大手笔是怎样炼成的(实践篇+理论篇 套装共2册)

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谢亦森 著
图书标签:
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出版社: 长江文艺出版社
ISBN:11230057
版次:1
商品编码:11230057
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-02-01
用纸:胶版纸
页数:648
套装数量:2
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  做官是一门技术活,公文写作更是一门技术活。本套书就是这门技术活的集大成之作。

内容简介

  《大手笔是怎样炼成的(实践篇+理论篇 套装共2册)》不是低层次地简单讲解公文格式的条条框框,而是集作者几十年的机关写作积累,归纳出丰富而实用的写作实战经验,是站在“大手笔”的高度教导如何写出有内容有价值的以文辅政的工作报告、调研报告、讲话稿等。
  “理论篇”归纳了100个常见理论疑难问题,包括文秘工作者基本素养、领导讲话、调研文章、重要文件、工作总结等常用文稿的写作难题,给出了明确答案。“实践篇”则总结公文写作中应该注意的17个问题,采用“提示+实例+心得”的模式,加入大量有代表性的文稿实例,引导读者进行“实战演练”。

作者简介

  谢亦森,赣南老俵,属羊儿郎。六年回乡知青,备偿农桑之艰辛;喜迎高考恢复,奋力学海之舟楫。沐党之恩宠,食民之俸禄,度“爬格”生涯凡十七载,任市县党政主官整十三年。笔耕岁月,书香春秋,甜酸苦辣,尽在心间。然“羊”性难移,喜附庸风雅,爱文学,迷音乐,繁忙公务之余,或吟诗抒怀,或抚琴谱歌,偶有涂鸦之作跻身文艺之殿堂,幸获音协、作协会员之桂冠。嗟乎!“谁言寸草心,报得三春晖”,捉笔心系社稷,为官造福苍生,弄艺陶冶心灵,虽少有建树而竭尽绵薄,不亦乐乎!

目录

《理论篇》
6 文字秘书怎样才能成为“通才” 怎样处理“通”与“专”的关系
19 同一个会议上如有多个领导讲话,结构上应注意什么问题
20 怎样给讲话稿取题目
21 起草讲话稿怎样提炼观点
22 怎样制作讲话稿提纲
23 谋篇布局怎样做到详略得当
22 怎样制作讲话稿提纲
23 谋篇布局怎样做到详略得当
24 讲话稿怎样开头
25 讲话稿怎样结尾
27 讲话稿怎样阐述“大道理”
28 讲话稿要不要引用典型事例 怎样引用
29 起草讲话稿为什么要“换凰伎肌 怎样做到“换位思考”
30 起草内容不熟悉的讲话稿应如何入手

精彩书摘

  《大手笔是怎样炼成的:资深老秘书的公文写作秘笈(理论篇)》
  第一章 从基本问题谈起
  1.什么叫“大手笔”?怎样才能成为“大手笔”?
  2.文字基础好就一定能写好机关文稿吗?
  3.什么叫“知识恐慌”?文字秘书为什么要有“知识恐慌”感?
  4.文字秘书应掌握哪些基本知识?
  5.文学和音乐知识对机关文稿的写作有何帮助?
  6.文字秘书怎样才能成为“通才”?怎样处理“通”与“专”的关系?
  7.积累资料有何意义?怎样积累资料?
  8.思维能力与写作能力之间有什么联系?文字秘书应具备怎样的思维能力?
  9.文字秘书应怎样从实践中汲取营养?
  10.文字秘书应怎样做到“以文辅政”
  11.初学写作者怎样才能尽快上“路”?
  12.什么叫“悟性”?怎样才能有较强的“悟性”?
  13.为什么说从事机关文秘工作要有强烈的奉献精神?


  第二章 领导讲话稿的写作
  14.讲话稿有哪些类型?有哪些基本特征?
  15.起草讲话稿有哪些基本要求?
  16.起草讲话稿之前要做哪些准备工作?
  17.如何领会领导意图?领导意图不明确确、不具体或没有交代意图时怎么办?
  18.讲稿稿怎样结构?
  19.同一个会议上如有多个领导讲话,结构上应注意什么问题?
  20.怎样给讲话稿取题目?
  21.起草讲话稿怎样提炼观点?
  22.怎样制作讲话稿提纲?
  23.谋篇布局怎样做到详略得当?
  24.讲话稿怎样开头?
  25.讲话稿怎样结属?
  26.讲话稿的语言怎样做到口语化?
  27.讲话稿怎样阐述“大道理”?
  ……
  第三章 调研文章的写作
  第四章 重要文件的写作
  第五章 工作总结的写作
  第六章 信息的编写
  第七章 其他几种常用文稿的写作方法
  第八章 文稿修改及机关文风


  《大手笔是怎样炼成的:资深老秘书的公文写作秘笈(实践篇)》
  前言:一位老秘书的“未了情”
  开篇:功夫在“诗”外
  从文字游戏的泥沼里跳出来吧!“外面”的世界很精彩,“当领导”的感觉很豪迈,强“心”健“体”是根本,否则你的作品永远摆脱不了被“枪毙”的尴尬。
  第一篇:一切立足于解决实际问题
  笔下有风起云涌,笔下有春华秋实。记住:写文稿就是展思路、亮观点,就是提任务、定措施,就是要解决实际问题,舍此,再漂亮的文字也一文不值。
  第二篇:确立主题:寻找最美的“眼睛”
  一位浪漫派诗人这样形容一位女士:“啊,夫人,您的眼睛能够点亮我的烟斗!”当你为谋篇布局而苦思冥想的时候,找到这样一双动人的“眼睛”了吗?
  第三篇:打破结构的“枷锁”
  千篇一律的“提高认识+任务措施+加强领导”的结构模式像餐餐吃肥猪肉一样令人腻烦作呕。我们只能当“模式”的俘虏吗?“三段”未尝不可用,跳出“三段”天地宽。
  第四篇:标题,要说爱你不容易
  一位领导同志是这样诱导秘书的:“你只需下功夫把标题搞精彩、搞漂亮就可以了,一般的文字叙述只要没有反动口号就行!”这话虽然带点幽默,但也一语道破了标题的极端重要性。
  第五篇:在陈旧和雷同中“突围”
  也许你正在为从事过无数次的“重复劳动”而搜肠刮肚,也许你正在为毫无新意的“无效劳动”而懊恼沮丧,秀才们,拿起错位与创新的武器,在陈旧和雷同的围困中杀出一条血路吧!
  第六篇:语言风格:什么山上唱什么歌
  别以为领导文稿都是千篇一律的“官腔”,其实它也像音乐一样“多姿多彩”:既有小提琴的清亮激越,也有圆号的低沉凝重;既有散板的悠闲飘逸,也有快板的热烈昂奋。
  第七篇:理论未必都是“灰色”的
  人们总是厌烦讲理论,其实责任不在于理论本身,而在于我们笔下的理论以什么姿态出现。抹去空洞说教、空话套话的嘴脸,理论照样会带着微笑和温情走进人们的心间。
  第八篇:观点的“魅力”
  如果说主题是“最美的眼睛”,那么观点则是那眼睛里射出的撩人的波光。她并不神秘、并不遥远,关键在于,当她投以青睐时你能否敏捷地捕捉住。
  第九篇:真话、实话最动听
  也许你可以从报刊上、网络上“拼”出一篇漂亮的文章,但真正讲真话、讲实话的漂亮文章是无论如何“拼”不出来的,因为那是从心里流出来的。
  第十篇:排比句的得与失
  人们往往为排比句而绞尽脑汁搜索枯肠,但千万不要忘记:只有那些“清水出芙蓉,天然去雕饰”式的排比句才能赢得掌声和喝采。
  第十一篇:对语言的“吝啬”其实是一种美德
  有人说:当我听冗长的领导讲话终于听到第二遍喊“同志们”的时候,那种如释重负的感觉就像吃漫长的筵席终于盼到最后一道程序“上水果”,此话仅仅是搞笑吗?
  第十二篇:加点儿“味精”:激情、文学与音乐
  “鸣琴而治”的说法虽然有点夸张,但执政者的政治自觉与文化自信却往往是联系在一起的。装上激情的翅翼,理性才能飞翔。
  第十三篇:找准角度:让领导讲话具有“可听性”
  当台上讲话的领导为台下的听众认真做笔记而暗自得意的时候,千万当心:有些人可能是在笔记本上练字、画画、编段子。
  第十四篇:让“一把手”的讲话“适销对路”
  如同产品销售一样,起草领导文稿也要作“市场分析”,根据“目标人群”、“市场规模”、“顾客心理”来确定讲话定位,以求“适销对路”。这一点,对于“一把手”讲话尤为重要。
  第十五篇:善于展示“亮点”:让你的汇报让人记住
  发现和展示你的亮点吧!向上汇报和典型发言绝对是一门“技术活”,把你的特色和成效淹没在平庸的叙述中那是绝对愚蠢的。
  第十六篇 重要文件:吹响无声的号角
  保护环境需要节能减排,其实文件起草也需要“节能减排”。一些机关文件中空话、套话、废话产生的大量Nox、SO2、COD,对人们的污染和毒害难道还会少吗?
  结语:“写作十要”顺口溜
  附录一:一位市委书记的音乐情缘

  ……

前言/序言


《心力之筑:宏图擘画与细致耕耘的艺术》 前言 在这个瞬息万变的时代,宏伟的蓝图与精巧的执行同等重要,缺一不可。许多令人惊叹的成就,无论是商业帝国的崛起,还是社会变革的深远影响,抑或是艺术史上的不朽杰作,都离不开一种超越常规的魄力与智慧。这种魄力,我们称之为“大手笔”,它并非凭空而来的狂妄,而是建立在深邃洞察、战略远见与坚韧执行力之上的杰作。 本书,《心力之筑:宏图擘画与细致耕耘的艺术》,并非简单地罗列成功的案例,而是试图剥开“大手笔”背后的重重迷雾,深入探究其思想内核与实践路径。我们相信,任何伟大的成就,其根源皆可追溯。它源于一种独特的思维模式,一种敢于挑战现状的勇气,以及一种将宏大愿景转化为具体行动的卓越能力。 本书分为两大部分,旨在从宏观与微观两个维度,全面解析“大手笔”的炼成之道。第一部分,“远见之翼:擘画宏图的智慧与格局”,将侧重于理论的探索,深入剖析“大手笔”在战略思维、愿景设定、风险评估、资源整合等方面的核心要素。第二部分,“匠心之魂:落笔成真的执行与精进”,则回归实践,聚焦于“大手笔”在具体操作层面,如何分解目标、组建团队、管理流程、应对挑战,以及持续学习与迭代优化。 我们希望通过这两部分的有机结合,为读者构建一个系统而完整的认知框架。无论您是身处商业决策前沿的企业家,还是致力于创新项目的领导者,亦或是渴望在各自领域有所作为的探索者,都能从本书中汲取养分,点燃心中那份“大手笔”的潜能,并找到实现它的可行之道。 第一部分:远见之翼:擘画宏图的智慧与格局 “大手笔”的起点,永远是那份超越时代的远见。它不是对短期利益的追逐,而是对未来趋势的敏锐捕捉,是对潜在机遇的深刻洞察。这是一种将目光投向地平线之外,并敢于勾勒出前所未有景象的能力。 第一章:洞察时代潮涌:预判趋势的秘诀 任何宏图的绘制,都必须建立在对时代脉搏的精准把握之上。成功的“大手笔”往往不是凭空生长的,它们是顺应甚至引领时代潮流的产物。本章将深入探讨如何培养敏锐的洞察力,识别那些正在悄然改变世界的宏观趋势。我们将审视技术革新、社会变迁、文化演进、政策导向等多元因素,学习如何从纷繁的信息中提炼出关键信号,并预判它们可能带来的颠覆性影响。这包括: 信息过滤与提炼: 在信息爆炸的时代,学会区分噪音与信号至关重要。我们将介绍系统性的信息收集与分析方法,帮助读者建立自己的趋势雷达。 跨界思维与关联性分析: 趋势并非孤立存在,它们常常相互关联,形成复杂的网络。本章将强调跨学科、跨行业的视角,以及如何发现不同领域趋势之间的联系,从而产生更具前瞻性的判断。 反常识的探索: 伟大的洞察往往隐藏在不被大众所注意的角落。我们将鼓励读者挑战既有观念,敢于质疑主流认知,寻找那些被忽视的“弱信号”,并深入挖掘其背后的逻辑。 情景预设与沙盘推演: 预判趋势并非预测未来,而是为不同可能性的未来做好准备。本章将介绍情景规划的方法,帮助读者构建多种未来情景,并评估自身战略在不同情景下的适应性。 第二章:愿景的力量:点燃梦想的引擎 一个清晰、鼓舞人心的愿景,是“大手笔”最核心的驱动力。它为一切行动指明方向,为团队注入能量,并能够吸引志同道合的伙伴共同前行。本章将探讨如何构建一个具有强大感染力和指导意义的愿景,并将其转化为可执行的目标。 理想主义与现实主义的平衡: 伟大的愿景既要有仰望星空的浪漫,也要有脚踏实地的可行性。我们将探讨如何找到这两者之间的黄金分割点,确保愿景既能激发激情,又能引领方向。 价值导向与社会责任: 真正的“大手笔”往往超越了单纯的经济利益,它们承载着更深层次的价值追求,能够为社会创造积极影响。本章将引导读者思考其愿景所能带来的社会价值,并将其融入核心使命。 故事化表达与情感共鸣: 愿景的传播离不开生动的故事。我们将学习如何将抽象的理念转化为引人入胜的故事,与受众建立情感连接,从而激发他们的认同与支持。 愿景的层层分解: 从宏大愿景到具体的战略目标,需要清晰的逻辑链条。本章将介绍如何将愿景层层分解,使其更容易被理解、被执行,并能为不同层级的团队成员提供清晰的指引。 第三章:战略之舵:航行方向的制定 宏伟的愿景需要精确的战略来支撑。战略是实现愿景的路线图,它决定了资源如何配置、竞争优势如何建立、以及如何规避风险。本章将深入研究战略思维的构建,以及制定具有前瞻性和差异化优势的战略。 竞争分析与差异化定位: 在激烈的竞争环境中,如何找到自己的独特位置至关重要。我们将学习波特五力模型、SWOT分析等经典战略工具,并重点探讨如何基于这些分析,形成难以被模仿的竞争优势。 资源配置与优先级排序: 有限的资源需要投入到最能产生价值的地方。本章将探讨如何进行科学的资源配置,以及如何根据战略目标,确定工作的优先级。 联盟与生态系统构建: 在复杂的世界中,单打独斗难以成就大事。我们将研究如何通过战略联盟、构建生态系统等方式,整合外部资源,形成协同效应,放大自身的影响力。 长期视角与战略灵活性: 战略并非一成不变,它需要在坚持核心原则的同时,保持对外部变化的适应性。本章将强调培养长远眼光,并为战略的动态调整预留空间。 第四章:风险导航:驾驭不确定性的艺术 “大手笔”的践行者,必然是敢于冒险的人。但这种冒险并非鲁莽,而是基于对风险的深刻认知与周密准备。本章将探讨如何识别、评估、管理和转化风险,使其成为实现目标的助推器。 风险识别的全面性: 从市场风险、技术风险到政治风险、声誉风险,全面扫描可能存在的威胁。我们将介绍各种风险识别工具和方法,帮助读者构建风险矩阵。 风险评估的量化与定性: 如何量化风险的可能性与影响度,以及如何进行定性分析,理解风险背后的深层原因。 风险规避、转移、对冲与接受: 针对不同的风险,采取最合适的应对策略。本章将深入讲解各种风险管理技术,以及如何在风险与收益之间做出权衡。 风险转化与机遇发掘: 有时,风险本身也孕育着机遇。我们将探讨如何将潜在的威胁转化为突破口,发现新的增长点。 第二部分:匠心之魂:落笔成真的执行与精进 理论的蓝图固然重要,但真正的“大手笔”最终要体现在具体的行动上。这一部分将聚焦于如何将宏大的愿景和精密的战略,通过高效的执行转化为现实。 第五章:目标分解与路径设计 宏大的目标需要被细化为一系列可操作的子目标和具体的行动步骤。本章将聚焦于如何将宏图转化为清晰的行动计划。 SMART原则与OKR框架: 深入理解如何设定具体、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制的目标,以及如何在组织内部推广OKR(Objectives and Key Results)等目标管理方法。 项目管理与里程碑设定: 如何将复杂项目分解成 manageable 的任务,并为每个阶段设定清晰的里程碑,确保项目按计划推进。 关键路径分析与资源调配: 识别项目中的关键环节,优化资源配置,确保项目高效运转。 流程优化与标准化: 建立高效、可复制的工作流程,提高执行效率,降低错误率。 第六章:团队赋能与协作共赢 “大手笔”的实现,离不开一个强大、有凝聚力的团队。本章将探讨如何组建、激励和管理团队,激发每个成员的潜能,实现高效协作。 人才的识别与吸引: 如何找到具备实现宏大目标所需技能、经验和价值观的人才。 激励机制与文化建设: 建立有效的激励体系,营造积极向上、鼓励创新、勇于担当的团队文化。 有效沟通与冲突管理: 掌握高效沟通的技巧,建立透明的信息流动渠道,并学会建设性地处理团队中的冲突。 授权与责任分派: 如何合理授权,让团队成员充分发挥主观能动性,并明确各自的责任。 跨部门协作与利益协调: 在复杂的组织结构中,如何打破壁垒,促进各部门之间的有效协作,实现共同目标。 第七章:精益管理与迭代优化 “大手笔”并非一蹴而就,它是一个持续改进、不断优化的过程。本章将探讨如何通过精益化的管理理念,在执行过程中实现高效的反馈和快速的迭代。 数据驱动的决策: 如何收集、分析和利用数据,为决策提供科学依据,并及时发现问题。 反馈机制的建立: 建立内外部的反馈渠道,及时获取对产品、服务、流程的意见,并将其转化为改进动力。 敏捷开发与迭代思维: 学习敏捷方法论,将项目分解为小的迭代周期,快速交付价值,并根据反馈进行调整。 持续学习与知识管理: 建立组织内的学习文化,鼓励知识共享,确保团队能够不断从经验中吸取教训,实现能力的持续提升。 复盘与总结: 定期对项目和工作进行复盘,总结经验教训,为未来的工作提供指导。 第八章:应对挑战与化解危机 在追求“大手笔”的过程中,挑战和危机是不可避免的。本章将聚焦于如何培养强大的韧性,有效地应对突发状况,并将危机转化为转机。 危机预警与应急预案: 建立有效的危机预警机制,并提前制定详细的应急预案,将潜在损失降到最低。 领导力的关键时刻: 在危机面前,领导者如何保持冷静,做出果断决策,稳定军心。 沟通策略与信息透明: 在危机时刻,如何进行坦诚、透明的沟通,赢得公众信任,化解负面影响。 韧性文化的构建: 培养团队的抗压能力和快速恢复能力,使其能够从挫折中迅速站起来。 从危机中学习与成长: 将危机视为一次宝贵的学习机会,分析原因,总结教训,并将其转化为未来发展的动力。 结语 “大手笔”并非某个特定群体的专属能力,它是一种思维方式,一种实践哲学,一种潜藏于每个人心中的力量。它关乎远见,关乎勇气,更关乎落地。本书 《心力之筑:宏图擘画与细致耕耘的艺术》,希望为您提供一个系统性的认知框架和实践指南。 愿您能从理论的启迪中激发无限的想象,从实践的探索中收获坚实的步伐。愿您能在这个瞬息万变的时代,以“大手笔”的气魄,描绘属于自己的宏伟蓝图,并以“匠心”的坚持,将其一一实现。 谨以此书,献给所有怀揣梦想,并愿意为之付出不懈努力的探索者。

用户评价

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第四段 我之前读过很多关于提高文采的书,那些书大多堆砌了大量的华丽辞藻和生僻词汇,读起来很累,但真要自己写的时候,反而无从下笔。这套《大手笔是怎样炼成的》则完全不同,它走的是一条回归本质的道路。作者似乎在强调,真正的“大手笔”在于其内容的力度和逻辑的严密性,而不是表面功夫。理论篇里关于“叙事节奏的把控与情绪引导”的章节,对我启发最大。它教会我如何像指挥家一样,精确地控制读者的心跳和呼吸,知道什么时候该加速,什么时候该留白。我现在写东西,不再追求一味的满溢,而是更注重‘精准打击’,每一个字都像是精心放置的棋子,为最终的胜利服务。这是一种从“堆砌”到“雕刻”的质变。

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第三段 我是一个偏向于研究创作流程的策划人,平时接触的都是商业文案和营销策划类的书籍。这次抱着试试看的心态翻开这套书,发现它对“结构化思维”的运用简直是教科书级别的典范。在实践篇里,作者详细剖析了如何从最初的概念发想,到细致的章节规划,再到最终的润色打磨,每一步都有清晰的路径和检查点。这种严谨的流程管理思维,对于任何需要进行复杂内容产出的专业人士来说,都是极具价值的参考。我尝试将这种流程应用到我最近的一个大型项目提案中,结果发现团队的效率提高了不止一个档次,沟通成本也大大降低了。它教我的不只是如何写得好,更是如何“系统性”地产出高质量成果的方法论。

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第二段 说实话,我对“大手笔”这种词有点望而生畏,总觉得那得是天赋异禀的大师才能为之。但读完理论篇后,我的看法完全改变了。作者很巧妙地将复杂的创作心法拆解成了可操作的模块,让我明白所谓的“大手笔”并非遥不可及的玄学,而是一套可以学习和掌握的技艺。我特别欣赏其中关于“主题提炼与思想深度”的论述,它没有停留在肤浅的说教层面,而是引导读者去探索文本背后的哲学思考和时代精神的投射。这让我反思自己以往的创作,常常是为了写故事而写故事,缺乏一种深层的精神内核。现在,我开始尝试在我的文章中植入更具穿透力的思考,感觉自己的作品一下子就“厚重”起来了。这种由内而外的提升,是任何速成班都无法给予的。

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第五段 作为一个资深的书虫和业余的文学爱好者,我发现很多写作指南都有一个通病:过于强调“天赋”和“灵感”,让人觉得创作是一种玄妙的、不可复制的魔法。这套书最让我感到振奋的地方在于,它彻底解构了这种神秘感。它把“大手笔”的形成过程,掰开了揉碎了,用非常接地气的语言呈现在我们面前。特别是实践篇中关于“自我迭代与反馈机制”的讨论,让我意识到写作是一个持续优化的过程,而非一蹴而就的事件。我开始认真对待每一次的修改和审阅,不再把批评看作是打击,而是看作是构建更宏伟蓝图的必要材料。读完后,我感觉自己不再是一个被动等待灵感的写作者,而是一个能够主动设计和掌控自己创作命运的“工匠”。这套书,给了我重塑自我的勇气和方法。

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第一段 这本书简直是为我这种想在写作领域有所突破的人量身定做的!我最近在构思一部长篇小说,一直苦于如何将宏大的叙事结构和细腻的人物刻画有机结合起来,总感觉自己的笔力火候不够。拿到这套书后,我立刻被它的结构吸引了。实践篇的部分,简直就是一本实战手册,里面大量的案例分析,让我看到了那些真正优秀的作品是如何从无到有、如何构建起引人入胜的情节的。特别是关于“冲突设置与高潮迭起”的那一章,作者深入浅出地讲解了如何在不同阶段制造恰到好处的张力,避免了情节的平铺直叙。我按照书中的建议调整了我小说的开篇,效果立竿见影,那种胸有成竹的感觉太棒了。它不是那种空泛的理论说教,而是真真切切地告诉你,如何把脑子里的想法变成纸面上的杰作。

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感觉这本书说的没啥用,可能单纯只是不适合我

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你这样我害怕你这样我害怕

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一下买三本,希望有帮助。

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书很不错,权威大家作品,收获很多,推荐

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锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。

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速度超快,好好学习!

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速度很快,包装完美,很好

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不错,正是我想要的内容

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还不错,实用!!!

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