对于白酒企业来说,区域市场是非常关键的战场,《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》结合具体事例,介绍了在政策变化带来的新常态下,白酒企业如何在区域市场打开局面,区域市场的管理者如何操作应对,《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》从战略、战术等方面上提供了具体方法,给白酒营销人员和广大读者提供了很好的意见建议和实操方法。
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区域市场变化莫测,究竟要如何突出重围?怎样适应白酒市场政策变化带来的新形态?面对压力,区域市场的管理者应该如何操作应对?《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》帮你抓住关键点,教你具体操作细节!《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》从市场攻守、产品攻略、新产品上市、占领渠道、玩转促销、区域精耕、淡旺季营销、搞定经销商、模式制胜、大众酒营销十个层面阐述了目前中国白酒区域市场实战营销需要的营销策略与战术动作,帮助区域操盘者和企业的成为区域王者。
《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》的实操、实战方法会为征战在区域市场一线的营销战士、区域经理、企业高层提供切实帮助。
朱志明,智卓营销咨询创始人,酒类企业问题解决专家,区域白酒持续增长专家,数家企业资深顾问,专注于区域白酒的高效成长、持续增长。
知名培训师、渠道问题研究专家、终端问题研究专家、中国品牌研究员。数十家经济、营销、管理类专业性网站和报刊杂志媒体的专栏作家或特约撰稿人。在产品策划推广、区域市场运作、终端管理、经销商管理、营销人培训等方面有着独特造诣和深厚建树。
第1章 市场攻守
1.1 市场的定位与细分
1.2 发起市场进攻
1.3 展开市场防守
第2章 产品攻略
2.1 单品市场突破
2.2 产品结构化布局
2.3 产品如何长寿
第3章 新产品上市
3.1 新产品铺货策略
3.2 新产品推广法则
3.3 产品动销规律
第4章 占领渠道
4.1 做精烟酒店
4.2 夯实餐饮店
4.3 团购新方法
4.4 喜宴大进攻
第5章 玩转促销
5.1 根据产品生命周期促销
5.2 淡旺季促销
5.3 渠道促销21式
5.4 消费者促销20式
第6章 区域精耕
6.1 区域市场为王
6.2 样板市场打造
6.3 精细化工程
第7章 淡旺季营销
7.1 淡季营销的5步攻略
7.2 旺季营销的3大战役
第8章 搞定经销商
8.1 经销商的选择
8.2 经销商的谈判
8.3 经销商管理
第9章 模式制胜
9.1 深度分销的奥秘
9.2 盘中盘的本质
9.3 解读直分销
9.4 玩转定制营销
第10章 大众酒营销
10.1 小酒攻略
10.2 低端酒营销
10.3 破局百元价格带
《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》:
1.3展开市场防守在区域市场,无论多么强势的品牌都存在危机,有来自势均力敌者的直接进攻、有来自挑战者的侧翼进攻、有来自游击者的游击骚扰。强势品牌如果不能从容面对竞争品牌的围攻,就会在不知不觉中被竞争者蚕食。
面对这种情况,企业或者区域掌舵者需要做好哪些防御工作呢?防御战一定是系统战,区域市场的操盘者必须用系统综合的思维模式,系统整合品牌、推广、渠道、终端、产品线、市场、资本、组织、经营模式等关键要素,不给竞争者留下空隙,防止其找到明显的、有重大破坏力的攻击点,打造一个全面封锁、铁桶般的市场。
一、不可疏忽的品牌忠诚打造在区域市场进攻中,没有比撼动消费者的品牌忠诚度更难的了。但是,许多区域市场强势品牌在取得了区域强势地位后,反而轻视品牌忠诚度的打造工作,最明显的就是压缩强势区域广告、减弱公关力度。
在区域市场取得领导地位的品牌,无论何时都要强化品牌在消费者心中的地位,坚持这种战略又怎么会输呢?这种市场又怎么会萎缩?市场领导者最容易犯的错误就是以为取得了市场领先地位就可以削减推广费用和频次,而市场地位的转变往往就是从削减开始的。品牌推广手段多样化,品牌推广活动常年化和制度化,尽量和本地区优势媒体建立排他性的合作,为竞品的市场和品牌推广设置障碍。
广告与公关绝对是一个捍卫品牌地位、保证品牌忠诚度的秘密武器。无论对消费者还是对渠道来说,品牌在取得了强势地位后,依然对消费者和渠道不离不弃、关爱备至,一般就不会遭到消费者与渠道背弃。任何品牌,只要抓住消费者与渠道,就永远不会让对手有机可乘。
……
这本书绝对是我近年来读过的关于市场营销领域最实在、最有启发性的一本。我一直对白酒这个行业充满好奇,但苦于找不到一个清晰的切入点。偶然间看到了《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》,它就像一盏明灯,为我指明了方向。书中并非空泛的理论,而是充满了扎实的案例分析和可操作的步骤。从市场调研的细致到渠道构建的精妙,再到品牌传播的策略,每一个环节都讲得透彻而具体。特别是关于如何根据区域特点制定差异化营销方案的章节,让我受益匪浅。我之前总觉得营销是件很虚的东西,但读完这本书,我才意识到,原来成功营销背后是如此严谨的逻辑和周密的布局。作者的语言朴实无华,但字里行间透露出深厚的行业经验和对市场的敏锐洞察。我特别喜欢其中关于“消费者画像”的描绘,它不是简单地勾勒出年龄、性别,而是深入挖掘消费者的生活方式、消费习惯、情感需求,让我能够真正理解目标客户。读这本书,我仿佛看到了一位经验丰富的营销大师,在手把手地教我如何一步步打赢一场市场战役。
评分我一直认为,在商业领域,最宝贵的财富不是金钱,而是那些能够指导我们做出正确决策的知识和经验。《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》这本书,绝对称得上是知识和经验的宝库。作者朱志成先生,凭借其在白酒营销领域的深厚积淀,为我们呈现了一部内容丰富、逻辑严谨的著作。书中对于“市场细分”和“目标客户选择”的阐述,让我对如何精准定位市场有了全新的认识。他并没有简单地套用一些理论模型,而是结合了中国白酒市场的实际情况,提出了很多创新性的观点。我特别赞赏作者在书中反复强调的“持续学习和创新”的重要性。市场是不断变化的,营销策略也需要与时俱进。这本书不仅提供了成功的范本,更传递了一种积极的学习态度和不断探索的精神。它让我明白,成功的市场运作,离不开对行业趋势的敏锐把握,对消费者需求的深刻洞察,以及对自身优势的充分发挥。这本书,将是我未来在市场营销领域不断学习和实践的重要参考。
评分说实话,刚拿到这本书时,我并没有抱太大的期待,因为市面上关于营销的书籍实在太多了,很多都流于表面,缺乏深度。但《博瑞森管理丛书·朱瑞森明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》却给了我巨大的惊喜。这本书的结构非常清晰,10个步骤环环相扣,逻辑性极强,让我能够循序渐进地理解白酒区域市场的运作逻辑。我最欣赏的是作者在书中强调的“精细化运营”理念。在如今竞争激烈的市场环境中,粗放式的营销已经很难奏效。这本书详细阐述了如何通过精准的市场定位、渠道精耕细作、终端促销优化等手段,实现资源的有效利用和效益的最大化。书中提到的“终端为王”的理念,也让我深刻认识到,无论多么宏大的品牌战略,最终的落地都离不开终端的实际表现。作者用大量生动形象的例子,阐述了如何构建强大的销售网络,如何提升经销商的积极性,如何与消费者建立长期稳定的关系。读这本书,就像是在参加一场高强度的营销实战培训,让我对白酒区域市场的复杂性和精妙性有了更深层次的理解。
评分这本书的价值,远远超出了我对一本“白酒营销”书籍的预期。它更像是一本关于“如何理解并征服一个细分市场”的通用指南。《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》的作者,将复杂的市场运作过程,分解成了10个清晰、易懂的步骤,并且在每个步骤中都融入了大量的实战经验和案例。我最喜欢的是作者对“数据分析”在市场营销中的应用。他强调,所有的营销决策都应该基于数据,而不是凭感觉。这一点对于很多传统行业来说,都是一个重要的启示。书中关于如何收集、分析市场数据,以及如何利用数据来指导营销策略的制定,都讲得非常详细。此外,作者在书中还探讨了“消费者心理”在品牌建设中的重要性,这让我意识到,好的营销不仅仅是卖产品,更是要与消费者的情感产生共鸣。这本书不仅仅是教你如何卖白酒,更是教你如何成为一个更懂市场、更懂消费者的营销人。
评分我是一名在酒类行业摸爬滚打多年的从业者,虽然经验丰富,但在面对日益变化的市场和层出不穷的竞争对手时,总感觉有些力不从心。《博瑞森管理丛书·朱志明白酒营销系列:10步成功运作白酒区域市场》这本书,简直就是为我这样的“老兵”量身定制的。它没有回避行业中的痛点和难点,反而直面问题,并提供了切实可行的解决方案。作者对区域市场的理解非常深刻,他没有泛泛而谈,而是从区域的地域文化、消费习惯、竞争格局等角度出发,给出了极具针对性的营销建议。我尤其对书中关于“如何突破价格壁垒”和“如何打造独特品牌记忆点”的部分印象深刻。这些都是我在实际工作中经常遇到的挑战,而这本书提供的方法论,让我茅塞顿开,找到了新的思路和突破口。它不仅是一本指导手册,更像是一位经验丰富的导师,时刻提醒我关注细节,优化策略,不断学习和进步。读完这本书,我感觉自己的思维方式得到了极大的提升,对未来的市场竞争充满了信心。
评分好书,值得一看
评分速度快,正品
评分内容还可以,有案例,但是排版不敢恭维,希望以后有改进。
评分书是包装不错,内容没看希望会有启发
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评分好好,看上去还不错储备在学习中?
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评分基本没啥用!!!!!!!!
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