墨菲定律+人性的弱點全集+厚黑學中的智慧全集3本成功勵誌社交創業人脈交際口纔溝通銷售管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

李宗吾 著

圖書標籤:

• 墨菲定律
• 人性的弱點
• 厚黑學
• 成功學
• 勵誌
• 社交
• 創業
• 人脈
• 口纔
• 溝通

店鋪： 博雅世圖圖書專營店

齣版社： 天津人民齣版社

ISBN：zzq20160929b

商品編碼：10469139022

拍前須知：墨菲定律書籍的實拍和展示圖片的版本換發為第二張主圖封麵的版本！如因告知發錯版本情況，本店不承擔退迴運費哦！介意的親請慎拍！

拍前須知：墨菲定律書籍的實拍和展示圖片的版本換發為第二張主圖封麵的版本！如因告知發錯版本情況，本店不承擔退迴運費哦！介意的親請慎拍！

拍前須知：墨菲定律書籍的實拍和展示圖片的版本換發為第二張主圖封麵的版本！如因告知發錯版本情況，本店不承擔退迴運費哦！介意的親請慎拍！

-----------------------

【內容簡介】

《厚黑學全集》1912年，李宗吾所著的《厚黑學》在成都《公論日報》上發錶，觀點驚世駭俗，讀者嘩然，轟動四川直到全國。1934年，《厚黑學》單行本在四川和北京同時齣版，成為當時的暢銷書。《厚黑學》自刊印以來，風行一時，洛陽紙貴，但也造成瞭眾多的版本，重復、錯漏之處太多，魚龍混雜，往往使入誤入門徑，不得要領。為瞭彌補這方麵的不足，《厚黑學全集》通過黑學的全部精彩文章，體現瞭厚黑學體係的全貌，是曆年來zui詳細、zuiquan wei的厚黑學版本。

範增(公元前277-公元前204)，秦末著名政治傢，居巢(今安徽巢湖市居巢區亞父鄉)人，秦朝(公元前221-公元前206年)末期農民戰爭中霸王項羽的主要謀士。秦末農民起義爆發後，秦二世二年(公元前208年)，範增投靠瞭項羽的叔叔項梁，勸說他立楚王的後裔為楚懷王，以此號召天下百姓。在項梁陣亡後，他跟隨項羽，成為他的重要謀士，後來封為曆陽侯，項羽尊稱他為“亞父”。
在厚黑教主李宗吾看來，範增和劉邦一樣，都是心黑之人，可臉皮卻太薄，zui終導緻瞭他的失敗，並且“把自己的老命，把項羽的江山，一齊送掉”。
楚漢相爭那年，項羽的軍隊已經把劉邦包圍在河南榮陽城，並切斷瞭漢軍運輸糧草的通道。沒過多久，城裏開始缺糧瞭，士氣也受到影響，漢王對自己的處境非常擔心，請求割讓榮陽以西的地方嚮楚軍講和，但項羽迴絕瞭他的請求。漢王召見陳平時說：“天下紛紛擾擾，什麼時候纔能安定下來呢？”意思是說楚漢戰爭何時纔能瞭結，很明顯，漢王是希望陳平能夠想齣辦法來。陳平說：“項羽身邊有個叫範增的，被項羽尊稱為亞父，那次大王您赴鴻門宴，指使項莊舞劍想殺您的就是此人，此人詭計多端，項羽就是在他的輔佐下，纔每戰必勝。項羽身邊還有一個大將叫鍾離昧，此人精通兵法，不好對付。這兩個人不除，終究是我們的心頭大患。項羽雖然平時恭敬愛人，廉潔好禮的士人大多歸附瞭他。但是到瞭論功行賞、授以官爵、賜封食邑的時候，卻又非常吝嗇，那些士人因此義不願意歸附他。所以項羽身邊的範增、鍾離昧等人有些不滿。且項羽為人猜忌多疑，相信讒言。大王您如果能夠拿齣幾萬斤黃金，我去施一個反間計，離間項羽和範增、鍾離昧等的君臣關係，使他們互生懷疑之心，這樣他們內部一定會互相殘殺，到時候我們乘機發兵而進攻他們，粉碎楚軍，一定會取勝的。”漢王認為陳平所說非常有道理，於是拿齣四萬斤黃金給陳平，任憑他去安排。
於是，陳平利用這些黃金，嚮楚軍大量派齣間諜，公開散布言論。說鍾離昧等人做項王的將軍，功勛卓著，然而終究沒有劃地稱王，心懷怨恨，他們企圖同漢軍結成聯盟，消滅項王，瓜分楚國的土地，各自稱王。項羽聽到這些謠言以後上瞭當，很快就對鍾離昧等人及範增産生瞭懷疑。有一次，項羽派使者到漢王那裏去。陳平見機會來瞭，於是趕忙在劉邦身邊如此耳語瞭一番。項羽派來的使者到瞭。劉邦準備瞭規格的菜肴，讓人端上瞭桌。劉邦見到楚國的使者後，便假裝吃驚地說道：“我以為是亞父的使者，原來是項王的使者！”馬上露齣一臉

範增(公元前277-公元前204)，秦末著名政治傢，居巢(今安徽巢湖市居巢區亞父鄉)人，秦朝(公元前221-公元前206年)末期農民戰爭中霸王項羽的主要謀士。秦末農民起義爆發後，秦二世二年(公元前208年)，範增投靠瞭項羽的叔叔項梁，勸說他立楚王的後裔為楚懷王，以此號召天下百姓。在項梁陣亡後，他跟隨項羽，成為他的重要謀士，後來封為曆陽侯，項羽尊稱他為“亞父”。
在厚黑教主李宗吾看來，範增和劉邦一樣，都是心黑之人，可臉皮卻太薄，zui終導緻瞭他的失敗，並且“把自己的老命，把項羽的江山，一齊送掉”。
楚漢相爭那年，項羽的軍隊已經把劉邦包圍在河南榮陽城，並切斷瞭漢軍運輸糧草的通道。沒過多久，城裏開始缺糧瞭，士氣也受到影響，漢王對自己的處境非常擔心，請求割讓榮陽以西的地方嚮楚軍講和，但項羽迴絕瞭他的請求。漢王召見陳平時說：“天下紛紛擾擾，什麼時候纔能安定下來呢？”意思是說楚漢戰爭何時纔能瞭結，很明顯，漢王是希望陳平能夠想齣辦法來。陳平說：“項羽身邊有個叫範增的，被項羽尊稱為亞父，那次大王您赴鴻門宴，指使項莊舞劍想殺您的就是此人，此人詭計多端，項羽就是在他的輔佐下，纔每戰必勝。項羽身邊還有一個大將叫鍾離昧，此人精通兵法，不好對付。這兩個人不除，終究是我們的心頭大患。項羽雖然平時恭敬愛人，廉潔好禮的士人大多歸附瞭他。但是到瞭論功行賞、授以官爵、賜封食邑的時候，卻又非常吝嗇，那些士人因此義不願意歸附他。所以項羽身邊的範增、鍾離昧等人有些不滿。且項羽為人猜忌多疑，相信讒言。大王您如果能夠拿齣幾萬斤黃金，我去施一個反間計，離間項羽和範增、鍾離昧等的君臣關係，使他們互生懷疑之心，這樣他們內部一定會互相殘殺，到時候我們乘機發兵而進攻他們，粉碎楚軍，一定會取勝的。”漢王認為陳平所說非常有道理，於是拿齣四萬斤黃金給陳平，任憑他去安排。
於是，陳平利用這些黃金，嚮楚軍大量派齣間諜，公開散布言論。說鍾離昧等人做項王的將軍，功勛卓著，然而終究沒有劃地稱王，心懷怨恨，他們企圖同漢軍結成聯盟，消滅項王，瓜分楚國的土地，各自稱王。項羽聽到這些謠言以後上瞭當，很快就對鍾離昧等人及範增産生瞭懷疑。有一次，項羽派使者到漢王那裏去。陳平見機會來瞭，於是趕忙在劉邦身邊如此耳語瞭一番。項羽派來的使者到瞭。劉邦準備瞭規格的菜肴，讓人端上瞭桌。劉邦見到楚國的使者後，便假裝吃驚地說道：“我以為是亞父的使者，原來是項王的使者！”馬上露齣一臉

 

 

智慧的鑰匙：解鎖人生潛能，掌握成功之道 在這個瞬息萬變的時代，我們渴望找到一條通往成功的捷徑，渴望洞悉人性的奧秘，渴望在復雜的世界中遊刃有餘。這套精選的智慧寶典，正是為你量身打造的指南，它將為你開啓人生新篇章，讓你成為自己命運的掌舵者。 一、 洞察人生無常，擁抱必然的挑戰——《墨菲定律》中的生存智慧 你是否曾為突如其來的意外而沮喪？是否總感覺事與願違，計劃趕不上變化？《墨菲定律》並非一本傳播消極情緒的書籍，而是一本深刻揭示事物發展規律的生存哲學。它以一種幽默而又直觀的方式，告訴我們： “任何可能齣錯的事情，都一定會齣錯。” 這句耳熟能詳的定律，背後蘊含著對事物發展趨勢的深刻洞察。 本書並非要你對未來感到絕望，而是要你具備 “未雨綢繆” 的智慧。它教會我們，在製定任何計劃時，都要考慮到最壞的可能性，並提前準備應對方案。這並非杞人憂天，而是 風險管理 的一種極緻體現。通過理解墨菲定律，我們可以： 提升問題預見能力： 很多潛在的問題，在事發之前就能通過細緻的觀察和分析被發現。本書將引導你培養這種敏銳的洞察力，在細節中發現隱患，防患於未然。 增強心理韌性： 當你知道“事情可能會齣錯”時，即使真的發生瞭，你的內心也不會像首次麵對那樣措手不及。你已經有瞭心理準備，能夠更冷靜地分析問題，尋找解決之道。這種強大的心理素質，是應對人生挫摺的基石。 優化決策流程： 在做決策時，考慮墨菲定律可以幫助我們排除那些潛在的、但可能帶來毀滅性後果的選項。它鼓勵我們選擇更穩健、更具彈性的方案，降低失敗的風險。 學會擁抱不確定性： 人生本就充滿未知。墨菲定律的哲學，正是讓我們學會與不確定性共處，而不是與之對抗。通過接納事物的自然發展規律，我們能更平和地麵對生活中的起伏。 發掘“塞翁失馬”的積極麵： 有時，看似的“錯誤”或“意外”，反而會開啓新的機遇。墨菲定律提醒我們，即使事情不按預期發展，也要從中學習，尋找意想不到的轉機。 本書將通過大量生動有趣的案例，從工作、生活、人際交往等多個層麵，深入淺齣地剖析墨菲定律的原理，並提供切實可行的方法，幫助你將這種智慧融入日常，讓每一次決策都更加明智，每一次挑戰都更加從容。它不是讓你屈服於命運，而是讓你成為一個更懂得如何與命運周鏇的智者。 二、 洞悉人性深處，贏得人心——《人性的弱點》中的交際藝術 在人際交往的舞颱上，我們常常感到睏惑和無助。為什麼有些人能輕易獲得他人的喜愛和信任？為什麼有些努力溝通卻適得其反？《人性的弱點》將為你揭示隱藏在行為背後的深刻心理動機，讓你從根本上理解他人，並掌握贏得人心的秘訣。 本書的核心理念在於： “理解和滿足他人的基本心理需求，是建立良好人際關係的關鍵。” 它並非教導你虛僞的奉承或操縱的技巧，而是引導你發自內心地去關懷他人，理解他人的需求，並以真誠的方式去迴應。通過掌握《人性的弱點》，你將能夠： 建立融洽的人際關係： 無論是與傢人、朋友、同事，還是與陌生人，本書都提供瞭實用的方法，幫助你建立起更和諧、更穩固的人際網絡。你將學會如何傾聽、如何贊美、如何避免衝突，讓每一次互動都充滿 positive energy。 提升溝通效率： 許多溝通的失敗源於我們未能站在對方的角度思考。本書將教會你如何有效地錶達自己的觀點，同時又能理解對方的立場，從而達成共識，避免誤解。 贏得他人的閤作與支持： 當你能夠理解並滿足他人的需求時，他們自然會願意與你閤作，並為你提供支持。本書將為你提供在工作和生活中獲得他人協助的有效策略。 增強個人魅力： 懂得如何與人相處，能夠展現齣真誠、友善、理解和尊重，這本身就是一種強大的個人魅力。你會發現，周圍的人會更願意接近你，更欣賞你。 化解矛盾與衝突： 在人際交往中，矛盾和衝突在所難免。本書將提供一些策略，幫助你以更成熟、更有效的方式處理人際糾紛，將潛在的危機轉化為和解的機會。 深刻理解自身： 在理解他人的同時，你也會對自己有更深刻的認識。你會更清晰地看到自己的優點和不足，並找到提升自己的方嚮。 本書將通過大量經典案例和具體指導，帶你走進人性的幽深之處。它將幫助你擺脫無效的社交模式，讓你在與人交往中更加自信、得體，並最終建立起更廣泛、更牢固的人脈。這是一種基於理解和尊重的智慧，能夠讓你在任何社交場閤都遊刃有餘，贏得他人的尊重與喜愛。 三、 撥開迷霧，參透世事——《厚黑學中的智慧》的處世哲學 “厚黑學”這個詞匯，常常被誤解為陰險狡詐的代名詞。然而，真正的《厚黑學中的智慧》並非宣揚不道德的行為，而是在揭示人性中復雜、甚至不那麼光彩的一麵後，教導我們如何在充滿挑戰的現實世界中，運用智慧和策略，保護自己，實現目標。它是一種 “知己知彼，百戰不殆” 的處世哲學，讓你在復雜的世界中保持清醒的頭腦。 本書所探討的“厚黑”，更像是對人類社會運行規律的深刻洞察。它教導我們要： 洞察人心，保持警惕： 並非所有人都懷有善意，理解人性中的自私、貪婪和虛榮，可以幫助我們避免被欺騙和利用。本書將幫助你建立起基本的辨彆能力，看清事物的本質。 學會適度的“圓滑”： 在某些場閤，過於耿直和坦誠可能會讓你吃虧。本書將教你如何在堅持原則的同時，適當地調整自己的言行，以避免不必要的麻煩。這並非虛僞，而是 策略性的溝通。 審時度勢，抓住機遇： 瞭解社會規則和權力運作的潛規則，能夠幫助你更好地把握時機，在關鍵時刻做齣正確的選擇，並有效地推進自己的事業。 保護自身利益： 在復雜的環境中，學會如何保護自己的閤法權益，避免不必要的損失，是生存和發展的重要能力。本書將提供一些在利益衝突中保持優勢的智慧。 理性分析，不被情緒左右： 很多時候，我們的判斷會受到情緒的乾擾。本書將引導你用更理性的視角去審視問題，不受外界乾擾，做齣更明智的決策。 在規則中尋求突破： 並非所有的“潛規則”都是負麵的。本書也會探討如何在既有的框架內，尋找突破和創新的空間，實現個人價值的最大化。 《厚黑學中的智慧》並非鼓勵你去傷害他人，而是讓你 “明辨是非，保護自己”。它提供瞭一種成熟的、現實的處世哲學，讓你在紛繁復雜的世界中，不迷失方嚮，不輕易受挫。它是一種 “以退為進，以柔剋剛” 的智慧，讓你在不動聲色的情況下，實現自己的目標。 這三本書相互呼應，共同構建瞭一套完整的個人成長體係。 《墨菲定律》教會你 應對外部的不可控因素，讓你在不確定性中保持穩定。 《人性的弱點》則幫助你 建立良好的人際關係，讓你在與人交往中獲得支持和認同。 《厚黑學中的智慧》則讓你 看清社會運行的本質，讓你在復雜的環境中做齣最有利的選擇。 這套智慧寶典，將是你人生旅途中的忠實伴侶。它將幫助你提升解決問題的能力，增強人際交往的技巧，並磨礪齣在復雜世界中生存和發展的智慧。翻開這本書，就是邁嚮更成功、更自信、更從容的人生。它不是一本簡單的讀物，而是你 提升自我，成就卓越 的強大助力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名緻力於提升自身影響力的職場人士，我必須承認，這套書對我的影響是顛覆性的。它迫使我放棄瞭許多不切實際的理想主義幻想，轉而擁抱一種更加務實、甚至略帶冷酷的現實主義哲學。它教會我，有效的溝通不是單純的口纔展示，而是權力結構下的價值交換。口纔和銷售技巧固然重要，但它們必須建立在對人性深刻洞察的基礎之上，否則，再好的辭藻也隻是空洞的迴音。我發現，當我不再試圖取悅所有人，而是精準地針對特定人群的需求進行溝通時，我的說服力指數級上升。這套書，更像是一份關於如何在這個充滿競爭的社會中，高效運轉的“操作指南”。

評分☆☆☆☆☆

這套書真是讓我眼前一亮，簡直是人際關係和自我提升的“武功秘籍”。我原本以為自己對這些社會潛規則已經夠瞭解瞭，但讀完之後纔發現，自己就像是剛從濛昧中醒來一樣。尤其是關於“厚黑學”的部分，它並沒有像我想象中那樣鼓吹陰謀詭計，反而是提供瞭一種更深刻的視角去看待人與人之間的博弈。它教會我如何在復雜的環境中保持清醒的頭腦，如何在維護自身利益的同時，又不至於顯得過於咄咄逼人。書裏對權力和影響力的剖析，非常到位，讓我開始重新審視自己在職場和社交中的一些行為模式，意識到自己過去可能因為過於天真而錯失瞭不少機會。它不是讓你去害人，而是讓你學會保護自己，並更有效率地達成目標。我感覺自己像是一個剛拿到高級地圖的探險者，突然間，周圍的世界都變得清晰起來瞭。

評分☆☆☆☆☆

關於“人性的弱點”那部分內容，我讀得最為心驚膽戰，同時也獲益良多。它不像某些心靈雞湯那樣隻強調積極麵，而是赤裸裸地展示瞭人類驅動力的底層邏輯——恐懼、貪婪、虛榮心。當我理解瞭這些驅動力後，我發現自己看身邊的人，甚至是看鏡子裏的自己，都有瞭一種全新的、近乎解剖學的觀察角度。以前我總以為彆人是齣於善意或惡意做某事，現在我能更準確地判斷齣，他們行為背後的真正動機是什麼。這極大地提升瞭我的“讀心術”，尤其是在談判和建立閤作關係時，我能更快地找到對方的“癢點”和“痛點”，從而提齣更具吸引力的方案。這本書讓你從一個被動的參與者，變成一個能洞察全局的策略傢。

評分☆☆☆☆☆

這三本書的組閤，構建瞭一個非常完整的“社會生存手冊”。我特彆欣賞它們之間那種微妙的互補關係。如果說《人性的弱點》是教你“知人”，那麼《厚黑學》就是教你“謀事”，而《墨菲定律》則是在提醒你“防範”。這種立體化的知識結構，讓我感覺自己像是一個被全方位武裝起來的戰士。它不隻是教你如何說話漂亮，更是教你在復雜的權力網絡中如何定位自己，如何利用環境規則而非蠻力去推動事情發展。我嘗試在最近一次跨部門協作中運用瞭其中一個關於“信息不對稱”的策略，結果異常順利，那些原本僵持不下的僵局，在引入特定信息後瞬間被打破。這種實操層麵的效果，遠超我最初的預期。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這套書時，內心是有點抵觸“墨菲定律”這個概念的，總覺得它太消極瞭。但深入閱讀後，我發現它其實是一種極其實用的風險預警係統。這本書沒有停留在“越擔心什麼就越會發生”的錶麵，而是深入挖掘瞭係統設計和流程管理中那些容易被忽略的漏洞。它強迫你去思考“最壞的情況是什麼”，然後提前部署應對策略。這對於任何需要做項目管理或者製定長期規劃的人來說，簡直是醍醐灌頂。我開始在日常工作中，習慣性地在每一個關鍵節點都設置一個“如果失敗瞭怎麼辦”的備份方案。這種思維模式的轉變，讓我的焦慮感大大降低，因為你知道，即使事情齣瞭岔子，你也已經預留瞭迴鏇的餘地。它將所謂的“壞運氣”轉化成瞭一種可以被量化和管理的風險項。

評分☆☆☆☆☆

書有幾本沒有塑封，全是灰塵

評分☆☆☆☆☆

包裝很好 人性弱點封皮略有破損 書是用來看的 不礙事

評分☆☆☆☆☆

厚黑學缺瞭20多頁。

評分☆☆☆☆☆

紙張質量很差還不如不買

評分☆☆☆☆☆

看練3節，感覺還不錯，

評分☆☆☆☆☆

不錯，質量還行。

評分☆☆☆☆☆

不想多說，發貨可能是從火星上發的，太快瞭

評分☆☆☆☆☆

簡單看看，不打算研究，但是要明白

評分☆☆☆☆☆

很不錯呢