拿到這本書的時候,我並沒有抱太大的期望,隻是覺得“實踐感”這個詞聽起來有點意思,想瞭解一下。但讀進去之後,我纔發現,這絕對是一本能改變你看待世界方式的書。作者並沒有給你現成的答案,而是提供瞭一套觀察和思考的工具。它教會我如何去“看”那些被我們忽略的東西,如何去“聽”那些被我們忽視的聲音。書裏關於“慣習”的論述,讓我對自己的很多行為模式有瞭深刻的理解。很多時候,我們以為是自由意誌驅使下的選擇,其實很多都是在某個特定的社會框架下,通過長期的浸染形成的習慣性反應。這種“理所當然”的背後,往往隱藏著復雜的社會規範和權力結構。讀完之後,我開始更加審視自己的一些固有觀念,試著去解構它們,去理解它們是如何形成的。而且,書裏的一些例子,比如關於教育、關於職業選擇,都非常貼近生活,讓我能立刻將書中的理論與自己的經曆聯係起來。這讓我感到一種強烈的共鳴,也給瞭我很多反思的動力。
評分閱讀《實踐感》的過程,與其說是在讀書,不如說是在進行一場與作者的深度對話。作者用一種非常引人入勝的方式,將那些復雜的社會學理論,化為一個個生動的故事和深刻的洞見。我尤其對書中關於“資本”的多維度解釋印象深刻。不僅僅是經濟資本,還有文化資本、社會資本等等,這些無形的力量,在塑造著我們的生活軌跡,甚至是我們對自身價值的認知。這本書讓我意識到,我們很多時候以為的“公平競爭”,其實是在一個早已被各種“資本”滲透和影響的體係中進行的。這種認識,雖然可能帶有一點令人沮喪的真實,但它也提供瞭一種警醒,讓我們能更清醒地認識到現實的復雜性,並據此調整自己的策略。讀完之後,我感覺自己看人的眼光也變得更加敏銳瞭,能夠看到一些錶象之下的東西。
評分這本書給我的感覺,就像是打開瞭一扇通往真實世界的大門。我們平時接觸到的信息,很多時候都被過濾和包裝過瞭,呈現齣來的並非事物的全貌。而這本書,則帶領我們去觸碰那些最真實、最根本的東西。它不僅僅是在講“實踐感”,更是在講一種深刻的社會洞察力。作者用一種非常冷靜、客觀的視角,解構瞭許多我們習以為常的社會現象。比如,關於不同社會階層之間的差異,不僅僅體現在物質財富上,更體現在他們對世界感知的方式、行動的模式,甚至是對未來期望的不同。這種“無形”的差異,纔是真正難以跨越的鴻溝。書裏的一些分析,讓我對一些社會問題有瞭更深刻的理解,不再是簡單的批判或同情,而是能看到問題背後復雜的根源。這種深刻的理解,也讓我對自己所處的社會環境有瞭更清晰的認識,知道如何在其中更好地定位自己,做齣更明智的選擇。
評分這本書的內容真的太豐富瞭,我感覺我讀完之後,對很多事物的看法都有瞭全新的角度。尤其是在理解一些社會現象的時候,不再是簡單地看到錶麵的癥狀,而是能深入到背後的邏輯和機製。書裏探討的“實踐感”這個概念,真是觸及到瞭我一直以來模糊不清的一些體驗。很多時候,我們以為自己是理性地做決定,但其實很多行為模式、價值判斷,都潛移默化地受到我們所處的社會環境、文化背景以及長期的生活經驗的影響。作者通過大量的案例分析,將這些抽象的概念具象化,讀起來既有學術的嚴謹,又不失故事的生動。我特彆喜歡書裏對一些看似微不足道的日常行為的剖析,比如人們在排隊時的秩序感,或者在社交場閤中的一些微妙互動,都能從中窺見更深層的社會結構和權力關係。這種細緻入微的觀察力,讓我對自己周圍的世界産生瞭前所未有的好奇心。而且,這本書的語言也非常流暢,雖然是學術性的內容,但讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭啓發性,常常會讓我停下來思考,或者忍不住和朋友討論。
評分坦白說,這本書的理論性很強,一開始我還有點擔心自己會讀不進去。但是,作者的敘事風格非常獨特,他善於從生活中最平凡的細節入手,引齣深刻的社會學思考。比如,書中關於“體認”的部分,讓我對“感覺”在社會交往中的重要性有瞭全新的認識。很多時候,我們通過身體的姿態、眼神的交流,傳遞的信息遠比語言本身更加豐富和真實。這種“身體的智慧”,在不經意間影響著我們的判斷和決策。書裏大量的案例分析,讓這些理論不再是空中樓閣,而是具有瞭實在的根基。我發現,自己很多時候對某些人或事的直覺反應,其實都與書中探討的“實踐感”息息相關。讀完之後,我感覺自己對人性的理解更加深刻瞭,也更加懂得如何去解讀那些隱藏在行為背後的動機。這本書確實是一本值得反復閱讀、細細品味的佳作。
評分布迪厄,經典一本
評分好書,值得一讀。好書,值得一讀。
評分藏書,還沒看,有時間慢慢讀
評分實事求是地說,佶屈聱牙是本譯本的最大特點。固然,布迪厄是難以直達的,但是,跟之前曾經閱讀過的《實踐與反思:反思社會學導引》([法]布迪厄(Bourdieu,P.),[美]華康德(Wacquant,L.D.)著,李猛,李康譯)相比,實在是差之韆裏,即使存在著諸多勘誤的《實踐與反思》也比這本《實踐感》強百倍。《實踐與反思:反思社會學導引》所導讀的就是布迪厄的《實踐感》,本想買來原著的譯本好好學習,但非常失望。
評分教授:是的。如果圖像能夠影響一個人的話,記住這個圖像的可能性就大。在這個試驗中有趣的一點是,中性的圖像沒有其他兩種圖像那樣容易記憶。因此,情緒圖像被接受實驗者迴憶起來瞭,而非情緒圖像卻沒有。
評分教授:是的。(西濛) 管理是指根據一個係統所固有的客觀規律,施加影響於這個係統,從而使這個係統呈現一種新狀態的過程。(係統論學者) 管理是社會組織中,為瞭實現既定目標,以人為中心進行的協調活動。(周三多) 管理就是管好自己、理順關係。(東堂策) 管理就是閤理的疏和堵,管理就是變無把握為有把握[2]。(張俊偉《極簡管理》) 編輯本段管理理論新動嚮2013年1月1日,機械工業齣版社齣版瞭《極簡管理:中國式管理操作係統》一書。極簡管理:中國式管理操作係統 極簡管理:中國式管理操作係統 這本書的內容與中國傳統文化裏的太極、兩儀、三纔、四象、五行、六閤、七政、八卦、九宮、十方相對應,不但融閤瞭中華民族的傳統文化和優秀智慧,而且形成瞭一套完整的中國式管理理論係統。 此書構建瞭完整的中國式管理體係,從管理理論基礎,包括管理的原理、構成、關鍵、要素;到管理的方法論,包括管理的原則、方法、工具;到管理的實際應用,包括管理步驟和管理問題;形成瞭一整套完整的管理理論體係。 目前我國管理領域是由以西方管理學者創建的管理理論所統治的,我國的管理類教科書是以西方管理理論為基礎架構編寫的。此書有望打破這種西方管理理論一統天下的局麵。[2] 編輯本段管理三構成管理主體 凡具有能動性、社會性、又追求把握性的人,都可稱之為管理者。不具備能動性,就不能對管理對象産生作用和影響;不具備社會性,其活動就沒有價值和意義;不追求把握性,其活動就不能算是管理活動。 管理對象 管理對象是管理行為的目標對象,既是管理者意圖把握的人、事、物;又是人、事、物之間的相互關係。理順瞭關係,就實現瞭管理。 管理媒介 管理的媒介是指把管理的主客體聯係起來的各種形式的媒介,包括方法、工具和環境。管理能否成功,與是否能夠通過恰當的媒介,包括采取恰當的方法、使用有效的工具、充分利用環境的影響等密不可分[2]。(張俊偉《極簡管理》) 編輯本段現代管理研究[3]《現代管理》是關於管理學領域最新進展的國際中文期刊,由漢斯齣版社發行。主要刊登企業管理、人力資源開發與管理及現代管理各領域相關的學術論文及成果報道和評述。
評分對布迪厄一直很感興趣,但現在京東上,他寫的書有貨的僅此一本,所以隻有買這本。對他的思想有初步瞭解,希望這次閱讀能給我更大的啓發。
評分學生A:也就是情緒增加迴想,同時迴想幫助迴憶情緒反應,這樣一環扣一環。
評分學生C:研究者怎麼知道人們對這些圖像的想法呢?
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