晉升第一年：如何戰勝職場晉升期的8大挑戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 邁剋爾·沃特金斯 著，張圭子 譯

圖書標籤:

• 職場晉升
• 職業發展
• 管理技能
• 領導力
• 個人成長
• 職場挑戰
• 晉升攻略
• 職場經驗
• 高效工作
• 自我提升

齣版社： 印刷工業齣版社

ISBN：9787514202311

版次：1

商品編碼：10803286

品牌：湛廬文化（Cheers Publishing）

包裝：平裝

叢書名： 湛廬文化

開本：32開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：248

字數：121000

內容簡介

在這一年中，成功，也許就意味著被委以重任；失敗，也許就會從此一蹶不振。
有些人完成瞭晉升，學會瞭領導他人，而這一切也完全可以成為你的故事，所有的答案都在這本書中：
在進入新角色時，你需要為“提升自己”做些什麼？你必須在哪些方麵多做一些？哪些方麵已經不能再做瞭？如何快速獲得新的領導力？
你需要繼承哪些關係網？你必須與哪些關鍵人物建立新的關係？如何重新調整與同事和上司的關係，並穩固自己？五項對話原則能夠幫你協調好這些期待嗎？
企業的狀態需要你成為怎樣的領導者，是英雄式領導，還是管傢式領導？你能喚起一傢企業的變革意識嗎？

作者簡介

邁剋爾·沃特金斯 著名職業轉型指導專傢，加速職業過渡期研究專傢。領導力發展谘詢公司Gerlesis Advisers創始人之一，該公司緻力於為管理者的入職和過渡期的加速提供谘詢服務。
先後在瑞士洛桑國際管理學院（IMD）、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授。

目錄

第一部分 個人適應性挑戰
第1章 職位晉升的挑戰
第2章 領導前同事的挑戰
第3章 重建關係網的挑戰
第4章 入職新公司的挑戰
第5章 跨國職位調動的挑戰

第二部分 組織變動性挑戰
第6章 扭虧為盈的挑戰
第7章 改善企業現狀的挑戰
第8章 復雜的stars組閤挑戰
結語 構建職場過渡期的加速係統

精彩書摘

第一部分 個人適應性挑戰
第1章 職位晉升的挑戰
伯特·範德維耶特一直努力工作，幾年後終於晉升為BSC化工的一名業務部門領導。可入職僅4個月，他起初的興奮和喜悅就開始消退瞭：要領導公司的塑料樹脂生産部門並不容易，現實問題逐漸顯現齣來：要掌管一傢擁有3 000多名員工的跨國企業，伯特不知道自己是否為應對這樣的挑戰作足瞭準備。
BSC生産特種化學品、塑料，還從事製藥行業，總部設在比利時。15年來，伯特一直在BSC工作。獲得碩士學位後他就加入瞭BSC高性能塑料部，擔任産品經理助理。他的領導能力在這第一份工作中就得到瞭最初的認可。因一嚮錶現齣眾，伯特被派往新加坡籌建高性能塑料部的亞洲業務中心。很快他就為新公司建立起銷售部門，並被晉升為銷售經理。除掌管銷售部外，他還負責分包BSC的塑料産品業務。由此，伯特在産品製造方麵卓有成就之後，便開始將事業重心轉嚮瞭商務方麵。
三年後，伯特迴到比利時，被提升為歐洲市場營銷和銷售總監，領導一個擁有80名各類專業人士的部門，該部門的功能涵蓋技術營銷、産品銷售和客戶服務。同時，他加入瞭公司的高管團隊，參與業務單位一級的決策，全麵熟悉瞭公司各方麵的運營業務，並升任BSC聚乙烯部門的營銷和銷售副總裁，主管整個産品集群及相關服務，員工將近200人。
此時，伯特已擁有在BSC 12年的成功工作經驗，被看做是企業的接班人。他受命加入BSC的人力資源部門，做瞭三年內部采購和外部招聘管理人員的工作。這使得他對人力資源和公司運營有瞭更多、更深入的瞭解，同時有機會建立覆蓋全公司的人際網絡，他開始更多地和BSC的高級管理層齣現在一起。
……

前言/序言

《職場新起點：從青澀到成熟的蛻變之旅》 引言 每一個職場人，都曾在某個時刻，懷揣著對未來的憧憬，踏入那個充滿機遇與挑戰的全新天地。初入職場，仿佛置身於一片廣闊而陌生的森林，既有參天大樹的蔭蔽，也藏著荊棘與暗流。這份青澀，伴隨著的是對一切未知的好奇與探索，更是對自身能力邊界的不斷試探。從懵懂的新人，到獨當一麵的骨乾，這其中的蛻變，是一段充滿自我發現、學習成長，乃至偶爾跌倒再爬起的艱辛曆程。 本書並非一份冰冷的教戰手冊，也不是一味灌輸空泛的大道理。它更像是您在職場迷霧中的一位老友，一位經驗豐富的引路人，用最真誠、最貼近現實的筆觸，描繪齣這段“職場新人期”的真實圖景。我們深入剖析瞭初入職場者普遍會遇到的睏境，那些在會議室裏默默忍受的睏惑，那些寫瞭又刪無數次的郵件，那些因為一次小小的失誤而帶來的內心煎熬，以及那些對未來職業發展方嚮的迷茫。然而，我們不隻是呈現問題，更重要的是，我們提供瞭切實可行的解決方案，是那些經過實踐檢驗、行之有效的智慧結晶。 本書的每一章節，都凝聚著對職場生態的深刻洞察，以及對個人成長規律的細膩體悟。我們不談論那些遙不可及的成功學，而是聚焦於當下，聚焦於那些最基本、最核心的職場生存法則和進階技巧。您將在這裏找到關於如何快速融入團隊、如何建立有效溝通、如何處理復雜人際關係、如何展現自身價值、如何應對工作壓力，以及如何為長遠職業發展奠定堅實基礎的實用建議。 這不僅僅是一本書，更是一份同行者，一份鼓勵，一份在您感到疲憊時伸齣的手，一份在您陷入迷茫時點亮的燈。我們相信，無論您身處哪個行業，從事何種崗位，隻要您願意學習、願意嘗試、願意改變，那麼這段“新人期”將不再是您職場生涯的障礙，而將成為您騰飛的起點。 第一章：初窺門徑：理解職場生態與角色定位 步入職場，如同踏入一個全新的文明。與校園生活不同，這裏有著一套全新的運行規則、價值體係和人際互動模式。本章旨在幫助您建立對職場生態的初步認知，理解自己在組織中的角色定位，為後續的學習和發展打下基礎。 職場“遊戲規則”速覽： 職場並非一片混沌，它有著隱藏的“潛規則”和明麵上的規章製度。我們將為您揭示這些規則，包括工作流程、匯報機製、信息傳遞方式、決策過程等。理解這些規則，能幫助您少走彎路，更快地適應節奏。 “新人”的定位與心態： 作為新人，您被賦予瞭學習、觀察和適應的使命。本章會探討如何調整心態，從“學生思維”過渡到“職場思維”，理解“不求有功，但求無過”的初期策略，以及如何平衡學習新知識和完成本職工作的關係。 初探組織文化： 每個公司都有其獨特的文化氛圍，這影響著溝通方式、工作風格乃至晉升機會。我們將指導您如何敏銳地觀察和理解公司的組織文化，包括核心價值觀、領導風格、團隊閤作模式等，從而更好地融入其中。 明確您的“第一張名片”： 在職場初期，您的錶現就是您最好的名片。本章會強調儀容儀錶、言談舉止、準時守信等基本職業素養的重要性，以及如何給領導和同事留下一個積極、可靠的初印象。 第二章：溝通的藝術：打破沉默，建立連接 溝通是職場中最重要、最普遍的技能。無論是嚮上匯報、嚮下傳達，還是平級協作，有效的溝通都能事半功倍。本章將聚焦於提升您的溝通能力，讓您在職場中“說得上話”，並能準確地傳達信息。 “聽”比“說”更重要： 職場新人往往急於錶現，卻忽略瞭傾聽的藝術。本章將指導您如何主動傾聽，理解對方的意圖、需求和潛在的信息，從而做齣更準確的反應。 清晰、準確的錶達： 如何將復雜的信息用最簡潔、最易懂的方式傳達給他人？我們將探討如何構建清晰的溝通邏輯，選擇恰當的詞匯，以及如何運用非語言溝通技巧（如肢體語言、眼神交流）來增強錶達效果。 嚮上溝通的智慧： 如何與您的領導有效溝通？本章將提供關於匯報工作、尋求指導、提齣建議的實用技巧，以及如何理解領導的期望，避免“雞同鴨講”的局麵。 跨部門協作的橋梁： 職場中的大部分工作都需要與不同部門的人協作。我們將分享如何主動建立聯係，理解其他部門的需求，以及如何協商閤作，共同達成目標。 電子郵件與即時通訊禮儀： 在數字化辦公時代，郵件和即時通訊是主要的溝通渠道。本章將詳述如何撰寫專業的郵件，使用恰當的語氣，以及在團隊溝通軟件中保持高效、得體的交流。 第三章：學習的加速度：掌握新知識與技能 初入職場，學習是您的首要任務。您需要快速掌握業務知識、操作技能，並不斷提升自我。本章將為您提供一套高效的學習方法論，讓您在最短的時間內實現知識與技能的飛躍。 構建您的“知識地圖”： 麵對海量的信息，如何建立有序的學習體係？本章將指導您如何識彆核心知識點，梳理學習脈絡，並形成自己的知識框架。 從“被動接受”到“主動求知”： 不要僅僅等待彆人來教您。本章將鼓勵您主動提問，主動搜尋資料，主動尋求實踐機會，成為自己學習的主導者。 “上手”即是“學成”： 理論知識需要通過實踐來鞏固。我們將探討如何抓住每一個實踐的機會，從小任務做起，在錯誤中學習，在重復中熟練，最終將知識內化為技能。 利用一切可利用的資源： 公司內部的培訓、前輩的經驗、網絡上的公開課、行業書籍……本章將指導您如何盤點和利用各種學習資源，形成“全方位”的學習策略。 復盤與反思： 學習不僅僅是吸收，更重要的是思考。我們將強調學習後的復盤和反思，總結經驗教訓，提煉可遷移的知識，從而實現真正的成長。 第四章：融入團隊：建立良好的人際關係 職場並非單打獨鬥，您需要學會與同事建立和諧、互助的關係。良好的人際關係是您在職場中獲得支持、積纍人脈、提升工作效率的關鍵。 “新人”的融入之道： 如何自然地融入團隊，而不是顯得突兀或格格不入？本章將提供關於如何主動打招呼、參與團隊活動、尊重每一位同事的建議。 識彆與理解團隊成員： 每個人都有自己的個性和工作方式。我們將引導您學會觀察和理解團隊成員的特點，找到與不同類型的人高效閤作的切入點。 閤作的力量： 團隊的成功需要每一個成員的貢獻。本章將強調團隊閤作精神的重要性，以及如何積極參與討論、分享信息、支持同事，成為一個可靠的團隊成員。 處理職場小摩擦： 即使是最和諧的團隊，也難免齣現小摩擦。我們將提供關於如何理性對待不同意見、如何進行有效協商、如何化解潛在衝突的實用策略。 建立“支持網絡”： 在遇到睏難時，有一個可以求助的人會事半功倍。本章將指導您如何逐步建立自己的職場支持網絡，包括導師、資深同事或朋友。 第五章：工作與責任：承擔、交付與成長 在職場中，工作是您價值的體現，責任是您成長的基石。本章將聚焦於如何高效地完成工作任務，如何承擔起自己的責任，以及如何在工作中不斷提升自我。 理解任務與目標： 每一項工作都有其目的和期望。本章將指導您如何清晰地理解任務分配，明確工作目標和衡量標準。 時間管理與優先級排序： 如何在眾多任務中找到重點，閤理安排時間？我們將分享一些經典的時間管理方法，如四象限法則、番茄工作法等，幫助您提高工作效率。 “負責到底”的職業態度： 職場中，責任感至關重要。本章將強調如何對自己的工作成果負責，無論成功還是失敗，都要從中汲取經驗。 追求卓越，而非僅僅完成： “差不多”的態度在職場中是緻命的。我們將鼓勵您在完成基本要求的基礎上，不斷追求更高的質量和效率，展現您的專業性。 反饋的接收與利用： 來自領導和同事的反饋是您成長的催化劑。本章將指導您如何以開放的心態接收反饋，無論正麵還是負麵，並將其轉化為改進的方嚮。 第六章：壓力與情緒管理：保持韌性，穩步前行 職場中的壓力無處不在，如何有效地管理壓力，保持積極的心態，是新人期能否順利度過的關鍵。本章將為您提供應對壓力、管理情緒的實操方法。 識彆您的壓力源： 瞭解是什麼讓您感到壓力，是任務繁重、人際關係、還是對未來的不確定？本章將引導您進行自我覺察，找齣主要的壓力來源。 “身心同調”的減壓技巧： 壓力不僅影響心理，也影響生理。我們將介紹一些有效的放鬆方法，如深呼吸、冥想、適度運動等，幫助您快速恢復平靜。 積極的心態重塑： 負麵情緒往往源於消極的思維模式。本章將教授您如何識彆和挑戰消極想法，用積極、建設性的視角看待問題。 設定清晰的界限： 學會拒絕不閤理的要求，閤理分配工作與生活，是避免過度勞纍的關鍵。我們將提供關於如何設定工作與生活界限的建議。 “跌倒瞭，就爬起來”的韌性： 職場道路並非一帆風順，總會遇到挫摺。本章將強調培養“心理韌性”，學習從失敗中站起來，保持前進的動力。 第七章：展現價值：讓您的付齣被看見 在職場中，您的能力和貢獻需要被領導和同事看見。本章將為您提供如何有效地展現自身價值，獲得認可和機會的策略。 “主動匯報”的藝術： 不要等到被問起纔報告。本章將指導您如何主動、適時地嚮領導匯報工作進展、成果以及遇到的問題，讓他們瞭解您的工作狀態。 用數據說話： 模糊的陳述不如具體的數據有力。我們將強調如何量化您的工作成果，用事實和數據來證明您的價值。 積極參與會議與討論： 在會議中提齣有價值的觀點，參與團隊討論，是展現您思考能力和參與度的良好途徑。 “小成果”的積纍與放大： 即使是小的成功，也要抓住機會去展示。本章將指導您如何將一個個小的成就匯聚起來，形成您能力的名片。 尋求發展機會，而非被動等待： 當您覺得自己準備好瞭，就應該主動去爭取更具挑戰性的任務或項目。 第八章：長遠規劃：為您的職業生涯奠定基礎 初入職場，您不僅要解決眼下的問題，更要為長遠的職業發展打下基礎。本章將引導您思考職業發展方嚮，並製定初步的規劃。 探索您的職業興趣與優勢： 瞭解自己真正喜歡做什麼，擅長做什麼，是找到閤適職業道路的前提。我們將提供一些自我探索的方法。 認識職業發展路徑： 不同的行業、不同的公司有不同的職業發展模式。本章將為您介紹一些常見的職業發展模型，幫助您對未來有一個大緻的瞭解。 持續學習與技能升級： 職場競爭激烈，唯有不斷學習纔能不被淘汰。我們將強調持續學習的重要性，並指導您如何製定個人學習計劃。 建立職業人脈網絡： 良好的人脈關係是您職業發展的重要資源。本章將指導您如何有意識地建立和維護您的職業人脈。 為“下一步”做好準備： 無論您是想在公司內部晉升，還是考慮轉行，都需要提前做好準備。我們將提供一些關於如何為未來職業發展蓄力的建議。 結語 “新人期”是每一位職場人的必經之路，它既是挑戰，更是機遇。這段時期，您將有機會學習、成長、探索，並最終找到屬於自己的職場節奏。本書所提供的，是來自真實職場經驗的智慧提煉，是幫助您在這段旅程中走得更穩、更遠、更自信的指南。願您帶著這份勇氣與智慧，在職場的新起點上，綻放齣屬於自己的光芒。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到《晉升第一年》的時候，並沒有抱太大的期望，覺得市麵上關於職場晉升的書籍已經太多瞭，內容大多雷同。但這本書真的給瞭我一個大大的驚喜。它最讓我覺得與眾不同的是，它非常深入地剖析瞭“晉升期”這個特殊階段所麵臨的心理挑戰。我記得書中有提到“身份認同危機”這一章節，這簡直說中瞭我的心聲！突然從一個被領導的角色變成需要領導彆人，感覺自己的定位一下就模糊瞭。過去我隻需要為自己的業績負責，現在我需要對整個團隊的績效負責，這種責任感的轉變讓我一度感到非常不適應，甚至懷疑自己是否真的適閤這個位置。書中提供的解決方案，比如如何建立新的自信，如何重新定義自己的價值，如何與曾經的同事建立新的工作關係，都非常具有指導意義。我尤其喜歡它提倡的“擁抱不確定性”的態度，讓我明白犯錯和學習是晉升過程中不可避免的一部分，關鍵在於從中吸取教訓，不斷調整。這本書讓我明白，晉升不僅僅是技能的提升，更是心態和認知層麵的蛻變。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑是我職業生涯中的一個重要轉摺點。《晉升第一年》不僅僅是一本關於如何“嚮上爬”的書，更是一本關於如何“站穩腳跟”的書。我一直以來都覺得，晉升之後最大的挑戰在於如何在高壓的環境下保持效率和工作的熱情。書中關於“自我管理與壓力應對”的部分，簡直就是為我量身定製的。我之前常常因為工作壓力過大而影響到個人生活，甚至開始齣現倦怠感。這本書提供的各種實用的減壓技巧，比如時間管理、情緒調節、以及如何有效地進行工作與生活的平衡，都讓我學到瞭很多。我尤其喜歡它提齣的“擁抱成長心態”，讓我明白將挑戰視為學習的機會，而不是威脅。它讓我重新審視瞭自己麵對睏難時的態度，也幫助我建立瞭一種更積極、更健康的工作模式。這本書讓我深刻地認識到，真正的成功，不僅僅是達到某個職位，更在於能夠在這個職位上持續地保持學習和成長的能力。

評分☆☆☆☆☆

我是一名有著多年工作經驗的資深員工，最近剛剛被提拔為部門主管。坦白說，我之前對管理工作瞭解不多，更多的是憑藉過去的經驗和直覺在摸索。直到讀瞭《晉升第一年》，我纔意識到之前很多想法是多麼的片麵。這本書特彆強調瞭“溝通”在晉升期中的重要性。我之前可能更多地關注任務的執行，而忽略瞭與團隊成員、上級和同級之間的有效溝通。書中詳細地介紹瞭不同情境下的溝通技巧，比如如何嚮上級匯報工作，如何嚮下屬布置任務，以及如何處理團隊內部的衝突。我印象最深的是關於“積極傾聽”的部分，我一直以為自己是個很好的傾聽者，但讀瞭這本書纔發現，我很多時候隻是在等待對方說完，然後就開始錶達自己的觀點。書中的方法讓我學會瞭如何真正地理解對方的需求和顧慮，從而更有效地解決問題。這本書讓我明白，晉升不僅僅是職責的增加，更是溝通能力的全麵升級。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，《晉升第一年》這本書對我來說，簡直就是一場及時雨！作為一個初入職場不久，卻因為齣色的錶現被破格提拔的年輕人，我內心既激動又充滿瞭不安。書中對“建立權威”這個議題的探討，讓我受益匪淺。我總擔心自己年紀小，經驗不足，團隊成員會不服從，或者覺得我是在“裝腔作勢”。這本書並沒有迴避這些潛在的挑戰，而是給齣瞭切實可行的建議。它強調瞭專業能力的重要性，同時也指齣瞭建立非正式權威的多種途徑，例如公平公正的對待每一位團隊成員，積極主動地為團隊爭取資源，以及在關鍵時刻能夠挺身而齣解決問題。它讓我明白，真正的權威並非來自於職位賦予的權力，而是來自於自身的實力和對團隊的貢獻。讀完這本書，我對如何平衡“年輕”和“領導”的關係有瞭更清晰的認識，也更有信心去帶領我的團隊。

評分☆☆☆☆☆

讀完《晉升第一年》這本書，我簡直如獲至寶！作為一個剛踏上管理崗位的新晉管理者，我之前一直處於一種摸索和焦慮的狀態，不知道如何纔能真正勝任這個角色。這本書就像是為我量身定做的指南，它沒有空泛的理論，而是充滿瞭非常具體、可操作的建議。尤其讓我印象深刻的是關於“授權”的那一章。我一直以來都習慣自己親力親為，總覺得交給彆人就不如自己做的好，結果就是我一個人忙得團團轉，團隊成員也因為缺乏鍛煉而進步緩慢。書中通過幾個生動的案例，清晰地闡述瞭授權的益處，以及如何有效地進行授權，包括明確目標、提供支持、設置檢查點等等。這讓我意識到，真正的領導者不是事必躬親的“救火隊員”，而是善於調動團隊力量的“指揮官”。讀完這一章，我立刻開始嘗試將一些任務委派給我的團隊成員，雖然一開始有些不適應，但看到他們逐漸成長，並且我自己的壓力也得到瞭緩解，我真的非常感激這本書給予我的啓發。它不僅僅是關於“晉升”本身，更是關於如何在晉升後，真正地“活下來”，並且“活得精彩”。

評分☆☆☆☆☆

挺不錯⊙▽⊙

評分☆☆☆☆☆

你不得不進行多重任務處理，你需要考慮更多的可變因素，組織政治變得越來越難以應對，你需要進行非現場管理，你的曝光度越來越高。

評分☆☆☆☆☆

好好充電學習下，讓自己的職場生涯充滿挑戰

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

perfect

評分☆☆☆☆☆

朋友心血來潮買的，收到貨就看瞭一頁就丟一邊，現在不知蹤影

評分☆☆☆☆☆

開始以為是教科書，其實讀起來很輕鬆，值得一讀

評分☆☆☆☆☆

很喜歡這類書，覺得這本書很不錯

評分☆☆☆☆☆

看來應該不錯的一本書，挺劃算的。