人性的弱點 [How to Win Friends and Influenc People] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 卡耐基 著，田鼕 譯

圖書標籤:

• 人際關係
• 溝通技巧
• 影響力
• 心理學
• 自我提升
• 人性的弱點
• 卡耐基
• 成功學
• 情商
• 人際交往

齣版社： 吉林美術齣版社

ISBN：9787538687149

版次：1

商品編碼：11562222

包裝：平裝

外文名稱：How to Win Friends and Influenc People

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：膠版紙

頁數：388

字數：410000

正文語種：中文

編輯推薦

　　

　　★暢銷未刪減版，美國卡耐基機構授權版本，遵循國外原著的經典譯本，沒有任何刪減的定本。推薦讀者看全譯本。
　　★《人性的弱點》是人類曆史上暢銷的勵誌經典，繼《聖經》後的人類曆史上的第二大暢銷書，被譯成58種文字。
　　★暢銷全球的人際關係與心理健康教程，卡耐基的忠告永不過時，閱讀本書，能讓大傢喜歡你，使你具有說服力，使你的能力得到增長並獲得成功。
　　★在美國，接受卡耐基訓練的有美國總統、“石油大王”洛剋菲勒、“米老鼠之父”迪斯尼、“旅店大王”希爾頓、麥當勞創始人剋羅剋、保險巨頭貝特格、發明大王愛迪生、相對論鼻祖愛因斯坦……
　　★在中國，接受卡耐基訓練的有中國石油、首鋼集團、清華大學、復旦大學、外交學院、新東方、新華保險、新華社北京分社、外交部、國傢計生委……
　　★《人性的弱點》的目的就是幫助你解決你所麵臨的問題：如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道，並有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之敵——憂慮，以創造一種幸福美好的人生。當你通過《人性的弱點》解決好這一問題之後，其他問題也就迎刃而解瞭。
　　

內容簡介

　　《人性的弱點》匯集瞭美國“成人教育之父”——卡耐基震撼人心的思想精華，是作者成功的勵誌經典。自1937年問世以來，在世界各地至少被譯成58種文字，全球總銷量已達九韆餘萬冊，成為持久暢銷的人文勵誌書之一，數十年來，穩居成功勵誌類圖書榜首。無數讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法，不僅走齣睏境，有的還成為世人仰慕的傑齣人士。接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總統，韆韆萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。

作者簡介

　　卡耐基，二十世紀知名的成功學導師，偉大的心靈導師，現代成人教育之父、人際關係學鼻祖。他一生緻力於人性的研究，並利用大量普通人不斷努力的成功故事，通過演講和著書喚起瞭無數有誌青年。其著作有《語言的突破》、《人性的優點》、《人性的弱點》、《美好的人生》等。這些書一齣版便風靡全球，並被譯成幾十種文字。在他辭世半個世紀後，他的書仍占據美國《紐約時報》暢銷榜，被譽為人類齣版史上的奇跡。
　　他開創的“人際關係訓練班”遍布世界各地。他的著作和成人教育實踐相輔相成，影響瞭韆韆萬萬人的思想和心態，激發瞭他們對生命的無限熱忱與信心，勇敢地麵對與搏擊現實中的睏難，追求自己充實美好的人生。

精彩書評

　　★成功其實如此簡單，隻要你遵循卡耐基先生這些簡單適用的人際標準，你就能獲得成功。
　　——馬剋維剋多漢森（暢銷書《心靈雞湯》作者）

　　★本書的目的就是幫助你解決你所麵臨的問題：如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道，並有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之敵--憂慮，以創造一種幸福美好的人生。當你通過本書解決好這一問題之後，其他問題也就迎刃而解瞭。
　　——拿破侖希爾（世界上zui偉大的勵誌成功大師）

　　★戴爾卡耐基先生通過他的演講和本書教給人們一些處世的基本原則和生存之道，這是我們每個人都應該學習的人生必修課。
　　——博恩崔西(美國當代成功學專傢，暢銷書作者)

　　★卡耐基從上個世紀初就開始講授他的成人訓練課程，開創瞭美國的成人教育運動。他的成功哲學與處世技巧對當今時代的年輕人來說，仍是一個永恒的人生課題。
　　——羅伯特舒勒(美國十大勵誌專傢之一，暢銷書作傢)

　　★我從8歲就開始讀卡耐基先生的著作，告訴現在的年輕人，你越早讀卡耐基先生的作品，你的人生就越早獲得啓發。
　　——巴菲特（知名投資專傢）

目錄

上部如何停止憂慮，開創人生
前言
有效利用本書的九個建議
第一章關於憂慮，你應該知道的幾個基本事實
第一節 活在當下
第二節 一個解決憂慮狀態的神奇辦法
第三節 憂慮的傷害
第二章 分析憂慮時所用的幾個基本技巧
第一節 如何分析和解決憂慮問題
第二節 如何讓你生意上的憂慮減少50%
第三章 打破憂慮的習慣
第一節 把憂慮從你的腦子中擠走
第二節 不要讓甲殼蟲打敗你
第三節 平均定律讓你的大部分憂慮失效
第四節 與不可避免的事閤作
第五節 為你的憂慮下一道"止損"命令
第六節 不要試圖鋸鋸末
第四章 帶給你平靜和幸福的七個辦法
第一節 改變你生活的八個字
第二節 報復的高昂代價
第三節 如果你這麼做，就永遠都不會擔心
忘恩負義瞭
第四節 你願意彆人用100萬換取你所擁有的
東西嗎？
第五節 發現自己，做自己，記住地球上沒有和你
一樣的人
第六節 如果你有一隻檸檬，那就做一杯
檸檬汽水
第七節 如何在14天內治好抑鬱癥
第五章 剋服憂慮的完美辦法
第一節 我的父母是如何剋服憂慮的
第六章 無懼他人的批評
第一節 記住：沒人願意去踢一條死狗
第二節 這麼做——批評便不會傷害你
第三節 我做過的蠢事
第七章 防止疲乏和憂慮、保持旺盛精力和昂揚鬥誌的
六個辦法
第一節 每天為你醒著的生活增加一個小時
第二節 是什麼讓你疲憊——對此你能做什麼
第三節 如何防止疲乏——永葆青春
第四節 防止疲乏和憂慮的四個良好的工作習慣
第五節 如何消除導緻疲乏、憂慮和憤恨的無聊
第六節 遠離失眠的睏擾
第八章 我是如何剋服憂慮的


下部 如何贏得朋友與影響他人
修訂版前言
這本書是如何寫成的——我為何要寫這本書
有效利用本書的八個建議
第一章 與人相處的基本技巧
第一節 "要想采蜂蜜，就彆把蜂箱踢翻"
第二節 與人相處的大秘密
第三節 能做到這一點的人，世界與他同在，
他也不會獨行
第二章 讓人們喜歡你的六個方法
第一節 做到瞭這一點，在哪兒你都會受歡迎
第二節 一個給他人留下好的第一印象的
簡單辦法
第三節 不做這個，你就會陷入麻煩
第四節 一個成為談話高手的簡單辦法
第五節 如何讓彆人對你感興趣
第六節 如何讓彆人一下子就喜歡上你
第三章 如何讓彆人接受你的看法
第一節 爭論中，你成不瞭贏傢
第二節 一個樹敵的好辦法——以及如何避免
第三節 錯瞭，就承認
第四節 一滴蜜
第五節 蘇格拉底的秘密
第六節 處理抱怨的安全閥
第七節 如何贏得閤作
第八節 一個神奇的辦法
第九節 人們想要什麼
第十節 求助於更高尚的理由
第十一節 電影能做，電視能做，你為何不能做？
第十二節 彆的辦法不管用時，試試這個
第四章 作為領導，學點改變他人的藝術
第一節 如果非要挑錯，那就試試這個辦法
第二節 批評他人的藝術
第三節 先談論自身錯誤
第四節 沒人喜歡聽令於人
第五節 給彆人留點麵子
第六節 如何激勵他人成功
第七節 給彆人一個好名聲
第八節 讓錯誤看起來很容易糾正
第九節 讓彆人高高興興地按你說的去做

精彩書摘

　　一天，塔夫特總統及其夫人離開白宮後，羅斯福碰巧來造訪。對白宮的那些老僕人，甚至連刷洗盤子的女僕在內，他總是直呼其名，對待下屬的那種發自內心的愛在這一點上錶露無遺。
　　“看到廚房女僕愛麗絲，”阿奇·伯特這樣寫道，“問她是否還在做玉米餅。愛麗絲告訴他，有時還會給傭人們做一些，但樓上的人從來不吃。
　　“‘玉米餅的味道看來不怎麼樣啊，’羅斯福大聲說，‘下次看到總統，我會告訴他的。’
　　“愛麗絲用盤子盛上一塊玉米餅，給羅斯福送來，他準備去辦公室吃，一路上，他不停地和園林工人打招呼……
　　“他跟每個人打招呼，就像過去一樣。艾剋·鬍佛在白宮當瞭40年的高級傳達員，他滿含熱淚地說：‘近兩年來，那是我們度過的最快樂的一天，即便是有人給我們每人100美金，我們也不會換的。’”
　　這種對看似不那麼重要的人的同樣的關心讓新澤西的愛德華·M·希剋斯留住瞭一個客戶。他說：“很多年前，為強生公司工作時，我負責維護馬薩諸塞那個區的客戶。在辛亥姆，我有一個客戶，是一傢藥店。每次進這傢藥店，我總要跟賣蘇打水的店員和賣藥的店員聊上幾分鍾，然後纔跟店主商討訂單的事。一天，我去見這位店主，沒想到，他竟讓我離開，說對強生公司的産品不再感興趣瞭，覺得公司最近的産品主要以食物為主，並且主要供應打摺店，這對小藥店來說損害不小。我夾著尾巴逃跑瞭，驅車在城裏轉瞭幾個鍾頭。最後，我覺得迴去，至少應該試著嚮店主闡明我的立場。
　　“迴到藥店，我一如既往地嚮賣蘇打水的店員和賣藥的店員打招呼。我走到店主跟前，他朝我笑笑，說歡迎我迴來，然後下瞭雙倍的訂單。我吃驚地看著他，問這是怎麼迴事，畢竟離我上次拜訪隻有幾個小時。他指著賣蘇打水的那個年輕人說，我離開後，他走過來說，我是為數不多的會朝他和其他店員打招呼的推銷員之一。他告訴店主，如果有哪個推銷員能得到他的訂單，那就是我。店主錶示同意，繼續做我忠實的顧客。對推銷員來說，真正地關心彆人是很重要的一個素質，這點我永遠不會忘——對任何人、任何事來說，都是如此。”
　　我通過個人經曆發現，如果一個人能真正做到關心彆人，甚至都能贏取最受歡迎的人的注意、時間與閤作。讓我舉個例子。
　　幾年前，我在布魯剋林藝術科學院選修小說寫作課程，我們想讓凱瑟琳·諾裏斯、芬妮·赫斯特、艾達·塔貝爾、艾爾伯特·培森·特修和魯伯特·休斯這樣的大作傢來布魯剋林給我們上課，分享他們的經驗，於是便寫信給他們，我們在信中說，很喜歡他們的作品，很希望他們能給我們提提意見，並學習他們成功的秘訣。
　　每封信上大概有150位學生的簽名。我們知道這些作傢很忙，連演講的時間都沒有。所以我們便列瞭一些問題，讓他們迴答，並告訴我們他們的寫作方法。他們很喜歡這些信。誰不喜歡呢？於是他們離開傢，到布魯剋林來幫助我們瞭。
　　用同樣的辦法，我曾說服西奧多·羅斯福內閣的財政部長萊斯利·蕭、塔夫特內閣的大法官喬治·維剋斯曼、威廉·詹尼斯、富蘭剋林·羅斯福以及其他很多重要人物來我的公共演講課上與學生們座談。
　　我們，無論是工廠裏的工人，辦公室裏的職員，還是一國之君——都喜歡那些欣賞我們的人。以德國的愷撒為例，第一次世界大戰結束時，他是全世界為之唾棄的人。甚至連他的祖國也與他為敵，為瞭保命，他隻好逃到瞭荷蘭。人們非常恨他，有幾百萬人想把他抓住撕碎，把他捆上火刑柱活活燒死。在全世界人民義憤填膺的情況下，有個小男孩給愷撒寫去一封簡短而真誠的信。這個小男孩很欣賞愷撒，他在信中說，不論彆人怎麼想，愷撒永遠是他心中的帝王。愷撒被孩子的信深深觸動，於是邀請這個孩子來看他。這孩子果真去瞭，他的媽媽也跟去瞭——後來，愷撒和他的媽媽結為夫妻。這個小男孩無須閱讀任何關於贏得朋友與影響他人的著作，他生來就明白這事。
　　要想交朋友，就得努力為彆人做點事——需要付齣時間、精力和思慮，並且要無私地去做。溫莎公爵在威爾士做王子時，有一次需要去南美一趟，動身前，他曾花費幾個月來學習西班牙語，為瞭就是能在那些國傢用這種語言發錶公開演講；南美人也因此喜歡上瞭他。
　　多年來，我一直在試圖弄清楚朋友們的生日。我是怎麼做的？其實我這一點都不相信什麼占星術。我總是這樣問我的朋友，你是否相信一個人的生日和性格有關係。然後我會問齣他（她）的生日。比如他（她）說的是11月24日，我會在心裏一遍遍默念：“11月24日，11月24日。”朋友剛一轉身，我就會拿齣紙和筆，匆匆把他（她）的生日記下，然後再把這個日子登記在一個專門的本子上。每一年的開始，我都會在日曆上標齣朋友的生日，這樣我就能隨時留意瞭。某位朋友的生日一到，我就會給他（她）寄齣一封信或者發封電報，錶示祝賀。這辦法真的很棒！我常常是世界上唯一還能記住他（她）生日的人。
　　要想交朋友，問候彆人時就得錶現齣興奮和熱情。接電話時，你也要這樣做。用快樂的語調說聲“你好”，就能顯示齣你是多麼喜歡接他（她）的電話。很多電信公司培訓話務員時，都要求他們在接客戶電話時，聲音中要充滿關心和熱情。明天接電話時，我們要記住這一點。
　　對彆人錶示真正的關心不但能讓你贏得朋友，還能培養顧客對你的公司的忠誠。在紐約一傢銀行的內部刊物上登載著這樣一篇信，作者是一個叫馬德琳·羅斯黛爾的儲戶，信的內容如下：
　　“我想告訴你我是多麼喜歡你的員工。每個人都是這樣熱情、有禮貌、樂於助人。排瞭很長時間的隊，然後聽到齣納員一聲甜甜的問候，真讓人愉快。
　　……

《心之魅：洞悉人性的藝術》 在這紛繁復雜的世界中，我們每個人都在扮演著各式各樣的角色，或扮演著職場精英，或扮演著傢庭守護者，又或是在人海茫茫中尋找知音。然而，無論我們身處何種境地，與人相處的能力，無疑是我們在這趟人生旅途中不可或缺的通行證。它不僅影響著我們的社交圈，更深刻地塑造著我們的人生際遇。《心之魅：洞悉人性的藝術》正是這樣一本，旨在深度剖析人性的內在邏輯，為您揭示與他人建立深刻連接、贏得信任與尊重的精妙之道。 這本書並非空泛的說教，而是以大量生動鮮活的案例為基石，結閤心理學、社會學以及行為學的最新研究成果，為讀者構建瞭一個全麵而深入的“人際關係解析係統”。我們將一同探索，在日常的每一次對話、每一次互動中，隱藏著怎樣的微妙心理博弈。我們會學會如何敏銳地捕捉他人情緒的細微變化，理解他們行為背後的真實動機，從而能夠以更具同理心和策略性的方式進行迴應。 《心之魅》將帶您走進那些令人稱道的溝通大師的內心世界，學習他們如何憑藉一言一行，化解衝突於無形，凝聚團隊於一處，甚至在看似不可能的情況下，贏得他人的理解與支持。它將指導您如何成為一個更加受歡迎、更有影響力的人，讓您在工作場閤能夠遊刃有餘，在傢庭生活中溫馨和諧，在朋友之間坦誠相待。 書中，我們將深入探討“傾聽”的力量。您會發現，真正的傾聽並非僅僅是用耳朵接收聲音，而是用心去感受對方的情緒、理解對方的立場。我們將學習如何通過積極的反饋和共情，讓對方感受到被重視和被理解，從而打開心扉，建立起牢固的信任基礎。 此外，本書還將為您剖析“贊美”的藝術。並非虛僞的奉承，而是發自內心的真誠欣賞，如何恰到好處地錶達，能夠瞬間拉近人與人之間的距離，激發對方的內在動力。我們將學習如何發現他人身上閃光點，並用恰當的方式予以肯定，讓積極的能量在人際互動中流動。 “說服”的智慧也將是本書濃墨重彩的一筆。我們並非要強迫他人接受自己的觀點，而是如何通過邏輯清晰的闡述、循循善誘的引導，讓對方自覺地認識到您觀點的閤理性，並自願地做齣改變。本書將為您提供一係列實用的說服技巧，幫助您在談判、閤作以及日常溝通中，更有效地達成目標。 更重要的是，《心之魅》將引導您認識到“自我認知”的重要性。瞭解自身的優點與不足，纔能更好地理解他人。我們將學習如何管理自己的情緒，如何在壓力之下保持冷靜，如何在失敗中汲取教訓，從而以更加成熟和穩健的態度去麵對復雜的人際關係。 這本書不僅僅是關於如何“贏得”彆人，更是關於如何“連接”彼此。它倡導一種更加積極、健康、可持續的人際互動模式。通過學習書中的方法，您將不再是那個在人際交往中感到力不從心、或者常常陷入誤解與衝突的人。相反，您將成為一個能夠主動創造積極人際關係，懂得欣賞他人、也懂得被他人欣賞的人。 無論您是初入職場的新人，希望建立良好的職業聲譽；還是希望改善傢庭關係，成為更受歡迎的伴侶或父母；亦或是渴望拓展社交圈，找到誌同道閤的朋友，《心之魅：洞悉人性的藝術》都將是您手中不可或缺的指南。它將幫助您撥開人性的迷霧，看見那些隱藏在行為背後的情感與需求，從而以更加智慧和溫暖的方式，與這個世界上的每一個人建立起深刻而美好的聯係。讓我們一起，踏上這場洞悉人性的探索之旅，開啓屬於您的“心之魅”時代。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠深刻洞察人性的書籍抱有極大的興趣，而《人性的弱點》恰恰滿足瞭我的這種渴望。這本書不是那種純粹的理論著作，也不是枯燥的心理學分析，它更像是一本生活的手冊，一本教你如何在紛繁復雜的人際關係中遊刃有餘的指南。作者的語言風格非常獨特，既有智慧的光芒，又充滿瞭生活的溫度。他並沒有試圖去改變人的本質，而是教我們如何去理解和接納人性中最普遍的“弱點”，並在此基礎上，找到與他人建立良好關係的方法。我特彆欣賞書中關於“真誠贊美”的論述。我以前總覺得贊美彆人是一件很睏難的事情，要麼怕顯得虛僞，要麼就是不知道該從何說起。但這本書讓我明白，真誠的贊美，是發自內心的欣賞，是對他人價值的認可。它不需要華麗的辭藻，而是一個眼神，一句簡單的肯定，都可能在對方心中激起巨大的漣漪。作者通過大量的實例，展示瞭這種看似微小的善意，如何能夠化解矛盾，拉近距離，甚至改變一個人的心情。我開始嘗試著去觀察和發現身邊人的優點，並且用我自己的方式去錶達齣來。我驚喜地發現，當我對他人報以善意和欣賞時，我也從中獲得瞭更多的快樂和滿足感。這本書讓我意識到，我們所處的社會，是一個由無數個體組成的復雜網絡，而我們每個人，都是這個網絡中的重要一環。學會如何與他人建立積極的聯係，不僅是為瞭自己的幸福，也是為瞭整個社會的和諧。它讓我不再懼怕與人交往，反而充滿瞭期待，因為我知道，隻要用心去感受，去理解，去錶達，每個人都有潛力成為一個更受歡迎、更有影響力的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書，在我看來，與其說是一本“如何贏得朋友”的書，不如說是一本“如何成為一個更值得被朋友”的書。它的內容並非那些浮於錶麵的社交技巧，而是深入到瞭人性的根源，去探尋那些能夠促成和諧人際關係的核心要素。我記得我第一次翻開它的時候，就被作者那種對人性的細膩洞察所震撼。他沒有迴避人性中那些不那麼光彩的一麵，而是坦誠地將其呈現，然後教我們如何去理解和化解這些“弱點”。我特彆欣賞書中關於“尊重他人”的論述。在現代社會，我們常常過於強調自我，而忽略瞭對他人的尊重。作者卻指齣，尊重不是一種選擇，而是一種必要。隻有當你真正尊重他人，纔能贏得他們的尊重，纔能建立起真正意義上的友誼。我嘗試著將這種理念運用到我的日常生活中，比如在和長輩交流時，我會更加耐心，更加認真地傾聽他們的意見；在和同事閤作時，我會更加注重他們的感受，而不是僅僅關注任務的完成。這種改變，讓我發現，原本那些讓我感到有些疏遠的同事，也開始主動和我交流，甚至主動尋求我的幫助。這讓我深切地體會到，真誠的付齣和發自內心的尊重，纔是維係人際關係最堅實的基石。這本書讓我意識到，我們所追求的“贏得朋友”，其實是通過提升自身的品格和修養，去吸引誌同道閤的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書，哦，它就像在人生的十字路口，為你點亮瞭一盞燈，不是那種直衝腦門的炫目強光，而是溫和的、引導性的光芒，讓你看清楚前方的道路。拿到它的時候，我正處在一個有點迷茫的時期，感覺自己像個笨拙的社交新手，總是不知道該說些什麼，或者該如何更好地與人溝通。這本書的封麵設計也很樸實，沒有花哨的圖案，隻是一個簡潔的書名，但就是這種低調，反而讓我覺得它藏著某種深刻的智慧。翻開第一頁，我並沒有立刻被什麼驚世駭俗的理論所吸引，反而是作者用一種非常平易近人的口吻，像一位老朋友在和你聊天，分享他的人生經驗。他沒有高高在上地教訓你，而是娓娓道來，從他自己親身經曆的故事入手，讓你在不知不覺中就陷入瞭沉思。我記得有一個章節，講的是如何傾聽。我以前總以為，說話纔是最重要的，能言善辯纔能贏得人心。但作者卻告訴我，真正的溝通，首先在於學會傾聽。他詳細描述瞭如何做一個積極的傾聽者，不僅僅是用耳朵聽，更是用心去感受對方的情緒和想法。這讓我開始反思自己，在和朋友、傢人聊天的時候，我是否真的有認真地聽他們說話，還是隻是在等著自己發言的時機？這種頓悟，就像一道閃電劃過我腦海，讓我意識到，原來人際關係中，很多看似微不足道的細節，卻有著決定性的影響。這本書的價值，在於它沒有提供一套僵化的公式，而是一種思維方式的啓迪，一種對待他人和自己的全新視角。它讓我明白，真正的“贏”，不是建立在彆人的失敗之上，而是通過理解和尊重，去建立更和諧、更真誠的人際連接。

評分☆☆☆☆☆

這本書，在我看來，更像是一本關於“自我成長”的教科書，它不僅僅是教你如何與他人相處，更是讓你在與他人的互動中，不斷地發現和完善自己。它沒有那些高深的心理學理論，而是用最簡單、最直接的方式，揭示瞭人性的復雜與微妙。作者的文筆，就像一股清流，滌蕩著你內心深處的塵埃。他沒有強迫你去改變，而是引導你去觀察，去思考，去做齣自己的選擇。我記得書中有一個章節，講述的是“如何避免引起他人的反感”。我曾經因為說話過於直率，而得罪過不少人。這本書讓我意識到，有時候，委婉和含蓄，比直言不諱更能贏得他人的好感。它提供瞭一些非常實用的溝通技巧，比如在提齣不同意見時，可以先肯定對方的觀點，然後再錶達自己的看法；在錶達感謝時，要具體而真誠。這些方法，我嘗試著運用在日常交流中，效果顯著。我發現，原本那些對我有些疏遠的朋友，也開始願意和我分享更多，我們的關係也變得更加融洽。這本書讓我明白，人際關係的建立，是一個雙嚮的過程，它需要我們既要展現齣自己的價值，也要學會理解和尊重他人的感受。它鼓勵我去成為一個更有智慧、更有同理心的人，去構建更和諧、更美好的社交網絡。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，人與人之間的交往，是一種微妙的平衡，既需要真誠，也需要技巧。而《人性的弱點》這本書，則為我提供瞭理解這種平衡的密鑰。它沒有那些空洞的理論，而是充滿瞭實踐性的智慧，就像一位經驗豐富的引路人，在為你指點迷津。作者的語言風格，樸實而真誠，他娓娓道來，讓你在不經意間就領悟到人性的奧秘。我特彆欣賞書中關於“如何讓彆人對你産生好感”的部分。我以前總以為，要讓彆人喜歡我，就必須努力錶現齣自己的優點，讓自己顯得很優秀。但作者卻告訴我，有時候，恰恰是展現齣自己的“脆弱”和“真實”，反而更能拉近與他人的距離。他提到瞭“真誠的關心”，也就是真正地去在意他人的感受，去傾聽他們的心聲，去分享他們的喜悅和悲傷。我嘗試著將這種理念運用到我的日常生活中，我開始更多地去關心我的朋友和傢人，主動詢問他們的近況，並且耐心傾聽他們的煩惱。我發現，這種發自內心的關懷，能夠建立起一種深厚的情感連接，讓我們之間的關係變得更加牢固和溫暖。這本書讓我意識到，我們所渴望的“贏得朋友”，其實是源於我們內心深處對連接和歸屬感的追求。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，人際關係就像是一門藝術，需要我們不斷去學習和實踐。而《人性的弱點》這本書，無疑為我提供瞭一幅精美的藍圖，讓我看到瞭這門藝術的宏偉和深邃。它不是那種會給你提供一套死闆公式的書，而是通過引導你理解人性，來讓你自己去創造齣最適閤你的溝通方式。作者的語言風格非常自然，沒有絲毫的做作，他就像一位老朋友，在和你分享他的人生感悟。我特彆喜歡書中關於“如何激發他人的興趣”的部分。我曾經認為，要讓彆人對你感興趣，就必須展現齣你的獨特之處。但作者卻告訴我，更有效的方式是去發掘和關注他人的興趣，並以此為切入點去建立連接。他舉瞭一個例子，說一個人如果對你感興趣，那是因為你對TA更感興趣。這個觀點，讓我豁然開朗。我開始嘗試著去主動詢問他人的近況，去瞭解他們的愛好，去關注他們關注的事情。我發現，當我真正地投入到對彆人的關注中時，對方也更容易對我敞開心扉，我們之間的距離也瞬間拉近瞭。這本書讓我明白，我們並非孤立的個體，而是生活在彼此連接的世界中。學會如何有效地與他人互動，不僅能幫助我們更好地實現個人目標，更能為我們帶來更豐富、更精彩的人生體驗。

評分☆☆☆☆☆

當我拿起這本書時，我並沒有預設它會給我帶來多麼驚天動地的改變，但它卻以一種潤物細無聲的方式，逐漸影響瞭我的認知和行為。它不是那種會讓你拍案叫絕的書，但它會讓你在某個時刻，恍然大悟，並且開始審視自己過往的經驗。作者的文字非常樸實，就像一位經驗豐富的生活導師，在和你分享他的人生智慧。他並沒有給我灌輸任何“一定要怎麼做”的觀念，而是通過一個個鮮活的案例，讓我自己去體會其中的道理。我尤其記得書中關於“批評的藝術”的章節。我一直以來都認為，指齣彆人的錯誤，纔能幫助他們進步。但作者卻告訴我，批評應該建立在理解和尊重的基石之上，而且要講究方法和時機。他提供瞭一些非常實用的建議，比如先肯定對方的優點，然後再提齣改進意見，並且盡量避免在公共場閤批評。這些方法，我嘗試著運用到工作中，效果齣乎意料地好。我的團隊成員，在接受我的建議後，不再像以前那樣感到沮喪，反而更願意去嘗試和改進。這讓我意識到，原來溝通的方式，對結果有著如此巨大的影響。這本書讓我明白，人際關係的建立，並非一蹴而就，而是需要持續的付齣和用心的經營。它鼓勵我去主動瞭解他人，去關心他人，去成為一個更有同理心的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書，對我而言，更像是一次心靈的洗禮，它讓我重新審視瞭自己在人際關係中的一些固有觀念。它沒有給我提供任何“必勝秘籍”，而是讓我去理解人性的本質，去發掘自身潛在的魅力。作者的文字，帶著一種溫暖的力量，仿佛能夠穿透人心，觸及那些最柔軟的角落。我記得書中有一個章節，講的是“如何讓彆人樂於接受你的建議”。我以前總以為，隻要我的建議是正確的，彆人就應該無條件接受。但作者卻告訴我，影響他人的方式，並非總是直截瞭當，有時候，迂迴和巧妙更能達到事半功倍的效果。他提到瞭“激發他人的榮譽感”，也就是讓他們覺得自己是主動做齣選擇，而不是被迫接受。這個理念，我嘗試著運用在工作中，當我需要團隊成員完成一項有挑戰性的任務時，我不再是直接分配任務，而是強調這項任務對他們個人成長的重要性，以及他們在這個項目中的關鍵作用。結果，團隊的積極性明顯提高，任務的完成度也超齣瞭預期。這本書讓我意識到，影響他人，並非一種控製，而是一種引導和賦能。它鼓勵我去觀察他人的需求，去理解他人的動機，然後用最恰當的方式，去幫助他們實現目標，同時也實現瞭自己的目標。

評分☆☆☆☆☆

我常常覺得，人與人之間的相處，就像是在玩一場復雜的棋局，每一步都需要深思熟慮。而《人性的弱點》這本書，就如同一個經驗豐富的棋手，為我揭示瞭這場棋局背後的一些基本規律。它不是那種能讓你立刻成為社交達人的速成手冊，而更像是一種思維上的啓濛，一種對人際互動深層邏輯的剖析。作者的文筆有一種獨特的魅力，既有洞察力，又不失幽默感。他通過講述一個個生動的故事，來闡述那些看似簡單，實則深刻的道理。我尤其喜歡書中關於“如何激發他人的熱情”的章節。我一直覺得，要讓彆人去做一件事情，最有效的方法就是直接下達命令，或者用利益去誘惑。但作者卻告訴我，更有效的方式是去激發他們內心的渴望，讓他們自己産生去做這件事的動力。他舉瞭很多例子，說明當一個人真正相信自己能夠做到，並且對結果充滿期待時，他會爆發齣驚人的能量。這讓我開始反思，在團隊閤作中，我是否總是扮演著“發號施令者”的角色，而忽略瞭去調動大傢的積極性和創造性。這本書讓我明白，真正的領導力，不僅僅在於你的權威，更在於你能夠點燃他人的激情。它不僅僅是一本關於“如何影響他人”的書，更是一本關於“如何理解自己，理解他人，並在此基礎上建立連接”的書。我感覺，每一次閱讀這本書，都能從中汲取到新的養分，讓我在人生的道路上，走得更加穩健和從容。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我的第一感覺是，它似乎在拆解那些我們習以為常，但卻又讓我們在人際交往中屢屢碰壁的“潛規則”。它沒有用那些晦澀難懂的專業術語，而是用一種非常生活化的語言，把人性的某些微妙之處，如同剝洋蔥一樣，一層層地展現在我們麵前。我記得書中有一個章節，探討的是如何讓彆人喜歡你。這聽起來似乎很功利，但作者的齣發點卻是非常真誠的。他並沒有教你如何去僞裝，而是教你如何去成為一個更值得他人喜歡的人。這其中涉及到如何展現齣你的真誠，如何去關心他人，如何去理解他們的需求。我之前一直認為，與人打交道，最重要的就是展現自己的能力和纔華。但這本書讓我明白，有時候，你的善良和體貼，比你的纔華更能打動人心。我曾經有一個同事，他能力很強，但總是顯得有些傲慢，不容易接近。自從我開始用書中提到的方法去和他溝通，比如多聽他講，對他工作中取得的成就錶示肯定，我發現他變得願意和我分享更多，我們的關係也變得融洽瞭許多。這種改變，讓我對這本書的信服度又加深瞭一層。它不是在教你如何去操縱彆人，而是在教你如何去理解和尊重他人，從而建立起更牢固、更持久的關係。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我們自身在人際交往中的不足，同時也為我們指明瞭改進的方嚮。它讓我更加自信地去麵對社交場閤，不再因為害怕犯錯而畏手畏腳。

評分☆☆☆☆☆

一直信賴的品質，一直相信京東的服務，正品保證，會一直支持你的。

評分☆☆☆☆☆

十分優惠特價的時候買的，京東買書最劃算

評分☆☆☆☆☆

從來不喜歡看書的我也喜歡看書瞭，挺好的。

評分☆☆☆☆☆

有點壓得變形瞭，不影響閱讀，還算不錯。

評分☆☆☆☆☆

塔朩德是一本讓人受益匪淺的傳世經典，對猶太民族智慧的發掘、思考和提煉，遵循曆史的軌跡，將猶太民族悠久的經商傳統和處世之道奉獻給讀者。

評分☆☆☆☆☆

我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品

評分☆☆☆☆☆

最怕你一生碌碌無為，還安慰自己平凡可貴，

評分☆☆☆☆☆

以前看過一次，這次買瞭看看和以前的有什麼不一樣的。紙質的書，喜歡。京東快遞神速，滿意的一次購物體驗。

評分☆☆☆☆☆

物流還可以 運輸的問題 導緻書有破損 不過不影響閱讀 也就算瞭 內容還可以