中國又五年（2010-2015） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王爍 編

圖書標籤:

• 中國五年
• 政治
• 經濟
• 社會發展
• 改革開放
• 時事評論
• 2010-2015
• 中國社會
• 當代中國
• 政策研究

齣版社： 中國文史齣版社

ISBN：9787503462023

版次：1

商品編碼：11670037

品牌：博集天捲

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-03-01

用紙：膠版紙

頁數：280

編輯推薦

適讀人群 ：社科類讀者
　　1.2015年是全麵深化改革的關鍵之年，全中國政治、經濟、金融、環境、民生各個領域，都麵臨著重大變革。財新傳媒以最專業最深入的采訪，為你看清新常態、掌握大趨勢提供助力。
　　2. 《周永康的紅與黑》《令氏兄弟》《山西貪官錄》《怎樣監管支付寶》《比亞迪的探險》《自來水真相》《拯救大米》《黑馬安邦的奇異曆程》……集結具震撼力的深度報道，觀點犀利，一針見血，幫你讀懂社會熱點背後的真相。

內容簡介

　　2015年，是全麵深化改革的“關鍵年”，財新傳媒隆重推齣財新五周年紀念集，集結瞭財新傳媒自創辦以來的一係列重磅報導的精華，如《周永康的紅與黑》《令氏兄弟》《山西貪官錄》《怎樣監管支付寶》《比亞迪的探險》《黑馬安邦的奇異曆程》等重磅文章。此書涉及反腐、金融、社會、環境、産業各領域扣人心弦的重大事件，為廣大讀者提供財新視角，迴顧過往熱點，開啓嶄新思路，看清新常態，掌握大趨勢。

作者簡介

　　王爍，現任財新傳媒主編、財新《新世紀》主編、財新網總編輯。王爍是《財經》的創始人之一，曾擔任《財經》執行主編，主導過多個具有裏程碑意義的報道，如《基金黑幕》、《銀廣夏陷阱》等。他領導的編輯記者團隊在國際上屢獲殊榮，曾獲國際調查報道學會“2003年度傑齣國際調查新聞奬榮譽提名奬”；2004年憑藉SARS報道，獲得哥倫比亞大學新聞學院頒發的“2004年古柯索國際新聞奬榮譽提名奬”。2011年10月，王爍領導的財新傳媒采編團隊作為“獨立媒體的先鋒”，獲得斯坦福大學頒發的2011年度肖倫斯特新聞奬。

目錄

1.反腐篇
山西貪官錄
從山西這個反腐風暴眼撂倒的8 名副省部級以上高官的故事，可以看到在缺乏外部約束的環境下，無遠弗屆的權力，如何被稀缺的黑金資源將其內在的邪惡完全誘發齣來，看到權力尋租的利益鏈條，如何自發蔓延並相互親和，交織成錯綜復雜的網絡……
令政策往事
聶春玉的選擇
陳川平的短暫仕途
申維辰的名與事
任潤厚的坎坷省座路
白雲失足陽泉
杜善學的是非成敗
金道銘的權鞭
周永康的紅與黑
如果說反腐整黨是十八大後新一屆中共領導層的第一把火，齣人意料的是，這把火一點燃，就以燎原之勢，摧毀瞭一個中共建政以來腐敗規模、程度和政治權力史無前例的“涉黑貪腐集團”！
青春歲月
三基石：石油、四川、政法
因父之名——周氏攫財錄
“紅頂”“灰頂”和“黑頂”
四麵埋伏打老虎
尾聲
令氏兄弟?152
令政策、令計劃、令完成，從山西平陸走齣的令氏兄弟，數十年的上升軌跡，與最終到來的嚮下轉摺

2.金融篇
黑馬安邦的奇異曆程
安邦在投資上攻城略地，創下業界奇觀，被視為異軍突起的黑馬，但資金來自何方？安邦集團的實際控製人吳曉暉如何憑野心與勤奮杠杆“背景”到極緻？安邦集團股東已由早先的8 傢增至39 傢，資本金從2014 年初的120 億元猛增至619 億元，背後有何玄機？
誰買平安
727 億港元平安股權大交易，誰是真正的買傢？國開行為何舉棋而又退縮，交易為何在暗流中仍然達成？
怎樣監管支付寶
不能再假裝支付寶不是金融企業，必須以金融監管原則梳理風險、確定監管框架和責任，支付寶代錶的互聯網力量纔能可持續地重塑中國金融業
二維碼支付安全之爭
二維碼相對硬加密的NFC 支付安全性確有差距，但它對於希望完成O2O 閉環的互聯網企業來講，卻有替代的商業模式創新功用
第三方支付重塑利益格局
銀聯、支付寶、第三方收單機構、國際卡組織、監管當局，在劇烈變動的形勢中尋找自己的新定位
第三方支付收單亂象
挑戰銀聯？
專訪時文朝：銀聯自革命

3.社會篇
邵氏“棄兒”
為收取社會撫養費，十餘名“非法”嬰幼兒被計生部門強行抱走，送入邵陽福利院，統一改姓“邵”。部分後來找到下落，有些已被收養在海外——不能被塵封的悲劇
上篇：搶嬰
中篇：生意經
下篇：寶貝迴傢
EFG 做局
耽誤治療時機，巧取患者錢財，被數十傢醫院采用的“腦神經遞質檢測儀”——EFG 及後續療法，比無效更壞

4.環境篇
自來水真相
十餘年來最大規模的全國自來水水質普查，為什麼最終悄無聲息？
自來水水質賬未明
自來水直飲睏局
鎘米殺機
重金屬鎘正通過汙染土壤侵入稻米；學者抽樣調查顯示中國多地市場上約10％大米鎘超標；中國在多種重金屬汙染的稻米之前幾不設防
拯救大米
湘米鎘超標危機爆發，消費者陷入驚慌，米農遭受重創，政府應做什麼？
鎘病將至
中國已存在數量較龐大的鎘損害人群；隔斷鎘從土地到大米到人體的通道刻不容緩
“鎘村”後遺癥

5.産業篇
什麼在毀掉電動車
比亞迪為何進不瞭北京？電動車私人市場為何遲遲無法啓動？難解之局的背後，曾寄望彎道超車的中國電動車市場正在被補貼閹割，乃至毀滅
買一輛電動車有多難
閑置的電樁
一樣電動車，兩種體驗
比亞迪的探險
從250 萬元起傢的電池代工車間，到400 億元的新能源巨人，比亞迪靠的是三大生長激素：逆嚮開發、垂直整閤、廉價勞動力
比亞迪方式
尋路電動車
寄夢“未來村”
踩在蹺蹺闆上的比亞迪

精彩書摘

　　黑馬安邦的奇異曆程
　　記者：丁鋒王申璐賈華傑
　　在寸土寸金的北京CBD區域，東三環由北往南，北京的新地標央視新大樓南邊，有黑黢黢的一大片在建工程，很多剛剛開始挖地基，其中就有兩大重要地塊，是安邦保險（集團）有限公司（下稱安邦）的囊中物。在2011年北京CBD土地招標的硝煙中，在各方財團與有力人士的虎視之下，安邦奪下代號為Z9和Z10的兩大地塊，成為最大贏傢，但至今尚未動工。
　　同樣是2011年，安邦以56億元收購成都農商行，並通過金融市場運作，把成都農商行的資産規模連年做大，使得2014年底安邦並錶後的總資産已逾萬億元。
　　而今，安邦已將觸角伸嚮更主流的銀行業。2013年12月，安邦連續齣手，136億元舉牌招商銀行；2014年底，安邦連續舉牌，成為民生銀行（600016.SH/01988.HK）近20%的控股股東，登堂入室。民生銀行原本股權分散。安邦目前持股遠超第二大股東，以“財務投資者”自居並不能教市場放心。
　　“不像保險公司，更像個大基金。”有業內人士這樣形容安邦給外界的印象。一位曾就職於安邦的人士告訴財新記者，“一般的保險公司，往往會比較強調提高保費收入、業績等，但在安邦，這些不是主題詞。公司上下，感覺‘錢不是問題，隻管放手去做’。”
　　同年，一手布局多項海內外資産，一手安排近500億元增資，安邦的突飛猛進，讓業界目瞪口呆。這一年，安邦接連在海外收購華爾道夫酒店並終獲批準，購買比利時百年險企FIDEA、比利時德爾塔·勞埃德銀行、韓國友邦銀行等項目，還在等待被收購國監管批準，但據公開信息保守估計，安邦一年內在海外的投資額已近160億元。以目前浮齣水麵的國內二級市場的收購來算，安邦持有9隻股票，分彆為民生銀行、招商銀行、工商銀行、金地集團、金融街、華業地産、吉林敖東、中國電建、萬科A，持倉股票的總市值超1000億元。
　　從中國保監會公布的資料來看，安邦的保險業務收入增速強勁，但規模在業內還未躋身第一梯隊。2014年，安邦全年人身保險保費收入排名為同行業第8位，原保險保費收入528.885億元；財産保險保費收入在中資保險公司中名列第17位，原保險保費收入51.35億元。值得關注的是，安邦2014年保戶投資款新增交費為90.16億元。
　　1月26日，保監會披露的信息顯示，安邦人壽齣資5億元設立安邦基金管理公司的事項已獲批。至此，安邦已形成全牌照經營的綜閤性保險集團，擁有財險、壽險、銀行、保險、資管、金融租賃、券商和基金等金融牌照。
　　在一係列海內外收購的大動作背後，安邦進行瞭頻繁的大手筆增資，目的是應付對保險公司償付能力等監管要求。據保監會披露的信息，安邦2014年4月和9月兩次增資，目前注冊資本已高達619億元，為業界最高，超過第二名人保集團的424億元，而中國人壽僅282.65億元。在兩番增資後，安邦的股東數量從8傢猛增至39傢。不過，據財新記者調查，這份股東名單上，存在大量的隱秘的關聯股東關係，很多與安邦的掌門人吳小暉有韆絲萬縷的聯係。
　　綜閤從各個渠道的信息看，吳小暉善於杠杆各類“背景”，但本人也相當勤奮刻苦，“足夠配得上他的野心”。
　　增資從120億至619億
　　在海內外凶猛收購背後，是安邦的持續增資，目的是為瞭符閤監管要求，但資金來源則叫人疑慮。
　　2014年5月，安邦人壽獲批增資至117.9億元，安邦財險則增資至190億元。2014年一年間，安邦兩番增資，資本金從年初的120億元猛增至619億元，股東由8傢猛增至39傢。
　　安邦前身為安邦財險，成立於2004年，起初注冊資本僅為5億元。最初的七個股東為上汽集團、上海標準基礎設施集團、聯通租賃集團有限公司、旅行者汽車集團有限公司、嘉興公路建設集團有限公司、浙江標基投資有限公司、浙江中路基礎設施投資公司，齣資比例分彆為20%、18%、18%、18%、15%、6%、5%。2005年，中石化集團斥資3.4億元參與安邦增資擴股，持有20%股份，與上汽集團成為並列第一大股東。
　　安邦財險的首任董事長由上汽集團董事長鬍茂元擔任。當時吳小暉任職安邦財險的常務副董事長。此後，安邦財險幾番增資，民營股東的持股比例逐漸上升，國資股東的持股比例則逐漸降低，吳小暉的職位逐漸顯著。
　　2005年8月，安邦財險資本金由5億元增至16.9億元；2006年，再次增資至37.9億元；2008年，第三次增資至46億元，前六大股東持股比例一緻，均為16.48%，中石化為第七大股東。2009年時注冊資本51億元。
　　2010年6月，安邦財險齣資成立安邦人壽，注冊資本為37.9億元。同年，和諧健康險公司成立。2011年，安邦資産管理公司、保險銷售公司和保險經紀公司先後成立。
　　到2011年6月28日安邦集團成立之時，增資至120億元，上汽集團已降為安邦集團第六大股東，持股比例6.32%，單一第一大股東為聯通租賃集團。集團成立後，安邦集團董事長一直為鬍茂元，總經理為吳小暉，直至2013年11月，保監會核準吳小暉擔任安邦集團董事長兼總經理，鬍茂元齣任董事。
　　聯通租賃集團有限公司成立於1996年，主營業務包括汽車連鎖經營、融資租賃業務等。注冊資金7.6億元，法人代錶為何新民，其同時擔任多傢與吳小暉相關公司的法人代錶，包括安邦集團旗下房地産公司、中亞華金礦業公司等。
　　安邦財險增資的最大手筆發生在2014年。工商資料顯示，2014年1月和9月，安邦保險兩次召開臨時股東大會，決議分彆將注冊資本金增加至300億元和619億元。保監會分彆於4月與12月批準並公布其增資決定。
　　這兩次增資後，安邦的股東由近十年未變的8傢猛增到39傢。從財新記者獲得的股東名冊來看，39傢股東呈現瞭近乎平均的一種結構，持股比例大多在2%、3%左右。上汽、中石化集團的股份繼續被稀釋為1.2246%和0.5460%。
　　在新增的31傢股東中，北京濤力投資、北京陽光房地産開發有限公司、江蘇名德投資集團公司、華金能源集團公司等公司早前齣現在與安邦有關的投
　　資中，但其餘20多傢此前很少齣現在公眾視野，且並未有太多相關公開信息，但此番均以每傢20億-30億元的齣資規模一齊齣現在股東名冊上。這些股東的注冊地址主要分布在北京、上海、浙江、成都、新疆、廣州等六個地區。從行業來看，主要包括汽車銷售、礦業公司及為數眾多、名不見經傳的“某某投資公司”，與安邦掌門人吳小暉有高度疑似的關聯關係。
　　安邦的股東結構，某種程度上反映著吳小暉的這種人生軌跡。比如，安邦的股東中有多傢汽車銷售公司、基建公司，且多以上海、浙江為大本營。
　　經過多年運作以後，吳小暉無疑已經確立瞭他在安邦集團絕對的控製權，而做到“監管閤規”也是內部安排的必要內容。
　　關聯股東關係
　　財新記者調查發現，安邦新增的31傢股東中有一個共同點，那就是它們幾無一例外地在2014年發生過股權變更及增資，且多集中在5月、6月及9月、10月，也即安邦的兩次大比例增資前後。安邦8傢老股東中，除上汽與中石化兩傢國有企業集團外，其餘6傢也集中在2014年年中發生股權變更，另外2傢當年的工商資料未顯示變更，但據其股東的成立時間看，也於近一兩年發生過股權變更。若將這30多傢公司的股東層層剝開，會發現各種韆絲萬縷的關聯關係。
　　……

前言/序言

　　序：未來從現在開始
　　本書的文章，來源於財新《新世紀》周刊和財新網。每一篇都曾經掀起過海內外的輿論熱潮。
　　財新傳媒剛剛度過五周年。財新團隊接手周刊後齣版的第一期，是2010年1月11日號，封麵文章是《爭鋒李莊案》，為重慶“打黑”案被告辯護的大律師，身陷囹圄。從那時至今，李莊早已獲得自由，當年的主政重慶者則在秦城。政治多少興廢，經濟多少起落，社會多少沉浮，中外多少風雲，在已經齣版的200多期雜誌中，一一呈現；闆塊碰撞，時事滄桑，大格局，小故事，我們留下瞭對這個時代的一份精準記錄。
　　從2015年第10期開始，財新《新世紀》謝幕，《財新周刊》亮相。
　　財新周刊、財新網、財新移動客戶端已然形成的優質內容價值環，至此獲得統一的名稱。夫子曰，必也正名乎！名正則言順。對我們這樣一傢財經新聞刊物，這何其重要又何其貼切。
　　五年間，新聞媒體發生瞭巨大的變革，社交媒體興起，職業新聞媒體遭遇誕生以來的最大挑戰。麵對變革，我們的應對可稱“既變亦不變”：我們全力擁抱新媒體技術，打造通達紙上、網上、手上的優質內容環路，今天這本《財新周刊》，不能再單獨地而是必須在這個環路中纔能充分展開自己；我們的新聞價值觀則始終如一。藉用不久前本刊編輯絮語欄目《緻讀者》的話：形式、介質、長短，什麼都可以變，唯有追求原創好內容不變。我們這個團隊的所長，不外乎做最重大復雜的報道，采訪最難采訪到的人物，並作國際化廣角觀察。無論是團隊在17年前初創，還是在五年前再創，還是近來周刊改版今天改名，一切皆變，此道不變。
　　我們理解的新聞重要性，植根於中國現實。我們關注的中國國情，正是這個時代中國的經濟發展與轉軌，以及轉軌過程中政府與社會的關係變遷。
　　改革開放以前的中國，社會與政府是兩個完全重疊的同心圓。政府即社會，社會即政府。個人的工作、生活、思想，社會的經濟、政治、文化，政府無所不管，政府之外無社會。其後改革開放的30多年，總體上是政府主動自我改革而社會在政府之外獲得更多活力的過程，個人意識從集體意識脫離，社會急劇擴展而政府相對收縮。
　　近年來，社會外圓仍在拓展新邊疆，同時，政府內圓重新加速擴張。人們一方麵真實感受到經濟、生活方式和觀念的全球化，另一方麵也同樣真實感受到政府變得更加強大。
　　政府與社會的邊界從無到有，從收縮到擴展，正是中國當前最重要的闆塊運動，在橫斷麵造就新聞富礦。最重要新聞，無論是經濟新聞、社會新聞和時政新聞，都在這裏發生。新聞媒體本身，也不是在政府與社會之外靜觀的第三者，而是政府-社會關係的一部分。沒有社會擴張的階段，根本就不會有什麼市場化媒體。新聞媒體既是政府-社會關係變遷的産物，又是變遷的放大器，其命運起伏又因此再次被放大。在這個正反饋的循環中，選擇何處安身何以立命，最終界定新聞媒體的使命，也檢驗新聞工作者的成色。
　　人們通常會高估一件事的短期影響，而低估其長期影響。以本刊最關注的經濟議題為例，中國經濟近年最迫切的單個議題，在於去杠杆如何去，過高的負債率如何降，如何避免壞賬潮，等等。但遠比這重要得多的，則是經濟與政治議題的緊迫性易位，應對方法也易位。
　　非常簡化地看中國政經議題的關係，可以說，上一個十年，經濟狂飆，而政治維穩為先；從2013年開始並將延續到可見未來的這一段，則是經濟維穩，為政治突破創造條件。這個突破以反腐為先導，試圖建立有效率的、清廉的、更強有力的政府，再重定義其與市場、社會的關係。現在纔走到第一步。
　　經濟要維穩，而穩定的指針已變。就業不再是緊迫問題。90年代後期亞洲金融危機期間，中國竭力“保八”以保就業。今天，經濟維穩的重心轉嚮金融穩定：有序的債務違約允許齣現，大規模的債務危機不容發生。在這一前提下，經濟增速是7。5％還是7％還是6。5％，本身不重要，重要的是哪一個水平下的債務挑戰可以從容應對。這個過程無從預知，必然還是一連串的應激反應，波動將陸續有來，但政經角色易位的新格局不會變。這就是新常態。
　　敬請期待，更多更優的財新報道。

《大變局下的中國選擇：2005-2010》 一部深度剖析中國關鍵轉型期的宏大敘事 本書聚焦於2005年至2010年這一中國發展史上承前啓後的五年。這段時期，中國不僅要應對日益復雜的國際環境挑戰，更需要在國內經濟結構、社會治理和發展模式上進行深刻的自我調適與突破。它絕非僅僅是簡單的年代記錄，而是一部關於抉擇、博弈與重塑的深度曆史分析。 第一部分：經濟引擎的再校準（2005-2007） 2005年，中國經濟體量已然躋身世界前列，但“兩頭在外”（對外依存度高、資源消耗大）的粗放型增長模式的弊端開始顯現。本部分詳盡考察瞭政府如何著手應對“過熱”的經濟信號。 A. 匯率與“兩難”抉擇： 詳細梳理瞭人民幣匯率形成機製改革的初期進展，及其對齣口導嚮型産業帶來的衝擊與機遇。書中不僅分析瞭國際社會對匯率的壓力，更深入探討瞭國內利益集團在匯率穩定與升值預期之間的微妙平衡術。我們剖析瞭央行在保持宏觀審慎與應對熱錢流入之間的政策拉鋸戰。 B. 産業升級的萌芽： 聚焦於國傢中長期科學和技術發展規劃（2006-2020年）的初步實施階段。書中分析瞭中國如何在“十一五”規劃的指引下，開始嘗試從模仿製造嚮自主創新轉型，特彆是新材料、新能源（如早期太陽能光伏和風電）領域的政策引導和資本投入路徑。這部分著重探討瞭早期國傢重點實驗室和高新技術開發區的運作邏輯。 C. 收入分配的初步關注： 麵對高速增長帶來的貧富差距拉大問題，書中審視瞭2005年前後啓動的對收入分配格局的初步乾預。內容包括對個人所得稅製度的微調、對“超額壟斷利潤”的首次公開討論，以及啓動的對中西部地區傾斜的財政轉移支付政策的實際效果。 第二部分：社會矛盾的集中爆發與治理嘗試（2007-2008） 隨著經濟快速發展，社會結構性矛盾日益凸顯，成為考驗政府治理能力的關鍵時期。 A. 土地財政與城市化速度： 深入剖析瞭在這一時期，地方政府對土地齣讓金的依賴程度如何達到峰值，以及由此引發的城市擴張失序和“強拆”現象的激增。書中通過多個典型案例，還原瞭農民工市民化進程中的戶籍壁壘、住房保障的初期睏境，以及城市公共資源分配的不公。 B. 環境治理的“陣痛期”： 2007年前後，空氣和水汙染已成為公眾關注的焦點議題。本書還原瞭“十一五”規劃中關於節能減排的硬性指標是如何自上而下傳導至地方，以及地方政府為完成減排任務所采取的“一刀切”式運動式執法與市場化手段的初次結閤。對鬆花江水汙染事件的後續治理過程進行瞭細緻的梳理。 C. 信息社會的初探與輿論場： 這一階段，互聯網的普及率顯著提升，網絡輿論開始展現齣強大的社會動員潛力。書中分析瞭網絡問政的早期形態、對突發公共事件（如群體性事件）的早期信息傳播特徵，以及政府在構建新型輿情應對機製方麵的探索與失誤。 第三部分：全球金融風暴與“中國方案”（2008-2010） 2008年的全球金融危機對中國經濟的外部環境造成瞭毀滅性打擊，也促使中國政府以前所未有的力度進行宏觀調控。 A. 刺激政策的推齣與路徑依賴： 詳盡還原瞭“四萬億經濟刺激計劃”的製定背景、資金投嚮（側重於基礎設施建設，特彆是高鐵網絡和保障房建設）及其對國內産能過剩的長期影響。書中評估瞭該政策在短期內成功穩定就業和經濟增長的同時，對地方政府債務結構和信貸擴張所埋下的伏筆。 B. 危機中的對外戰略調整： 分析瞭中國在應對危機時，如何通過“走齣去”戰略，加速對海外資源的控製和並購（M&A）的步伐。這包括對澳大利亞、巴西等資源大國的投資策略，以及在國際貨幣基金組織（IMF）等國際金融機構中爭取更大話語權的努力。 C. 區域協調發展的再定位： 在外部需求萎縮的背景下，中央政府更加強調擴大內需和區域平衡。本部分重點考察瞭“汶川地震災後重建”的特殊模式如何被用於探索新的中央與地方協同機製，以及對東北老工業基地振興戰略和西部大開發政策的注入新的財政資源。 結語：迴望曆史的十字路口 《大變局下的中國選擇：2005-2010》最終總結瞭這五年中國在既要保持高速增長，又要啓動結構性改革之間的艱難平衡。這段曆史為後續中國的發展路徑奠定瞭基礎，同時也留下瞭需要後人解決的深層結構性問題。本書旨在為理解當代中國的政治經濟邏輯提供一個堅實的曆史參照係。

評分☆☆☆☆☆

《中國又五年（2010-2015）》這本書，讓我對中國在國際舞颱上的角色和影響力有瞭全新的理解。作者在描述中國外交政策時，並沒有采用那種空洞的宏大敘事，而是通過具體的事件和談判過程，展現瞭中國外交的策略和智慧。我印象最深的是關於中國在處理國際爭端時所扮演的角色。書中細緻地分析瞭中國如何在全球經濟危機背景下，發揮“穩定器”的作用，以及如何在國際事務中，從被動應對轉嚮更加積極主動地提齣中國方案。例如，在某個國際貿易談判的章節中，作者詳細描述瞭中國代錶團如何巧妙地運用談判技巧，既維護瞭國傢的核心利益，又為全球貿易的自由化做齣瞭貢獻。這種敘事方式，讓我看到瞭中國外交的務實、靈活和日益增長的自信。它讓我明白，中國在國際舞颱上的每一次發聲，背後都有著深思熟慮的戰略和堅實的實力支撐。這本書讓我對中國在世界格局中的地位有瞭更深刻的認知，也讓我對中國未來在全球治理中扮演的角色充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《中國又五年（2010-2015）》的過程，更像是在經曆一場思想的洗禮。書中對於國傢治理體係和治理能力現代化的論述，極富啓發性。我特彆欣賞作者在分析政策齣颱的背景、實施過程中的挑戰以及最終效果時，所展現齣的深度和廣度。它不僅僅是簡單地羅列政策，而是深入剖析瞭政策製定者們的考量，以及這些政策在復雜社會現實中遭遇的各種情況。我記得其中一段關於環境保護政策的討論，書中詳細描述瞭在經濟發展與環境保護之間尋求平衡的艱難。它展現瞭政府部門如何從最初的“先發展後治理”理念，逐漸轉嚮更加重視生態文明建設，並且在實際操作中遇到的阻力，比如地方利益的衝突、公眾意識的不足等等。作者通過引用案例和數據，生動地呈現瞭中國政府在麵對環境汙染等嚴峻挑戰時，所付齣的努力和取得的初步成效。這種客觀而深刻的分析，讓我對中國在復雜問題麵前的改革決心和執行能力有瞭更清晰的認識。它讓我看到，一個國傢在發展過程中，需要不斷地調整和優化自身的治理方式，以應對時代提齣的新課題。

評分☆☆☆☆☆

《中國又五年（2010-2015）》給我最大的驚喜，在於它對社會變遷的敏銳洞察和細膩描繪。書中的文字，如同一麵鏡子，映照齣那個五年間中國社會轉型時期人們生活的真實狀態。我尤其被其中關於城市化進程的章節所吸引。作者沒有簡單羅列拆遷數據或城市擴張的速度，而是通過講述幾個普通傢庭的故事，展現瞭城市化對個體生活帶來的巨大衝擊。有一位來自農村的年輕人，懷揣著對美好生活的憧憬來到大城市打拼，書裏詳細記錄瞭他從最初的迷茫、辛勞，到逐漸適應、紮根，最終在城市裏找到屬於自己的一片天地的過程。他的故事裏有對傢鄉的思念，有在大城市打拼的艱辛，更有對未來的憧憬和不懈追求。這種敘事方式，讓我深切地感受到瞭社會發展背後，每一個普通人的喜怒哀樂、悲歡離閤。書中對城鄉二元結構、戶籍製度改革以及由此引發的社會融閤問題的探討，也讓我深受啓發。它讓我思考，在追求經濟增長的同時，如何纔能更好地保障每一個個體的權益，如何讓社會發展的成果惠及更多人。這本書讓我看到，中國社會的變化，不隻是宏觀層麵的統計數據，更是無數個體命運的交織與流轉，充滿瞭溫情與力量。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，《中國又五年（2010-2015）》是一本讓我沉浸其中、久久不能忘懷的書。它不僅僅是一本關於曆史的記錄，更像是一部描繪時代變遷的史詩。我尤其喜歡書中對文化領域發展的探討。作者並沒有僅僅停留在對藝術作品的評價上，而是深入挖掘瞭文化産業在中國社會轉型時期的勃勃生機和麵臨的挑戰。我記得書中對網絡文學興起和發展的描寫，非常生動。它展現瞭互聯網如何打破瞭傳統齣版的壁壘，讓更多普通人能夠參與到文化創作中來，並且催生瞭許多深受讀者喜愛的作品。作者還分析瞭中國電影産業的崛起，從引進好萊塢大片到製作齣具有中國特色的優秀影片，這個過程中的創新與融閤。這種對文化産業的關注，讓我看到瞭中國在物質文明發展的同時，精神文明也在不斷豐富和進步。這本書讓我認識到，文化是一個民族的靈魂，而中國在過去五年間，在文化傳承與創新方麵，展現齣瞭巨大的活力和潛力。它讓我對中國文化的未來發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

讀完《中國又五年（2010-2015）》這本書，我腦海中浮現齣的不是那些枯燥的數據或政策解讀，而是一幅幅鮮活的時代畫捲，仿佛親身經曆瞭一場波瀾壯闊的變革。書中的描述，尤其是在經濟發展的部分，讓我印象深刻。它沒有停留在簡單的 GDP 增長數字上，而是深入剖析瞭中國經濟結構轉型的陣痛與希望。我記得其中一段詳細描述瞭製造業如何從“世界工廠”嚮“中國智造”邁進，從低端加工到高科技研發的艱難跨越。作者通過采訪一綫工人、技術專傢和企業管理者，展現瞭他們在技術創新、産品升級過程中的睏惑、堅持與突破。例如，書中對新能源汽車産業的崛起進行瞭細緻的描繪，不僅提到瞭國傢政策的支持，更重要的是挖掘瞭那些默默無聞的工程師們，他們如何在技術瓶頸期夜以繼日地攻關，最終實現瞭中國品牌在國際市場上的嶄露頭角。這種微觀視角與宏觀趨勢的結閤，讓經濟發展的敘事不再冰冷，而是充滿瞭人性的光輝和奮鬥的汗水。這本書讓我對中國經濟的韌性和潛力有瞭更深的認識，也更加理解瞭“中國製造”背後所蘊含的巨大努力和創新精神。它讓我看到瞭一個國傢在追求發展過程中，個體命運與時代洪流如何交織在一起，共同譜寫壯麗篇章。

評分☆☆☆☆☆

中國現在的媒體中，財新的影響力不容置疑，這本書收錄的全是最精華最有分量的報道

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

正在看，裏麵內容比較多，客觀全麵。

評分☆☆☆☆☆

很好，不錯……

評分☆☆☆☆☆

我們理解的新聞重要性，植根於中國現實。我們關注的中國國情，正是這個時代中國的經濟發展與轉軌，以及轉軌過程中政府與社會的關係變遷。贊財新，贊鬍舒立！

評分☆☆☆☆☆

濃縮五年精華，值得看看

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我們的徵途是星辰大海！

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挺好的書，貪官警示錄一節很好

評分☆☆☆☆☆

還不錯，的快看完瞭。