超级高效工作术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

[日] 永田丰志 著，杨威威 译

图书标签:

• 时间管理
• 效率提升
• 工作技巧
• 自我提升
• 职场技能
• 目标设定
• 专注力
• 习惯养成
• 生产力
• 个人成长

出版社： 四川人民出版社

ISBN：9787220091193

版次：1

商品编码：11411139

包装：平装

开本：32开

出版时间：2014-03-01

用纸：胶版纸

页数：204

字数：140000

正文语种：中文

编辑推荐

　　掌握用最短时间取得最大效果的黄金方程式
　　效率即是胜率，你的工作效率即将领先全国90%的职场中人。
　　通过提升效率，提高工作业绩，改善生活品质。
　　建议阅读人群：
　　拖延症，不到交差最后一天绝不着手去做的人
　　整天忙碌，工作、生活搅合得一团糟的人
　　习惯性晚睡，第二天工作效率不高的人
　　面对重要工作却无法集中注意力的人
　　工作上花了很多时间，效果却总不能让老板满意的人
　　想把工作和生活安排好，能有富余时间学习、进修、经营人际关系的人

内容简介

　　《超级高效工作术：工作就是回报率最高的投资》是作者永田丰志根据自己多年工作、创业的实务经历，为职场人士写的一本关于如何管理时间，如何提高工作效率，以及如何创造更多价值，实现人生梦想的书。全书从九大方面，介绍了百余种实战总结出来的提升效率的方法和窍门，简单具体，可操作性强。图文并茂，表格明晰，一看即懂，一试就能上手，学会更加聪明地工作，获得更多发挥才干，提升自我的空间，从掌握超级高效工作术开始!

作者简介

　　永田丰志是日本知识生产领域的专家，也是日本企业界最富盛名的效率培训专家。他曾为丰田、东芝、乐天证券等知名企业做过关于提高员工工作效率方面的培训，效果显著。他曾是日本最大的人力资源服务商Recruit公司的高管，现在他是Showcase-TV集团的董事长，致力于改善企业的电子商务业务和提高企业的运营效率。他著的《超级高效工作术》、《激活你大脑的图解思考术》和《急剧提高工作效率的最强工作表格100例》等书畅销日本、韩国和中国台湾地区，是企业团购用书的首选。

内页插图

目录

序 言
让人生所剩时日充满价值
你处在“人生刻度尺”上的什么位置
时间的价值不在长短而在质量
管理的不是时间，而是价值观
为什么如此忙碌却挣不到钱
管理的顺序：价值、行动、时间
“价值导航图”让价值观清晰化
你不放弃一些事情，时间就会放弃你
用“四象限”法来区分工作
所有的行动都和你追求的价值相关吗
小贴士：工作的目的何在
小 结

工作和生活齐头并进的理想时间分配
工作，就是回报率最高的投资
金钱资本和时间资本成反比
在前半生把自己的时间高价卖出
在后半生要买别人的时间
不同年龄段买卖时间的方式
时间投资的两种方式：集中投资和分散投资
理想的时间分配方式：把一天的时间分为三个领域
均衡分配三个领域的时间
生活领域的时间：支撑现有价值的动力源
发展领域的时间：为创造未来的财富做好准备
工作领域的时间：创造现有价值
以小时为单位换算工作的时间成本
小贴士：制订工作计划前必须问自己的5个问题
小 结

在最短时间取得最大效果的黄金方程式
工作中的黄金方程式
提高工作效率的8个关键
为提高工作效率不要吝惜金钱
效率的重点不是做什么，而是不做什么
将要完成的工作具体化
做好准备工作能让你的工作效率飙升
“多任务处理”是刺激创造力的妙招
IT产品能从5个方面节约你的时间
养成用时好习惯，让你的行动“程序化”
寻求与他人合作，提高团队的工作效率
小贴士：和未来的自己聊聊天
小 结

小小工作计划表，助你快速完成工作
终结“拖延症”的工作计划表制订窍门
用两成时间完成八成工作的帕累托法则
设定阶段性目标，让工作过程一目了然
把工作细化到每天能够完成的工作量
把工作计划表公开，好处多多
尽可能准确估算完成工作所需的时间
制订工作计划表时容易出现的问题
将工作计划表的用处发挥到极致
小贴士：股票交易和时间管理的共同点
小 结

集中注意力，助你急剧提高工作效率
跟同声传译员学习“15分钟集中注意力法”
让你迅速提高工作效率的“秒表工作法”
“见缝插针”的工作和需要集中注意力的工作
一天三次改进工作计划表
用专门的IT设备来管理工作计划表
找到适合自己的“精力恢复法”
将“零散时间”变成“黄金时间”的方法
整理出让你高效工作的办公环境
小贴士：你知道“番茄工作法”吗
小 结

职场达人教给你的小习惯
用积极的眼光看问题
处理信息的两个要点：关键词、分析
处理过期资料的“三步法”
不用文件夹，而是用标签给文件分类
用“图解法”做记录的秘诀
训练30秒内展现魅力的能力
200%活用浴室时间
学会从多个视角考虑问题
要么改进，要么创新
扩充人脉就等于存储时间
小贴士：让你不再健忘的三个原则
小 结

不掌握IT技能就不可能在现代职场中取胜
想要提高工作效率，就必须强化IT技能
用最短的时间写出好文章
打字速度不同，一年能相差556个小时
记住那些快捷键
实现高效搜索的技巧
在工作中活用微博
充分利用便捷的网络服务
好的软件也能助你提高工作效率
小贴士：活时间和死时间
小 结

高效的思维方式帮你解决问题
逻辑思维是高效的思维方式的基础
工作的三个部分
准备好模板，让你制作文书的速度更快
用好核查表，避免不必要的错误
掌握工作表格的使用方法
战略分析中用到的工作表格
提升业务水平用到的工作表格
把握数字的能力很关键
小贴士：他们为什么不使用工作表格
小 结

缩短会议时间，迅速提高团队的工作效率
统一与会人员的时间意识
短时会议和长时会议
提高与会人员注意力的小技巧
没有会议安排和会议记录就别开会
怎样在会议中引发“头脑风暴”
熟练使用电话会议
学习一流公司的开会方法
小贴士：让高效会议成为团队效率的助推器
小 结

效能测试单
后 记

精彩书摘

　　你知道“番茄工作法”吗
　　起源于意大利的“番茄工作法”
　　所谓“番茄工作法”，是意大利人弗朗西斯科西里洛（FrancescoCirillo）在读大学时为了提高自己的学习效率，于20世纪90年代初发明的一种时间管理方法。他以25分钟为时间单位来处理事务，每高效工作25分钟就休息一小会儿，然后再接着工作。在他的个人网站（www.fcgarage.com）上，弗朗西斯科西里洛详细介绍了“番茄工作法”的具体操作步骤。
　　当然，每个人能够持续集中注意力的时间并不一样，就我个人来说，我是以15分钟为时间单位。如果你认为15分钟太短，也可以试试每25分钟一个循环。只要你提前准备好工作计划表和秒表就可以了。
　　以25分钟为一个时间单位，4个时间单位后可以休息较长时间
　　“番茄工作法”的具体操作步骤如下：
　　1.从工作计划表中选择要做的具体工作。
　　2.把秒表时间设定为25分钟。
　　3.在秒表响之前，心无杂念地集中精力工作。
　　4.秒表响后，先检查一下工作完成情况，然后休息5分钟。
　　5.4个25分钟循环过后，可以休息较长时间。
　　你在处理工作的时候，如果因为状态不好或者中途被打断而不得不在25分钟内必须停下片刻的时候，你一定要把让你停下来的因素记录下来。在你下次开始工作的时候，尽量把这些因素排除掉。
　　4个循环大概需要两小时的时间（不算最后较长的休息时间）。你可以把一天之中完全集中精力工作的时间就定为两小时。如果你早上的状态好，就把这两小时安排在上午的时间。
　　除了传统的秒表，你还可以从网上下载专门的软件
　　现在，有一些专门的软件可以帮助你执行“番茄工作法”，并且，Windows、Mac和iPhone等平台都能兼容这种软件。这种软件的功能很简单，主要就是计时，其显示图标看起来像一个番茄，也很有意思。
　　有一种名叫“番茄钟”（Pomodairo）的小软件，不用刻意设定时间，它已经自动设定好了25分钟。你按一下“开始”键，25分钟后它会自动提醒你时间到了。你再按一下休息键，5分钟休息时间过后它也会自动告诉你。虽然它的功能很简单，但你在工作时使用这种小软件，你可能更容易高效完成任务。
　　如果你在家里办公，我还是建议使用秒表，它走表时发出的嘀嗒声能让你产生一种紧迫感。如果在办公室办公，你就要考虑到秒表的声音不要影响到同事。
　　小结
　　1.以15或25分钟为一个单位时间有利于你集中注意力。
　　2.用秒表测一下自己估算的工作时间是否准确。
　　3.“见缝插针”的工作用零散的时间解决，较大的工作任务要提前做好计划。
　　4.每天至少3次改进你的工作计划表。
　　5.使用IT设备可以有效防止计划出现遗漏。
　　6.懂得放松和迅速恢复精力的人更能保持良好的工作状态。
　　7.准备好相关工具，把“零散时间”变成“黄金时间”。
　　8.打理好办公环境，有助于你高效工作。
　　活时间和死时间
　　节省几秒钟的时间有意义吗
　　“这种小事，不用那么费劲地节省时间也没事，反正也就是几秒钟的差别。”说到快捷键和智能输入法能提高电脑操作的速度，很多人可能会抱有上面的想法。把每次节省的这几秒钟累计起来，一天就可以节省十多分钟的时间，有的人会想“太好了，节省了十多分钟”，可也有的人会想“什么呀，才节省了十多分钟，也没什么效果呀，太傻了，还是算了吧”。每当我听到这样的抱怨时，常常会想起曾经和我工作过的一位企业经营者说过的一句话。
　　活钱和死钱
　　这位经营者经常对我说这样一句话：“其实，钱也分活钱和死钱。”他还告诉我，像圆珠笔这样的东西，不管用什么样的圆珠笔都是为了写字，写出来的字不会因为圆珠笔的不同有什么不同，所以就买一日元一支的便宜圆珠笔就可以了。但是，招聘人才、研发将来可能会热卖的产品、扩充人脉都是不能小气的，花在这些地方的钱会改变企业的未来。
　　我当时还跟这位经营者唱反调：“买贵的圆珠笔也就多花十几日元，浪费不了什么钱，可是做一个招聘人才的广告就要花掉数百万日元，这又怎么说呢？”
　　后来，我才知道我错了，我现在非常理解那位经营者的话。金钱的价值是根据把它用在什么地方决定的，仅用数额的大小不能衡量金钱的价值。为了贪图一时的舒适，把钱花在没用的地方上，哪怕只花了十几日元，钱也都是死钱。如果把钱花在为未来的投资上，钱就成了活钱。作为企业的经营者，一定要常常记得把钱当作活钱来用。
　　这个道理也适用于对时间的理解。时间的价值也不能仅仅用长短来计算，关键要看时间用在什么地方了。
　　从今天开始，把死时间变成活时间
　　那些不用花什么心思就能做的事情，比如发呆地看电视、静静地坐在地铁里等，这些时间不会产生任何价值，就算是几十秒，也都是死时间，完全没用。所以，你需要想一些办法，把这些时间变成活时间。
　　为了未来的发展花费的时间，即使花费得长一点也没关系。比如，和同事讨论工作、和大家畅谈未来的发展计划等，在这些事情上花费的时间都是活时间。
　　从今天开始，重新审视一下自己的时间吧。正确的做法是，把死时间节省下来，让它们变成活时间。

　　......

前言/序言

《高效能人士的七个习惯》—— 个人效能的深度探索与实践 《高效能人士的七个习惯》并非一本简单堆砌技巧的“速成指南”，而是一部引人深思、直指人心的经典之作，它以一种超越时代的力量，深刻剖析了个人效能的本质，并提供了一套系统性的、循序渐进的改变框架。这本书的核心在于帮助读者从根本上理解“为何”高效，并在此基础上构建起一套持久的、内在的驱动力，从而实现人生目标和价值观的统一。它所倡导的不是表面的忙碌，而是真正意义上的“事半功倍”，是一种由内而外的成长与成熟。 第一部分：从依赖到独立——建立个人成功的基础 这本书的开篇，史蒂芬·柯维博士就为我们构建了一个清晰的个人发展地图，从“依赖”的起点出发，引导我们走向“独立”的成熟。 习惯一：积极主动（Be Proactive）—— 成为自己人生的掌控者 这是所有习惯的基石。积极主动并非意味着“永远乐观”或“事事积极”，而是强调我们对自己的选择和反应拥有最终的决定权。我们不是环境的奴隶，也不是命运的玩偶。我们的语言、行为和态度，都是我们自己选择的结果。柯维博士区分了“积极主动者”和“消极被动者”，前者专注于“影响圈”，即那些我们可以直接控制和改变的事物；后者则沉溺于“关注圈”，即那些我们无力改变的抱怨、指责和担忧。理解并实践积极主动，意味着我们将焦点从“我不能”转移到“我能做什么”，从“是他们让我这样做”转移到“我选择这样做”。这是一种根本性的思维转变，它赋予了我们力量，让我们不再被动地应对生活，而是主动地创造生活。这意味着我们需要停止抱怨，停止找借口，停止将责任推给他人或环境，而是勇敢地承担起自己选择的后果，并积极寻找解决方案。比如，当遇到工作上的困难时，消极被动者可能会抱怨任务繁重、同事不配合，而积极主动者则会思考：“我如何才能更好地完成这项任务？我需要哪些资源？我能与同事如何协作？”这种思维模式的转变，是迈向任何形式高效的关键第一步。 习惯二：以终为始（Begin with the End in Mind）—— 明确人生的导航图 这个习惯强调的是愿景和目标的重要性。在开始任何行动之前，我们都需要清楚自己想要去哪里，最终想要达成什么。它鼓励我们绘制出自己的人生蓝图，明确自己的人生使命、价值观、家庭角色、职业目标等。柯维博士甚至提倡为自己写“人生使命宣言”，这是一个个性化的、概括了人生方向和原则的陈述。以终为始，意味着我们要从最终的目标出发，反推当下的行动。就像建筑师在设计一座宏伟的建筑前，需要有完整的蓝图一样，我们也需要为自己的人生设定清晰的终点。这样，我们才能确保所做的每一件事，都朝着我们真正渴望的方向前进，而不是在盲目地忙碌中消耗生命。例如，如果你的人生终极目标是成为一位受人尊敬的艺术家，那么你现在所做的每一项选择，无论是学习新技能、参加展览，还是处理人际关系，都应该与这个终极目标相契合。这个习惯帮助我们区分“重要”和“紧急”，将精力集中在真正对我们的人生有长远意义的事情上，而不是被琐碎的、看似紧急但实则无关紧要的事情所裹挟。 习惯三：要事第一（Put First Things First）—— 聚焦价值，而非忙碌 在确立了“以终为始”的明确方向后，习惯三教会我们如何有效地组织和管理自己的时间与精力，以实现目标。这是一种基于原则的时间管理，而非基于优先级的技术。柯维博士提出了一个著名的“时间管理矩阵”，将活动分为四类：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急。这个矩阵的核心在于强调“重要但不紧急”的活动，这正是实现长期目标、建立个人效能的关键区域。我们通常会陷于“重要且紧急”的事务中，而忽略了那些虽然不紧急但对我们人生具有深远影响的事情，如学习、健康、人际关系、规划等。要事第一，就是要求我们将更多的精力和时间投入到“重要但不紧急”的区域，主动规划，防患于未然，从而减少“重要且紧急”事务的发生，并最终减少“紧急但不重要”以及“不重要也不紧急”的事务。这是一种主动的、有意识的优先级排序，它让我们不再被动地应付，而是主动地塑造自己的日程，将生命投入到最有价值的事情上。例如，每天抽出固定的时间阅读、锻炼、与家人沟通，这些都是“重要但不紧急”的活动，它们需要我们主动地去安排，而不是等到“紧急”时才想起。 第二部分：从独立到互赖——建立人际成功的基石 当一个人实现了内在的独立，具备了清晰的目标和高效的执行力后，他便具备了与他人建立健康、互助关系的基础。接下来的三个习惯，将目光投向了人际关系，强调“互赖”的更高层次的成熟。 习惯四：双赢思维（Think Win-Win）—— 寻求共同的利益 这是人际交往的黄金法则。双赢思维并非简单的妥协或“各打五十大板”，而是相信世界上有足够的资源和机会，能够让每个人都获得成功，实现合作共赢。它是一种超越“双输”（一方获利，另一方损失）和“我赢你输”的思维模式，倡导在每一次互动中，都寻求能够满足各方需求的解决方案。这需要开放的心态、同理心和高超的沟通技巧。柯维博士强调，双赢并非意味着每次都要达成一致，而是意味着在寻求合作时，总是努力寻找那些能够让所有参与者都感到满意和被尊重的结局。这种思维方式在商业谈判、家庭关系、团队合作等任何需要与他人互动的场合都至关重要。它能够建立信任，化解冲突，并为长期的、富有成效的合作奠定基础。例如，在团队项目中，与其争论谁的方案更好，不如思考如何整合双方的优点，创造一个更优的解决方案。 习惯五：知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood）—— 深度倾听，有效沟通 这是最难但最有价值的习惯之一。它要求我们首先要学会深入倾听，真正理解他人的观点、感受和需求，然后再表达自己的想法。柯普博士区分了“同理心倾听”和“其他四种倾听方式”（如价值判断、探询、建议、说教）。同理心倾听，意味着我们放下自己的成见和预设，全神贯注地去理解对方的世界。只有当我们真正理解了对方，才能有效地表达自己的观点，并找到双方都能接受的沟通方式。缺乏这种深度倾听，很容易导致误解、冲突和关系的破裂。知彼解己，不仅仅是一种沟通技巧，更是一种尊重和同理心的体现。它能够打开心扉，建立信任，并为解决问题创造可能性。在日常生活中，我们经常会急于表达自己的观点，而忽略了对方的需求。这个习惯提醒我们，有效的沟通始于理解。 习惯六：统合综效（Synergize）—— 1+1>2的合作力量 统合综效是“1+1=3或更多”的艺术。它是在前五个习惯的基础上，实现团队合作的最高境界。当不同的人，带着不同的观点、经验和视角，通过开放的沟通和相互理解，共同协作时，他们能够创造出远远超越个体能力之和的成果。统合综效强调的是“多样性的价值”，它鼓励我们看到差异，并将其视为创新的源泉，而不是障碍。它需要我们放下固有的思维模式，拥抱新的可能性，并通过协作将这些可能性变成现实。柯维博士认为，当我们在尊重和理解的基础上进行合作时，我们就能实现“第三条道路”，即一种全新的、比任何单一观点都更优越的解决方案。统合综效在工作团队、家庭、社区中都能够激发巨大的能量，解决复杂的问题，并创造出令人惊叹的成就。它是一种超越简单加法的合作智慧。 第三部分：不断更新——实现持续成长 在掌握了个人独立和人际互赖的七个习惯后，最后一个习惯，则是对持续学习和成长的呼唤，它确保我们能够不断提升自己，保持高效能的状态。 习惯七：不断更新（Sharpen the Saw）—— 螺旋式上升的自我提升 这个习惯就像每天都要磨砺自己的锯子一样，要求我们对身心进行持续的、有计划的更新。它涵盖了四个维度：身体（锻炼、营养、休息）、心智（阅读、学习、写作）、社交/情感（服务他人、同理心、安全感）和精神（价值观、冥想、与自然连接）。不断更新，是为了让我们在各个方面都保持最佳状态，从而能够更有效地运用前六个习惯。它强调的是一种长期的、可持续的成长模式，而不是短期的、冲刺式的努力。通过持续的自我提升，我们能够更好地应对挑战，抓住机遇，并最终实现人生中更高的目标。这个习惯提醒我们，高效能并非一蹴而就，而是一个持续不断地学习、反思和改进的过程。只有不断地“磨砺锯子”，我们才能在人生的道路上走得更远，更稳健。 超越技巧，直达本质 《高效能人士的七个习惯》这本书，以其深刻的洞察力和系统性的方法，为读者提供了一套通往个人与人际成功的普适性原则。它不是教你如何更快地打字，或者如何更有效地收发邮件，而是从最根本的“原则”出发，帮助你构建一套内在的成功模式。它引导我们从根本上理解“为何”高效，并在此基础上，构建起一套持久的、内在的驱动力。这本书的价值在于，它不仅仅提供了“术”，更重要的是揭示了“道”。它鼓励读者进行深刻的自我反思，审视自己的价值观和人生目标，并以此为导向，采取积极主动的态度，制定清晰的计划，并通过有效的沟通与合作，最终实现持续的自我成长与超越。这是一种真正意义上的“高效能”，它关乎的不仅是工作上的成就，更是人生整体的圆满与幸福。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，还没来得及深入阅读，只是大概翻了翻目录和一些引言部分，就让我对未来的工作充满了期待。书名《超级高效工作术》本身就很有吸引力，让人一眼就能抓住重点，仿佛点亮了迷茫中的指路明灯。我一直觉得自己的工作效率还有很大的提升空间，总是被各种琐事缠身，真正需要专注和深度思考的时间却被挤压得所剩无几。这本书的出现，让我看到了改变的希望。我尤其关注其中关于“时间管理”和“任务优先级”的章节，迫切想知道书中是如何将这些看似老生常谈的概念，用一种全新的、实操性强的方式呈现出来。从目录来看，它似乎不仅仅是理论的堆砌，更像是为我量身打造了一套可以立刻上手的行动指南。我期待它能帮助我理清混乱的思绪，学会如何高效地分解任务，找到真正有价值的工作，而不是在无谓的忙碌中消耗精力。这本书能否真正帮助我摆脱“瞎忙”的状态，实现“超级高效”的目标，我拭目以待。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我抱着半信半疑的态度翻开了《超级高效工作术》，毕竟市面上关于效率提升的书籍实在太多了，很多都大同小异，读起来像是营养快餐，短暂满足却无益长远。然而，这本书在开篇就给了我一些惊喜。它没有上来就灌输大道理，而是通过一些生动有趣的案例，勾勒出现代工作者普遍面临的困境，那种“我懂，但就是做不到”的无奈感被精准地捕捉到了。我尤其喜欢它在介绍“精力管理”部分时，那种把工作比作一场马拉松，而不是短跑冲刺的视角。这与我以往只关注“时间”的狭隘认知形成了鲜明对比。我一直觉得，光靠压缩时间是不够的，更重要的是如何保持充沛的精力去投入工作。这本书是否能提供更具象化的方法，比如如何在工作间隙高效充电，或者如何识别和规避精力消耗的“黑洞”，这些都让我非常好奇。我希望它能让我明白，高效工作不仅仅是技术，更是一种身心状态的平衡。

评分☆☆☆☆☆

虽然《超级高效工作术》这本书我才刚接触不久，但它所透露出的那种“赋能”的气息已经让我跃跃欲试。我一直是个容易被外界干扰的人，手机通知、邮件提醒，甚至是办公室里不经意的交谈，都能轻易打断我的思绪，让我重新找回状态需要耗费大量时间。这本书在“专注力提升”和“干扰源管理”方面的论述，让我看到了希望。我迫切想知道，它是否提供了一些关于如何构建“无干扰工作区”的实用建议，或者一些能够帮助我们快速进入“心流”状态的技巧。我特别期待它能分享一些“反直觉”但却异常有效的方法，打破我固有的思维模式，让我能够真正地“看见”那些影响我效率的细微之处，并找到根治的办法。这本书能否让我摆脱“多任务并行”的陷阱，学会一次只做一件事，并且做得又快又好，我充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

阅读《超级高效工作术》的初期体验，让我看到了它在“沟通协作”和“团队效率”方面的独特视角。我常常觉得，很多时候，个人的工作效率会被团队的低效所拖累。这本书是否能提供一些实用的方法，让我们在团队协作中，能够清晰地表达需求，高效地传递信息，并且避免不必要的会议和邮件往来？我尤其关注那些关于“如何授权”和“如何获得反馈”的章节，希望它能帮助我学习如何在团队中扮演更积极、更具建设性的角色。我期待这本书能让我明白，高效工作并非孤军奋战，而是需要与他人建立起流畅、顺畅的协作关系。它能否为我打开一扇窗，让我看到如何在复杂的人际互动中，依然能够保持工作的节奏和效率，这让我充满好奇。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，所谓的“工作术”不应该仅仅停留在技巧层面，它更应该是一种思维模式的重塑。《超级高效工作术》这本书，在这一点上似乎做得相当出色。我尤其欣赏它在介绍“目标设定”和“成果导向”时，那种将工作与个人成长紧密结合的理念。许多高效工作的方法论，往往过于强调“完成任务”，而忽略了任务背后的真正意义。这本书是否能引导我，在开始一项工作之前，就清晰地认识到它为何重要，以及它将如何为我的长远发展添砖加瓦？我希望它能帮助我区分“重要不紧急”与“紧急不重要”的真正含义，学会拒绝那些看似合理但却不符合我核心目标的事情。我期待这本书能让我明白，高效工作不只是为了完成更多，更是为了完成对的事，并且在完成的过程中，实现个人的价值和成长。

评分☆☆☆☆☆

朋友推荐的，应该不错

评分☆☆☆☆☆

很好 内容给力 充实

评分☆☆☆☆☆

还好的一本书，适合自己充电。

评分☆☆☆☆☆

很好！！！！！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

很好！！！！！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，内容很不错。

评分☆☆☆☆☆

细节决定成败，有思想

评分☆☆☆☆☆

道理都懂……

评分☆☆☆☆☆

挺好的，实惠