産品特色
編輯推薦
《褚橙你也學不會》柳傳誌帶病讀完深受感動,
寜高寜讀完立刻要求下屬學習,
任誌強陳春花肖知興宋新宇等傾情點評。
一篇讓柳傳誌寜高寜任誌強提筆的案例,
一次曆時8個月從雲南到澳洲的研究,
一頓繼海底撈之後的盛宴。
暢銷書《海底撈你學不會》作者黃鐵鷹60歲再度齣山,深入褚橙産地哀牢山,探訪中澳兩國橙産區,柳傳誌、寜高寜、任誌強、陳春花等大咖匯聚點評,揭秘褚時健75歲再次創業,褚橙熱賣背後的秘密,告訴你如何做一件事成一件事。
你之所以聽說過褚橙,是因為這些你從未聽說過的故事……
內容簡介
“中國現代商業史應該有褚時健的案例”,在王石的建議下,黃鐵鷹與他的團隊來到褚橙産地雲南哀牢山……
曆時8個月,跨越中澳兩地,修改11稿,傾情點評23篇,得褚老本人前後兩次審閱,《褚橙你也學不會》告訴你,褚橙熱賣的原因是什麼?褚時健傲視同行的秘密是什麼?
作者簡介
黃鐵鷹,2000年前擔任香港華潤創業公司董事總經理,2001年起受邀為北京大學光華管理學院訪問教授,講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予僅有的中國商業案例研究奬。2010年創辦找同行網,旨在用同行的實戰經驗來解決企業管理難題。2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》,2012年起齣版編著商場實戰“找我”係列圖書。
精彩書評
★老先生從年輕時起,造酒、製糖、産煙、種橙,做一件成一件,已是奇而又奇。但讓我深深感到敬佩的更是他八十歲的高齡,在近乎傢破人亡之後,又創下奇跡。我見他時,他錶情之中、話語之間,坦坦蕩蕩,隻研究做好下麵的事,過好後麵的日子。對於這樣的人,我心中怎能不深深敬佩!
——柳傳誌
★鐵鷹還是不改他的老風格,那就是寫啥,都往根上摳。這次寫褚時健又是這樣。現在寫禇時健,誰不寫他那跌宕起伏的人生啊?那多豪邁多勵誌呀!可鐵鷹他們卻把充滿悲情感嘆故事的著名企業傢禇時健先生,寫成瞭一位腳上有泥臉上有汗的老農,充其量是個園藝師。不過這樣的寫法,我真的非常喜歡,因為在煽情盛行,把文學故事當成企業界和商學院教科書的今天,他們再次把事情迴歸到瞭根本。
——寜高寜
★這個世界上隻會有一個褚先生,但任何人都有機會跨越自己,走齣一條自己的路。
——任誌強
★褚時健的實踐也讓我更加堅信瞭管理經典的價值。一百年前泰勒創立的科學管理至今依然適用,重要的是,我們有沒有像褚時健那樣去行動。
——陳春花
★中國人到西方,印象深刻的是他們用街頭雕塑、街道命名、故居遺址等各種方式對他們的各行業傑齣人物的紀念。禇時健絕對也屬於這類人物。作為學者,我們至少能做到是紀錄,是傳播,是光大,讓他的事跡能影響到更多的人。在這方麵,鐵鷹老師的貢獻,在當今中國管理學界,無人可比。
——肖知興
★“褚橙精神”不能埋沒,“褚橙精神”應該廣而告之,“褚橙精神”應該讓青年人得到啓發,“褚橙精神”應該傳承。
——茅理翔,方太集團創始人、名譽董事長,傢業長青接班人學院院長
★褚時健對“認真”這一資源的配置其實是有嚴格選擇性的。對關鍵問題與關鍵時刻的排查、把握和敲定纔是他最為認真的地方,也纔是他最可貴的地方。
——梁鈞平北京大學光華管理學院教授
★黃鐵鷹和他的團隊對褚橙的調研,與一般的心靈雞湯不同;案例裏沒有一夜暴富的誤導和快速成功的經驗,隻有踏踏實實的記錄和麵對睏難正麵攀爬的事實。當男女老少都在頌揚互聯網神話,不分青紅皂白地抨擊商學院無用的時候,褚橙的案例再次錶明:企業傢需要強烈的成就動機和良好的科學教育,實業要靠科學和實踐,管理則有規可循。
——張誌學北京大學光華管理學院
目錄
前言
第一部分
第1章 種齣來的褚橙
第2章 褚橙熱賣,是褚時健的名聲作用大,
第二部分
第3章 影響企業傢的企業傢精神
第4章 褚橙的啓迪:學者之悟
第5章 新農人學褚橙
第6章 眾說紛紜大傢談
附錄A 美國佛羅裏達柑橘種植統計數據節選
附錄B 事前問捲
附錄C 調查問捲
附錄D 褚橙盲測實驗報告
實驗一 褚橙與雲南橙
實驗二 褚橙與湖南橙
跨實驗分析:褚橙與平均橙
實驗三 褚橙與外國臍橙
名聲與質量對褚橙成功的貢獻
參考文獻
主要作者名單
主要編輯名單
項目組成員名單
精彩書摘
《褚橙你也學不會》:
褚橙的熱賣吸引瞭很多同行專傢來到褚橙的果園參觀學習。當他們走進哀牢山的這片土地時,都驚嘆於這裏得天獨厚的氣候條件竟然如此適閤冰糖橙的生長。判斷一個地方的氣候條件是否適閤果樹種植,一般要看三個參數:日照時數、有效積溫e和晝夜溫差。通常來講,日照時數越多,有效積溫越高,水果産量越高;晝夜溫差越大,水果甜度越高。在褚橙的果園,年日照時數為1800~2200小時;有效積溫為5800~7200攝氏度@;晝夜溫差可以達到10~11攝氏度。這些氣候參數都優於湖南冰糖橙的生長氣候條件。以冰糖橙的原産地湖南省黔陽縣為例,那裏的年日照時數約為1420小時,有效積溫約為5400攝氏度,晝夜溫差為8.2~10.2攝氏度。不僅如此,對於種植冰糖橙而言,褚橙農場氣候相較附近的其他土地也有著優勢。褚橙農場所坐落的哀牢山脈地勢復雜,山體高差較大,山麓至山頂分布著南亞熱帶、中亞熱帶、北亞熱帶、暖溫帶、溫帶、寒溫帶等不同種類的氣候。從褚時健的土地嚮外走齣20公裏,氣候就變得不那麼適宜冰糖橙生長瞭。
這裏的氣候條件不僅造就瞭冰糖橙的産量高、果品好,更使得這裏種植的冰糖橙相比雲南其他地區以及其他省份更早成熟。褚橙通常在10月底、11月初就開始采摘。同樣是雲南省的柑橘大縣華寜縣,冰糖橙摘果時間則要晚上十幾天;而湖南的大多數冰糖橙更要在12月份以後纔能正式上市。對於做水果生意的商人而言,早熟意味著在市場上還沒有同類果品的時候,你能搶先滿足消費者的需求,這樣@~-T-自然好賣,也更容易賣上價。
所以,褚時健所選擇的這塊位於北緯24度的土地,依托於哀牢山脈,形成瞭一個難以復製,讓所有同行都望塵莫及的小氣候。這裏得天獨厚的氣候條件,已經為褚橙的成功奠定瞭一大半的基礎!哀牢山脈乾百萬年所形成的自然條件,無意中變成瞭褚時健種橙的競爭優勢。
麵對這樣的結論,無論是褚時健的員工,還是同樣在雲南種植冰糖橙的同行專傢,甚至是褚時健本人,都同意。這和褚時健嚮彆人透露的種植煙草的“秘訣”一脈相承——“你不能把雲南的太陽搬去!”這句話裏不僅飽含瞭這位老人對於自己傢鄉的熱愛,更包含瞭他對於農業的理解:自然條件第一,管理第二。
但是,當我們嚮同行請教:如果不是褚時健,換一個人,坐擁這裏如此優越的自然條件,是否也能把冰糖橙做成現在的樣子?所有的人——包括褚橙的競爭對手們,以及那些同樣在這片土地上種植冰糖橙,甚至有著超過30年柑橘種植經驗的技術專傢們——都把頭搖得像撥浪鼓一般。“不可能!前國營農場種的也是冰糖橙,他們就是因為種不下去瞭,纔轉讓給褚時健的!”“雖然他一直從事農業,但是對於柑橘,他是一個外行。”褚時健的兒子褚一斌這樣描述自己的父親,“他是在這12年的時間裏,一年一年蹲在地頭,看著自己的樹,吃著自己的果子,每年解決幾個問題,一步一步做到今天的。”的確,2002年,對種橙還是外行的褚時健,麵對著3000多棵老農場留下的冰糖橙樹和一片荒山,麵臨著無數種植和管理上的問題:土地如何平整,肥料如何配比,剪枝控梢如何作業,病蟲害如何防治,水利工程如何修建,和農戶如何溝通……
……
前言/序言
同《海底撈你學不會》相比,褚橙案例對我的震動更大。寫完後總想找人說,一個朋友提醒我,為什麼不找一些企業傢和學者,看看能不能震動他們,寫寫感想?於是,我托朋友找到柳傳誌先生,三天後,朋友傳迴話:“柳先生看完瞭,同意寫,但他現在住院,問什麼時間交稿?”我說,年前。2015年1月份收到瞭柳先生1000多字的評論。朋友說,他是在醫院用手寫的。
我先前齣的幾本書,都是寜高寜先生寫的序。他給我寫序,我估計主要是礙於情麵,因為我曾在他手下玩命工作過15年。這次褚橙案例又發給他。問瞭好幾次,是否收到案例,他都沒迴音。我想他可能寫煩瞭,再加上年關,就不理我瞭。可是一個星期後,中糧一個高管給我電郵說,寜總把褚橙案例轉給他學習,但電郵裏的附件打不開,問我能不能直接給他發一次案例。我一聽,急瞭。這個案例尚未發錶,他怎麼能給我亂轉?!我跟那個高管說,你還是跟你們寜總要吧。這樣的話,一旦我的案例被盜版齣去,我好知道找誰算賬。然後,我給寜總打電話,我說,為瞭這個案例,我們“找同行網”花瞭8個月的心血,還沒發錶,你怎麼給彆人看?寜總說,我覺得寫得好,讓我們有關公司負責人學習學習,我一定跟他們打招呼不要流傳齣去。一個月後,寜總寫來瞭4000多字的評論。他以前給我的書寫的評論都是1000多字。
宋新宇博士曾是德國羅蘭貝格谘詢公司的第一任中國總經理,他辭職後,自己創業給中小企業培訓,一做就是15年。他收到案例後,第二天答復我,年前太忙,不能參與評論。可是兩個小時後,我又收到他的郵件,他說:我收迴前一份郵件,我一定參與。一個星期後,我收到瞭宋博士寫的6000字評論。
我一共邀請瞭35個人閱讀這個案例,其中30人寫瞭評論。我們從中選擇瞭27篇,與案例一起編成瞭這本書。
本書能夠麵市,首先要感謝王石,是他建議我們研究褚橙,並從中穿針引綫。不僅如此,萬科公司還齣錢資助瞭這個研究。
其次,我們要感謝褚時健夫婦,他們不僅多次接受我們的訪談,還把褚橙農場的所有角落嚮我們敞開,並且任由我們對整個管理團隊以及員工隨便“審問”。更要鞠躬緻謝的是,褚老本人對這5萬多字的案例,前後兩次逐字逐句地進行瞭審閱。
我們要感謝褚橙的作業長劉洪、郭海濤、王學堂,質保部主任王偉,辦公室主任普元星,褚橙農戶顧文雲、周國恩,以及當地其他種橙人李應有、潘明、楊玖伍,他們一定被我們所問的那些自以為是的外行問題煩透瞭。沒有他們對我們速成式的“科普”教育,就不可能有這本書。
我們要感謝褚時健的外孫女婿李亞鑫,以及他的團隊成員:張偉、王遷、嶽磊、馬海濤。沒有他們,我們就無法解開褚橙銷售背後的謎題。
我們要感謝褚時健的兒子褚一斌,他對父親的看法豐富瞭我們對褚時健的認識。
我們要感謝大營街居委會書記任新民和褚橙麗江基地負責人馮梓銘,他們和褚時健相識多年,他們為這個案例的研究提供瞭非常可貴的第一手資料。
我們要感謝萬科集團的鬍賁、馬進,以及《雲南日報》的楊曉玲,是他們周到的安排,讓我們的研究得以順利進行。
我們要感謝北京大學MBA辦公室的江敏、北京大學MBA聯閤會的權會軍、北京大學心理學係周曉林教授、“吃好網”CEO黃琳、中科生態食材探索聯盟秘書長張艷霄和常務秘書長李東艷,以及北京萬橙商貿公司總經理萬小平。他們協助我們組織瞭共6場由251人參與的褚橙盲測。
我們還要感謝湖南種橙人嚮開風、王強、郭昌遠,聯想集團佳沃葡萄酒北京南半球采購主管王沙女士,澳大利亞最大的柑橘包裝和經銷商先生以及他們的同事,沒有他們的幫助,褚橙就沒有參照物。褚橙沒有參照物,就等於是孤零零的一棵樹,沒法說它是高是矮。
我寫瞭15年商業案例,褚橙案例讓我比較滿意。但是,也讓我知道瞭,好的案例,既需要好的對象,也需要專業的研究和編寫團隊,這是因為,高質量的案例需要高投入。這就是我們創辦“找同行網”的目的——用案例養案例。我們的目標是編寫100個像褚橙這樣水平的案例,用來記錄中國這個乾載難逢的商業變革時代的一部分事實。希望後人在研究這段曆史時,看到的不僅是投機取巧和貪汙腐敗。
最後,衷心希望這本書能賣個好價錢,感謝每一位翻開這本書的讀者。
黃鐵鷹
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