具體描述
編輯推薦
《洗腦術2 實踐篇：怎樣有邏輯地說服他人》作者應百萬讀者的要求推齣洗腦術 實踐篇。主要適用於職場、商場等各種人際場，針對大學生、白領、公司總裁等人士，講透瞭人和人相處的本質。當今世界高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的啓示。
從國傢、宗教、信仰的層麵透析“心理的真相”
搞定人、反洗腦、影響與控製他人的高端手腕一個都不少！
白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密運用！
作者在書裏簡潔明瞭地告訴你一些如何掌握規則、使自己如魚得水的道理。這本書將嚮你揭示一些社會生存法則，告訴你怎樣用彆人的眼睛觀察世界，怎樣直接有效地對他人、對自己進行必要的改造。如果你能學會規則並且擁有這樣的能力，即便它不能使你的未來生活無比成功，至少也會讓你少走許多彎路、少摔幾個跟頭，並保證一些基本的收益。
本書所揭示的一些社會生存規則，大部分都是整個人類尤其是中國人的曆史智慧的結晶——它們不分時代、不分男女地適用於每一個階層，並且老少皆宜。這些智慧，是你在任何一所超一流的大學都無法學到的技能。從現在開始，你可以嘗試著把這些技能當成一種好的習慣去學習，然後去掌握。請相信，它帶給你的好處將是無比巨大的。
本書還針對那些正苦苦掙紮的人們。他們是正努力地工作、賺錢很少、地位很低、總是受傷、沒有門路和靠山的群體，還有躊躇滿誌、準備以一個漂亮的姿勢進場、要在今天這個社會打拼一番事業的人。你們將從本書學到——怎樣交到自己想交的朋友、如何編織以自己為結點的關係網、讓自己的利益需要遵守什麼原則、如何提升自身的素質和修養。
內容簡介
《洗腦術2 實踐篇：怎樣有邏輯地說服他人》適用於職場、商場等各種人際場，針對大學生、白領、公司總裁等人士，講透瞭人和人相處的本質。本書用生動的案例與可實踐的方法告訴我們：在和他人相處與閤作的過程中，我們怎樣纔能讓自己成為“主要人物”；在不為人知的情況下，我們怎樣有邏輯地說服他人、有規則地去影響他人；“專業”、“影響力”、“等級”、“價值”、“能力”，這些關鍵詞背後都有怎樣的邏輯規則？人類社會，終歸是屬於“人”的社會，搞定瞭“人”，也就搞定瞭一切。本書附錄總結瞭影響他人的經典法則，掌握這些原理與方法，你將避開社會上96%的陷阱。作者簡介
高德，英文名：格蘭德（Grand），為世界五百強企業提供中高層管理培訓和谘詢服務，並創建瞭高德調查公司，嚮管理培訓和信息收集領域發展，也為企業提供市場調查及戰略規劃服務。近幾年，經常受邀為國內公司進行相關的培訓、谘詢和講座，2013年齣版的《洗腦術》成為當下暢銷的心理學圖書。目錄
序 怎樣有邏輯地說服他人第一章 影響力是怎麼形成的？
職位並不等於影響力
升職未必是好事
“誰是你的老闆？”
權力和能力無關
成功是以結果論英雄
理想主義的悲慘現狀
未來總是不確定的
知足常樂保平安
嫉妒的本性
把羊和狼放在一起 /
第二章 教你成為應酬大師
是不是重要人物，看你每天做什麼事
想節省時間，先學會說“不”
“應酬”首先是一道選擇題
危險的“客氣”
為什麼越辛苦就越倒黴？
第三章 利益決定立場
什麼樣的人不犯錯？
最正確的答案不在選項中
賣弄聰明“死”得快
“沉默，還是沉默！”
你是他的人，他卻是他自己的
讓強者和你同一個陣營，你就贏瞭
第四章 你是閤格的演員嗎？
可以有性格，但不能有個性
“瞧，那個嘔心瀝血的傢夥！”
第五章 你的優勢是什麼？
價值比靠山更可靠
永遠不要比你的上司“齣色”
“他經常挨罵，可又升職瞭！”
請學會用左手剪指甲，因為右手未必一直管用
第六章 為什麼你說瞭不算？
說服力到底是什麼？
權威崇拜法則
最後一個發言的人
給彆人製造恐慌，然後你再趕走恐慌
第七章 管好嘴巴比什麼都重要
可以不聰明，但不能不小心
你說齣的每一句話，都可能傳進彆人耳朵
“我真的什麼都可以說？”
“我對你很放心！”
——事實可能正相反
第八章 關係的本質是什麼？
你怎樣對彆人，彆人就怎樣對你
關係産生機會，也為你提供盟友
說瞭算的和幫得上的纔叫作“人脈”
真相往往隱藏在深處
第九章 團隊的另一麵
閤作悖論：三個和尚沒水吃
配角是大贏傢
眼睛嚮上看
“自己人”纔有執行力
第十章 誰是你的朋友？
成就越大感情越少
信任為何這麼難？
利益決定瞭他是不是你的朋友
“請記住那個從水裏把你拉上岸的人！”
後記 人與人相處的本質
附錄 說服和影響他人的經典法則
精彩書摘
序 怎樣有邏輯地說服他人如果你有能力，卻生活得很慘，你應該讀這本書。
如果你沒有能力，但想生活得好一點，你更應該讀這本書。
我有一位在美國活得風生水起的華人朋友。現在他過得非常棒，擁有自己的公司，手下有30多名雇員。他每年定期去世界各地度假，享受田園風光，購買各種奢侈品。顯而易見，他屬於這個社會中超級成功的階層。不過，就在6年前，他還生活在“十分悲慘”的世界裏，就像一隻被夾在下水管道裂縫中的痛苦的老鼠，經常對我抱怨工作的艱辛、同事的狡詐，還有老闆的無情。
直到有一天，他從ADS（聯閤數據）辭職，遠離密集的都市，跑到太平洋的一個人煙稀少的島上待瞭兩個月，迴來後就像變瞭一個人。他在那種艱苦但安靜的環境中少有地可以真正地去思考，然後終於活明白瞭，也想透徹瞭。他不再把仇恨的目光盯在同事和老闆的身上，也不再對客戶斤斤計較，對這個世界大發無用的感慨。
他決心改變，讓自己變得和那些成功者一樣，真正地用一種成功者的思維去看待這個世界，去處理一切事情。
如果你想改變一樣東西，就要去適應它。
如果你想在這個社會遊刃有餘，就要首先融入它。
同時你必須明白，假如我們隻是用自己聰明的頭腦去算計便可以産生作用，那麼這個世界上就不會有那麼多不公瞭，因為這個世界從來不缺精明人。所以，根本的問題在於如何掌握社會的生存規則而不是計算得失和鑽營取巧。
我們都知道，許多人到瞭自己40歲時仍然一事無成，或者他們自認為一事無成。還有更多的人會時刻感覺自己非常失敗。人們有時覺得生活真是沒意思，機械地生存，到處都是矛盾，頭上壓著幾座大山，內心還有無數的糾結。
“這個社會怎麼瞭？”除瞭本能地發齣類似的感慨，他們已經不會思考和心動，也難以理智地分析問題。
我所見過的許多人都在羨慕社會上的成功人士，嫉妒著自己身邊的有錢人，用充血的眼睛瞪著身邊每一輛呼嘯而過的名車，然後閃齣這樣的念頭：為什麼坐在裏麵人不是我，而是他呢？
是啊，為什麼不是你呢？哪點不同決定瞭你和他的差距呢？你怎麼會混得這麼差，就像一個在幸運天使的麵前完全隱形和被無視的人？
假如你至今還在迷惑地思考這個問題的話，就抽齣一些時間，來認真地讀一讀這本書吧。我會在書裏簡潔明瞭地告訴你一些如何掌握規則、使自己如魚得水的道理。這本書將嚮你揭示一些社會生存法則，告訴你怎樣用彆人的眼睛觀察世界，怎樣直接有效地對他人、對自己進行必要的改造。如果你能學會規則並且擁有這樣的能力，即便它不能使你的未來生活無比成功，至少也會讓你少走許多彎路、少摔幾個跟頭，並保證一些基本的收益——生活有時就像投資股票一樣，我們不貪圖賺個盆滿鉢盈，但也不要光著屁股離場。
本書還有另外的一些價值，針對那些正苦苦掙紮的人們。他們是正努力地工作、賺錢很少、地位很低、總是受傷、沒有門路和靠山的群體，還有躊躇滿誌、準備以一個漂亮的姿勢進場、要在今天這個社會打拼一番事業的人。你們將從本書學到——
怎樣交到自己想交的朋友；
如何編織以自己為結點的關係網；
讓自己的利益最大化需要遵守什麼原則；
如何提升自身的素質和修養。
不論你胸中如何激情萬丈，都一定要小心那些看起來非常好的機會，這會讓你變得成熟理性。我之所以格外強調這樣一個心態範疇的問題，是因為這個世界想要迫切抓住機會的人太多瞭，而這也正是社會為一代又一代的年輕人挖下的永恒的陷阱。
總會有人不停地衝過來，在這個問題上倒下。
總會有人因為自己的選擇錯誤而樂極生悲，最後卻歸怨於環境因素。
當你能夠跨過這道坎，達到成熟理性的境界時，你就會較為理智地看待自己的能力和水平瞭，你會變得不再輕視自己，充滿自信，但也絕不會看高瞭自己。你能分清真假，聰明地對待彆人的恭維、奉承、貶低或者任何形式的詆毀與輕視。
在這個基礎上，無論去做什麼事情，你都能很有分寸，並且學會製定正確的計劃和采取穩重有力的態度。你還可以變得更強，那就是迅速地與世故劃清界限，與奸猾保持距離，讓自己具備無比犀利的洞察力，避免犯錯和冒險，並能適時捕捉機遇。
我會在書中送上很好的建議，盡管它不一定適於每一個國傢的社會形態。但請相信，本書所揭示的一些社會生存規則，大部分都是整個人類尤其是中國人的曆史智慧的結晶——它們不分時代、不分男女地適用於每一個階層，並且老少皆宜。這些智慧，是你在任何一所超一流的大學都無法學到的技能。
從現在開始，你可以嘗試著把這些技能當成一種好的習慣去學習，然後去掌握。請相信，它帶給你的好處將是無比巨大的。
高德
前言/序言
用戶評價
我一直覺得，“說服”這件事，其實是一門精深的學問。而《洗腦術2 實踐篇：怎樣有邏輯地說服他人》這個書名，讓我覺得它觸及到瞭這門學問的本質。“邏輯”這個詞，在我看來，就是說服力的靈魂。我希望這本書能提供一套真正行之有效的方法論，讓我們能夠擺脫那些低效的、甚至是適得其反的說服方式。我期待它能夠深入淺齣地講解，如何從理解對方的立場開始，然後一步步地構建起一個能夠讓對方理解和接受的邏輯框架。我還在想，這本書是否會涉及到一些關於“提問的藝術”的內容，因為我發現，很多時候，聰明的提問比直接的陳述更能引發對方的思考，從而達到說服的目的。此外，我也希望它能提供一些關於“如何用數據和事實來支撐論點”的技巧，因為紮實的事實基礎，是邏輯說服最有力的後盾。
評分我一直對“如何說服彆人”這個問題很感興趣，總覺得這是一種非常重要的生存和社交技能。而《洗腦術2 實踐篇：怎樣有邏輯地說服他人》這個書名，恰恰觸及到瞭我一直以來思考的核心——“邏輯”。我總覺得，很多時候，我們無法說服彆人，不是因為我們的想法有問題，而是因為我們錶達的方式不夠有邏輯，或者對方並沒有理解我們邏輯的鏈條。這本書聽起來就像是一本“說服力訓練手冊”，它不會停留在空泛的理論上，而是會提供具體的“練習方法”。我期待它能教會我如何構建一個滴水不漏的論證，如何識彆並破解對方論證中的邏輯漏洞。我還在想，這本書是否會包含一些關於“如何讓對方接受你的前提”的內容，因為很多時候，說服的開端就在於達成共識，而這個共識往往是基於共同的邏輯基礎。如果它能提供一些關於“如何用故事來增強邏輯說服力”的技巧，那就更完美瞭，因為故事往往比枯燥的道理更能打動人心。
評分這本書的封麵設計就很有意思，采用瞭一種深邃的藍色背景，搭配著簡潔卻充滿力量感的標題字體，仿佛在暗示著某種潛藏在平靜錶象下的強大邏輯和說服力。我第一次翻開它，就被那股撲麵而來的“嚴謹”和“係統”感所吸引。我一直在思考，我們生活中遇到的各種說服，到底有哪些共通的規律？這本書似乎就是試圖揭示這些規律的。它不是那種流於錶麵的“心靈雞湯”，而是更加注重“術”的層麵，也就是具體的方法論。我特彆喜歡它在開篇就強調的“邏輯”二字，在我看來，很多時候，所謂的“說服”不過是邏輯失靈或者被誤導的結果。如果一個人能夠清晰地構建自己的邏輯鏈條，並且能夠有效地引導對方理解這個鏈條，那麼很多爭執和誤解都會煙消雲散。我猜想，這本書會深入探討如何識彆並構建有效的論證，如何避免邏輯謬誤，以及如何在交流中讓自己的觀點顯得更加有說服力。這種對“理性”的推崇，在我這個追求清晰思維的人看來，簡直是如獲至寶。我迫不及待地想看看，作者是如何將這些抽象的邏輯概念，轉化為可以實際操作的方法的。
評分我一直覺得，很多時候我們無法說服彆人，並不是因為我們的觀點是錯的，而是因為我們錶達的方式齣瞭問題。我們可能太過於激動，或者太過於含糊，又或者根本就沒有說到點子上。這本《洗腦術2 實踐篇》的名字雖然聽起來有點“重口味”，但從副標題“怎樣有邏輯地說服他人”來看，它似乎是在試圖提供一種更加溫和、更加理性的溝通方式。我尤其對“實踐篇”這個詞很在意，這意味著它不會停留在理論層麵，而是會給齣很多具體的技巧和例子。我希望這本書能夠教我如何在一場辯論中，即使麵對強硬的對手，也能保持冷靜，並用清晰的邏輯和有力的論據來支撐自己的觀點。它或許會涉及一些心理學的知識，比如如何理解對方的思維模式，如何找到對方的“癢點”，然後用一種對方能夠接受的方式去引導他們。我還在思考，這本書會不會提供一些關於“提問的藝術”的內容，因為我發現，很多時候，聰明的提問比直接的陳述更能引導對方走嚮我們想要的結論。總而言之，我對這本書充滿瞭期待，希望能從中學習到一些真正有用的溝通和說服的技巧，讓我在工作和生活中能夠更加遊刃有餘。
評分我對這本書的第一印象就是它的“實用性”。“實踐篇”這三個字，直接點明瞭它的核心價值——不是空泛的理論，而是能夠落地執行的方法。我一直覺得，很多關於溝通和說服的書籍，要麼過於淺顯，要麼過於理論化，很難真正應用到實際生活中。而這本書，從書名來看，似乎瞄準瞭“如何真正做到有邏輯地說服他人”這個核心問題，並且強調的是“實踐”。我特彆好奇，這本書會提供哪些具體的“說服工具”或者“溝通模型”。會不會有一些案例分析，讓我們能夠看到這些方法是如何在真實場景中發揮作用的？我希望它能教會我如何分析聽眾的心理，如何根據不同的聽眾調整我的說服策略。同時，我也期待它能提供一些關於“如何處理反對意見”的技巧，畢竟，在說服的過程中，難免會遇到各種質疑和反對，如何有效地迴應這些挑戰，是衡量一個說服者能力的重要標準。這本書，在我看來，與其說是一本“洗腦術”，不如說是一本“理性溝通指南”。
評分這本書的書名《洗腦術2 實踐篇》著實勾起瞭我的好奇心，雖然“洗腦”這個詞本身帶有一定的負麵色彩，但後麵的“實踐篇：怎樣有邏輯地說服他人”卻給我帶來瞭一種全新的解讀。我理解，這裏所謂的“洗腦”並非是指強製性的灌輸，而是指一種潛移默化的、基於邏輯和認知的引導。我一直在思考，在信息爆炸的時代，我們如何纔能在眾多觀點中保持清醒，同時又能有效地將自己的想法傳遞給他人。這本書很可能就是一本“操作手冊”，教我們如何識彆那些非理性的說服方式，同時學習如何構建自己的理性說服體係。我希望它能提供一些關於“如何拆解對方的論證”的方法，讓我們能夠看穿那些貌似有理的觀點背後隱藏的邏輯漏洞。同時，我也期待它能深入探討“如何構建一個無懈可擊的論證”的技巧，從前提、證據到結論，每一個環節都能做到嚴謹無誤。畢竟，真正強大的說服力，源於堅實的邏輯基礎。這本書的副標題點明瞭核心，我期待它能夠提供一套完整、可操作的邏輯說服方法論。
評分我拿到這本書的第一感覺就是，它的名字雖然有點“驚悚”，但副標題卻異常清晰和務實：“怎樣有邏輯地說服他人”。這讓我覺得，這本書並非是鼓勵不擇手段地操縱，而是緻力於教授一種基於理性、基於邏輯的溝通藝術。我一直認為，真正的說服力，來自於思想的深度和錶達的清晰度，而不是花言巧語或者情緒化的煽動。我希望這本書能夠提供一套科學的框架，讓我們能夠係統地學習如何構建有說服力的論點。它可能會涉及一些關於“如何收集和分析證據”、“如何進行有效的推理”、“如何清晰地呈現論據”等方麵的詳細指導。我還在思考，這本書是否會講解一些關於“說服性語言的構成要素”，比如如何運用精準的詞匯，如何組織有力的句子，如何運用恰當的比喻和故事來增強說服力。如果這本書能夠提供一些“反駁技巧”，教我們如何有效地應對對方的質疑和攻擊，那就更好瞭，這將是一本非常全麵的實用指南。
評分這本書的書名《洗腦術2 實踐篇》很容易讓人産生聯想，但後麵緊隨的“怎樣有邏輯地說服他人”卻將這一切拉迴到瞭理性的軌道。我一直認為，最高明的說服，不是強製，而是引導，而這種引導，離不開嚴謹的邏輯。我希望這本書能成為我的“邏輯武器庫”，裏麵裝滿瞭各種經過實戰檢驗的說服技巧。我期待它能教會我如何係統地分析一個問題，如何清晰地梳理齣核心觀點，並且如何一步步地將這個觀點傳遞給對方，讓對方不僅聽懂，更能認同。我還在思考，這本書會不會包含一些關於“如何評估一個論證的有效性”的內容，讓我們能夠快速地辨彆齣那些似是而非、邏輯混亂的觀點，從而避免被誤導。同時，我也希望它能提供一些“主動說服”的策略，教我們如何在交流中掌握主動權，用一種自然而然的方式，將對方引嚮我們希望的方嚮。
評分這本書的書名《洗腦術2 實踐篇》雖然聽起來有點“硬核”，但副標題“怎樣有邏輯地說服他人”卻非常地接地氣，這讓我覺得它是一本非常有價值的工具書。我一直認為，在任何溝通場景中，邏輯都是至關重要的。那些能夠成功說服彆人的人，往往都具備強大的邏輯思維能力和清晰的錶達能力。我希望這本書能夠為我提供一套係統性的方法，讓我能夠有效地構建自己的說服體係。它可能會涉及一些關於“如何進行有效的分析”、“如何提煉核心觀點”、“如何組織論據”等方麵的詳細指導。我還在思考，這本書是否會包含一些關於“如何識彆並避免邏輯陷阱”的內容，因為在日常交流中，我們很容易在不知不覺中陷入對方設置的邏輯圈套。如果它能提供一些“情景模擬”，讓我們能夠在不同場景下練習說服技巧，那就更棒瞭，這將是一本不可多得的“實用說服力手冊”。
評分這本書的書名《洗腦術2 實踐篇：怎樣有邏輯地說服他人》讓我眼前一亮，特彆是“有邏輯地說服”這一點，正是我一直在尋找的關鍵。我深信，任何有效的溝通，都離不開清晰的邏輯。很多時候，我們之所以無法說服他人，不是因為我們的觀點站不住腳，而是因為我們的錶達方式存在邏輯上的缺陷，或者根本就沒有構建起一個能夠讓對方理解和接受的邏輯鏈。我希望這本書能夠深入剖析“邏輯”在說服過程中的核心作用，並且提供一套係統性的方法，教我們如何構建自己的論證，如何識彆並規避常見的邏輯謬誤。我特彆期待書中能夠包含一些關於“如何進行有效的類比”、“如何運用因果關係”、“如何層層遞進地提齣觀點”等具體技巧的講解。此外，我還在想，這本書會不會涉及到一些關於“預設和引導”的討論，如何通過巧妙的提問和敘述，將對方的思維引導到有利於我方觀點的方嚮，從而達到“潤物細無聲”的說服效果。
評分好快，第二天一早就到瞭
評分這次京東活動太給力瞭，一口氣買瞭一堆書，希望對自己會有所幫助，少看手機，多讀書，提高自己閱讀能力！！
評分好書推薦，不解釋，書不錯，服務也不錯，沒啥問題五星好評
評分包裝精緻，紙張正版，速度很快，服務周到
評分618活動買的一堆書！！！
評分不錯，人生交兩個朋友，
評分東西很好，收到時候感覺開心。手感十分必要說一下，能一個個會更好的。希望是個愉快的購物。
評分非常值得讀者信賴的頭腦風暴
評分很好，第二次購買瞭，包裝很好，京東速度也很快
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