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冯仑 著

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• 冯仑
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• 三部曲
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店铺： 中信出版社官方旗舰店

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508672052

商品编码：11264301610

品牌：中信出版（Citic Press）

包装：精装

开本：32开

出版时间：2017-02-01

用纸：纯质纸

页数：1208

套装数量：3

正文语种：中文

　　★ 冯仑集大成作品
　　30年商业经营心得，50年岁月智慧精华
　　记述冯仑商业实践与思考，纵论未来大势
　　马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐
　　★ 少年日记首度公开
　　面对青春的迷茫，如何学习和成长
　　如何应对人生中的困境与磨难
　　在时间的淬炼下，怎样锻造实力
　　★ 讲述民营企业的艰与险
　　为什么对权力“离不开，靠不住”
　　民营企业有几种死法
　　如何平衡欲望与法律界限
　　★ 揭示商业本质
　　纵论管理、投资、创业、时代与社会
　　讲述鲜活的商业人物与故事
　　揭示大时代背景下的变与不变
　　★ 畅谈未来趋势
　　房地产将向何处发展
　　未来哪些企业先死
　　互联网是成本还是竞争优势
　　为什么创新的成本越来越高

　
　　《冯仑商业三部曲》，冯仑集大成作品， 阐述30年经营实践与商业心得，总结50年人生智慧，记录拓荒时代的商业实践与经营思考，探索面向未来的商业本质！内容涵盖创业、管理、投资、成长等关键主题，指导我们应对不断变化的互联网世界，不断成长，开创美好人生。

　　冯仑，企业家中的思想家、商界老水手、万通集团创始人。先后就读于西北大学、中央党校、社科院，法学博士。对民营经济、房地产、公司治理有着重要的研究。
　　以杰出的经营实践、深邃的洞察、有趣的表达，形成独具魅力的商业IP。其作品“冯仑商业三部曲”《野蛮生长》《理想丰满》《岁月凶猛》直指商业本质，意味隽永，引领潮流。

《野蛮生长》
01 原罪
“原罪”是怎样炼成的 _ 12
征服：男人愉悦的冒险游戏 _ 18
了犹未了与不了了之 _ 24
历史的天空 _ 30
02 合伙人
江湖聚义 _ 36
常务董事会 _ 39
打死不做“太平天国” _ 44
江湖方式进入，商人方式退出 _ 50
03 流变
小倒爷与大企业家 _ 56
商贩、工匠与流寇 _ 65
汇流与融合 _ 69
筑梦踏实 _ 79
04 投资
玩时间于股掌之中 _ 87
当人成为投资品的时候 _ 94
站在未来，投资今天 _ 104
05 管理
和尚与庙 _ 113
管理的五大悖论 _ 115
人的管理与管理的人 _ 119
特种部队与基地组织 _ 122
06 金钱
什么是钱？ _ 130
钱的是非 _ 132
人一生的三个钱包 _ 141
人心与钱心 _ 145
钱心跟着人心走 _ 148
老钱与新钱 _ 153
花钱的艺术 _ 157
07 政商关系
“离不开，靠不住” _ 169
纽约世贸重建的美国故事 _ 173
虞洽卿与辜振甫 _ 179
“混搭”为王 _ 183
认养“立法委员” _ 187
08 关系
什么是面子？ _ 192
“成本”与“收入” _ 198
熟人的成本 _ 201
忠诚的成本 _ 205
关系网的规模经济 _ 209
09 伟大
志大才必高 _ 216
伟大的状态 _ 220
伟大的基因 _ 224
伟大是管理自己 _ 227
伟大的力量 _ 231
伟大的魅力 _ 233
10 企业公民
责任边界 _ 238
企业公民与公司治理 _ 242
阿拉善的故事 _ 247
11 企业家（上）：王石
不当老板 _ 254
一招鲜，吃遍天 _ 260
大公“有”私 _ 264
君子三变 _ 268
永远做自己的管理者 _ 271
12 企业家（下）：牟其中
擦肩而过 _ 276
范哈儿与张少杰 _ 284
倒飞机与放卫星 _ 288
“钱是无限的” _ 294
“一生爱错放你的手” _ 297
你不懂什么是饥饿 _ 302
13 历史
伟大的阴面 _ 308
历史现场 _ 310
镌刻人生 _ 314
历史的基因和密码 _ 317
14 幸福
幸福与欲望 _ 324
幸福与自由 _ 330
幸福与道德 _ 335
幸福与信仰 _ 338
15 女人
内当家与合伙人 _ 344
夜总会机制 _ 349
贪官的泡妞模式 _ 353
16 死亡
公司的四种死法 _ 360
与死亡为友 _ 363
死亡的困境 _ 366
救援机制 _ 372
生命钻石 _ 375
《理想丰满》
《岁月凶猛》

　　★ 他的理想真的很丰满，我记着这个：把理想当中药吃，效果看坚持！
　　——马云

　　★冯仑做人通透，见解独到，经商也很大气、纯净。冯言冯语，有情有性，无忌无讳，见仁见智。
　　——柳传志

　　★ 能用诙谐、幽默、感性的语言表达深邃思想的人并不多，冯仑可以说是炉火纯青。 “商界思想家”这个头衔，冯仑当之无愧！
　　——张维迎

　　★ 冯仑先生是中国企业界的“段子派”掌门，该派坚信所有的商业真相和管理智慧都在“段子”里。读冯仑的文字，总是能从那些生动、古怪或好笑的“段子”里悟出一个两个道理来。
　　——吴晓波

　　《岁月凶猛》泼妇原理
　　日前，和一群朋友吃饭，说起一个冲突。一个衣冠楚楚的经理人站在那，愤懑地讲她的道理的时候，我突然冒了一句，我说：“姐们儿，您这不行，您得把这身旗袍脱了，再把鞋脱了，穿个大裤衩子，拎着上衣，抖着奶出去，大声吆喝，一定就把对方给干倒了。”大家都乐了，说：“你这太有画面感了，这什么招啊？”我停顿一下，告诉他们：“这叫'泼妇原理'。”
　　这话还要从野蛮生长时代的路数说起。我们在做生意时，总是会遇到一些冲突；社会上的人和人之间也经常会有些冲突。于是，我就时常观察，什么样的人在这种冲突、特别是在人和人之间的冲突中，会从心理上、手段上、方法上、气势上zui终取得实际的好处，而且还能够泰然自若地收获这些好处。
　　我发现，有一种人特别有意思，这种人就是泼妇。泼妇和贵妇吵架，不用猜，泼妇一定赢。为什么呢？百度有云，“所谓泼妇者，就是高声叫骂的，不按章法出牌的，以道德底线以下的中年妇人为主”。这句话活生生地说出了“泼妇原理”zui重要的几个要素。
　　第yi，就是高声，而且胡搅蛮缠，大声叫骂，不怕围观的人多，甚至有意召唤来更多的人，因为她不怕丢脸，甚至没脸可丢，脸早就掉在地上了。也就是说，世俗的道德、习俗、风俗对她已经没有约束力，所以她不怕人多，而且越多人围观，她越来劲。
　　当人多也不能让她得逞的时候，还有第二条-- 撒泼。zui典型的做法就是一屁股坐在地上，把衣服扯烂，露出肥厚的腰，再抓起一把泥土抹在脸上，一把鼻涕一把泪，哭天抢地，做出一副被侮辱、被蹂躏、被欺负的样子。
　　这个时候，贵妇往往是什么反应呢？首先，看见人多，贵妇首先就已经架不住了。因为她觉得自己有脸面，要讲道理，要按照规范去做一件事情。见到这架势，围了这么多人，而且贩夫走卒之类的什么人都有，大家都七嘴八舌地说，她一下子脸就先挂不住了，觉得自己一定不能有违道德底线和对方一般见识。贵妇在心理上先就怯了，于是很快放弃了自己的道理和原则，丢下几个钱（利益），打发了泼妇，马上转身离开。先赔偿，这是贵妇zui常见的反应。
　　如果脾气稍微犟一点的贵妇，可能就会申辩，说两句自以为有才识、有道德、有情怀的话，并试图讲出点道理来指责这个泼妇。在这种情况下，泼妇的反应就是从地上跳起来，扑上去连抓带扯。这时，贵妇往往不堪羞辱，转身落荒而逃了。她可能一边跑，一边嘴里还碎碎念：“不跟你这种人一般见识，太没有道德了、太野蛮了。”
　　·
　　但这个时候，泼妇不但收获了众人赞赏的眼光甚至是掌声，而且会捡起地上贵妇留下的一篮鸡蛋、一张信用卡、一沓钱，拿到了一切好处。她志得意满地站起来，拍拍屁股上的土就走了，又去享受她那市井但快乐的生活。
　　这样的一个过程，我看得多了，这种民间所谓的“一哭、二闹、三上吊”，我就把它叫作“泼妇原理”。
　　我时常会想，这个贵妇既然已经很文明、很有道德了，为什么她不能zui终取胜呢？她手里难道没有法律的武器吗？她难道真不占理吗？她难道姿色不如人吗？她难道学识、修养不如人吗？她为什么会败下来呢？
　　半年前，我去了波兰的克拉科夫，去看了等二次世界大战期间德国人屠杀犹太人的集中营奥斯维辛。我在那里发现一个特别令人震惊的现象。
　　犹太人一火车一火车地被拉到集中营，德国人其实很少，看守这些集中营的德军并不多，大概也就犹太人数量的1% 。但是这1% 的人命令所有这些衣着光鲜的、受过教育的、信教的、文明的犹太人，拿着自己的东西从火车站上下来。德国人先是命令他们男女分开，再命令他们老幼分开，再命令他们病弱的和强壮的分开，然后让这几批人在指定的位置站好。在这个过程中，大家并无任何反抗。
　　然后，德国人会先让那些老弱病幼的人去毒气室。这些人就按照要求一步一步地走去毒气室，取下耳环、眼镜、金牙、手表等值钱的东西。zui令人惊异的是，直到zui后一刻，走到毒气室门口，他们还是会按照德国人的命令，把外衣也脱掉，只留一个裤衩，然后排着队走进毒气室。
　　第二批进去的人，甚至要先把第yi批死了的人焚化掉，把骨灰弄干净。等他们进入毒气室之后，又进去第三批。这样有秩序地、一批一批地，自己按照德军的命令走进毒气室，绝少有人反抗。
　　我一直在想，数量在德军10 倍以上的犹太人，其中不乏精壮的男人，为什么就这样几百万地被屠杀了，而且没有反抗。如果说这群人是几百万头牛、几百万头猪、几百万头驴，估计德国人都不能这么容易就把他们焚化了。可能几百万头驴会把德军全都踢死，即使德军有机关枪也无济于事。
　　那么文明和野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？我就去看这后边的解释，终于有一条解释让我信服了。有一本书上的解释说，文明是一个驯化的过程，是让人脱离野蛮进入秩序、进入道德、进入法律、进入一个规则当中，人一旦被驯化变成了文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去行事，认为这样的一种行为是理所当然的，是必须的，是可以被坦然接受的。
　　所以，越是被训练得好、越是受教育水平高的人，相对来说，他的底线也就越高。他的行事规则就被确定了，自己在心里已经把预设的程序确定下来，于是就只能按照被教化之后的这个方式，去应对外部的挑衅，从而丧失了本能。这时，一旦有野蛮人过来，命令他们把衣服脱下来、把耳环取下来、把眼镜摘下来，他们也没有任何反抗意识，认为就应该是这样的。接近毒气室的时候，他们已经绝望了，在这种情况下，他们仍然排着队进入毒气室。
　　这是一种悲哀，甚至可以说是文明被野蛮奴役的悲哀。越是文明程度高，也越容易被野蛮奴役。所以，野蛮在文明面前，往往还表现出一种原始的冲动和暴力的强大，以及不按游戏规则来玩的优势。这就是文明和野蛮在相处过程中的一种潜规则，或者说是一个显而易见的结果。
　　其实越是没有被教化的人，本能越强大。也就是说，越接近于野蛮，就越容易变成野蛮的胜利者。
　　话说回来，我们看到的泼妇和贵妇的关系中，贵妇就是被教化的文明人，但zui后却沦落成冲突关系中的弱者、失败者和被奴役者。当贵妇遇上泼妇，当文明遇上了野蛮，野蛮就是这样取胜的。历史给了我们一个特别有意思的警示：不要沉迷于我们的文明进步当中，我们其实是经常被野蛮征服的；而当野蛮征服文明的时候，我们常常会像贵妇一样落荒而逃。
　　……

《包邮 冯仑商业三部曲》：一部关于中国商业脉搏与时代精神的深度探索 《包邮 冯仑商业三部曲》并非一部简单的商业理论集，它更像是一幅宏大的中国商业画卷，一曲献给时代弄潮儿的壮丽史诗。本书凝聚了中国房地产界资深领军人物冯仑先生十余年来的商业洞察、实践经验与人生感悟，以其独特的视角、深刻的理解，为我们剖析了中国商业发展的脉络，解码了企业家的成长逻辑，并对未来商业趋势进行了前瞻性思考。 第一部：穿越周期的商业智慧 在本书的第一部分，冯仑先生以其在房地产行业摸爬滚打数十载的亲身经历，为读者展现了一个充满挑战与机遇的中国商业世界。他并非简单罗列枯燥的经济学理论，而是将宏观的经济周期、政策变化与微观的企业运营、战略决策巧妙地融合在一起。 周期律动的洞察： 冯仑先生深谙“周期”在中国商业运行中的重要性。他以历史的眼光，回顾了中国经济数次重要的发展周期，从改革开放初期的野蛮生长，到市场经济的逐步成熟，再到全球化浪潮的席卷，以及当下面临的各种不确定性。他深入浅出地阐述了不同周期阶段的特征、潜在的风险与机遇，帮助读者理解“顺势而为”的真谛，以及如何在变化莫测的市场环境中保持清醒的头脑，规避危机，捕捉红利。他并非宿命论者，而是强调对周期的敬畏与理解，以及在此基础上，如何通过战略调整与创新，穿越经济周期的低谷，实现企业的可持续发展。 企业家精神的淬炼： 在谈及周期之时，企业家精神自然是绕不开的话题。冯仑先生以诸多鲜活的案例，描绘了一代中国企业家的群像。他们是如何在市场经济的浪潮中，从无到有，从小到大，如何在高压和质疑中坚持梦想，如何在利益与道义之间做出抉择。他深刻剖析了企业家所必备的素质：坚定的决心、敏锐的判断力、强大的执行力、以及最重要的——面对失败的勇气和重新站起来的能力。本书的许多篇章，都充满了对企业家精神的赞美与反思，它鼓励每一个创业者，在追求商业成功的同时，不忘初心，肩负责任。 战略的艺术与执行的魄力： 商业的成功，离不开高瞻远瞩的战略与雷厉风行的执行。冯仑先生通过对不同企业战略的解构，揭示了战略的本质并非空中楼阁，而是与企业资源、市场环境、竞争格局紧密相连的动态过程。他分享了企业在战略选择上的各种困境，以及如何通过不断的试错与调整，找到最适合自身发展的道路。同时，他也强调了战略落地的重要性，指出再好的战略，如果没有强大的执行力，也只能是纸上谈兵。他通过大量实例，展现了企业在执行过程中遇到的各种阻碍，以及如何克服这些阻碍，将战略蓝图变为现实。 第二部：解码增长的底层逻辑 如果说第一部侧重于对宏观环境的理解与把握，那么第二部则将视角拉回到企业内部，深入剖析企业实现持续增长的内在驱动力与运作机制。 商业模式的创新与演进： 在当今快速变化的商业环境中，商业模式的重要性不言而喻。冯仑先生深入探讨了不同类型的商业模式，以及它们是如何在市场竞争中脱颖而出的。他关注的不仅是现有的模式，更是商业模式的创新与演进。他认为，成功的商业模式并非一成不变，而是需要根据市场变化、技术进步、用户需求等因素不断进行迭代与升级。他通过对一些颠覆性商业模式的分析，启示读者跳出传统的思维定势，用全新的视角审视商业机会。 组织能力的构建与优化： 企业是人的集合，而组织能力则是企业持续发展的基石。冯仑先生强调了构建高效组织的重要性，包括人才的吸引、培养、激励，以及团队协作、信息流通、决策机制等方方面面。他分享了如何在企业发展的不同阶段，根据自身特点，建立与之匹配的组织架构与管理体系。他认为，一个优秀的组织，能够充分激发员工的潜能，形成强大的合力，从而推动企业不断前进。 现金流的生命线与财务的智慧： “现金为王”这句朴素的商业箴言，在冯仑先生的笔下被赋予了更深刻的含义。他以极其直观的方式，揭示了现金流对于企业生存与发展的重要性，并阐述了如何通过精细化的财务管理，保障企业的健康运转。他不仅关注盈利能力，更注重企业长期健康发展的财务基础，包括融资策略、成本控制、风险管理等方面，为读者提供了宝贵的财务智慧。 营销与品牌的力量： 在同质化竞争日益激烈的今天，有效的营销与强大的品牌是企业赢得市场的关键。冯仑先生在书中探讨了营销的本质，以及如何通过精准的市场定位、创新的营销手段，将产品和服务传递给目标客户。他尤其强调了品牌建设的重要性，认为一个有价值的品牌，能够为企业带来溢价，建立用户的忠诚度，并在消费者心中留下深刻的烙印。他分享了在不同行业中，品牌塑造的成功经验与失败教训。 第三部：未来商业的图景与人文的温度 在第三部，冯仑先生将目光投向未来，对中国商业的下一个阶段进行了深刻的洞察与展望。他相信，未来的商业竞争，将不再仅仅是资本与技术的较量，更是关于人文精神、社会价值与可持续发展的比拼。 科技赋能与产业变革： 科技是驱动社会进步的强大引擎，也深刻地改变着商业的形态。冯仑先生敏锐地捕捉到人工智能、大数据、物联网等新兴技术对传统产业带来的颠覆性影响，并探讨了科技如何赋能企业，创造新的商业机会。他认为，拥抱科技、善用科技，将是未来企业保持竞争力的关键。 社会责任与价值创造： 随着社会的发展，企业作为社会的一份子，其承担的社会责任越来越受到关注。冯仑先生在书中强调了企业在追求经济效益的同时，更应承担起相应的社会责任，积极参与公益事业，关注环境保护，为社会创造更大的价值。他认为，一个真正伟大的企业，不仅能创造财富，更能赢得尊重，为社会留下积极的影响。 人文情怀与生活美学： 商业的最终目的，是为了更好地服务于人的生活。冯仑先生在书中融入了他对生活的热爱与对人文精神的追求。他认为，未来的商业，将更加注重用户体验，更加关注人的情感需求，更加追求生活的美学。他鼓励读者在追求商业成功的同时，不忘生活，保持对世界的好奇与热爱，用人文的情怀去理解商业，用生活的智慧去经营企业。 不确定性时代的应对之道： 当今世界充满了不确定性，无论是地缘政治的风险，还是经济的波动，都给商业带来了巨大的挑战。冯仑先生在书中并未回避这些挑战，而是积极探讨在不确定性时代，企业如何保持韧性，如何调整战略，如何应对风险。他相信，即使在最困难的环境下，只要保持积极的心态，勇于探索，就一定能够找到前行的道路。 《包邮 冯仑商业三部曲》并非一本简单的“如何赚钱”的教科书，它更像是一次精神的洗礼，一次关于中国商业文明的深度对话。冯仑先生用他独有的语言风格，将枯燥的商业理论变得生动有趣，将复杂的商业现象变得深入浅出。他分享的不仅是成功的经验，更是宝贵的教训，他传递的不仅是商业的智慧，更是人生的哲学。阅读本书，你将不仅仅是获得商业知识，更能感受到一个时代的脉搏，体会到企业家精神的魅力，并从中汲取力量，去面对属于你自己的商业挑战，去创造属于你自己的精彩人生。这部作品，是献给所有在中国商业浪潮中奋斗的探索者、实践者和思考者的一份珍贵礼物。

评分☆☆☆☆☆

这次购买《冯仑商业三部曲》，完全是出于对中国改革开放时期商业史的好奇，加上“包邮”的优惠，让这次购物体验更加愉悦。冯仑的名字，对于很多经历过那个年代的人来说，都代表着一个时代的符号。我一直觉得，像他这样亲身经历过中国经济腾飞的创业者，一定有着非常宝贵的经验和深刻的见解。我希望能在这套书中找到关于早期中国企业家是如何在资源匮乏、规则不完善的环境下，摸索出适合自己的商业模式。我特别想知道，他们是如何看待“机会”的，又是如何将这些机会转化为成功的企业的？这本书会不会分享一些关于企业文化建设的经验，特别是在一个快速扩张的时代，如何保持团队的凝聚力和执行力？我期待的，不仅仅是商业操作层面的技巧，更是那种在时代洪流中，保持独立思考和前瞻性判断的精神。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对这套《冯仑商业三部曲》的购买，很大程度上是出于一种“跟风”的心态，再加上“包邮”的加持，确实让人难以抗拒。我之前对冯仑本人并不是特别了解，只是在一些财经新闻里偶尔看到他的名字，感觉他是一个很有故事的企业家。现在把这三本书放在一起，看着厚厚的几本，感觉内容应该会非常充实。我特别好奇的是，这套书的内容会不会涉及到一些房地产行业早期的“潜规则”或者是一些不为人知的商业策略？毕竟，那个年代的商业环境和现在非常不同，充满了各种机遇和挑战。我希望通过阅读这本书，能够了解当时的企业家们是如何在不确定性中做决策的，以及他们是如何应对市场变化和政策调整的。我更希望看到的是，冯仑本人是如何在时代的大潮中，形成自己独特的商业哲学和人生观的。这本书会不会给我带来一些新的思考角度，让我对当前的商业现象有更深刻的理解？

评分☆☆☆☆☆

这次入手《冯仑商业三部曲》，主要是看中了它“包邮”的性价比，但更深层的原因，是对中国房地产发展历程的好奇。冯仑作为这个行业的资深参与者，他的视角一定很不一样。我更关注的是，这本书能否展现出那个年代创业者们所面临的真实困境和所采取的创新举措。我希望看到的不是枯燥的理论，而是充满故事性和戏剧性的案例，能够让我感受到那个时代企业家们的热血与挣扎。我期待这本书能够提供一些关于企业如何在快速变化的宏观环境下，制定长期战略并保持灵活性的思考。比如，在市场需求与供给不断变化的情况下，他们是如何做出判断，并付诸实践的？又或者，在面对强大的竞争对手和复杂的政策环境时，他们是如何找到突破口，实现自身发展的？这本书能不能为我提供一些关于企业如何在风口浪尖上保持稳健，同时又能抓住机遇的经验之谈？

评分☆☆☆☆☆

这次入手这套《冯仑商业三部曲》，完全是冲着“包邮”这个诱惑来的，不过拿到手后，那沉甸甸的质感和中信出版社的出品，已经让我觉得值回票价了。我一直对冯仑这个人挺好奇的，他身上有种独特的“冯氏”标签，似乎总能在一堆杂乱的商业信息中找到清晰的脉络，并且用一种接地气、甚至有点儿“贫”的幽默感讲出来。以前零零散散地看过他的一些访谈和文章，总觉得意犹未尽，这次三部曲一口气收齐，简直像挖到了宝藏。我对这套书的期待，更多的是希望能够窥探到中国房地产行业早期野蛮生长时期的一些真实逻辑，看看那个时代的企业家们是如何在摸索中前进，又如何构建自己的商业帝国。当然，我也很想知道，在经历了市场的风风雨雨之后，冯仑本人在商业思考上又有哪些沉淀和升华。这本书会不会像一个穿越剧，带我回到那个充满机遇与挑战的年代，让我切身感受一番那个时代创业者的心路历程？我期待的不仅仅是商业理论，更是那种鲜活的、充满烟火气的创业故事。

评分☆☆☆☆☆

收到这套《冯仑商业三部曲》的时候，第一个感觉就是“厚实”，捧在手里沉甸甸的，感觉就像收到了一个宝箱。中信出版社的装帧一向很稳，这次也不例外，封面设计简洁大气，摆在书架上很有分量。我选择购买这套书，主要是源于对冯仑个人经历的好奇。他作为万通控股的创始人，见证并参与了中国房地产行业的起起伏伏，他的商业视角一定非常独特。我希望这套书能够为我揭示一些在公开报道中难以窥见的商业洞察，比如在高速发展的时代，如何把握市场脉搏，又如何在激烈的竞争中找到自己的生存之道。我特别想了解他对于企业文化、团队建设以及战略规划的看法，尤其是那些经历过重大危机后，他是如何调整方向、重塑信心的。这本书会不会像一位老朋友的谆谆教诲，用他的人生经验和商业智慧，为我在当前的商业环境中提供一些启示？我期待它不仅仅是一本商业书籍，更像是一本关于如何在复杂商业世界中保持清醒头脑和前行动力的指南。

评分☆☆☆☆☆

还阔以

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可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以

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期待已久的好书

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还阔以

评分☆☆☆☆☆

写的不错，刚开始看，包装也好。

评分☆☆☆☆☆

比较经典，适合有一定阅历的人看

评分☆☆☆☆☆

还阔以

评分☆☆☆☆☆

还阔以

评分☆☆☆☆☆

京东自营，便宜实惠。。。