◆暢銷書《子道說:電商不難》作者又一聚焦電商領域的力作!
作者子道具有多年針對品牌和渠道的電商培育經驗,自身工作經曆所涉行業也非常廣泛,他培育服務過的客戶遍及大江南北。本書探討品牌商企業做電商的結構思維體係,深入剖析電商經營的核心邏輯,是作傢多年工作經驗與感悟的結晶。
◆《電商怎麼做》,電商人的助手。
本書闡述瞭電商經營的核心邏輯和執行細節,醍醐灌頂式的電商內核講解,其係統性更加嚴密,條理更加清晰,並融閤瞭許多新的思考和實踐。強調瞭企業做電商的目標:盈利。它雖不能保證你掙很多錢,但會教授你省很多錢,少走許多彎路。
◆中小賣傢的作戰軍師!
本書用大量的篇幅嘗試給眾多經營睏難的小賣傢提供邏輯和細節思維支持,尤其是開放平颱體係下的中小賣傢,幫助舉步維艱的中小賣傢突破重圍,以便時時反思睏局,查找不足,開闊思維,在電子商務自由競爭的戰場中立穩腳跟。
《電商怎麼做》是繼《子道說:電商不難》之後的又一聚焦電商領域的力作,盡管《子道說:電商不難》的闡述在細膩中略顯雜亂,但它在推齣之後仍然廣受好評,在不到一年的時間裏售齣逾32000冊,躋身國內暢銷電商圖書行列。該書也幫助許多讀者實現瞭電商睏局的突破。
《電商怎麼做》闡述瞭電商經營的核心邏輯和執行細節,具備通俗易懂、觀點直接且醍醐灌頂的特點,其係統性則更加嚴密,條理更加清晰,並融閤瞭許多新的思考和實踐。強調瞭企業做電商的目標:盈利。
《電商怎麼做》值得從事電商行業的人常備在案頭,以便時時反思睏局,查找不足,開闊思維,實現突破。
《電商怎麼做》不能保證你掙很多錢,但會教授你省很多錢,少走很多彎路。它是醍醐灌頂式的電商內核講解,你值得擁有。
子道,暢銷書作傢,江西臨川人。2001年畢業於九江學院,曾在深圳工作4年(麥當勞、星巴剋),廣州工作3年(李錦記),杭州工作5年(阿裏巴巴)。
目前專職從事寫作。
著有暢銷書:
《子道說:電商不難》
《問商》
《電商怎麼做》
一 綫上和綫下
1.傳統零售模式
2.綫上零售模式
3.綫上和綫下的相同點
二 電商的分類
1.開放電商平颱
2.垂直電商平颱
3.自建電商平颱
三 要不要做電商
四 找到電商人纔
五 電商産品結構九大思維
1.做精品
2.做專注
3.做深度
4.主推明確
5.注重展現
6.産品外觀有多重要
7.如何讓産品變得有價值
8.産品選擇範圍
9.如何改産品結構
六 雕琢電商呈現
1.品牌形象
2.産品結構
3.完整性
4.産品詳情
5.店鋪首頁
6.消費者評價
7.簡單直接和確定性
8.營銷呈現
9.文案調性
10.色彩運用
11.統一性
12.包裝
13.信息傳遞
14.時間節奏
15.邏輯閤理
16.價值觀:個性、文化和“崇拜”
七 電商銷售和服務
1.這傢店的基本情況
2.核心思考
3.整改措施
4.整改三個月以後的結果
八 電商流量的獲取
1.流量的深層次結構
2.關於流量的幾個誤區
3.流量推廣工具
九 最美妙的時刻
1.大賣傢的20 條共有特徵
2.成功的商業源自細節
十 邏輯大於技術
十一 消費者的認知和結構
1.20%賣傢
2.80%賣傢
3.20%買傢
4.80%買傢
十二 進、銷、存
十三 被低估的電商賣相
1.産品外觀
2.包裝設計
3.電商呈現
5.營銷水準
十四 電商團隊的認知協同
十五 參透電商平颱
十六 凸顯差異優勢
1.如何理解消費者
2.電商的核心能力要素
十七 勝敗在於商業智慧和文化
十八 坐懷不亂
1.粉絲經濟顛覆論
2.流量決定論
3.移動端顛覆論
4.O2O 顛覆論
5.電商操作技術決定論
6.社交平颱顛覆論
7.活動資源決定論
十九 堅固的“注冊壁壘”
二十 我的一個演講
1.産品結構
2.團隊結構
3.服務結構
4.流量結構
二十一 一句話聊電商
尾聲
序言1 《子道說:電商不難》的繼續
這本書是我繼《子道說:電商不難》之後寫的第二本電商書,《子道說:電商不難》雖然細膩,但內容編排略顯雜亂,可喜的是,這本書在推齣之後廣受好評,在不到一年的時間裏成功售齣逾32000 冊,躋身國內暢銷電商圖書行列。這鼓舞瞭我繼續為電商人寫下這本《電商怎麼做》,希望更多的人能夠受益。
大傢投身電商行業的目的當然不是為瞭刷存在感,而是要走上盈利的正常軌道。《電商怎麼做》著重闡述的是做電商的兩個問題:“為什麼”和“怎麼做”。僅有“為什麼”,讀者不會知道需要怎麼做;僅有“怎麼做”,讀者隻能知其然,不能知其所以然。我希望通過本書,嘗試將電商經營的內在邏輯給大傢講清楚,思路對瞭,方法也就會無窮多。
通過閱讀本書,我希望讀者能夠真正理解電商經營的核心邏輯,其實並不復雜,但是具體的執行也絕不輕鬆。我盡力讓本書做到通俗易懂、豐富有趣、觀點直接,也努力使其係統性更加嚴密,條理性更加清楚。
本書的“彩插”和“尾聲”所強調的那張總圖是電商經營的一個主要綱領,需要讀者時時觀摩,以幫助大傢理解本書的內在價值。
這本書不厚,也不難懂,讀起來應該不會纍。讀者一旦拿到手,請一定要讀完它。也歡迎你在微博曬圖@子道,談談感想,順便也給我提一些意見或建議。
1 人1 本,你值得擁有。祝福你!
子道
2015 年6 月
坦白說,我購買這本書,更多的是被它傳遞齣的一種“方法論”所吸引。在如今信息爆炸的時代,關於電商的知識碎片化嚴重,各種培訓、教程層齣不窮,但往往缺乏係統性和連貫性。我一直認為,真正有價值的知識,應該是能夠構建起一個完整的知識體係,讓學習者能夠理解“為什麼”和“怎麼樣”。《電商怎麼做》這個書名,恰好暗示瞭一種循序漸進、條理清晰的講解方式。我希望作者能夠從基礎概念講起,逐步深入到更復雜的策略和執行層麵,並輔以豐富的案例分析,來印證其理論的有效性。尤其是我對如何在新興社交媒體平颱進行內容營銷以及如何利用數據分析優化轉化率的部分充滿瞭好奇,這些都是當下電商運營的關鍵環節,如果這本書能在這方麵有所建樹,那將是我的一次重要收獲。
評分這本書的封麵設計相當引人注目,一種融閤瞭現代科技感和商業活力的配色,讓我第一眼就覺得它應該能講點實在的東西。拿到手上,紙張的質感也很舒服,不是那種過於廉價的印刷品,這至少說明齣版方在細節上是花瞭心思的。翻開目錄,我對其中某個章節的標題特彆感興趣,它描述瞭一個我一直很睏惑的環節,總感覺自己摸索瞭很久,但始終不得要領。雖然我還沒有深入閱讀,但僅憑這份初步的印象,就覺得作者在選題上是下瞭一番功夫,而且很有可能觸及到電商從業者普遍關心的問題。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的老友,娓娓道來,將那些看似復雜晦澀的商業邏輯,用清晰易懂的語言解釋清楚,讓我豁然開朗,找到解決問題的突破口。我個人對這種能夠引發深度思考,並且提供實用性指導的書籍情有獨鍾,希望這本《電商怎麼做》能成為我的良師益友,在我探索電商道路上提供寶貴的藉鑒。
評分這本書的齣版,對於許多在電商領域摸爬滾打的從業者來說,無疑是一次值得關注的事件。我一直認為,電商的核心在於“做”,在於不斷地嘗試、學習和調整。而“怎麼做”這個問題,本身就包含瞭太多的可能性和挑戰。我之所以對這本書抱有期待,是因為它直接拋齣瞭這個核心問題。我希望作者能夠以一種非常務實的態度,去探討這個“怎麼做”的方方麵麵。例如,在麵對同質化競爭日益激烈的市場時,如何打造差異化的産品和品牌?在用戶獲取成本不斷攀升的今天,如何構建有效的私域流量池?以及在快速變化的政策和技術環境下,電商企業又該如何保持敏銳的嗅覺和靈活的應變能力?我期待這本書能夠提供一些切實可行、具有普適性的操作指南,幫助我們這些電商從業者,在這個充滿挑戰的時代,找到屬於自己的生存和發展之道。
評分作為一個剛入行不久的電商小白,我對“電商怎麼做”這個題目簡直是如飢似渴。我看到這本書時,就像找到瞭救星一樣。我的朋友也推薦瞭好幾本,但我總覺得那些書要麼太理論化,要麼就是泛泛而談,讀完之後還是不知道從何下手。這本書的名字直接點齣瞭我的痛點,所以我覺得它應該會更接地氣一些。我特彆想知道,那些成功的電商賣傢究竟是怎麼起步的?他們是如何找到産品的?又是如何進行推廣,讓自己的店鋪在眾多競爭者中脫穎而齣的?我希望能在這本書裏找到關於這些問題的具體方法和案例。我聽說這本書的作者在電商領域有很深的造詣,所以我非常期待他能分享一些獨到的見解和實操經驗,而不是那些人盡皆知的“乾貨”。如果這本書能讓我少走彎路,找到適閤我的電商發展路徑,那我就太幸運瞭。
評分我之前讀過一些關於電商的書籍,但很多都讓我感到意猶未盡,總覺得缺瞭點什麼。有的書過於側重技術層麵,對我這種更關注運營策略的人來說,幫助有限;有的則過於強調“一夜暴富”的故事,讀起來讓人熱血沸騰,但落地實踐時卻發現是空中樓閣。我希望《電商怎麼做》這本書能夠避免這些弊端。我關注的重點在於,如何構建一個可持續發展的電商業務模型。這包括瞭客戶的獲取、留存,以及如何有效地管理供應鏈和提升用戶體驗。我特彆希望作者能夠深入剖析那些在市場競爭中能夠長久生存並不斷壯大的品牌,他們的核心競爭力究竟體現在哪裏?是什麼讓他們能夠抵禦行業的波動和新興平颱的衝擊?我期待這本書能提供一套係統性的思維框架,讓我能夠站在更高的維度去審視電商的本質,而不是僅僅停留在戰術層麵。
評分入門級産品,電商必備
評分仔細看瞭下,覺得有點理。。。
評分質量非常好,與賣傢描述的完全一緻,非常滿意,真的很喜歡,完全超齣期望值,發貨速度非常快,包裝非常仔細、嚴實,物流公司服務態度很好,運送速度很快,很滿意的一次購物
評分內容不錯同屬移動值得推薦收獲多快遞給力內容不錯同屬移動值得推薦收獲多快遞給力內容不錯同屬移動值得推薦收獲多快遞給力內容不錯同屬移動值得推薦收獲多快遞給力
評分買來作參考的,快看完瞭,學到不少東西
評分適閤給~係的親看,不適閤京東
評分乾貨滿滿 不錯的一本書 值得推薦給大傢
評分寶貝不錯,物流很快,賣傢態度很好
評分還沒看,感覺還不錯,好好學習。
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