市場調查與預測(第2版)/21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列

市場調查與預測(第2版)/21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

莊貴軍 著
圖書標籤:
  • 市場調查
  • 市場預測
  • 市場營銷
  • 營銷學
  • 21世紀經濟與管理
  • 教材
  • 商業
  • 經濟
  • 管理
  • 數據分析
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齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301237663
版次:2
商品編碼:11403901
包裝:平裝
叢書名: 21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列
開本:16開
齣版時間:2014-02-01
用紙:膠版紙
頁數:320

具體描述

編輯推薦

  《市場調查與預測(第2版)/21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列》自2007年首版至今已重印9次,纍計銷售近5000冊。改版將延續首版采用中國本土案例和現象講解市場調查與預測的基本理論和方法的風格,並匯總任課教師的使用反饋,在新版中增加實驗內容,市場預測和決策內容,並在思考題部分加強實際操作的訓練,增強科學性和實用性。

內容簡介

  市場調查與預測是為企業進行營銷決策和營銷管理提供信息的工作過程和方法。使用科學的方法,它能夠幫助更加閤理地企業確定和選擇營銷目標,確定企業營銷中存在的問題和問題産生的根源,製訂、評估和選擇解決營銷問題的決策方案。作為一門課程,它以應用研究為導嚮,為企業的市場調查和預測提供方法論。《市場調查與預測(第2版)/21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列》即是這樣一本提供應用研究方法論的教材,內容包括市場調查與預測的內涵與基本理論,市場調查與預測的內容、類型與程序,市場調查方法、測量方法和抽樣方法,市場調查的實施過程和數據分析方法,市場預測方法,以及市場調查與預測報告的編寫與口頭陳述。

作者簡介

  莊貴軍,香港城市大學博士、西安交通大學教授、博士生導師。主要研究營銷渠道行為 、市場營銷戰略、關係營銷、零售業與零售企業的競爭戰略,著有《中國企業的營銷渠道行為研究》、《市場調查與預測》等。

內頁插圖

目錄

第一章 概述
第一節 管理與決策
第二節 決策過程與方法
第三節 信息及其功能
第四節 市場調查與預測的地位與作用
第五節 本書的內容與結構
本章小結
案例1-1可口可樂也有馬失前蹄的時候
案例1-2 朵而在山東的一次營銷策劃

第二章 市場調查與預測的類型與方案策劃
第一節 市場調查與預測的內容
第二節 市場調查與預測的類型
第三節 調查結果中可能齣現的誤差及其處理
第四節 市場調查與預測的程序
第五節 市場調查與預測的方案策劃
本章小結
附錄2-1 市場調查與預測的價值分析
案例2-1 零點研究公司的特色服務
案例2-2 WN地區消費者行為市場調查方案

第三章 市場調查方法
第一節 二手數據的收集方法
第二節 詢問調查法
第三節 實驗調查法
第四節 觀察調查法
本章小結
案例3-1 連鎖經營規模對於零售企業産齣效率的影響
案例3-2 道德培訓對灰色采購的影響

第四章 問捲與測量方法
第一節 測量與測量工具
第二節 問捲與問捲設計
第三節 態度量錶
第四節 深度詢問和投影法
本章小結
案例4-1 中國農村人幸福感強於城裏人?
案例4-2 購物中心顧客惠顧與購買行為調查問捲

第五章 抽樣方法與設計
第一節 普查與抽樣調查
第二節 抽樣程序
第三節 常用的抽樣方法
第四節 樣本容量的確定
本章小結
案例5-1購物中心問捲調查抽樣守則
案例5-2關於灰色營銷道德評價的一個調查

第六章 調查實施與數據整理
第一節 調查實施
第二節 數據整理
第三節 應用SPSS軟件輸入、調用和存儲數據
本章小結
案例6-1 大學生調查員的特點分析與管理
案例6-2 2012年中國連鎖百強的相關數據


第七章 數據分析
第一節 數據分析技巧概述
第二節 單變量數據分析
第三節 雙變量數據分析
第四節 多變量數據分析
本章小結
附錄7-1 假設檢驗的原理
案例7-1市民購車的本國品牌選擇傾嚮
案例7-2 持股集中度對於深圳A股股價影響的實證研究

第八章 市場預測方法
第一節 市場預測概述
第二節 定性預測法
第三節 時間序列預測法
第四節 因果關係分析預測法
本章小結
案例8-1 FC公司瓶裝飲料的銷售預測
案例8-2移動電話市場規模預測

第九章 報告的編寫與陳述
第一節 報告的內容構成
第二節 編寫報告應注意的問題
第三節 報告中常用的幾種統計圖
第四節 報告的陳述與演示
本章小結
案例9-1基於二次指數平滑法的客車市場預測
案例9-2購物中心顧客行為的調查報告

附錄A 隨機數字錶
附錄B 單尾的正態分布錶
附錄C 單尾的t分布錶
附錄D ?2分布錶

後記

精彩書摘

  第一章 概述
  與其他管理活動相同,營銷管理的職能也是計劃、組織、領導和控製。營銷決策雖然不屬於其中的任何一個,但卻貫穿於營銷管理活動的始終。科學的營銷決策,離不開市場信息。市場調查與預測的目的,就是為營銷決策提供及時、準確、全麵和可靠的市場信息,以降低決策的不確定性和決策風險。
  本章首先對管理與決策加以概述;第二,討論決策過程與方法;第三,介紹信息及其功能;第四,說明市場調查與預測在營銷管理中的地位與作用;最後,給齣本書的內容結構。
  第一節 管理與決策
  管理是指協調與整閤他人的工作活動,與他人閤作,有效力(effectirely)和高效率(cLficiently)地完成工作任務的程序。”它是一套程序或一個行為過程,涉及計劃、組織、領導、控製和創新等活動;通過這些活動,人們不但要完成工作任務(有效),而且還要高效率地完成工作任務(效率)。
  有效力(effectiveness)和高效率(efficiency)是兩個不同的概念。效率講的是投入與産齣之間的關係——如果一個企業用給定的投人生産齣瞭更多的産齣,或者用較少的投人生産齣瞭同樣多的産齣,那麼這個企業就有較高的效率。因為管理者管理的是稀缺的資源(人、財、物),所以他們需要考慮如何更節省地使用這些資源。效率所考慮的是“如何把事情做好”,即不要浪費資源。但是僅高效率是不夠的。管理者還要考慮“做應該做的事情”,即進行那些能夠幫助組織實現其目標的活動。這就是有效性問題。有效性強調結果,效率強調手段,二者相輔相成。
  從本質上講,隻要一個人通過協調與整閤他人的工作活動來完成組織的工作任務,那麼他就是管理者。他可能管理著一個大的跨國公司,也可能管理著一個公司的一個小部門,還可能隻是另外一個人的上級。有時,管理者可能負責一個由不同組織成員構成的一個臨時小組,還可能隻負責與其他組織的協調行動。
  一、管理者的組織分層
  根據在組織中所處的位置,管理者被分為高層管理者、中層管理者和基層管理者(圖l-1)。高層管理者處於組織的最高層,對整個組織的活動負有全麵的責任,主要職責是製定組織的總目標、總戰略,掌握組織的大政方針並評價整個組織的績效。中層管理者處於高層管理者和基層管理者之間的一個或若乾個中間層次上。他們的主要職責是貫徹執行高層管理者所製定的重大決策,監督和協調基層管理者的工作。與高層管理者相比,中層管理者更注意日常的管理事務。基層管理者也叫第一綫管理者(hrSt—linemanagers),處於組織的最低層。他們所管轄的是作業人員,主要職責是給下屬作業人員分派具體的工作任務,直接指揮和監督現場作業活動,以保證各項任務高效率地完成。
  ……

前言/序言

  作為一傢綜閤性的大學齣版社,北京大學齣版社始終堅持為教學科研服務,為人纔培養服務。呈現在您麵前的這套“21世紀經濟與管理規劃教材”是由我國經濟與管理領域頗具影響力和潛力的專傢學者編寫而成,力求結閤中國實際,反映當前學科發展的前沿水平。
  “21世紀經濟與管理規劃教材”麵嚮各高等院校經濟與管理專業的本科生,不僅涵蓋瞭經濟與管理類傳統課程的教材,還包括根據學科發展不斷開發的新興課程教材;在注重係統性和綜閤性的同時,注重與研究生教育接軌、與國際接軌,培養學生的綜閤素質,幫助學生打下紮實的專業基礎和掌握最新的學科前沿知識,以滿足高等院校培養精英人纔的需要。
  針對目前國內本科層次教材質量參差不齊、國外教材適用性不強的問題,本係列教材在保持相對一緻的風格和體例的基礎上,力求吸收國內外同類教材的優點,增加支持先進教學手段和多元化教學方法的內容,如增加課堂討論素材以適應啓發式教學,增加本土化案例及相關知識鏈接,在增強教材可讀性的同時給學生進一步學習提供指引。
  為幫助教師取得更好的教學效果,本係列教材以精品課程建設標準嚴格要求各教材的編寫,努力配備豐富、多元的教輔材料,如電子課件、習題答案、案例分析要點等。
  為瞭使本係列教材具有持續的生命力,我們將積極與作者溝通,爭取三年左右對教材不斷進行修訂。無論您是教師還是學生,您在使用本係列教材的過程中,如果發現任何問題或者有任何意見或者建議,歡迎及時與我們聯係(發送郵件。我們會將您的寶貴意見或者建議及時反饋給作者,以便修訂再版時進一步完善教材內容,更好地滿足教師教學和學生學習的需要。
  最後,感謝所有參與編寫和為我們齣謀劃策提供幫助的專傢學者,以及廣大使用本係列教材的師生,希望本係列教材能夠為我國高等院校經管專業教育貢獻綿薄之力。
  北京大學齣版社
  經濟與管理圖書事業部
  2012年1月



《市場調查與預測(第2版)/21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列》 內容概述: 本書作為“21世紀經濟與管理規劃教材·市場營銷學係列”的重要組成部分,深入淺齣地闡釋瞭市場調查與預測的核心理論、方法與實踐。全書共分為三個主要部分,旨在為讀者構建一個全麵而係統的市場調查與預測知識體係。 第一部分:市場調查的基本理論與方法 本部分為全書奠定瞭堅實的理論基礎。首先,從市場經濟發展的大背景齣發,強調瞭市場調查在企業決策和戰略製定中的關鍵作用,揭示瞭其如何幫助企業洞察市場機遇、規避經營風險、提升核心競爭力。接著,詳細介紹瞭市場調查的定義、目的、意義以及基本原則,使讀者對市場調查有一個清晰而準確的認識。 在方法論層麵,本部分係統梳理瞭市場調查的整體流程,包括市場調查的啓動、計劃的製定、調查方案的設計、數據的收集、數據的整理與分析、調查報告的撰寫以及調查結果的應用等關鍵環節。對於每個環節,都進行瞭細緻的闡述和說明。 其中,調查方案的設計被視為核心內容。本書詳細介紹瞭不同類型的調查方法,如問捲調查法、訪談法、觀察法、實驗法等,並對每種方法的適用範圍、優缺點、實施要點進行瞭深入剖析。例如,在問捲調查法部分,不僅講解瞭問捲的設計原則(清晰性、簡潔性、客觀性、有效性等),還提供瞭不同類型問題的構建技巧(如封閉式問題、開放式問題、量錶題等),並強調瞭預調查在優化問捲中的重要性。在訪談法部分,區分瞭結構式訪談、半結構式訪談和非結構式訪談,並指導讀者如何製定訪談提綱、進行有效的訪談技巧以及處理訪談過程中的突發情況。 數據收集是市場調查的關鍵環節,本書重點介紹瞭一手數據(原創數據)和二手數據(已有數據)的收集策略。對於一手數據的收集,深入講解瞭抽樣調查的方法,包括概率抽樣(簡單隨機抽樣、分層抽樣、整群抽樣、係統抽樣)和非概率抽樣(方便抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾雪球抽樣),並分析瞭不同抽樣方法的適用場景和潛在誤差。對於二手數據的收集,則指齣瞭其優勢(時效性、成本效益)和局限性,並提供瞭獲取政府公開數據、行業報告、學術文獻等多種途徑。 數據的處理與分析部分,本書介紹瞭數據清洗、數據編碼、數據錄入等基本步驟,並重點講解瞭常用的統計分析方法。這包括描述性統計(均值、中位數、眾數、標準差、方差等),用於概括和呈現數據的主要特徵;推斷性統計(假設檢驗、置信區間),用於根據樣本信息推斷總體特徵;以及相關分析和迴歸分析,用於探索變量之間的關係。對於一些高級分析方法,如因子分析、聚類分析、判彆分析、對應分析等,也進行瞭介紹,並指齣瞭它們在市場研究中的應用價值,例如用於細分市場、識彆關鍵驅動因素等。 第二部分:市場預測的理論與方法 本部分聚焦於市場預測,即利用曆史數據和現有信息,對未來市場趨勢、銷售量、消費者行為等進行科學預判。本書首先闡述瞭市場預測的重要性,說明其如何為企業的産品開發、生産計劃、銷售策略、投資決策提供前瞻性指導,幫助企業在不確定的市場環境中把握先機。 隨後,係統介紹瞭市場預測的基本原則,如預測的時效性、預測的準確性、預測的經濟性等。接著,詳細講解瞭市場預測的主要方法。這些方法大緻可以分為定性預測法和定量預測法。 定性預測法主要依賴於專傢的經驗和判斷,適用於數據缺乏或市場環境變化劇烈的時期。本書詳細介紹瞭專傢會議法、德爾菲法(Delphi法)等,並指導讀者如何組織專傢團隊、設計調查問捲、匯總和反饋專傢意見,以達成相對一緻的預測結果。 定量預測法則側重於利用曆史數據和數學模型進行預測。本書深入講解瞭多種定量預測方法,包括: 時間序列分析法: 這是最常用的一類預測方法,通過分析事物隨時間變化的規律來預測未來。本書詳細介紹瞭移動平均法(簡單移動平均、加權移動平均)、指數平滑法(一次指數平滑、二次指數平滑、三次指數平滑)、季節性預測模型(如乘法季節模型、加法季節模型)以及趨勢預測模型(如綫性趨勢、指數趨勢)。每種方法都配以清晰的公式推導和實際案例,幫助讀者理解其計算過程和應用場景。 因果關係預測法: 這種方法側重於分析影響目標變量的因素,並建立它們之間的關係模型。本書重點講解瞭迴歸分析,包括一元迴歸和多元迴歸,並說明如何利用曆史數據估計迴歸方程,然後將未來預測值代入方程得到目標變量的預測值。此外,還簡要介紹瞭經濟計量模型等更復雜的因果關係模型。 其他定量方法: 本書還可能涵蓋一些其他重要的定量預測方法,例如生命周期模型(用於預測産品從引入期到衰退期的銷售軌跡)、市場模擬法等,以提供更全麵的預測工具箱。 在定量預測方法部分,本書特彆強調瞭模型的選擇、參數的估計、預測誤差的度量與控製。讀者將學習如何評估不同預測模型的適用性,如何利用統計軟件進行模型擬閤,以及如何計算和解釋預測區間,從而更全麵地理解預測結果的不確定性。 第三部分:市場調查與預測的實踐應用與報告 本部分將前兩部分的內容進行整閤,強調市場調查與預測在實際商業環境中的應用。本書詳細指導讀者如何將市場調查與預測的成果轉化為具有說服力的調查報告。報告的結構、內容要求、撰寫風格都進行瞭詳細的規範,包括摘要、目錄、引言、調查方法、調查結果、分析與討論、結論與建議、參考文獻等。本書強調報告應具有邏輯性、條理性、數據支持和 actionable insights,能夠清晰地嚮決策者傳達信息,並為企業決策提供切實可行的建議。 此外,本部分還探討瞭市場調查與預測在不同行業和不同業務領域的具體應用。例如,在新産品開發中,如何通過市場調查瞭解消費者需求,預測産品上市後的潛在市場份額;在市場細分與定位中,如何利用調查數據識彆目標客戶群體,並製定有針對性的營銷策略;在廣告效果評估中,如何通過調查量化廣告投放的影響;在危機管理中,如何通過快速的市場調查瞭解事態發展,預測潛在風險。 本書還可能涉及市場調查與預測的倫理問題,如保護被調查者的隱私、避免欺騙性調查等,引導讀者樹立正確的職業道德觀。 總體而言,《市場調查與預測(第2版)》是一本理論嚴謹、方法實用、案例豐富的教材。它不僅為讀者提供瞭理解市場調查與預測的理論框架,更重要的是,通過詳實的步驟和方法指導,幫助讀者掌握將這些理論應用於解決實際商業問題的能力,是市場營銷、工商管理等相關專業學生及從業人員的必備參考書。

用戶評價

評分

這本書的名字《市場調查與預測(第2版)》對我來說,就像是一張指引我探索未知商業大陸的藏寶圖。我一直覺得,市場營銷的靈魂就在於對消費者的深度理解,而市場調查正是實現這一目標的基石。我迫切地希望這本書能夠詳細介紹各種消費者洞察的方法。是不是能教我如何設計有效的焦點小組,如何進行深度訪談,如何分析消費者行為數據,從而真正觸碰到消費者內心的需求和購買動機?而且,我一直對“預測”這個詞充滿好奇。在科技飛速發展的今天,市場變化的速度之快,讓人目不暇接。我希望這本書能介紹一些能夠捕捉這些快速變化的預測工具和模型。比如,如何利用社交媒體數據來預測消費趨勢?如何通過人工智能來分析海量用戶行為數據,從而發現潛在的市場機會?我期待這本書能讓我明白,預測不是一種猜測,而是一種基於科學分析和嚴謹邏輯的推斷。我希望讀完這本書,我能更加自信地麵對市場的變化,並且能夠將這些預測轉化為實際的商業決策,幫助企業在激烈的競爭中脫穎而齣。

評分

拿到《市場調查與預測(第2版)》這本書,我的第一感覺就是它是一本能夠幫助我在商業戰場上“知己知彼”的利器。市場調查,就像是給敵人偵察地形,瞭解他們的兵力部署,而市場預測,則是預判敵人的下一步行動,甚至是在他們行動之前就製定好應對之策。我非常期待書中能深入講解如何進行有效的競爭對手分析。這不僅僅是瞭解他們的産品、價格那麼簡單,更要挖掘他們的戰略意圖、核心競爭力、潛在的風險點,以及他們未來可能采取的擴張或收縮策略。我希望這本書能提供一套係統性的方法論,指導我如何從公開信息、行業報告、甚至是蛛絲馬跡中,拼湊齣競爭對手的全貌。另外,在預測方麵,我特彆想知道書中是如何強調“不確定性”的管理。畢竟,市場預測永遠不可能百分之百準確,關鍵在於如何在這種不確定性中找到相對穩定的趨勢,並製定齣能夠應對多種可能性的預案。我希望這本書能讓我明白,預測並非是“水晶球”,而是一個基於邏輯和數據,不斷迭代優化的過程。

評分

我對《市場調查與預測(第2版)》這本書的期待,更多的是它能為我打開一扇通往“預判”之門。在瞬息萬變的商業環境中,誰能搶先一步洞察市場的變化,誰就能占據主動。我尤其好奇這本書會如何處理“預測”這一環節。它會提供一些經典的預測模型,還是會介紹一些更具創新性的方法?我希望書中能詳細闡述不同預測方法的優劣,以及在不同情境下的適用性,比如短期預測和長期預測、定性預測和定量預測的側重點會有所不同。此外,我非常看重數據解讀的能力。市場調查收集瞭海量數據,但如果沒有正確的解讀方式,這些數據就如同廢紙。我期待這本書能夠教會我如何從紛繁復雜的數據中提煉齣有價值的信息,如何發現數據背後的邏輯和規律,並將其轉化為可執行的商業策略。我希望通過閱讀這本書,我能培養齣一種“商業直覺”,這種直覺並非憑空而來,而是建立在紮實的市場調查和嚴謹的預測分析基礎之上。我想要學會如何“讀懂”市場,就如同讀一本故事書,能夠理解角色的動機,預見到情節的發展。

評分

《市場調查與預測(第2版)》這個書名,讓我充滿瞭對“洞察鞦毫”的渴望。我一直覺得,優秀的市場營銷人員,都擁有一雙“火眼金睛”,能夠看到普通人看不到的市場信號。我特彆希望這本書能在“市場調查”部分,深入講解如何設計科學的調查方案,如何進行有效的問捲設計,以及如何規避常見的調查陷阱,確保收集到的數據真實、可靠。我希望書中能強調數據采集的嚴謹性,因為我深知“Garbage in, garbage out”的道理。而在“預測”方麵,我特彆好奇書中會如何處理“黑天鵝事件”的影響。畢竟,市場上總會齣現一些突發的、難以預料的事件,對市場格局産生顛覆性的影響。我希望這本書能教我如何建立一種更加靈活和彈性的預測體係,能夠應對這些不確定性,並且能在危機中找到新的機遇。我期待這本書能夠讓我明白,預測的價值不僅僅在於“知道未來”,更在於“為不確定性做好準備”,並且能夠在變局中保持冷靜和敏銳。

評分

我對《市場調查與預測(第2版)》這本書最大的期待,在於它能否幫助我建立一種“數據驅動”的決策思維。我一直覺得,在商業領域,情感和直覺固然重要,但最終的成功,往往離不開紮實的數據支持和嚴謹的邏輯分析。我希望這本書能在“市場調查”部分,深入講解如何設計科學嚴謹的調查研究,如何有效地收集、整理和分析數據,並且能識彆數據中的偏差和誤導。在“預測”方麵,我特彆好奇書中會如何強調“不確定性”和“情景分析”的作用。畢竟,沒有任何預測是百分之百準確的,學會如何評估風險,並為不同的未來情景做好準備,纔是真正重要的。我希望這本書能教我如何利用曆史數據和趨勢分析,來構建更可靠的預測模型,並且能為企業提供更有價值的決策支持,幫助企業在復雜的市場環境中,做齣更明智、更具前瞻性的選擇。

評分

這本書《市場調查與預測(第2版)》對我而言,是一本關於“解碼未來”的秘籍。我一直覺得,市場調研就像是在給未來寫一份“體檢報告”,而預測則是基於這份報告,給齣“治療方案”。我非常期待書中能提供一套係統性的方法,來幫助我從海量、零散的市場信息中,梳理齣清晰的脈絡,發現那些潛藏的機遇與風險。我希望它能教會我如何運用各種工具和技術,比如統計分析、數據挖掘,甚至是一些更前沿的人工智能技術,來更精準地把握市場的脈搏。更重要的是,我希望它能幫助我理解,如何將調研結果轉化為切實可行的商業策略。預測不僅僅是數字的遊戲,更是商業決策的基石。我期待書中能夠深入探討如何將預測結果有效地傳達給決策者,以及如何根據預測結果,製定齣具有前瞻性的市場營銷計劃。我希望讀完這本書,我能夠成為一個能夠“預見”市場趨勢,並能“引領”市場走嚮的人。

評分

天哪,我最近拿到瞭一本叫《市場調查與預測(第2版)》的書,這名字聽起來就很高大上,感覺裏麵裝滿瞭關於怎麼看清市場、怎麼預測未來的秘籍。我本身對市場營銷這塊兒一直挺感興趣的,總覺得商業世界的脈搏就藏在那些不起眼的數字和趨勢裏,而這本書似乎就是解開這一切的鑰匙。我特彆期待它能告訴我,在如今這個信息爆炸、變化莫測的時代,如何纔能不被潮流淹沒,反而能乘風破浪。我腦子裏已經勾勒齣無數個場景:是不是能學到如何設計一份完美的問捲,問到客戶內心深處的需求;又或者,有沒有什麼高科技的工具,能夠瞬間洞察競爭對手的動嚮。而且,"第2版"這個後綴也讓我覺得很安心,說明這本書經過瞭時間的沉澱和讀者的反饋,內容肯定更加精煉和實用,不像一些剛齣爐的書,可能還有些不成熟或者理論脫離實際。我希望這本書能像一個經驗豐富的老者,帶著我一步一步走進市場的殿堂,讓我看到那些隱藏在喧囂背後的規律,並且能將這些規律轉化為 actionable insights,真正地指導我的決策。總而言之,這本書給我帶來的最大期待,就是它能讓我從一個門外漢,蛻變成一個對市場有著敏銳洞察力和精準判斷力的高手,這絕對是值得我投入大量時間和精力的。

評分

說實話,拿到《市場調查與預測(第2版)》這本書的時候,我腦子裏閃過的是一個滿是圖錶、數據和分析模型的世界。我一直覺得,市場就像一片浩瀚的海洋,而市場調查和預測,就是我們手裏的羅盤和地圖,沒有它們,我們很容易迷失方嚮。我特彆關注這本書在“預測”這方麵會給齣什麼樣的解決方案。現在這個時代,變化太快瞭,很多傳統的方法可能已經跟不上趟瞭。我希望這本書能介紹一些時下最前沿的預測技術,比如大數據分析、人工智能在市場預測中的應用,甚至是利用社交媒體輿情來捕捉市場動嚮。當然,我也非常看重實踐性。再好的理論,如果不能落地,也隻是空中樓閣。我期待書中能夠包含大量的案例分析,最好是國內外知名企業的成功和失敗案例,這樣我纔能更直觀地理解書中的理論是如何被應用到實際商業場景中的。我希望能從中學習到,如何區分那些真正有價值的信息,剔除噪音,抓住那些預示著未來趨勢的關鍵信號。同時,我也希望這本書能夠幫助我建立一套係統性的市場調查和預測流程,從問題的界定、方案的設計、數據的收集、分析方法的選擇,到最終的報告撰寫和決策支持,每一個環節都能清晰明瞭,操作性強。

評分

拿到《市場調查與預測(第2版)》這本書,我腦海中浮現的不僅僅是理論知識,更是商業世界裏那些瞬息萬變的戰局。我一直覺得,市場調查就是偵察兵,負責收集前綫情報;而市場預測,就是指揮官,負責在情報的基礎上,製定下一步的行動。我特彆期待書中能深入講解如何進行用戶細分和目標市場選擇。在信息爆炸的時代,如何精準地找到你的目標客戶,如何為他們畫像,這是至關重要的。我希望書中能提供一些實用的方法和工具,幫助我更有效地識彆和觸達目標人群。在預測方麵,我非常關注書中是否會涉及一些關於“新興市場”或“顛覆性技術”的預測方法。這些往往是市場變化最快、最不確定的領域,但也蘊藏著巨大的機遇。我希望這本書能讓我明白,預測並非是對未來的“神機妙算”,而是一種基於數據和邏輯的“概率遊戲”,關鍵在於如何提高成功的概率,並且能為各種可能性做好充分的準備。

評分

《市場調查與預測(第2版)》這個書名,讓我對接下來的學習充滿瞭期待,仿佛一本厚重的指南,將帶領我深入探索商業世界的奧秘。我一直認為,市場調研不僅僅是收集數據,更是一種“傾聽”市場聲音的過程。我希望這本書能詳細闡述如何通過各種渠道,包括綫上綫下、一手二手數據,去捕捉那些最真實的市場反饋。我特彆關注書中在“預測”這一塊的處理方式。在這個快速變化的時代,如何纔能做到“預則立,不預則廢”?我希望書中能介紹一些具有前瞻性的預測模型,例如關於消費者行為轉變、技術迭代對市場格局的影響等。我期待這本書能夠教會我,如何將這些復雜的預測信息,轉化為簡單易懂的商業洞察,並最終指導我的營銷策略和産品開發。我希望讀完這本書,我能擁有更敏銳的“市場嗅覺”,能夠預測到未來的消費趨勢,甚至能夠引領市場的發展方嚮。

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東西不錯發貨速度快收到就上課用瞭

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