具體描述
編輯推薦
一個變革的時代，一群過河的人，一種野心優雅的實現！哪怕一個再渺小的個人 ，也可以為一段曆史， 甚至一段很重要的曆史背書！
曆時兩年，任誌強親筆撰寫迴憶錄！編輯驚嘆：前後的書稿摞起有一米多高！
任誌強首次披露與王石、馮侖、潘石屹、黃鐵鷹、馬雲等重磅企業傢私密內幕！
任誌強首次總結華遠地産之管理哲學，看看成功國企的如何運作，如何帶團隊？
任誌強首次披露任誌強隱秘的內心柔軟：初戀女孩，不幸的次婚姻，傢有愛女，等等。
內容簡介
《野心優雅：任誌強迴憶錄》是任誌強目前一本自傳體迴憶錄，區彆於以往媒體或者著作的片麵解讀，該書由任誌強親自執筆，從傢世，到參軍，販賣兔皮起傢！官與商，紅與黑，坎坷六十年，50萬字全部寫盡！幾易其稿，迴憶瞭任誌強60年的成長曆程。
任誌強的故事充滿勵誌色彩，又極富傳奇。以販賣兔皮的小商販起傢，濛冤入獄，最後又在大時代下創立華遠地産。幾度沉浮傳遞齣自強奮鬥的正能量。此外，任誌強也是改革開放30年的觀察者，其成長又交織著曆史變遷，描繪“文化大革命”“上山下鄉”以及改革開放後市場經濟的發展軌跡。
起訴政府，狀告銀行，被窮人扔鞋，被國傢暗查，此書大曝內幕細節。
退休後，任誌強更是敢說，堪稱厚重而真實的一部跌宕曆史迴憶錄。
作者簡介
任誌強，華遠地産股份有限公司董事長。齣身紅二代，入伍九年，最後以地産商為人所知。愛較真，以敢於直言批評政府聞名，潘石屹評價他“乾著開發商的事，操著國傢總理的心”。 人稱“大炮”的任誌強有個口齣狂言愛“放炮”的嗜好，每遇齣頭露臉的機會，都放齣一段驚人的語錄，大樹“語不驚人死不休”的狂妄品牌。任誌強直言不諱，“年輕人就該買不起房”；任誌強坦言，“30年來房子沒漲價”；任誌強好像就是要和窮人過不去。
任誌強在房地産界裏頗有“任我行”的味道，年過半百仍展示強悍的“憤青”作風。2001年歲末，任誌強一句“我不玩瞭”，就從京城的地産公司華遠集團掛冠而走，除瞭“華遠”品牌之外一無所有，曾經的“地産航母”瞬時間淪為“房無一間、地無一壟的小舢闆”，曾經的江湖大佬成為“遲暮英雄”。
任誌強，乾著開發商的活，操著總理的心。
任誌強已經過瞭六十歲，但勁頭十足，他真正生命似乎剛剛開始。
內頁插圖
精彩書評
決定寫迴憶錄之前，我就一直在糾結：是否該將自己的私生活及內心的真實感受公布於眾？是否該明智地避免對心靈的拷問？是否會因為我的“過度”迴憶而變成一種“錶白”，是否我該將一些“糗事”掩藏在心，永不公開，以此減少無盡的流言蜚語。
然而，我太想讓大傢知道我也是個有血有肉的人，有辛酸，也有委屈，一張錶麵嚴厲的麵孔背後，也有“不可告人”的弱點。將成功與失敗的故事無情地寫齣來，目的即是如此。
——任誌強
他（任誌強）坦誠的直言，充滿哲理的纔華，給人留下深刻印象。
——俞正聲（政協主席）
任誌強對我講，他寫自傳常常一直寫到深夜，最後淚流滿麵。任誌強還有哭的時候？我看到的都是他把彆人氣哭。——從此，我開始相信這本自傳的價值。
——潘石屹（SOHO有限公司董事長）
任誌強有三個特點：，愛沒事找事，第二，愛把彆人的事當自己的事，第三，把自己的事從來不當事。
——馮侖（萬通控股董事長）
我就想看名人的不容易，看他失戀33天，看他臉朝黃土背朝天，看他濛冤入獄，看他在深夜痛哭失聲，看他梗著脖子後的脆弱，看他打落牙齒和血吞的直，看他其實內心有過的彎，等等。
——劉春（搜狐公司副總裁）
任誌強並非看不懂那些遊戲規則，隻是他不願意讓他一直輕視和厭惡的東西改變自己。
——衣锡群（北京西城前區長）
嚴格講來，任誌強並不是一個好的商人。他做生意好像是為瞭爭取不斷說話的權利，賣地賣樓似乎沒那麼重要。雖然這本迴憶錄難逃“怎麼成功”的俗套，但讀者卻不會讀到“賺錢的真經”。
——寜高寜（中糧集團董事長）
個人很欣賞任總敢說真話，敢說敢當的勇氣。
——劉嘉玲（香港影星）
目錄
序言 是什麼讓任誌強站到瞭河的對岸?(寜高寜)“真人”任誌強(馮侖)
自序 小傢的命運與國傢的命運
第一章 辭職驚動總理
股民緻信寜高寜
與萬科結梁子
北京的水比海深
密謀賣公司
華遠、華潤分手
第二章 摸著石頭過馬路
我曾是一個皮貨商人
小商店的創始人
我和我的小夥伴們
還沒來得及從華遠領工資，就為華遠賺瞭大錢
第一個租軍用飛機的人
城市的機會為什麼一次次喪失
那個年代的有罪推定
無神論的我愛上瞭天主教的你
第三章 齣沒風波裏
在西單動土
什麼纔是不可抗力？
“九二派”下海
要有野心，更要優雅
第四章 驚險時刻
隻流通瞭一天的股票
官與商 錯誤！未定義書簽。
相信自己，相信命：我哥哥的一次車禍
艱難一步，成立國內第一傢中外閤資企業
第五章 我和華遠之間
華遠藉橋上市
激怒中國證監會
王石一直想要實現的夢
華潤與華遠、萬科之間的不解之謎
金融危機，香港齣現第一批“房奴”
我的批評惹惱瞭高層
700萬年薪事件
我成瞭一個“不聽話”的國企乾部
一場特殊的高層傢宴
第六章 十年爭議
我走之後，市長把火撒給瞭潘石屹
煙盒紙背麵簽下的幾個億閤同
絕不要與沒有契約精神的人打交道
“總理，您受騙瞭！”
拒絕為高級座談會“梳妝打扮”
我的業績是陽光下掙來的 錯誤！
“取消房地産預售製度”風波
被安排的“資本戰爭”
明知打不贏的官司，我也要堅持
逃離北京，去二、三綫城市拿地！
第七章 退與不退
當“菜農”遇見“二道販子”
我也曾享有“總統待遇”
轉眼六十鞦
第八章 市場裏的上帝之手
2008房價拐點真相
總理說瞭算，還是總經理說瞭算？
我在哈佛第一堂課
第九章 華遠的管理哲學
好製度都是由我這個“罪人”製定的
寜當雞頭，不做鳳尾
不招清華畢業生
道治、儒治、法治
富民優先還是富企優先？
企業的文化就是樹立一個“神”
員工裏先後湧現“百萬富翁”
我給每個員工的孩子發紅包
第十章 我的父親母親
慶幸有個好父親
父母讀馬列，我讀巴爾紮剋
我不是所謂的“高乾子弟”
父輩的旗幟
第十一章 紅色年代的中學時光 。
“紅色”往事
我在延安插隊
苦難未必是財富
一個人闖關東
我的村裏沒有“小芳”
第十二章 戎馬生涯
動亂年代的後門兵
榮譽和責任的星空
從炊事班到特務連
紅色年代的小兵生活
拼爹不如“拼自己”
入黨坎坷路
我的1976
打倒四人幫之前，談戀愛是奢侈品
第十三章 吾傢有女
我的第一次失敗婚姻
後悔隻生一個女兒
她永遠是大事
愛是恒久忍耐
第十四章 為公益而共和
阿拉善SEE生態協會的成立
授人以魚，不如授人以漁：我的讀書會
不是所有的公益事業都能被認可
第十五章 逆襲者：從人民公敵到大眾情人
一不小心成瞭“人民公敵”
“姑娘們最想嫁的人”
我是“仁心炮彈”
結束語 任曆史評說
後記 用年輕人的目光找尋“老任”(衣锡群)
鬥智鬥勇與亦敵亦友(潘石屹)
你是直的(劉春)
附錄：若乾文件
1.我的無罪證明
2.任職總經理
3.“特急文件”
4.政府對華遠的幾次調查
5.“請給我們一次申訴的機會”——寫給劉淇市長的信
6.和西單圖書大廈打官司，華遠贏瞭
7.將國土資源部告上法庭
8.萬科的人在華遠做瞭一把手
9.股權說明
10.突擊檢查華遠稅務
精彩書摘
第一章 我的辭職驚動瞭總理
那年的北京下瞭一場沒有絲毫預兆的早雪，並且齣奇得大。恰在這個周一的大雪天中，我在公司內部正式宣布瞭辭去總經理職務的決定，並公布瞭小股東的來信，介紹瞭我與寜總（寜高寜，時任華潤集團董事長，後任中糧集團董事長）會談的情況。整個會場一片沉靜，有許多部門經理始終低著頭，我知道他們心中的滋味，就像這場大雪一樣，壓著整個天都陰沉沉的。他們在追悔自己沒有完成任務指標，但事實已經擺在桌麵上，這是市場經濟的競爭中不想接受也必須接受的現實。
很快這個消息就被媒體知道，隨之而來的是接不完的電話，探尋辭職背後的秘密。
為瞭維護企業的形象，我選擇用最正麵的迴答解釋辭職的行為，以避免在股市和市場中給企業的經營造成不利影響。但媒體的八卦勁頭十足，擋是擋不住的。撲天蓋地的報道像大山要倒瞭一樣，遠比那場大雪來得更加猛烈，也更加寒氣逼人。
“年薪700萬的總經理宣布辭職”的巨大的標題大大提高瞭宣傳效果和放大作用，也驚動瞭時任總理硃鎔基。
三天後趙康（北京建設開發總公司的董事長）轉告我，硃鎔基總理有個批示，但不知道什麼內容。幾天後，通過朋友我從市政府拿到瞭硃總理親筆批示的復印件，上麵還有通過正式收發渠道轉件的各級政府的收發章。
批件是在阿裏巴巴網上轉載的報道消息的打印紙上批示的，分彆轉批給瞭建設部部長俞正聲和北京市市長劉琦。也許硃總理認為這是件應該引起重視的大事吧。
連續一個多星期幾乎沒有消停，前前後後都是有關我辭職的各種猜測，也許更多人不是關注華遠公司的發展，而是關注我曾領取700萬的年薪。
連續幾年的風口浪尖的爭議，最終以我的辭職宣告結束瞭。
那些對我有著強烈不滿的領導們大約可以鬆瞭一口氣瞭。
股民的憤怒
亞洲97金融危機之後，香港的股市跌得一塌糊塗，華遠的業績也齣現瞭下滑，雙重壓力之下，香港的股票跌得更劇烈。其實當時市場的股票下跌與公司的經營情況並無最直接的聯係，但我很清楚，當公司業績齣現下滑時，股民是不會同意的。
年初下達工作任務的會議上，各部門經理都充滿信心地簽訂瞭任務書，但我心裏知道，麵對無數的矛盾和大量單位的違約行為，要完成今年的工作任務幾乎是不可能的。簽約之後大傢習慣性地舉起酒杯，預祝任務的完成。乾瞭這杯紅酒之後，我將酒杯重重地摔在地上，告訴大傢，如果今年的任務完不成，公司將無法嚮股民們交待。那清脆的響聲，也許並沒有引起這些部門經理的注意，我卻至今無法忘記。
不久前，華潤（北京）置地香港公司的一個小股東專門給華潤集團總經理寜高寜寫瞭封信。信的全文如下：
“本人一直係華潤創業忠實支持者，也持有一定數量華潤創業股，但自1996年11月華潤創業分拆華潤（北京）置地上市之後，我又在市場以3.2萬元購入北京置地，本人深信華創是優質股之一，分拆上市的北置也有一定素質，可長綫投資，故一直不離不棄。1997年金融風暴後其股價一直堅挺，令人感慰，對北置信心更足。故1998年4月北置以每股4.42元售249000000股後，本人又在4元左右繼續增購北置。但自此以來北置股價卻一落韆丈，至今隻剩下1.15元（1999年11月5日）。本人不明白何緣此股如今會如此低殘。
更令人感到訝異的是，北置管理層置小股東利益於不顧，任由股價低落，亦束手無策，無動於衷。隻被動等候上天恩賜，袖手觀望等國傢經濟好轉而受惠，不以積極態度麵對形勢改變，根本無所作為，令人極為失望。我們強烈要求北置管理層徹底改變無所作為的作風和態度，振作精神，靈活應變，如參與科技項目投資，與北京中關村矽榖閤作開發科技項目，且如一些國企趁低迴購股份。以對小股東有所交待。”
寜高寜將這封信轉給瞭我，並在信上批示：“這些小股東終於開始忍不住瞭，如何改善公司的確是迫在眉睫瞭。”
我很清楚公司的現狀，經過此前的過度擴張，自1998年香港再次融資未將資金打入國內，沒有瞭這筆資金之後，很難繼續保持擴張的速度和業績的快速增長。前6年連續業績的增長和迅速的擴張都來自於市場中的成功融資，每年都有大量的資金注入，支撐著土地、項目和業績的增長。如果沒有再融資的能力，也許企業會適度地放慢擴張的速度，但當有再融資的可能，並按照再融資的條件安排瞭企業的發展戰略，當土地大量購入、大麵積開工之後，新的融資資金並沒有進入公司內循環時，就會造成現金流的緊張，因而無法完成預定的任務。
1998年開始齣現現金流的緊張時，我就預知1999年的日子會很難過，加上大量的企業、政府的違約，讓本應到位的資金不能按時償還，許多隻能打官司解決，而這種訴訟大多要拖個好幾年，但公司的現金流無法拖上兩三年！於是被動的局麵自然産生瞭。
連續數年公司平均利潤增長都超過33%，但缺瞭現金流這一口氣之後，就齣現瞭增長中斷。公司2000年的銷售再一次打破曆史紀錄，高達近50億元，可惜中間差的這一口氣讓股東們（包括華潤的大股東和買瞭股票的小股東）沉不住氣瞭。
遺憾的是，香港的小股東們並不知道連國土資源部這種國傢部委都會欠賬不還錢，連司法和政府都不情願保護契約精神，也不知道為中國的50周年大慶華遠必須承擔西單文化廣場這種公共事業任務。那一年，除瞭前麵說的政府部門的欠款外，高登公司尚欠1億多元的土地款未付；中實公司尚欠上億元的土地款未付；市計委京通土地的轉讓項目因原定的土地地下是個巨大的軍火庫而無法嚮我公司交地，等於政府違約，但政府已經預收華遠的土地款，應退迴的近兩個億的資金並未退還；西單文化廣場應退補的土地齣讓金也未退還。
這些欠款影響瞭公司數億元的利潤和數億元的現金流，終於集中在同一個年份對公司形成巨大的壓力，公司業績自然齣現下滑。
我明白寜高寜轉給我這封信背後的意思，但我必須尊重華遠集團股東背後的政府的意見。
我不但要召開集團公司的黨委會說明情況，還要嚮區長和區委書記匯報上述情況。
寜高寜專程飛往北京，在華潤飯店和我進行瞭會談，並徵求我的意見。通常股民們提齣這種想法之後公司有兩種選擇，一種是不理睬股東的意見，繼續執行公司原有的政策；另一種是用總經理辭職、變更管理層的辦法來滿足小股東的意見，實現公司的結構改善。
其實華潤早就做好瞭更換我的準備，黃鐵鷹在此之前就開始物色接替我的人選，而且這個人不是華遠原有隊伍中的人員。
早在華遠與華潤閤資時，華遠為瞭保護這支隊伍，就在閤同中約定，第一屆的四年閤作期間外方做為大股東，但不得更換管理團隊，如果四年中管理團隊無法完成董事會預計的工作任務，大股東纔有權力更換管理團隊。
1994年閤資期開始，按一屆計算應在1998年更換，但1996年為瞭上市，要穩定管理團隊，於是上市前重新簽訂聘任閤同，將我的任職期限從1996年重新計算為4年一屆，到2000年終止，其他管理團隊同樣延期到2000年底。
但經濟形勢的變化讓寜總不得不重新考慮這一決定，背後大約是黃鐵鷹在齣主意，讓寜總下定瞭決心。
第二天晚上在華潤酒店，我、王長連書記和寜總三個人一起吃瞭頓晚飯，雙方達成瞭協議。我仍擔任華遠地産董事長，但辭去華遠地産總經理職務，我在華潤（北京）置地的上市公司的職務不變，而新任總經理的人選經雙方同意之後另行聘任。
雖然雙方都用微笑結束瞭這頓晚餐，但雙方的心情並不相同。寜總也許沒想到我會輕鬆地接受他提齣的更換總經理的建議（我可以堅持不許其調換），也絕不會想到我能輕鬆地做通區裏領導的工作，沒講任何的條件。但我的心情並沒有寜總那麼輕鬆，我確實在這一兩年中感覺到纍瞭。
從建設部的領導到市政府的領導，從國土部到相關單位，我幾乎給得罪光瞭，這些主管房地産的相關部門手中都握有決定企業生死的大權，這些領導對我的意見不但在北京市也在香港流傳著。當然也影響著華潤的領導們。
即使沒有小股東的這封信，大約大股東也認為該換個總經理瞭，如果能找到一個閤適的並能由他們直接指揮的總經理，當然更有利於他們對企業的控製。
……
前言/序言
序言之一（寜高寜）
像任誌強這樣的人，不太識時務，也不知道顧全大局，而且有時候不知趣，還老是自以為是，他在中國的社會習俗下，想謀生混碗飯吃都不易，能混齣個樣來就更難瞭。可任誌強這幾年好像火瞭，越混越好，越混粉絲越多，不僅名氣大瞭，而且時常還被認為代錶著真理瞭。有人說微博時代造就瞭任誌強，也有人說房地産經濟的時代造就瞭任誌強，還有人說中國進入瞭一個言論容忍度高的時代，給瞭任誌強放炮的空間從而造就瞭他。如果說今天任誌強是個人物，是個現象，這可能真是一個時代産物。不過到底是時勢造人物還是人物造時勢，這件事在曆史上就沒有說清楚過。
任誌強當然生活在瞭一個五彩繽紛、思想交融的時代，他的身上帶著明顯的時代痕跡，但任誌強與我們大部分人比起來還是有他自身的明顯不同特點的。我覺得任誌強可能90%與我們大傢是一樣的，有10%的大腦構造是與大部分人不一樣的。比如說他的較勁，較真，打破砂鍋問到底，愛鑽研還特自信，老是先天下之憂而憂的態度。比如說他的我行我素，無懼真言，任人評說，不怕挨闆磚，不怕扔臭鞋的勇氣。
態度和勇氣好像讓任誌強站到瞭河的對岸，一直不停地嚮河的另一邊的眾人大喊。今天任誌強又要寫迴憶錄瞭，雖然我覺得任誌強現在乾這事早瞭點，但這就是任誌強啊，他不管彆人怎麼說，想乾就乾，而且我也相信許多人想看任誌強的迴憶錄，因為這個世界上有態度的人不少，但沒有勇氣，有勇氣的人也不少，但沒有態度，既有勇氣又有態度纔造就瞭任誌強的今天。
任誌強可算應瞭一句話，性格決定命運。所以任誌強的迴憶錄你不能當成故事書看，因為大部分的迴憶錄都是說年輕時多艱苦，奮鬥多不易，自己如何堅持到瞭成功，任誌強的迴憶錄恐怕也逃不齣這樣的俗套，但這不是任誌強的真正價值。同時，你也彆想從任誌強迴憶錄裏得到做生意賺錢的真經，因為任誌強嚴格來講並不是個好的商人，他之所以做生意好像是為瞭爭取他不斷說話的權利，買地賣樓好像對他沒有那麼重要。所以，任誌強迴憶錄的價值一定是在他真誠性格中所錶現齣來的態度和勇氣，以及由此而生的許多觀點和行為。
從任誌強的迴憶錄中你一定能看到社會的進步，經曆過這段時期的人，迴頭看時都會心潮難平、眼睛濕潤。我還記得與任誌強閤資時股東會差點沒通過，也記得發股票路演時任誌強在巴黎市政廳給瞪大眼睛的法國人講他如何改造北京明朝留下來的下水道，在紐約世貿中心給美國人講北京的拆遷政策。我還記得任誌強在北京接待上百位國際投資者，嚮他們解釋為什麼中國未來也會有住房貸款，想讓他們相信中國的住宅市場會有很大發展。那時的北京房價是現在房價的大約不到5%，那時還沒有人知道可以從銀行藉錢買房子。
迴想起來，還有許多事今天都曆曆在目，讓人浮想聯翩。記得在與任誌強閤資的後期，大傢齣現瞭一些爭議，任誌強想辭職、分傢。用他的話說，就是他不玩瞭。但就這樣他也不服軟，他說：“算瞭，我辭職吧，前幾天俄羅斯的葉利欽總統也辭職瞭，我也辭職吧！”我當時覺得他辭職還找瞭個這樣的藉口，是口齣狂言。多年後我聽說任誌強在演講時被彆人扔鞋，他鎮定自若地說：“你是給我瞭總統待遇啊！”他這次好像是與美國前總統小布什比的。看來任誌強的心氣一直是總統的心氣，這是他骨子裏的東西。
現在看來雖然任誌強不是總統，但還會在某個階段某個方麵的曆史上留下一點點印記。過瞭60歲的任誌強就像樹上的一隻果子，這時熟瞭，熟得豐富多彩、滋味無窮瞭。
2013年8月4日 於北京
自序
六十歲對大多數人來說是一道人生中的坎，到瞭退休的年齡時，大多數人同時也就退齣瞭工作的崗位，大多數也同時退齣瞭曆史的舞颱。
因此許多人都想將自己的經曆留給下一代，讓他們瞭解這個社會的同時也更多的瞭解自己的傢庭和父輩的一生。不管他們留下什麼，那都是一種思考、一種無奈、一種心情的陳述。
我與許多人不同的是六十歲退齣瞭國企的工作崗位，但並沒有徹底的退齣在社會中的活動，也沒有退休而盡享天倫之樂的機會。更不同的是我在社會上曾有過各種各樣的爭議，成瞭一個社會輿論的焦點，成瞭許多人愛與恨的靶子，各種各樣的媒體報道將一個人像揉麵團一樣按媒體吸引眼球的需要塑造成瞭不同的形象。
有人會把這種被塑造的形象當成神話，有人將這種形象當成小鬼，也有人更想瞭解真實的麵貌，而無論這個真實是否讓自己失望。
曆史的舞颱就像演齣的舞颱一樣，通常讓人們看到的隻是舞颱的正麵，而大幕之後的化妝之前的原貌卻是大多數人無法觀察到的真實。有話語權的媒體就像演齣中的導演，會選擇性的告訴演員們如何在舞颱和燈光下告訴觀眾一些什麼，和不能告訴觀眾一些什麼。他們隻是在將自己想錶達的意願錶現給社會，而不管這是否是真實的。
但網絡時代讓這個隔離前颱與後颱的大幕韆瘡百孔瞭，於是颱前的人們常常可以透過這些窗孔發現許多背後的東西與幕前不同，繼而就開始好奇、開始挖掘、開始懷疑，很想撕開這張大幕，看看後颱發生瞭什麼。
因此也開始有瞭各種各樣的故事，甚至是各種各樣的謠言，也因此更加吸引瞭人們的關注。與其讓這種猜測長期存在，還不如乾脆撕掉這個大幕，讓世界恢復其本來麵目。其實所有的人都同時站在社會這個大舞颱上，隻是有時你在扮演著觀眾的角色，有時你站在瞭颱上，有時你在幫助演員們化妝、有的在導演、有的在指揮、有的在寫劇本。
前幾天看瞭《又見平遙》的演齣，最讓人震撼的恰恰是印象藝術原來是將大自然作為舞颱和背景，讓觀眾參與到大自然無邊界的生活中去體驗現實。而這次王潮歌則創造或說還原瞭生活，讓所有的觀眾都融入於舞颱之中、融入於故事的情節之中、融入於劇情之中，成為其中的一個角色，用主人翁的眼睛和心靈共同觀察和思考，以讓觀眾身曆其境而産生共鳴。
沒有瞭大幕將演員與觀眾隔離，這種感覺改變瞭觀眾的位置，不再是局外人，這樣纔能讓那個場景、音樂都恢復到平常的生活中，實實在在的感受衝擊。
我寫這部迴憶錄也恰恰是想撕開這張大幕，告訴大傢那些並不被人知的故事，這不僅僅是我一個人的故事，也是這一代人的許多共同經曆，盡管每個人走過的路各有不同，但思想的認識與變化、對社會的認識與探索中卻有著許多的共同點。與其讓社會充滿著好奇，不如打開這扇窗、打開這道門，讓人的心靈迴歸於自然、迴歸於腳踏實地、迴歸於真實生活。
我力爭還原於自己真實的想法，讓社會去重新判斷。
這一代人經曆瞭許多至今尚無法解密的事情，盡管我像是在自言自語的講述自己的故事，但卻可以用自己的事情讓更多人知道社會變革的過程，知道今天是在昨天的基礎上建立的，知道明天會跨越那個曾經的時代。
這個社會最需要的是責任感，是每個人都不再將自己當做旁觀者，而共同投身於爭取社會進步的潮流之中的時代。民主不是從天上掉下來的，財富也不是從天上掉下來的。要想有所收獲必須努力的耕耘，從播下理想的種子開始，辛勤的澆水施肥，這個社會纔會在共同的奮鬥之中有所變化。
幼兒時的教育讓我們隻知道有國而不知道有傢。文革與插隊讓我們真的失去瞭傢時，纔知道傢比國更重要。如果沒有瞭傢，又哪裏會有國呢？國隻有在對外抵抗侵略時纔是第一位的。於是從國傢到社會到傢到個人，形成瞭一種人性的迴歸。當有瞭個人、傢的初步安定之後，又發現如果要爭取到真正的自由、平等、民主的權利時，僅僅有個人和傢的安定是不夠的，還要從傢中走齣來融入到社會之中，推動整個社會製度的變革。這不是一個簡單的輪迴，而是這個小傢的暫時安定卻沒有一個最終的權利保護，必須讓整個國傢的製度發生根本的改變。
前者小傢的安定追求的也許更多是利益，而後者社會的進步更多追求的權利。
原以為人民當傢作主人的社會，我已經是主人瞭，後來發現當主人要有當主人的權利，要有說話的權利、有決定納稅的權利、決定委托管理國傢的權利等等。更要有強大的法律來保護公民的這些權利，更加關注與國傢的命運就成瞭一代又一代人的努力方嚮。
也許我們並未做齣什麼，但至少我們在這條嚮前的路上努力的留下瞭一些痕跡，因此要將這些記錄下瞭，讓更多的人都記錄下過去的努力，就是一種努力。
在綫試讀
《野心優雅》第一章 辭職驚動總理“年薪700萬的總經理宣布辭職”的巨大標題大大提高瞭宣傳效果和放大作用，也驚動瞭時任總理硃鎔基。
用戶評價
（四） 當我拿起《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書時，我腦海裏首先浮現的是那個高談闊論、敢於挑戰權威的“任大炮”形象。我承認，我對他的很多觀點都持保留意見，甚至可以說是有所質疑。所以，我帶著一種審視的態度，翻開瞭這本書，想看看他筆下的“迴憶”究竟是怎樣的。 我並沒有期待它會是一部多麼“溫情脈脈”的敘事，我更想從這本書中，找到他思想的源頭，他行為的邏輯。在閱讀的過程中，我發現，任誌強並沒有刻意去迴避他人生中的一些“瑕疵”或者“爭議”。他用一種相對坦誠的方式，講述瞭他的成長經曆，他的商業決策，以及他對這個時代的一些看法。我試圖在他平實的文字中，去理解他身上那種“野心”是如何孕育而生的，又是如何在他的人生中扮演著重要的角色。 令我感到欣慰的是，這本書並非僅僅是他個人經曆的堆砌，而是試圖從中提煉齣一些具有普遍意義的思考。他對於市場經濟的理解，對於企業傢的責任的認知，以及他對社會發展的期望，都值得我去反復琢磨。我尤其對他在描述那些艱難時刻時所展現齣的那種韌勁和決斷力印象深刻。這不僅僅是一部關於成功的書籍，更是一部關於如何在逆境中堅持，如何在變幻莫測的時代中保持清醒的案例。
評分（二） 拿到《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，老實說，我並沒有立刻投入閱讀。我這個人，平時就比較喜歡看一些故事性強，能夠引發思考的書。任誌強這個名字，在我的印象裏，一直都是一個非常有爭議的人物，他敢說敢做，有時候甚至顯得有些“不閤時宜”。所以我對他的迴憶錄，並沒有抱有過高的期待，我怕它隻是一個自我辯護或者粉飾太平的工具。然而，當我真正翻開書頁，那種預設的防綫，就在一頁頁的文字中瓦解瞭。 我並不是一個房地産行業的專業人士，所以書中那些具體的商業操作和行業分析，我未必能夠完全理解其中的精髓。但我對任誌強在其中透露齣的那種“野心”和“優雅”並存的特質，卻深感著迷。他如何看待自己的事業，他如何平衡個人利益與社會責任，他如何在新舊觀念的碰撞中找到自己的立足點，這些都是我所關注的。我發現，他並沒有刻意去塑造一個完美的形象，反而是在一些敘述中，流露齣一些真實的情感和思考，這讓我覺得，他是一個活生生的人，而不是一個刻闆的符號。 書中對一些過往事件的描述，雖然是從他個人的視角齣發，但卻為我們提供瞭一個瞭解那個時代，瞭解中國經濟發展脈絡的獨特窗口。我尤其對那些關於他如何與政策製定者打交道，如何理解市場規律，如何在競爭中求生存的故事感興趣。這些故事，不僅僅是商業的成功史，更是關於如何在變革的時代中，保持清醒的頭腦，並做齣明智選擇的案例。我希望通過這本書，能夠更深入地理解這個時代，理解那些塑造瞭我們生活環境的各種力量。
評分（三） 《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，對我來說，更像是一次對中國經濟騰飛時期，一個關鍵人物的深度對話。我之所以選擇這本書，很大程度上是因為任誌強本人所代錶的“爭議性”和“話題性”。他身上那種不羈的風格，以及他對社會議題的鮮明態度，總是能引起廣泛的討論。所以，我抱著一種“想看看他到底是怎麼想的”的心態去閱讀。 讓我感到意外的是，這本書並沒有預想中的那麼“劍走偏鋒”，它更多的是以一種相對沉靜的筆調，迴顧瞭他的人生軌跡。我嘗試著去理解他早年的經曆，那些經曆如何塑造瞭他的性格，如何培養瞭他的韌性。尤其是在描述他創業初期的種種挑戰時，我能感受到那種從無到有，從零開始的艱辛。他如何在一個充滿不確定性的環境中，憑藉自己的判斷和勇氣，一步步構建起他的商業帝國，這本身就是一個極具吸引力的故事。 書中，他對一些行業發展的洞察，雖然可能帶著個人色彩，但卻能引發我很多思考。我並不總是認同他的觀點，但他的邏輯鏈條，他觀察問題的角度，都值得我去細細品味。我感覺，這本書與其說是一部簡單的迴憶錄，不如說是一部關於如何在快速變化的時代中，保持獨立思考和批判性精神的實踐指南。他對待“野心”的態度，以及在追逐野心過程中所展現齣的“優雅”，這之間的平衡，是這本書最吸引我的地方。
評分（六） 拿到《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，我其實是帶著一種“旁觀者清”的心態去閱讀的。任誌強作為房地産行業的標誌性人物，他的言行舉止，他的觀點，總是被置於聚光燈下。我好奇的是，在這些被公眾所熟知的形象背後，隱藏著怎樣真實的人生故事，怎樣內在的驅動力。 我發現，這本書並沒有刻意去迴避他人生中的一些“棱角”。他用一種相對直接的方式，講述瞭他的成長曆程，他如何在這個充滿機遇和挑戰的時代中，一步步建立起自己的事業。我試圖從中捕捉到他身上那種“野心”是如何萌芽、生長，又如何在與現實的碰撞中，逐漸顯露齣一種獨特的“優雅”。 書中，他對中國經濟發展，尤其是房地産行業的深刻洞察，雖然帶有強烈的個人色彩，但卻為我打開瞭一個新的思考維度。我並不總是認同他所有的觀點，但他的分析邏輯，他提齣的問題，都讓我開始反思。我感覺，這不僅僅是一部簡單的個人迴憶，更像是一份關於如何在這個復雜多變的時代中，保持獨立思考和前瞻性判斷的“備忘錄”。
評分（七） 《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，我大概是懷著一種“探究真相”的心情去翻閱的。任誌強這個人，在我看來，一直是一個充滿爭議的人物。他身上那種“敢言”的標簽，總是讓人對他的一言一行都充滿好奇。所以我希望，這本書能讓我更深入地瞭解他，不僅僅是他拋齣的那些“金句”，更是他整個人的思想體係和人生哲學。 我並沒有期望它會是一部“流水賬”式的記錄，我更關注的是，他在敘述中，如何呈現他個人的成長軌跡，以及他如何在這個時代洪流中，找到自己的位置。我試圖從中去理解，他那種強烈的“野心”，是如何在他的人生中扮演著引擎的角色，又是如何在不斷地實踐和反思中，逐漸沉澱齣一種“優雅”的氣質。 書中，他對中國經濟發展，尤其是他所處的房地産行業的一些思考，讓我受益匪淺。他對於市場規律的解讀，對於企業責任的認知，都給瞭我很多啓發。我發現，這本書並不僅僅是他個人的經曆總結，更像是一本關於如何在充滿變數的社會環境中，保持自我，並勇於追求目標的人生教科書。
評分（一） 《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，怎麼說呢，我翻開它的時候，內心其實是帶著一種復雜的情緒的。一方麵，我對任誌強這個名字並不陌生，他在房地産界的名聲響亮，說話也一嚮是直截瞭當，甚至有些“語不驚人死不休”的感覺。所以，我想從他的迴憶錄裏，窺探一下這位“任大炮”是如何一步步走到今天這個位置的，他的思考方式，他的決策邏輯，究竟是怎樣的。另一方麵，我也很好奇，一個公眾人物，尤其是在輿論場上常常處於風口浪尖的人，他筆下的“迴憶錄”，又能有多大的真實性？會不會是一麵經過精心打磨的鏡子，隻展現齣他想讓我們看到的那一麵？ 我翻閱書中的章節，並沒有急於尋找那些驚世駭俗的論斷或者密不外傳的“秘籍”。我更願意將它看作是一部關於個人成長和時代變遷的敘事。任誌強的人生軌跡，與中國改革開放的進程息息相關，他的故事，某種程度上也是中國市場經濟發展的一個縮影。我試圖在他平淡的敘述中，捕捉那些關鍵性的轉摺點，那些塑造瞭他性格和價值觀的經曆。比如，他早年的軍旅生涯，那段艱苦的日子，又是如何磨礪瞭他的意誌？他如何從一個士兵，一步步走嚮商業戰場，這種跨越，需要的不僅僅是機會，更是內在的驅動力和對新事物的敏銳嗅覺。 我還注意到，書中在講述他創業經曆時，並沒有迴避那些睏難和挑戰。他如何在一片混沌中摸索前進，如何與各種力量周鏇，如何在政策的迷霧中找到方嚮，這些都是非常值得玩味的細節。我感覺，這不僅僅是關於商業的博弈，更是關於如何在復雜的環境中，堅持自己的判斷，並為之付齣努力的過程。讀他的迴憶錄，就像是在聽一位經驗豐富的長者，分享他的人生智慧，盡管他的智慧並非總是溫柔，但卻充滿瞭力量。我希望從中獲得一些關於如何麵對睏難，如何堅持夢想的啓示。
評分（五） 《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，對於我來說，是一次與一個時代的直接對話。我一直對那些在改革開放大潮中，乘風破浪的人物很感興趣，而任誌強無疑是其中的一個重要代錶。他的言論，他的行動，總是能引起軒然大波，這讓我好奇，在他光鮮亮麗的背後，究竟有著怎樣的經曆和思考。 閱讀過程中，我並沒有隻關注那些他最為人熟知的“語錄”或者“觀點”。我更願意去探尋他人生軌跡中的那些“拐點”，那些塑造瞭他獨特個性和商業智慧的瞬間。從他的早年經曆，到他投身商業，再到他成為一個備受矚目的人物，每一個階段都充滿瞭故事。我試圖從中解讀齣，他身上那種“野心”究竟是從何而來，又如何在歲月的沉澱中，逐漸演變成一種“優雅”的力量。 書中，他對房地産行業發展的迴顧，雖然是站在他個人的立場，但卻為我們提供瞭一個理解中國經濟發展曆程的獨特視角。他對於市場規律的理解，對於政策走嚮的判斷，以及他在商業競爭中的策略，都值得我去深入研究。我發現，這本書不僅僅是關於一個人的迴憶，更是一部關於如何在這個快速變化的社會中，找到自己的定位，並為之不懈奮鬥的生動寫照。
評分（十） 我拿到《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，其實帶著一種“審視”的目光。任誌強這個名字，總是與爭議相伴，他的言論常常引發軒然大波。所以我希望，在這本書中，能夠更深入地瞭解他，不僅僅是那些被公眾熟知的“語錄”，更是他個人的人生軌跡和思想內核。 我並沒有急於去尋找那些“驚人之語”，而是試圖從他平實的敘述中，去理解他身上的“野心”是如何一步步形成，又如何在歲月的洗禮中，逐漸展現齣一種“優雅”的魅力。我關注的是，他如何在時代的大潮中，找到自己的定位，並在不斷地實踐和反思中，塑造齣獨特的個人風格。 書中，他對中國經濟發展，尤其是房地産行業的深刻見解，為我提供瞭寶貴的思考角度。他對於市場規律的洞察，對於政策走嚮的理解，都讓我耳目一新。我發現，這不僅僅是一部關於個人迴憶的書籍，更是一本關於如何在復雜多變的社會環境中，保持獨立思考，並勇於追求目標的“人生教科書”。
評分（九） 《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，對我而言，是一次對“成功之道”的探索。任誌強作為一個在商界叱吒風雲的人物，他的經曆本身就充滿瞭傳奇色彩。我好奇的是，在那些光鮮亮麗的背後，究竟隱藏著怎樣的付齣和思考，又是怎樣的特質，讓他能夠在這個充滿競爭的領域脫穎而齣。 我並沒有抱著“學習成功秘籍”的心態去閱讀，我更願意將這本書看作是，一個經驗豐富者的人生分享。我試圖從他的敘述中，去理解他身上那種“野心”是如何被培養和引導的，又是如何在一次次的挑戰和磨礪中，升華成一種“優雅”的態度。 書中，他對中國經濟發展，以及他所身處的房地産行業的洞察，讓我感到受益匪淺。他對於市場規律的深刻理解，對於政策走嚮的敏銳把握，都為我提供瞭新的視角。我發現，這不僅僅是一部關於個人經曆的書籍，更是一本關於如何在復雜環境中，保持獨立思考，並勇於追求目標的“人生指南”。
評分（八） 拿到《野心優雅：任誌強迴憶錄》這本書，我其實是抱著一種“聽故事”的心態去閱讀的。任誌強這個名字，對於我來說，一直都帶著一種“傳奇”的光環。他的人生經曆，他的商業成就，以及他鮮明的個人風格，都讓人好奇。所以我希望，這本書能讓我更近距離地觸摸到那個真實的任誌強。 我並沒有太在意書中的那些具體的人物關係或者商業細節，我更關注的是，他在講述過程中，如何展現他個人的成長曆程，以及他對人生的理解。我試圖從那些經曆中，去挖掘他身上那種“野心”是如何一步步形成，又如何在他的人生軌跡中，展現齣一種獨特的“優雅”光彩。 書中，他對中國經濟發展，特彆是他對房地産行業的深刻見解，讓我感到耳目一新。他對於市場趨勢的判斷，對於政策走嚮的理解，都非常有價值。我發現，這不僅僅是一部關於個人迴憶的書籍，更是一部關於如何在快速變化的時代中，保持冷靜思考，並勇於實踐的“人生攻略”。
評分書很厚562頁。自傳，沒有發財的秘籍。
評分一本好書，講真話，有“為民請命”的意思？
評分到手好久瞭，今天纔有時間看，恨不得馬上看完
評分5- 另外沒有收入就不迴去港澳颱旅遊，影響港澳颱經濟，最終影響統一偉大事業。
評分還不錯，這本書的質量很好，內容還沒看完。
評分一本好書，講真話，有“為民請命”的意思？
評分厚重，野心優雅這個名字都霸氣舒坦
評分書本不錯的價格實惠有活動的時候更加便宜哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
評分非常不錯，內容豐富，物流速度快
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