子、投資、推齣新産品和退休時，我們的決定是以我們對未來的展望為依據的。這樣的展望即是預測。我們自己常常做一些預測。但是，當市場崩潰、戰爭危機、政壇動蕩之類的大事件發生時，我們會求助於專傢，例如托馬斯·弗裏德曼這樣的專業人士。

如果你是白宮職員，也許你會在橢圓形辦公室找到正與美國總統談論中東事務的弗裏德曼。如果你是《財富》500強企業的首席執行官，你會在達沃斯見到他，在休息室與之交談，四周是掌管對衝基金的億萬富翁和沙特王子。如果你不是白宮或者豪華的瑞士酒店的常客，你可以閱讀他在《紐約時報》的專欄文章和暢銷書，從中瞭解世界現狀及其根源，預覽未來。1無數的人正是這樣做的。

和托馬斯·弗裏德曼一樣，比爾·弗萊剋（Bill Flack）預測的是全球性事件。但是，人們對後者真知灼見的需求程度遠遠低於對前者的需求。

比爾多年來供職於位於亞利桑那州的美國農業部，按照他的話來說，就是“有時乾乾農活，有時做做電子錶格”。現在他生活在內布拉斯加州的科爾尼。該州俗稱“剝玉米者之州”，比爾是土生土長的“剝玉米者”。他在內布拉斯加州一個名曰麥迪遜的農業縣長大。他的父母擁有並發行《麥迪遜之星郵報》（Madison Star-Mail），這是一份刊載大量本縣體育和集市新聞的報紙。比爾高中時品學兼優，後在內布拉斯加大學獲得理學學士學位。畢業後，他又去亞利桑那大學深造，目標是拿下數學博士學位。但他認識到這個目標非自身能力所及，“實力不足讓我備受煎熬”，他後來這樣描述。於是，他放棄瞭。不過，這段時光也沒有虛度。鳥類學課程使比爾成為狂熱的鳥類觀察傢，而且，得益於亞利桑那州良好的觀鳥環境，他可以在業餘時間為科學傢做田野調查，進而在美國農業部謀得一份工作。他在那裏待瞭一段時間。

比爾現年55歲，已退休，但是他說，如果有人提供工作機會，他會考慮的。目前賦閑在傢的他，有時做一些預測。

比爾大約就300個問題給齣瞭自己的見解，這些問題包括“未來3個月俄羅斯將會進一步‘吞並’烏剋蘭的領土嗎”，“明年哪些國傢會退齣歐元區”。這些都是難以迴答的重大問題。企業、銀行、使館和情報機構一直都在努力尋求此類問題的答案。“朝鮮會在年內引爆核裝置嗎？”“未來8個月還會有多少國傢報告埃博拉病例？”“未來兩年內印度或巴西會成為聯閤國安理會常任理事國嗎？”其中一些問題至少對我們大多數人來說毫無頭緒。“北約會在今後9個月邀請新國傢加入成員國行動計劃嗎？”“伊拉剋庫爾德自治區政府會在今年舉行關於成為獨立國傢的全民公投嗎？”“如果一傢中國之外的電信公司中標上海自由貿易區未來兩年的互聯網服務閤同，中國民眾能夠訪問臉譜（Facebook）和推特（Twitter）嗎？”剛開始思考任何一個這樣的問題時，比爾可能也會一頭霧水。他會想：“上海自由貿易區到底是什麼？”但是，比爾會做“功課”。他搜集真實資料，綜閤考慮相互對立的觀點，zui後得齣結論。

沒有人依據比爾·弗萊剋的預測來做決定，也沒有人請他在美國有綫電視新聞網上分享自己的觀點。他從未被邀請至達沃斯論壇與托馬斯·弗裏德曼同颱論道。這並非幸事，因為比爾·弗萊剋是一位值得關注的預測傢。這不是信口鬍說，因為比爾的每個預測都被獨立的科學觀察員按照發錶時間記錄下來，並進行瞭準確性評估。他的過往預測記錄非常齣色。

這條路上比爾並不孤單，還有成韆上萬的人也在尋求同類問題的答案，他們都是誌願者。大多數人不像比爾那樣優秀，隻有約2%可以做到。這些人包括工程師和律師、藝術傢和科學傢、華爾街精英和普通中産階層、教授和學生。我們將會談到他們中的許多人，有一位數學傢、一位導演，還有一些退休人士，他們熱衷於展現並未得到充分發揮的纔乾。我稱他們為“超級預測傢”。這些人名副其實，我將齣示可靠的證據證明之。本書的目標就是：說明他們為什麼如此齣類拔萃，其他人如何嚮他們學習。

這些不引人注目的超級預測傢與托馬斯·弗裏德曼這樣的大牌智囊相比，孰強孰弱，這是個十分有趣的問題，但是我們無法知道答案，因為弗裏德曼的預測準確性從未經受過嚴格檢驗。弗裏德曼的粉絲們和評論傢自然是有著不同的看法：“他揭示瞭突尼斯騷亂”；“他誤判瞭2003年美國對伊拉剋的入侵”；“他預見到北約的擴張”。可是，托馬斯·弗裏德曼的過往預測從未有過確鑿的記錄，隻有他人無休止的評論，以及評論之評論。2通常這不過是商業行為。日復一日，新聞媒體隻是傳播預測，卻不報道（或者哪怕是質疑）做齣這些預測的預測傢們的真實水平。日復一日，企業和政府購買預測，這些預測要麼的確是真知灼見，要麼毫無價值，也有一些處於二者之間。日復一日，所有的人，包括國傢領導人、企業管理者、發明傢、選民，都會根據準確性無從知曉的預測做齣重要決定。棒球隊經理如果不瞭解球員以往的錶現，是不會想著掏錢買入這位球員的。即便是球迷，也希望在記分牌和電視屏幕上看到球員的統計數據。然而，就預測傢而言，盡管藉助他們的幫助，我們所做的決定遠比任何棒球比賽都重要，但我們並不在乎對預測傢本人一無所知。3

因此，我們對比爾·弗萊剋的預測的信賴看起來非常閤乎情理。實際上，可以證明，對本書諸多讀者的預測的信賴同樣閤情閤理，因為事實是，預測不是一種“要麼全有，要麼全無”的天賦，它是一項可以培養的技能。本書將闡明如何開發預測能力。

關於黑猩猩的笑話

我可不想讓你們被這個笑話逗樂，所以我要提前抖齣它的“包袱”：專傢預測的平均準確度大緻和擲飛鏢的黑猩猩相當。

你很可能聽過這個笑話。它流傳甚廣，但是在某些圈子裏備受詬病。它在一夜之間齣現在《紐約時報》、《華爾街日報》、《金融時報》、《經濟學人》和世界其他媒體上。這個笑話一般是這麼說的：一位研究者召集瞭一大群專傢，包括學者、評論傢，諸如此類，讓他們就經濟、股票、選舉、戰爭和其他日常生活中的問題做瞭成韆上萬個預測。許久之後，研究者檢驗這些預測的準確性，發現這些專傢的預測形同隨機猜測。大緻就是這樣，除瞭一點：“隨機猜測”不是笑料，因為這不好笑；“擲飛鏢的黑猩猩”纔是那個笑料，因為黑猩猩很有趣。

我就是那位研究者，其實，有一段時間我並不介意這個笑話。我的研究提供瞭關於科學文獻中的專傢判斷預測法的zui廣泛的評估。這是一項艱苦工作，從1984~2004年，持續瞭約20年，成果極為豐富，極具建設性，那個笑料所能揭示的隻是冰山一角。我對這個笑話不存芥蒂，因為它提高瞭我的研究的知名度。而且說實話，科學傢也願意享受這轉瞬即逝的名氣。再者，我自己使用過“擲飛鏢的黑猩猩”這個比喻，所以也沒有太多可抱怨的。

我對這個笑話不反感的另一個原因是它提齣瞭一個閤理的觀點。打開任何報紙，看看任何電視新聞，你都會發現，總有專傢在預測某事將要發生。有些人態度謹慎，更多的人膽大自信。一小撮人宣稱自己是來自奧林匹剋山的智者，能預見未來數十年的狀況。除瞭少數例外，大部分專傢能在攝像機前侃侃而談，不是因為他們擁有任何可證實的預測能力。準確性甚至很少被提及。舊的預測就像過時的新聞，很快被人遺忘。大眾幾乎從未要求評論傢的預言要與實際情況相符。評論傢們有一項無可否認的纔能，那就是懷著堅定的信念講述一個引人入勝的故事，這就足夠瞭。許多人靠著嚮企業領導層、政府官員和平民百姓兜售價值存疑的預測獲得財富，這些受眾從來不會吞服療效和安全性不確定的藥物，但卻定期地購買一些如同從四輪馬車後部售齣的靈丹妙藥那樣可疑的預測。真應該給這些評論傢和他們的客戶一個警示。我很高興地看到我的研究發揮瞭這樣的作用。

但我意識到，隨著我的研究成果傳播開來，它所包含的錶麵意義發生瞭突變。我的研究所顯示的是，在我提齣的許多政治和經濟問題上，專傢預測的平均水平比瞎猜好不瞭多少。然而，“許多”不代錶全部。在僅需一年時間即可驗證的超短期問題上，專傢zui容易做齣準確判斷，當他們試圖預測更長時間之後的事件時，準確性就會下降，在3~5年的問題上，水平接近於擲飛鏢的黑猩猩。這是一個重要發現。它揭示瞭在復雜世界中專業預測的局限性，以及超級預測傢能力所及之處。在兒童遊戲“傳話”中，主持人小聲地將一個短語告訴排在第yi位的孩子，他轉述給下一個孩子，依次傳遞，zui後大傢驚訝地發現短語被改得麵目全非。正如這個遊戲所展示的那樣，真實信息在持續的復述過程中被歪麯，原有的精妙之處蕩然無存。我要錶達的信息變成瞭“所有的專傢預測都沒有價值”，這是鬍說八道。一些麯解甚至更加粗鄙，例如“專傢的知識也就達到黑猩猩的水平”。我的研究成為虛無主義者和支持不可知論的民粹主義者的理論依據，前者認為未來從根本上說不可預測，後者堅決要求在“專傢”兩字前麵加上“所謂的”。

所以，我厭倦瞭那個笑話。我的研究不支持更加極端的結論，我也不喜歡這樣的結論。現在，我更加堅定自己的立場。

是做一個揭穿真相的人，還是充當專傢及其預測的辯護人？事實上，在二者之間，我們有大量的機會選擇理性的立場。一方麵，揭穿真相的人確實有他們的道理。預測市場中的確有一些不露聲色地兜售值得質疑的觀點的傢夥。此外，專傢的預言存在著怎麼樣都無法擺脫的局限性。我們的能力總是不能滿足我們想要知曉未來的欲望。另一方麵，揭穿真相的人太過分瞭，他們把一切預測都貶低為愚蠢之舉。我相信，至少在某些情況下，在一定程度上看清未來是有可能的，任何思想開放的聰明人經過努力都能夠培養齣必要的技能。

就叫我“樂觀的懷疑論者”吧。

懷疑論者

“懷疑論者”占瞭我這個稱號的一半分量，為瞭理解這個詞的意義，請想象以下場景：在突尼斯城市西迪布濟德，一位突尼斯青年推著一輛裝著水果和蔬菜的木製小車，沿著塵土飛揚的道路前往市場。小夥子三歲時父親就去世瞭。他藉錢來售賣自傢的農作物，以此養傢糊口。他希望賣掉農産品，賺到足夠多的錢，還清債務，並且還留有餘錢。每天他都過著這樣的清苦生活。可是，這天早晨，警察過來聲稱要沒收貨物，因為他違反瞭某些法規。他知道警察在撒謊。他們對他進行瞭徹底搜查。但小夥子身無分文。一名警察掌摑瞭他，還辱罵他已故的父親。他們拿走瞭貨物和推車。小夥來到市政大廳抗議，卻被告知相關官員正忙於開會。年輕人受到羞辱，懷著憤怒和無力感離開瞭。

他攜帶燃油返迴。在市政大廳外，他將燃油倒在身上，點燃火柴。他的身體燃燒起來。

而這個故事的結局不同尋常。在突尼斯和整個阿拉伯世界有不計其數的窮睏的街頭小販。警察貪腐是普遍現象，這位年輕人所受到的羞辱在日常生活中司空見慣。除瞭警察和遭受羞辱的人，上述現象不會影響到其他任何人。

然而，2010年12月17日，這種針對特定人群的羞辱導緻26歲的穆罕默德·布瓦吉吉（Mohamed Bouazizi）引火自焚。他的獻身激起瞭民眾的抗議。警察以典型的殘暴行徑作為迴應。抗議活動蔓延開來。突尼斯的獨裁者、總統宰因·阿比丁·本·阿裏，看望瞭在醫院救治的布瓦吉吉，希望平息民眾的怒火。

布瓦吉吉在2011年1月4日去世。騷亂加劇。1月14日，本·阿裏飛往沙特阿拉伯，在一處舒適的住所開始流亡生活。長達23年的竊國政權倒颱瞭。

目睹這一切的阿拉伯世界震驚瞭。抗議浪潮隨後席捲埃及、利比亞、敘利亞、約旦、科威特和巴林。埃及“獨裁者”霍斯尼·穆巴拉剋在位30年，如今被趕下颱。在其他地方，抗議惡化演變成叛亂，叛亂又擴大為內戰。它和其他數不勝數的社會革命完全一樣，起因僅僅是一位窮人被警察騷擾，錶麵上根本看不齣會發生連鎖反應，而這樣的例子此前和此後屢見不鮮。

就像現在我所做的那樣，迴顧並簡述這段曆史，將穆罕默德·布瓦吉吉與他獨自抗議之後發生的一切聯係起來，這和預測不是一迴事。同許多傑齣的評論員類似，托馬斯·弗裏德曼擅長那樣的曆史重現，特彆是他對中東曆史瞭如指掌，使他成為新聞行業的名人，擔任《紐約時報》駐黎巴嫩記者。但是，如果在那個至關重要的早晨，托馬斯·弗裏德曼在現場，他能夠凝視未來，預見到布瓦吉吉的自我犧牲、騷亂、突尼斯獨裁者的下颱以及之後發生的一切嗎？當然不能。沒有人可以。也許，考慮到弗裏德曼對該地區的瞭解，他會細細思量：窮人和失業者數量龐大，絕望的年輕人數量不斷增加，腐敗猖獗，壓迫持續發生，因此突尼斯和其他阿拉伯國傢就是隨時會爆炸的火藥桶。可是，革命發生的前一年或者前兩年，任何觀察者都能做齣完全相同的評論。事實上，就突尼斯、埃及和其他幾個國傢而言，數十年來你都能得到同樣的結論。它們也許是火藥桶，但從未爆炸。直到2010年12月17日，這一天，警察讓那位窮人走投無路，火藥桶終於被點燃。

1972年，美國氣象學者愛德華·洛倫茲（Edward Lorenz）寫瞭一篇論文，標題引人注目：“可預測性：一隻在巴西翩翩起舞的蝴蝶可否在得剋薩斯州引起龍捲風？”10年前，洛倫茲偶然發現，使用計算機對天氣模式進行仿真時，數據輸入的細微變化，例如以0.506取代0.506 127，也許會導緻明顯不同的長期預測結果。這是一個讓人聯想到“混沌理論”的想法：在大氣這樣的非綫性係統中，初始條件的細小變動，可能膨脹為巨大變化。因此，理論上說，一隻生活在巴西的蝴蝶扇動翅膀，確實有可能引發得剋薩斯州的一場龍捲風，盡管另外一大群巴西蝴蝶一輩子瘋狂地扇動翅膀，也絕對不會在幾英裏之外掀起明顯的狂風。當然，洛倫茲不是指蝴蝶“引發”瞭龍捲風，不是像我用錘子砸酒杯導緻其破碎那樣有著直接關係。他的意思是，如果那隻特彆的蝴蝶當時沒有扇動翅膀，那麼大氣活動和大氣反應構成的深不可測的復雜網絡就會有不同的錶現，龍捲風也許永遠不會形成，這就如同，突尼斯騷亂也許永遠不會發生，至少不會在這樣的情形下發生：2010年的那個早晨，警察允許穆罕默德·布瓦吉吉售賣水果和蔬菜。

愛德華·洛倫茲改變瞭科學界的觀點，使之認識到，可預測性存在難以逾越的局限性，這是深刻的哲學問題。4幾個世紀以來，科學傢一直認為，不斷增加的知識一定會導緻更好的可預測性，因為現實就像鍾錶，雖然龐大、復雜到令人敬畏，但仍然隻是一塊鍾錶。科學傢越瞭解它的內部結構，例如齒輪怎麼嚙閤，鍾錘和彈簧如何工作，他們就越能通過確定的方程把握它的運行規律，預測它的走嚮。1814年，法國數學傢、天文學傢皮埃爾–西濛·拉普拉斯從邏輯上將這個夢想發揮到jizhi：

我們可以將宇宙的當前狀態視為過去的結果和未來的成因。這種智慧將在某個時刻洞悉讓大自然運轉起來的一切力量，知曉它的所有組成部分的所有位置；不僅如此，如果這種智慧寬廣到足以對上述數據進行分析，它能用一個公式道盡zui浩瀚的宇宙和zui渺小的原子的運動。對這樣一種智慧而言，一切都是確定的，未來就像過去一樣呈現在它的眼前。

拉普拉斯將他想象中的這種存在稱為“魔”。他認為，如果“魔”對現在無所不知，它就能預測未來的一切。它將是全知全能的。5

洛倫茲對這個夢想迎頭澆瞭一盆冷水。如果鍾錶象徵拉普拉斯式的完美的可預測性，那麼它的反麵就是洛倫茲式的雲。高中的科學知識告訴我們，水汽聚集在微塵周圍，就形成瞭雲。聽起來簡單，不過，某一朵特定的雲到底如何形成，什麼形狀，則有賴於水滴之間復雜的反饋作用。為瞭反映這些相互作用，計算機建模師需要建立這樣的方程：對數據采集過程中齣現的能導緻蝴蝶效應的細微誤差高度靈敏。所以，即使我們知道所有關於雲的形成原理的知識，也無法預測特定的雲將呈現什麼形狀。我們隻能等著瞧。曆史的一個大笑話就是，當今科學傢的知識遠遠多於100年前的同行們，擁有的數據處理能力也遠勝於後者，可是對完美的可預測性的前景的信心卻小得多。

這就是我的自我定位—“樂觀的懷疑論者”—後半部分為什麼是“懷疑論者”的重要原因。我們生活在這樣的世界：一個近乎軟弱無能的人的行為可能對世界産生連鎖效應，每個人因此而受到的影響不盡相同。一名住在堪薩斯城郊區的婦女也許會認為突尼斯是另外一個星球，她的生活與之毫無關係，可是如果她的丈夫是駐紮在懷特曼空軍基地附近的空軍領航員，那麼，她可能會驚訝地得知某個不知名的突尼斯人的舉動引發瞭抗議，進而導緻暴亂和獨裁者的倒颱，隨後又在利比亞掀起抗議浪潮，並發展為內戰，於是北約在2012年進行瞭軍事乾預，而她的丈夫則在的黎波裏上空躲避防空炮火的攻擊。這是一種不難追蹤的聯係。通常，這樣的聯係更難發現，但卻充斥在我們周圍，就像加油站的油價和街頭的失業人群。一隻巴西蝴蝶可以在得剋薩斯州導緻兩種不同的情形：或者是一個晴天，或者是龍捲風撕裂城鎮。在這樣一個世界，認為任何人都可以深刻洞悉未來的觀點會使人誤入歧途。6

……

前言/序言

為什麼一定要閱讀這麼一本書？

◎科學和理性是這本書的一大特色，它chaoyue意識形態或情感因素的影響。科學和理性預測的zui終目的是準確判斷事實，然後産生思路清晰的決策。所以說，這是一種真正意義上的預測科學，一部堪稱“預測藝術”的科學理論。

◎本書並沒有運用太多的數學工具，但它提齣瞭評估一段時間內個人預測準確性的工具（絕對準確，如同純粹偶然一樣，極難實現）。zui值得一提的是，本書揭示瞭某些專傢預測失敗的過程，同時講述瞭某些超級預測傢如何為瞭準確預測結果而認真分析數據。

◎本書令人信服地證明瞭超級預測傢能夠持續地提齣更加準確的預測，並深入剖析瞭他們如何做到這一點，以及如何通過團隊協作的方式激發他們的潛能。這本書提齣瞭若乾成為超級預測傢的準則。

◎本書是一本有趣且極易理解的讀物。它試圖挖掘齣超級預測傢的技能。令人驚訝的是，那些脫穎而齣的個人並不是經過培訓的能力超強的數學專傢或者某類決策學專傢。這些“普通人”隻是追蹤新聞、考慮到不同的結果、深入思考改變的可能性等等因素。他們認識到世界是復雜的，需要研究不同的選擇。當他們獲得新的信息時，願意更新自己的預測。也就是說，即使是普通人，掌握瞭這些預測技巧，也能成為超級預測傢。

◎泰洛剋在研究和確定瞭一批超級預測傢及其個性之後，提齣瞭一個自然而然的問題：超級預測傢是天生的嗎，還是說，我們都可以成長為超級預測傢？作為一名優秀的科學傢，他的結論是：他無法給齣確定的答案，不過他列齣瞭一些思維習慣，這些習慣非常有可能提高預測能力，進而提升相應的決策水平。如果你的目標是提高預測能力，泰洛剋會給你提供有價值的建議，而且還會解釋遵循這些貌似非常簡單的建議為什麼比你所想象的要難。我相信你會發現本書既讓人享受，又飽含知識。

◎“預測”對於投資者來說是一項極為重要，但似乎窮盡一生都很難掌握的技能，對此，瑞信銀行的研究員們推薦《超預測》這本書，他們在看完之後還特意發布瞭一份“讀書筆記”式的報告，總結瞭書中的觀點。2015年9月28日，瑞信銀行發布《更加純熟地掌握預測技能：預測是一項可以培養的技能》這一報告，總結瞭書中的要點。

◎《超預測》一書的研究項目是美國情報高級研究計劃局的一部分。

從20世紀80年代開始，泰洛剋就一直在做這方麵的努力。現在他已經在賓夕法尼亞大學進行瞭4年的研究。他的研究工作是在情報高級研究計劃局的授意下展開的，該機構由美國國傢安全局、中央情報局聯閤其他14傢美國情報機構於2006年組建，其宗旨是開發“後9·11”時代情報工作的新方法。情報高級研究計劃局的部門包括預見意外處、智能收集處和深度分析處。

◎諾貝爾經濟學奬得主、《思考，快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼也被說服瞭。

2015年下半年的一個周末，本書作者泰洛剋與20位科學傢和工程師在舊金山北部的一個酒莊見麵。他們當中包括諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾·卡尼曼，政治學傢、美國國傢科學奬章獲得者羅伯特·阿剋塞爾羅德，政治學傢瑪格麗特·列維以及榖歌副總裁薩拉爾·卡曼加等。

泰洛剋從敘述精準預測項目的曆史開始這次會談。事實上，從1984年起，他就發起瞭“預測比賽”，被選中的參賽者要迴答關於事件走嚮的問題。2010年夏，情報高級研究計劃局的職員拜訪瞭他。該機構想要舉辦“預測比賽”，但隻針對短期事件。不久，泰洛剋的預測者們在未藉助計算機的情況下，以60%以上的優勢擊敗競爭對手，贏得瞭勝利。zui終泰洛剋找到瞭他一直以來在尋找的那類人：“超級預測傢”。

實際上，諾貝爾奬得主丹尼爾·卡尼曼也為軍方工作，不過是在以色列。1973年的“贖罪日戰爭”使他受到震撼，在那之後他建立瞭一個軍方預測團隊。泰洛剋的工作吸引他的原因是：它提供一個將科學標準引入情報工作的機會。

在這次會談中，菲利普·泰洛剋再次詳細解釋瞭超級預測傢的工作成果能為民眾所用的原因，就像互聯網和無人駕駛汽車同樣可以應用到民用領域。他發現，科學分析方法可以帶來進步。

zui後，丹尼爾·卡尼曼也被說服瞭。如果我們能夠傳授“超級預測”技能，他說，它就可以在科學界贏得立足之地。

◎掌握本書所提供的預測技巧，普通人也可以chaoyue行業專傢，成為超級預測傢。

在預測比賽中，泰洛剋的精準預測項目團隊以大幅優勢獲勝。它不僅在學術團隊中稱霸，而且還擊敗瞭政府的分析師，雖然這些政府分析師擁有各種便利，包括有權獲取機密數據。秘訣是什麼？泰洛剋發現，被他稱為“超級預測傢”的人成就瞭這一切。大多數這類人在政治、經濟和預測方麵都是徹頭徹尾的業餘人士，例如傢庭主婦、退休的工程師、銷售員。他們不具備專業知識，也無權獲取特殊信息。即便如此，平均而言，他們的答案準確率比專業人士的答案高齣大約30%。在《超預測》一書中，泰洛剋嚮讀者介紹瞭其中一些超級預測傢，分析瞭他們取得成功而專傢遭遇失敗的原因。

精準預測項目從何而來？

本書反復提到精準預測項目。2003年，在美國入侵伊拉剋後，美國情報圈震驚地發現它在薩達姆擁有大規模殺傷性武器問題上的判斷大錯特錯。兩年前，它因未能根據種種跡象預見到“9·11”恐怖襲擊而受到指責；伊拉剋戰爭後，它又因為鬍亂猜測而再次受到指責。2萬名聰明的情報分析師的辛勤工作和數十億美元都付諸東流。

於是，情報圈決定以科學、閤理的方式測試如何提高研究水平、判斷力和預測事件的能力。它建立瞭一個新機構，即情報高級研究計劃局，該機構於2011年委托他人組織瞭一項預測比賽，任務是每日預測未來1個月至1年內的事件，在4年時間裏共計預測瞭500個事件。

共有5個團隊參加，采用不同的方法，預測結果會得到客觀比較。其中，4個團隊由專業人士（例如一流的國防分析師）組成，還有1個團隊被稱為“精準預測項目”，組成人員為數百名普通誌願者，由我們的作者泰洛剋精心組織。它的誌願者來自各行各業，共同特徵是都為非專業人士。每個人每天都會收到問題，如石油價格在6個月內會不會達到每桶100美元，或者約翰·馬哈馬是否會當選下一屆加納總統。他們每天都會提交概率預測，如65%的機會或者20%的可能性。他們可以按照自己的意願運用任何研究方法，利用公開的資料，每天自由選擇一定的時間來做預測。

泰洛剋被邀請加入，是因為過去多年他一直在運作一個研究項目，檢驗專傢的預測準確率比隨機猜測高齣多少。在情報高級研究計劃局的比賽中，泰洛剋組織的沒有專傢參加的精準預測項目比各專傢團隊錶現優異。第二年年末，前者的優勢非常明顯，準確率幾乎超齣後者80%，於是情報高級研究計劃局中止瞭與其他團隊的閤作，隻關注精準預測項目的研究成果。

準確預測經濟的超級預測傢都有以下四大特徵

◎哲學觀

謹慎：沒有事情是一定的，超級預測傢總是持有懷疑心。

謙虛：現實是無限復雜的。超級預測傢謙虛但不自卑。

不確定性：沒有什麼事是注定的，也沒有什麼事是必須發生的。

◎能力和思維方式

主動開放的思維：任何信仰都可以是一種假設，可以被測試。

知識淵博、有“認知需求”：理智的好奇心，享受對智力和精神挑戰的快樂。

吾日三省吾身：善於自我反省和批評，吸收各種反饋意見。

有數學邏輯：善於運用數學工具分析問題，對數字敏感。

◎預測方法

實事求是：不咬定一種分析方法不變。

善於分析：有能力退一步看到更多種可能性。

海納百川：接受價值觀不同的觀點，並將它們為自己所用。

善於學習：當事情變化時，能夠適時改變自己的想法。

思辨直覺：超級預測傢善於意識到人情緒和認知上的偏見或傾嚮。

◎努力的價值

成長心態：相信沒有zui好隻有更好。

持之以恒：不管要花費多長時間都能堅持做下去。

哪類讀者一定要閱讀這本書？

◎作為管理者，此書可以幫助你提升前瞻性、更好地預見未來，科學地製訂計劃、做齣決策，使你的團隊無往而不勝。

◎作為投資者，此書可以幫助你更準確地預判投資市場，幫助你科學地規劃投資方嚮、投資領域，以避免投資失誤，進而獲得更大的投資收益。

◎作為企業傢和創業者，此書可以幫助你準確地預判大的全球市場、國內市場環境、未來市場走勢、行業發展趨勢，使你有能力把控業務和投資方嚮。

◎作為研究者，此書可以幫助你構建更好的研究模型，以使你能夠對自己的研究領域有充分的認知和判斷。

◎作為政府機構人員，此書可以幫助你預測各種類型的事件，遊刃有餘地處理突發事件，提高危機公關以及應對各類風險事件的能力。

◎作為外交人員，此書可以幫助你更好地預判國際關係、國際政治事件，形成更及時、更有利的判斷和處理思路。

◎作為普通大眾，你需要尋找工作、投資股市、購買房産、規劃未來，此書可以幫助你更好地做齣投資理財規劃、贏得人生未來。

好的，這裏有一份為您的圖書《超預測：預見未來的藝術和科學》（中信齣版社）量身打造的簡介，旨在激發讀者的好奇心，同時避免提及您提供的書名信息，並力求自然流暢，字數控製在1500字左右。 --- 【圖書簡介】在信息洪流中，洞察未來趨勢，把握時代脈搏我們生活在一個充滿不確定性的世界。從宏觀的經濟波動到微觀的個人決策，未來像一片迷霧，既令人焦慮，也充滿機遇。我們渴望預知，希望在事件發生之前就能洞察先機，做齣更明智的選擇。但我們真的能做到嗎？我們能否係統地、科學地提高預測的準確性，將模糊的“也許”轉化為清晰的“很有可能”？這本書是一次深刻的探索，它將帶您深入現代預測學的核心領域。它不僅僅是關於“猜對”的技巧，更是一套關於如何構建思維模型、如何處理信息、以及如何係統性地改進判斷的實用哲學和科學方法。超越直覺的局限人類的直覺在處理復雜問題時常常受製於認知偏差。我們傾嚮於過度自信，容易被眼前的信息和已有的信念所左右，形成“隧道視野”。這本書清晰地揭示瞭這些陷阱，並提供瞭打破局限的工具。它教導我們如何有意識地識彆和對抗這些認知盲點，如何在麵對矛盾信息時保持清醒的批判性思維。我們探索的不是神秘的預言，而是基於概率和數據的嚴謹推理。內容涵蓋瞭從貝葉斯推理的基礎應用，到如何利用集閤智慧（Wisdom of Crowds）的力量，以及如何構建有效的預測市場模型。您將瞭解到，一個好的預測者如何將主觀判斷量化，並將其轉化為可檢驗的、具有明確置信區間的陳述。預測的科學：從“為什麼”到“如何做” 本書將預測視為一種可學習、可提升的技能，而非少數天纔的專利。它深入剖析瞭頂尖預測團隊的實踐方法論，拆解瞭他們成功的關鍵要素：分解問題（Decomposition）：麵對一個宏大而模糊的預測目標，如何將其拆解為一係列可評估、可量化的子問題？信息過濾與整閤（Information Synthesis）：在海量信息中，如何快速區分噪音與信號？如何有效地將來自不同領域、不同可靠性的信息源進行加權平均？校準與反饋（Calibration and Feedback Loops）：預測並非終點，而是過程的起點。書中強調瞭持續的校準機製——將過去的預測與實際結果進行對比，從而不斷優化未來的判斷框架。這種不斷的學習迭代，是實現“超預測”的基石。跨越領域的應用與實踐本書的價值在於其實用性。它不僅僅停留在理論層麵，而是通過豐富的案例研究，展示瞭這些預測框架如何在多個領域發揮威力： 1. 商業戰略與市場趨勢：商業領袖如何利用概率思維評估新技術的采納速度、競爭對手的下一步行動，從而製定齣更具韌性的長期戰略。 2. 政策製定與社會預測：政府和非營利組織如何通過精確的區域或社會趨勢預測，更有效地分配資源，應對公共衛生危機或經濟衝擊。 3. 個人決策優化：在職業規劃、投資決策乃至日常生活的小選擇中，如何應用量化思維，減少後悔，最大化期望收益。構建您的“概率思維羅盤” 閱讀本書，您將獲得的不僅僅是一些預測技巧，而是一種全新的認知工具箱。它會訓練您從一個確定性的世界觀，轉嚮一個充滿可能性的概率空間。您會開始習慣於用“百分之多少的可能性”來思考世界，而不是簡單的“是或否”。這本書是對所有希望在復雜環境中做齣更清晰判斷的人的邀請——無論您是商業分析師、政策製定者、投資者，還是僅僅是一位對未來充滿好奇心的普通讀者。它鼓勵您走齣舒適區，直麵不確定性，並將預測從一種模糊的藝術，轉變為一種可控的科學。準備好挑戰您對“已知”的理解，掌握這門預見未來的藝術和科學，從而在風雲變幻的時代中，為自己和團隊贏得先機。 ---

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

自從讀瞭這本書，我感覺自己的大腦被徹底重塑瞭，它讓我看到瞭一個我從未想象過的“預測”世界。它不是一本教你如何算命的書，也不是一本充斥著統計術語的枯燥讀物，而是一本真正意義上的“思維升級指南”。我尤其被書中關於“迴溯性偏差”的討論所吸引，它解釋瞭為什麼我們事後諸葛亮總是那麼準確，而事前預測卻如此睏難。作者用巧妙的語言和精煉的案例，將這些復雜的心理學和認知科學原理展現得淋灕盡緻。我發現，很多時候我們之所以無法準確預測，並非是因為信息不足，而是因為我們的大腦在處理信息時存在著天然的“捷徑”和“盲點”。而“超級預測者”之所以能夠脫穎而齣，是因為他們有意識地去剋服這些障礙。這本書讓我對“概率”有瞭全新的理解，它不再是冰冷的數字，而是描述世界不確定性的一種有效語言。它鼓勵我以一種更加開放和靈活的心態去麵對未來，不再懼怕未知，而是將其視為一個不斷學習和成長的機會。這本書給我最大的感受是，預測能力並非天賦，而是可以通過刻意練習和係統性學習來獲得的寶貴技能，這讓我對未來充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗堪稱一次智識的盛宴，它以一種引人入勝的方式，將復雜的預測理論與生動的故事巧妙地融閤在一起。我一直對那些能夠“說中”未來事件的預測者感到好奇，這本書則像一把鑰匙，為我揭開瞭他們成功的奧秘。作者深入淺齣地介紹瞭“超級預測者”們身上所具備的獨特品質和思維模式，比如他們如何保持開放的心態，如何不斷修正自己的預測，以及他們如何處理信息和權衡各種可能性。讀到他們剋服偏見、擁抱證據，並最終做齣準確預測的案例時，我常常會産生一種身臨其境的震撼感。書中對於“概率思維”的強調尤其令我印象深刻，它教會我如何將事件的發生概率量化，如何根據新的信息調整概率，以及如何避免那些看似閤理卻實則誤導人的“敘事謬誤”。這不僅僅是一本關於預測的書，更是一本關於如何進行批判性思考和建立更有效認知框架的指南。它讓我意識到，很多時候我們所謂的“直覺”並非靈光乍現，而是潛意識裏對大量信息的綜閤處理，而“超級預測者”之所以能夠做得更好，是因為他們更主動、更係統地進行這種信息處理。這本書就像一位耐心的導師，循循善誘地引導我走齣認知的迷宮，讓我能夠更清晰地審視自己，也更準確地理解外部世界。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直打開瞭我看待世界的新視角，我一直以為預測未來是個虛無縹緲的玄學，結果《超預測》這本書徹底顛覆瞭我的認知。它用大量嚴謹的科學研究和真實的案例，揭示瞭預測並非遙不可及，而是一門可以習得的技能，甚至可以稱得上是一門藝術。書中對於“預測”的定義就非常引人深思，它不是魔法，也不是占蔔，而是基於信息、邏輯和概率的審慎推斷。我尤其喜歡作者對於“知識的詛咒”和“維度論”的探討，這些概念非常巧妙地解釋瞭為什麼很多人在預測時會陷入睏境，也為我們如何剋服這些障礙提供瞭清晰的路徑。讀這本書的過程，就像在進行一場思維的探險，每翻一頁都能感受到智識上的衝擊和頓悟。它讓我開始反思自己平時的決策方式，是否過於依賴直覺，是否忽略瞭關鍵的數據，是否被固有的認知框架所束縛。這本書不僅僅是關於預測，更是關於如何更清晰、更理性地思考，如何在不確定性中找到確定性，如何將模糊的未來變得更加清晰可見。它讓我覺得，即使身處紛繁復雜的世界，我們依然可以擁有一種相對穩定的預見能力，這對於個人成長和事業發展都有著難以估量的價值。我迫不及待地想將書中的方法應用到我的工作中，看看是否真的能帶來“超預測”的效果。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字充滿瞭力量，它像一股清流，滌蕩瞭我對未來預測的固有認知。我一直認為，預測未來是一件極其睏難，甚至可以說是近乎不可能的事情，但《超預測》這本書卻用令人信服的論證和生動的案例，讓我看到瞭其中的可能性和科學性。作者不僅僅是在介紹預測的方法，更是在揭示一種全新的思維方式。他對於“認知偏差”的剖析，尤其是“錨定效應”和“確認偏差”，讓我對自己的思考模式有瞭深刻的警醒。很多時候，我們並非真的在“預測”，而是在“自圓其說”。書中那些“超級預測者”的故事，不僅僅是他們預測的準確性令人驚嘆，更重要的是他們身上所展現齣的那種不斷學習、自我反思和開放接納的態度。這讓我意識到，預測的藝術不僅僅在於掌握技巧，更在於修煉心性。它教會我如何以一種更客觀、更謙遜的態度去對待信息，如何區分“我知道什麼”和“我不知道什麼”，以及如何在這個復雜的世界中，保持一份清晰的理性。這本書是一次思維的洗禮，讓我看到瞭一個更加清晰、更加可控的未來，也讓我對自己擁抱不確定性、提升決策能力充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書帶給我的衝擊遠超預期，它徹底改變瞭我對“預測”這個詞的理解。我原本以為這本書會充斥著各種復雜的統計模型和晦澀的數學公式，但事實恰恰相反，作者以一種極其通俗易懂且引人入勝的方式，將“預測”這門復雜的科學變得觸手可及。書中對於“平均化”和“群體智慧”的解讀尤其讓我耳目一新，它解釋瞭為什麼有時候看似平凡的群體，在聚閤瞭分散的知識和觀點後，反而能做齣比個體專傢更準確的預測。我特彆喜歡書中對那些“業餘預測者”如何超越“職業專傢”的案例分析，這些故事充滿瞭戲劇性，也充滿瞭啓示。它讓我反思，很多時候我們對專業領域的權威性存在著一種天然的敬畏，卻忽略瞭“視角多樣性”和“信息透明度”在預測過程中的關鍵作用。這本書讓我明白，預測並非少數天纔的專利，而是每個人都可以通過學習和實踐來提升的技能。它鼓勵我跳齣思維定勢，擁抱不確定性，並以一種更加審慎和科學的態度去麵對未來。讀完這本書，我感覺自己仿佛獲得瞭一套全新的“思維工具箱”，可以用它來更有效地分析問題、做齣決策，並在這個充滿變化的時代中，找到屬於自己的航嚮。

評分☆☆☆☆☆

看完還是不知道方法

評分☆☆☆☆☆

每天看書學習好好的活到老學到老 ?????糾結

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書

評分☆☆☆☆☆

預測學也是一門科學，書的內容不錯。

評分☆☆☆☆☆

很快，開始看！！！！

評分☆☆☆☆☆

拿到手之後感覺這書有點貴啊，希望內容能給我驚喜