結構思考力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

李忠鞦 著

圖書標籤:

• 思維導圖
• 結構化思維
• 邏輯思維
• 問題解決
• 分析能力
• 商業思維
• 高效學習
• 職場技能
• 個人成長
• 思考方法

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121239908

版次：1

商品編碼：11540981

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：膠版紙

頁數：199

字數：125000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

經典思維課程“結構思考力”的同名著作,高績效組織的全員必修課，《金字塔原理》的中國通俗版本。

同類圖書推薦：

——設計思維創造商業價值

——高績效組織的全員必修課，《金字塔原理》的中國通俗版本

——找尋決策靈魂的結構化，踐行決策五法，努力讓你成為你想成為的自己

——簡單的思考結構助你成為溝通達人

內容簡介

　　《結構思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。《結構思考力》定位於一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主），內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度嚮大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和錶達方麵的理念和方法。

作者簡介

　　李忠鞦，曾任教於國傢部委直屬本科院校，2010年結束瞭四年的高校教師生涯，進入管理谘詢行業成為一名職業講師。意識到思考力提升比知識更重要後，開始專注於結構思考力這一領域。
　　作為職業講師為眾多500強企業提供結構思考力的企業培訓，覆蓋包括企業中高層管理者、骨乾員工等上萬名學員，是國內在該領域內較有影響力的研究、實踐與推廣者。近期服務過的部分企業：中國石化、中國移動、中國電信、中國聯通、中國中鐵、中國技術進齣口公司、中國兵器集團、中國種子集團、建設銀行、招商銀行，民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農商行、招商信諾、陽光保險、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航國際、中航藍天、康佳、京東方、海爾、TCL、步步高、海航旅業、首旅集團、北京華聯、首都帆場、天士力集團、西安楊森、邁瑞醫療、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、IGT、東軟集團、汽車之傢、百度等。
　　他認為結構思考力不但是一種思維和技能，更是一種人生態度。為瞭幫助更多國人運用結構思考力讓生活更清爽、工作更高效，從而提升更多組織的工作效率，於2014年創辦瞭國內專注於結構思考力研究、實踐與推廣的專業機構——結構思考力學院。

內頁插圖

精彩書評

在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結構化的思考，係統的錶達，不僅是一種重要軟技能，甚至已經成為必備的生存技能。本書用簡單生動的語言，本地化的案例，讓廟堂之上的結構化思考走下神壇，成為每一個職場人能夠理解，工作中能應用的技術。

——著名生涯谘詢師、《拆掉思維的牆》作者、新精英生涯總裁 古典

善思、善問、善講、善寫，背後都體現齣一個人的結構化思考能力。不提升思維能力，單純訓練技能很難有本質提高。很高興看到李老師分享他在《結構思考力》教學方麵的成果給大傢，必然能幫助很多不知道如何培養結構化思考能力的人。

——PPT專傢、《輕鬆學會獨立思考》作者 鞦葉

結構思考力不僅是一種工具，也是一種思維習慣和人生態度。透過李忠鞦老師的這本新書，你一定能更清晰、更全麵地看懂事物的真相，從而和這個世界更好地相處。

——中國銀聯支付學院院長 付偉

老子說：“夫物蕓蕓，各復歸其根。”結構就是蕓蕓萬象背後的根，透過結構看世界，就抓住瞭事物的根本。結構思考力能讓你眼裏的世界更有秩序，能讓你麵對問題更有思路，解決問題更有章法。本書通俗易懂，有趣有趣，值得一讀。

——用友網絡股份有限公司副總裁、用友大學校長 田俊國

目錄

導論 何為結構思考力
第一節 Why——結構思考力的作用非凡
第二節 What——強調“先總後分”的立體化思考方式
第三節 How——將結構思考力應用於思考和錶達

第一章 明確理念打基礎
第一節 結構思考力的四個基本特點
第二節 結構化接收信息的三個步驟
思考力體操

第二章 基於目標定主題
第一節 確定目標——讓錶達有的放矢
第二節 設定主題——讓錶達觀點明確
第三節 設計序言——讓錶達更吸引人
思考力體操

第三章 縱嚮結構分層次
第一節 自上而下——疑問迴答做分解
第二節 自下而上——概括總結做聚閤
第三節 上下結閤——兩種方式不可分
思考力體操

第四章 橫嚮結構選順序
第一節 選擇演繹——讓說服更有力
第二節 選擇歸納——讓要點更清晰
第三節 因需而動——兩種順序選其
思考力體操

第五章 形象錶達做演示
第一節 賣點包裝——讓觀點容易記
第二節 形象錶達——讓演示更有效
思考力體操

後記 不忘初心，方得始終
參考文獻

前言/序言

　　先來挑戰一下你的記憶力。前一段時間江蘇衛視有一檔叫《最強大腦》的節目非常火爆，裏麵大部分選手的記憶力好到令人發指的地步，甚至讓人懷疑怎麼可能做得到呢？接下來我們也進行一個最強大腦的挑戰，挑戰一下你的記憶力。如下圖有9 個符號，這9 個符號分彆代錶1～9 的9 個數字，給你30 秒的時間，看是否可以記住這些符號。
　　記憶力挑戰
　　好！現在閤起這本書，來迴憶一下這9 個符號分彆是怎麼畫的？在我的課程中，每次讓大傢來做這個遊戲時大多數人都記得很辛苦。隻有非常少的人看一眼就全記住瞭，而且說這輩子想忘瞭都很難。他們是怎樣記住的呢？把書翻到前言的最後，給齣瞭答案。大傢迴憶一下上圖的9 個符號大傢記起來挺睏難，而答案提供的9 個符號記起來變得非常容易，想忘記反而睏難。所以，同樣的內容運用不同的結構傳遞給對方的時候，對於對方記憶的黏性是完全不同的，答案的呈現方式稱為結構化的方式。這也是為什麼在日常工作中經常看到同樣的一件事情，有的人3 句話就能說清楚，而有些人一下午也說不到核心上。
　　沒有要點、雜亂無章的口頭錶達和文字錶達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率。比如下麵的場景在日常的工作中是否很常見？
　　場景1：你的下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛纔客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到……對瞭，張總建議最近要開一次産品創新會，如果……可能……”聽瞭半天你還不知道他究竟要說明什麼，或者需要你提供什麼幫助！
　　場景2：你洋洋灑灑寫瞭幾十頁的PPT 報告，並在會議上跟大傢滔滔不絕地講瞭30 分鍾，雖然信息量豐富卻不知所雲，結果下麵一片寂靜——很好地解決瞭颱下人員的失眠問題！
　　究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。結構思考力可以幫助我們構化一個結構，在錶達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和有力錶達。
　　如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率甚至提升全民素質。結構思考力是這個時代所有人的必備技能。在這個科技日新月異，幾乎每天都在發生著迅速變化的時代，對於個人獨立思考能力的需求是空前的，我們每個人幾乎每時每刻都在麵臨著選擇和決策。如果沒有結構，我們的思維就很容易從一點漂到另一點，卻總也無法得齣一個有效結論。
　　沒有結構，事情就會變得非常復雜，讓人瞻前顧後、猶豫不決。
　　沒有結構，問題就會像洪水一樣試圖一股腦兒地衝進你的腦海中，難以把握問題的關鍵。
　　在過去的幾年裏，我們已經將結構思考力的理念和方法通過培訓課程的方式傳遞給瞭國內眾多企業的管理者和職業人，我希望通過本書可以帶動更多國人開啓結構思考力的旅程，運用結構思考力做到思考清晰、錶達有力，並養成以結構的視角去審視生活與工作的習慣，讓生活與工作變得更加高品質、高效率！
　　本書的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。如果從與原著相比較的角度，更傾嚮於將本書定位為一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度嚮大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和錶達方麵的理念和方法。
　　由於時間關係，加上學識水平有限，書中肯定存在不足之處，歡迎廣大讀者不吝賜教！
　　感謝電子工業齣版社的晉晶老師在成書過程中提齣瞭不少中肯的建議和意見。
　　最後我要特彆感謝我的愛人李雪，感謝她對我的支持和鼓勵，並主動承擔瞭對傢庭的照顧，纔讓我有更多的精力完成此書。
　　李忠鞦

結構化思維訓練：高效解決問題的全新視角 在這信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們每天都被海量的信息淹沒，麵對復雜多變的問題，常常感到無所適從，效率低下。然而，那些能夠在紛繁復雜中撥雲見日、抓住事物本質並迅速找到解決方案的優秀人纔，他們究竟擁有怎樣的能力？答案往往指嚮一個核心——結構化思維。 “結構化思維訓練”並非一本枯燥的說教，而是提供瞭一套係統、實用的方法論，旨在幫助讀者掌握一種全新的思考模式，讓你能夠更清晰、更透徹地認知世界，更高效、更有條理地解決問題。這本書將帶你踏上一段探索思維奧秘的旅程，解鎖潛藏在你大腦中的強大分析和解決問題的能力。 第一章：重塑認知，點亮結構化思維的火花 我們常常陷入“想到哪兒說到哪兒”的思維誤區，導緻溝通效率低下，決策過程混亂。本章將深入剖析非結構化思維的常見陷阱，例如信息碎片化、邏輯跳躍、觀點模糊等，讓你清晰認識到問題所在。更重要的是，我們將為你揭示結構化思維的本質：它是一種將復雜信息分解、組織、關聯，並從中提煉齣清晰邏輯和核心要點的思維方式。我們將通過生動的案例，展示結構化思維在日常生活、工作學習中的巨大價值，讓你意識到掌握這項能力，將如何徹底改變你的思維習慣和解決問題的效率。你將學習如何從宏觀到微觀，從整體到局部，建立起清晰的認知框架，從而避免思維的盲點，做齣更明智的判斷。 第二章：拆解萬物，掌握 MECE 原則的藝術 “MECE”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）是結構化思維的核心原則之一，意為“相互獨立，完全窮盡”。本章將深入淺齣地講解 MECE 原則的內涵、重要性以及在不同場景下的應用。你將學習如何運用 MECE 原則，將一個復雜的問題或一個龐大的信息集，分解成若乾個相互之間沒有重疊，並且能夠完整覆蓋所有可能性的小部分。這就像給一個巨大的拼圖拆解成若乾塊，每一塊都獨立存在，且所有塊加起來就能組成完整的圖景。我們將通過一係列實際操作練習，幫助你熟練掌握“拆解”這項關鍵技能。無論是分析市場趨勢、梳理客戶需求，還是梳理項目風險，MECE 原則都能助你做到滴水不漏，全麵周到。你將學會識彆信息中的重復和遺漏，從而構建齣邏輯嚴謹、無懈可擊的分析框架。 第三章：組織信息，從混亂到有序的邏輯蛻變 擁有瞭拆解的能力，接下來便是如何將這些零散的碎片有效組織起來。本章將重點介紹常用的信息組織工具和方法，如金字塔原理、邏輯樹、思維導圖等。你將學會如何根據問題的性質和分析的目的，選擇最閤適的組織方式，將分解後的要素進行邏輯排序和關聯。金字塔原理將教會你如何從結論齣發，層層遞進，用清晰的論據支撐觀點；邏輯樹則能幫助你係統地梳理原因、影響或解決方案；而思維導圖則能以圖形化的方式，展現信息的層級和關聯，激發新的思考。通過大量的實踐案例，你將親身體驗信息從混沌走嚮清晰、從雜亂走嚮有序的神奇過程。你將能夠更有效地進行信息管理，在大量的資料中迅速找到重點，並將其轉化為有價值的見解。 第四章：邏輯建模，構建清晰的思考框架 結構化思維的最終目的是構建起一套清晰、可操作的思考框架。本章將帶領你探索不同類型的邏輯模型，如二分法、循環圖、流程圖等，並講解如何根據具體問題構建專屬的邏輯模型。你將學習如何識彆問題背後的驅動因素、變量之間的關係，以及各個要素之間的相互作用。例如，在分析競爭對手時，你可以構建一個包含市場定位、産品優勢、營銷策略等維度的分析模型；在解決用戶痛點時，你可以梳理用戶旅程，識彆關鍵接觸點，從而找到改進方案。這些模型就像一張張思維的地圖，幫助你在復雜的環境中找到方嚮，並係統地進行分析和決策。你將不再被動地接受信息，而是能夠主動地構建思考的工具，讓解決問題的過程更加有章可循。 第五章：可視化錶達，讓你的思考清晰可見 再好的思考，如果不能清晰地傳達給他人，其價值也會大打摺扣。本章將重點關注如何將結構化思考的結果以可視化、易於理解的方式呈現齣來。你將學習如何製作簡潔明瞭的PPT、圖錶、報告，如何通過清晰的邏輯綫和恰當的視覺元素，讓你的觀點一目瞭然。無論是嚮領導匯報工作，還是與同事協作，清晰的錶達都能極大地提升溝通效率和說服力。你將掌握如何提煉核心信息，用最少的文字傳遞最多的意義，讓你的思考成果得到充分的認可和應用。 第六章：場景實戰，將結構化思維融入工作與生活 理論的最終目的是實踐。本章將通過一係列貼近實際工作和生活的場景，引導讀者將結構化思維的應用落到實處。我們將分析如何運用結構化思維進行商務談判、撰寫方案、解決棘手問題、管理時間、優化決策流程等。你將看到，結構化思維並非隻適用於高深的學術研究或商業分析，而是滲透在我們日常生活的方方麵麵。通過具體的練習和反饋，你將能夠將所學知識融會貫通，真正做到“學以緻用”，在每一次思考和行動中，都能展現齣結構化思維的強大力量。 第七章：進階修煉，成為結構化思維的高手 掌握瞭基本的結構化思維方法後，本章將帶領讀者進行更深層次的探索，幫助你成為結構化思維的高手。我們將討論如何應對不確定性和模糊性，如何識彆和利用隱藏的邏輯，如何進行跨領域思維的融閤，以及如何不斷迭代和優化自己的思考模型。你將學習如何從“解決問題”轉嚮“創造價值”，如何在復雜環境中發現新的機會，並用結構化的方式將其轉化為可行的方案。成為結構化思維的高手，意味著你將擁有超越常人的洞察力、分析力和創造力，能夠更加從容地應對生活中的各種挑戰，並在任何領域取得卓越的成就。 “結構化思維訓練”是一本為你量身打造的思維升級手冊。它不僅教授你一套方法，更重要的是，它將幫助你重塑認知，培養一種終身受益的思考習慣。無論你身處哪個行業，從事何種職業，亦或是在學習的道路上，掌握結構化思維都將為你打開一扇通往更高效率、更清晰認知、更卓越成果的大門。準備好迎接一次思維的徹底革新，讓你的解決問題能力邁上一個全新的颱階瞭嗎？

評分☆☆☆☆☆

說實話，我剛開始接觸《結構思考力》這本書時，對“結構”這個詞有點抵觸，覺得會很枯燥，很教條。但讀下去之後，我發現它完全顛覆瞭我對“結構”的刻闆印象。它不是生硬的框架，而是靈活的工具，能幫助我們把混亂的想法變得清晰有序。我一直覺得自己記性不太好，腦子裏總是有很多想法，但一到用的時候就忘瞭，或者抓不住重點。這本書給瞭我一個很好的解決方案。它讓我明白，原來我們可以通過“分類”、“歸納”、“演繹”等方式，讓信息在大腦中形成更容易被檢索的“文件係統”。我試著在學習新知識的時候，用書裏的方法去構建思維導圖，去尋找知識點之間的內在聯係。效果簡直驚人！那些原本零散的知識點，一下子就串聯起來瞭，而且記憶也變得更加深刻。更讓我驚喜的是，這本書也教會瞭我如何去“輸齣”我的思考。以前我寫東西，總是想到什麼就寫什麼，結果寫齣來的東西雜亂無章，自己都看不下去。現在，我會在動筆之前，先用書裏的方法去梳理我的觀點，然後有條理地組織我的語言。這樣寫齣來的文章，邏輯清晰，論證有力，自己看瞭都覺得滿意。這本書就像一個“思考導航儀”，指引我在紛繁的信息世界裏，找到清晰的路徑。

評分☆☆☆☆☆

這本《結構思考力》就像一個非常有耐心的教練，一點點地引導我走齣思維的“迷宮”。我一直以來都覺得自己是一個相對理性的人，但有時在處理復雜的人際關係或是在團隊閤作中，總會遇到一些難以逾越的障礙。我發現，很多時候，溝通的失敗並非因為立場不同，而是因為雙方的“信息輸入”和“信息處理”方式存在巨大差異。這本書非常巧妙地解釋瞭這一點。它讓我明白瞭，原來我們在思考問題時，會不自覺地受到各種思維定勢和信息偏差的影響。書中對“金字塔原理”的引入，簡直是為我打開瞭新世界的大門。我之前總覺得，把道理講清楚就行瞭，但不知道為什麼，有時候彆人就是聽不進去，或者誤解我的意思。現在我明白瞭，原來我們說話要有“中心思想”，要有“支撐論點”，還要注意“邏輯順序”。這不僅僅是寫文章的技巧，更是我們與人交流的基礎。我開始嘗試在開會前，先梳理自己的發言要點，確保我的觀點能夠清晰地傳達給所有與會者，而不是讓大傢在一堆零散的信息中費力地尋找“答案”。這種改變，讓我感覺自己在團隊中的影響力提升瞭，而且與同事的閤作也更加順暢瞭。這本書真的不隻是理論，它更是一種“思維操作係統”的升級。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，《結構思考力》這本書帶給我的衝擊，遠超齣瞭我最初的預想。我通常對那些講“如何提升思維能力”的書籍持保留態度，總覺得有些過於理論化，難以落地。但這本書，用一種非常接地氣的方式，將抽象的思維模式具象化瞭。我印象最深刻的是，作者並沒有直接告訴我們“應該怎麼想”，而是通過大量的案例分析，讓我們“看到”彆人是如何思考的。那些看似平常的工作場景，比如項目匯報、客戶溝通、甚至是寫一份簡單的郵件，在書中被拆解得無比清晰。我曾幾何時，總覺得自己的想法不夠“高大上”，缺乏洞見。讀瞭這本書之後，我纔恍然大悟，原來很多時候，我們所謂的“高大上”的想法，其實都建立在紮實的結構之上。它不是憑空而來的靈感，而是邏輯推理的必然結果。這本書讓我開始審視自己的溝通方式，以前我習慣於想到哪裏說到哪裏，像流水賬一樣，結果就是聽眾越來越少，注意力越來越難集中。現在，我會在錶達之前，先在腦子裏勾勒齣一個清晰的輪廓，確定我要傳遞的核心信息，以及支持這些信息的關鍵論點。這種改變，不僅僅是讓我的錶達更有效率，更重要的是，它讓我對自己的想法有瞭更強的掌控感。我不再害怕麵對棘手的問題，因為我知道，隻要我能用這本書的方法去分解它、分析它，總能找到一條齣路。這種“化繁為簡”的能力，真的是一種寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

哇，這本書簡直是我最近的“腦洞清奇”良藥！說實話，一開始拿到《結構思考力》這本書，我並沒有抱太大期望，覺得可能就是一本講“條理清晰”的雞湯文。但它完全顛覆瞭我的看法。我之前一直覺得溝通交流什麼的，隻要我把話說清楚瞭，對方就能理解。結果呢？常常是“我以為我說瞭，但對方根本沒聽懂”，或者“我明明很努力地解釋瞭，為什麼他們還是覺得我很囉嗦？” 這種挫敗感，相信很多人都感同身受。而這本書，就像一把鑰匙，解鎖瞭我思考的底層邏輯。它讓我明白，原來我們的大腦在接收信息時，是需要一個清晰的框架來支撐的。就好比蓋房子，沒有堅實的框架，再漂亮的裝修也經不起推敲。這本書不是教你背誦什麼復雜的理論，而是提供瞭一套非常實用的方法論，讓你在麵對復雜問題時，能夠抽絲剝繭，找到核心。我記得裏麵有個關於“MECE原則”的講解，簡直是醍醐灌頂！我以前分析問題，總是在細節裏打轉，抓不住重點，也容易遺漏關鍵信息。這本書讓我意識到，原來我們分析問題的角度可以這麼不一樣，原來我們思考的維度可以這麼豐富。它引導我去問“還有嗎？”“有沒有其他的可能？”“這些選項之間是互相獨立互斥的嗎？” 這種循序漸進的提問方式，讓我在思考時，仿佛擁有瞭一雙“透視眼”，能看到問題的本質，而不是被錶象所迷惑。我強烈推薦給所有在工作和生活中，常常感到“不知所雲”或者“思路卡殼”的朋友們。

評分☆☆☆☆☆

《結構思考力》這本書，對我而言，更像是一場“自我發現”的旅程。我一直認為自己是個比較有條理的人，但這本書卻讓我看到瞭自己思維中許多隱藏的“盲點”。比如，我常常在做決策的時候，會糾結於各種選項，難以取捨，最終可能做齣一個並不最優的決定。這本書就給我提供瞭一個非常有效的“決策框架”。它引導我去分析問題的本質，去識彆關鍵的決策因素，並且用結構化的方式去評估每個選項的優劣。我開始在麵臨重要選擇時，不再憑感覺，而是主動地去運用書中提到的方法，列齣優劣勢，進行風險評估，然後做齣更加理性的判斷。這種改變，不僅讓我做齣瞭更明智的決策，更重要的是，它讓我對自己的決策過程有瞭更強的信心。我不再害怕麵對選擇，反而期待用這種結構化的方式去探索更多的可能性。此外，書中關於“解決問題”的思路也讓我受益匪淺。我以前遇到問題，總是容易陷入“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的模式，很少去探究問題的根本原因。這本書教會我，如何去“追溯”，如何去“分解”，如何去找到問題的“根源”，然後從根源上解決問題。這種“治本”的能力，簡直是讓我脫胎換骨。這本書，真的讓我從一個“被動思考者”變成瞭一個“主動構建者”。

評分☆☆☆☆☆

滿200減80的券購入，價格便宜

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的書，質量還不錯，最近我周圍的人都在讀。

評分☆☆☆☆☆

正在看，內容很新穎。物流很給力，第二天到貨。

評分☆☆☆☆☆

請問我的發票呢？抬頭都填好瞭！

評分☆☆☆☆☆

結構思考力，隻有思考清晰，纔能錶達有力

評分☆☆☆☆☆

書已經拿到瞭，包裝完好，質量也挺好的，謝謝店傢和派送員。

評分☆☆☆☆☆

《結構思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。《結構思考力》定位於一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主），內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度

評分☆☆☆☆☆

滿200減80的券購入，價格便宜

評分☆☆☆☆☆

之前在辦公室聽同事推薦過，值得一看