创新的扩散(第5版)

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[美] E.M.罗杰斯(Everrtt E.M.) 著,唐兴通,郑常青,张延臣 译
图书标签:
  • 创新
  • 传播
  • 技术扩散
  • 社会变革
  • 组织管理
  • 传播学
  • 创新理论
  • 第五版
  • Everett Rogers
  • 创新采纳
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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121277498
版次:1
商品编码:11897986
包装:精装
开本:16开
出版时间:2016-01-01
用纸:胶版纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

创新领域只有2本书,一本是创新的扩散,另一本是补充创新的扩散!

经济发展的底层动能:一是创新,二是创新的扩散!

2016必读的经典,风靡全球50年!



内容简介

创新扩散理论是传播效果研究的经典理论之一,是由本书作者E.M.罗杰斯于20 世纪60年代提出的一个关于通过媒介劝服人们接受新观念、新事物、新产品的理论,侧重大众传播对社会和文化的影响。

本书阐述了创新过程中的各个环节,如创新产品产生的过程、创新决策过程、创新产品传播的进程、创新采用者的种类、创新的影响等。本书是对创新扩散理论ZUI**的阐述,是创新研究领域的一本圣经,几乎适用于任何创新和革新,人们在生产、生活中的创新及产品和推广都与该理论息息相关。

作者简介

E.M.罗杰斯(Everett M. Rogers),全球知名的创新及传播学教授,40年专注创新扩散研究,世界创新扩散领域GONG认的第YI**。

《创新的扩散》一书奠定了罗杰斯作为创新扩散开创者的地位。在书中,罗杰斯用细腻的文笔阐述创新如何在人群中得以扩散,并梳理了许多重要的概念,如S曲线、临界大多数、扩散曲线,以及商界耳熟能详的“跨越鸿沟”等,不仅改变了许多知名企业的新产品营销策略,而且重新定义了扩散的实务。

2004年10月大师驾鹤西去,《创新的扩散(第五版)》成为这部经典著作的ZUI后一版。



唐兴通,数字营销专家,互联网策略顾问。近年的使命是构建“互联网社会学”,以刻画未来120年互联网社会运行规则。因其跨界多个学科、独特的互联网视角,被圈内人戏称为“互联网时代的彼得·德鲁克”。

著译有《引爆社群--移动互联网时代新4C法则》、《社会化媒体营销大趋势》(第1、2版)、《创新的扩散(第五版)》、《决战第三屏——移动互联网时代的商业与营销新规则》、《视觉营销》、《移动营销的魔力》等。

精彩书评

中国当前正处在发展的关键期,资源优势与人口红利趋弱之时,创新是必要的引擎,而创新并非易事,创新能否扩散更有待推动。罗杰斯的《创新的扩散》一版再版,理论与案例影响深远,对于一个农业大国的升级与成就梦想,颇具现实意义:作者开始研究创新的扩散源于他困惑于家乡的农民为何不接受明显有利于他们发展的创新方法,创新的扩散除了经济因素之外还有什么在起作用?他从农业的创新扩散入手,进行了几十年研究,并把对扩散的研究拓展到传播领域。他提出的两个重要概念:不确定性和信息,这是我们面对各种可能性,借助更丰富信息做出判断的重要前提。《创新的扩散(第五版)》值得研读!

中央电视台前新闻主播 郎永淳


“创业、创新”不是件说说就能做到的事,也不是人人都能做到的事,更不是喊喊口号就能做好的事,这事首先要有高人高论指导。罗杰斯先生和他的《创新的扩散》当属高人高论。在这个“大众创业、万众创新”的年代,民族的创新性将得以激发。在冷静之余我常在思考一个问题:如何让创新更有效地落地?每当这个时候,我都会想到罗杰斯先生这本《创新的扩散》,其系统解读创新在不同阶段扩散的规律及策略,正是当下“zui应景”的专著,虽然这不是一本新书。新政策、新观点、新产品在社群里渗透和传播是有规律可循的,他们是特殊类型的传播,在社群内部的信息分享与互动中得以实现。例如移动互联网新产品的扩散,前期需要在广泛宣传的基础上筛选出早期种子客户,中期在说服性上下功夫,后期根据社群的分化采取多元策略,这样可让创新扩散的轨迹和速度更加科学。

中国传媒大学广告学院院长 丁俊杰


目录

第YI章 扩散的要素



秘鲁小村落的烧开水计划:失败的扩散

一、什么是扩散

英国海军控制坏血病的创新扩散

德沃夏克键盘的失败扩散

二、创新扩散的四大要素

爱荷华州杂交水稻的扩散

小结

第二章 扩散的研究史

一、起源于欧洲

二、扩散研究传统

巴厘岛的神奇水稻:水神与计算机高度一致

现代数学在匹兹堡地区的扩散

幼儿园在全世界的扩散

哥伦比亚大学药物扩散研究

台中的田野实验

旧金山的“遏制艾滋病”运动

“9·11”恐怖袭击新闻扩散

电动车扩散中意见领袖和专家的作用

“自由之夏”的招募网络

三、扩散研究的类型学

小结

第三章 扩散研究的贡献和批判

一、扩散研究的现状

二、对扩散研究的批判

埃及村庄饮用纯净水的研究

印度及中国的重男轻女案例

小结

第四章 创新的产生

一、创新-发展的过程

东芝公司的第YI台笔记本电脑

为什么冰箱会嗡嗡响

赛格威的分类

探索未来的施乐帕洛阿尔托研究中心

探索华法林灭鼠药的意外收获

二、社会经济地位、平等与创新-发展

加州的硬西红柿

三、追踪创新-发展过程

四、农业推广模型

小结

第五章 创新-决策的过程

一、创新-决策过程的一个模式

二、认知阶段

三、说服阶段

四、决策阶段

五、执行阶段

印第安平原人对马文化的再发明

六、确认阶段

吸烟的终止

化肥禁用与有机农业的兴起

七、这些阶段都会出现吗

关于四环素的创新-决策过程中的传播渠道

八、各阶段的传播渠道

九、以采用者类型来看待沟通渠道

小结

第六章 创新的属性及采用率

说唱乐——黑人音乐在美国白人中的扩散

一、采用率

闭门造车的土壤测试包

二、相对优势

三、兼容性

太阳能发电的成与败

大家都爱“不说话的好媳妇”

四、复杂性

五、可试性

六、可观察性

手机和生活形态的改变

小结

第七章 创新性及采用者分类

哥伦比亚农村的农业创新-扩散研究

一、采用者的分类标准

对创新永远都说“不”的人

二、采用者特性的比较

香港手机落后者

小结

第八章 扩散网络

现代数学教育的意见领袖

一、大众传播流向模型

二、扩散网络中的同质性和异质性

三、如何找出意见领袖

让电子游戏大卖的“酷小狗”

抗英行动中ZUI知名的“报马仔”

新药物扩散网络

四、扩散网络

在多米尼加共和国建立光伏扩散网络

约翰·斯诺博士与伦敦的霍乱蔓延

五、临界大多数造成的引爆点

请问你的传真号码是多少

互联网的扩散

沉睡效应

小结

第九章 创新推广人员

一、设定目标

印度尼西亚避孕计划行动

可持续性的问题:

二、传播活动

埃及婴幼儿脱水夭折事件

美国巴尔的摩针头交换计划

三、创新采纳示范的效果

农业推广服务中心案例

四、“中心化”和“非中心化”扩散系统

小结

第十章 组织内创新

一、决策类型

二、组织的创新性

三、组织的创新过程

采纳新的通信技术的过程

美国洛杉矶圣地摩尼卡高速公路

钻石车道有效却被喊停的创新

小结

第十一章 创新的结果

北极的雪地摩托车革命

一、结果研究

二、结果的三种方向

ORT:结果引发的结果

土著人与钢斧

三、创新的形式、功能和意义

爱尔兰的土豆灾荒

四、动态的平衡

灭蚊计划的故事

五、创新加剧不公平?

六、传播效果的差距

数字鸿沟

小结

创新扩散大家谈

前言/序言

            一本被严重低估的书

  “一本被严重低估的书。”这句话是豆瓣上一位网友对《创新的扩散》在中国读者中默默无闻而发出的一声真诚的呐喊。确实如这位豆瓣网友所说,《创新的扩散》不仅是国内外新闻传播学领域绝对绕不开的历史丰碑,而且是政策(国家、企业)在人群中渗透领域研究的标杆之作,还是在新产品的市场营销运营中指导我们如何快速引爆社群的方法源泉。在欧美,它是一本畅销几十年的经典作品,并且在政治学、经济学、社会学、传播学、市场营销学等众多领域引领大家去创新。这本书是有关新观念、新产品、新事物等在人群中扩散的集大成之作,我已在多个场合真诚推荐过。

结缘EM·罗杰斯

  我经常和圈内的朋友开玩笑:“我是EM·罗杰斯在中国的弟子。”简单玩笑的背后,不只是为了脸上贴金,更多的是一种真诚的推崇。谢谢EM·罗杰斯!

  至今我还记得第一次读到EM·罗杰斯的《创新的扩散》时那激动的心情,在知识爆炸的时代,许久没有哪一本著作会让我如此狂热。我知道,未来和EM·罗杰斯一定有很多交集。

  在过往的几年中,我先后多次翻阅《创新的扩散》,其中有美国原版、中央编译出版社译本、台湾地区译本,那被摸碎的封面无声讲述着过往阅读的历程。我在一线工作中许多的方法论和思考的角度都源自《创新的扩散》。我的新书《引爆社群——移动互联网时代新4C 法则》在写作过程中也深受EM·罗杰斯的影响,只不过我解读的视角是如何在特定社群中沿着人与人的社交关系图谱进行信息传播。

  EM·罗杰斯不仅影响了我的思考角度,在国外更是拥有一大批忠实的追随者。例如,《引爆点》、《引爆趋势》、《跨越鸿沟》等多本畅销书作者都曾不同程度受到EM·罗杰斯先生的影响。

  EM·罗杰斯让人佩服的不只是其坚实的功底,还有他那优美的文字表述能力,将深奥的问题娓娓道来,让人感叹。

《创新的扩散》的背后

  2004 年大师驾鹤西去,《创新的扩散》(第五版)也成为后一版,其一辈子致力于完善创新扩散理论的历程戛然而止。期间,我辗转多个出版社,终在徐静分社长、齐岳编辑的帮助下,顺利获得该书的海外版权。对这样一本大部头的书,开始许多出版社把它当成纯学术书籍,表现淡淡,没兴趣。在我热情“鼓吹”和真诚感动下,徐静分社长欣然答应不惜一切代价引进这本书。现在想来,我当时应该是怀着对大师的爱和推崇,忘乎所以地推荐了这样一本书。2 年后的今天在推敲这份序言时,仍然不后悔当初傻乎乎的行为,因为我坚信它可以影响更多的人。

  《创新的扩散》是本很厚实的书,在郑常青(第一至四章)、张延臣(第五至八章)的鼎力配合下,经过2 年多的时间才完成初稿翻译工作,后又经过几个月的通读和统稿,终得以和大家见面。在此谢谢郑常青、张延臣在繁重的工作之余为本书翻译作出的巨大贡献。谢谢齐岳编辑一直以来的辛勤劳动。这是一本以博士论文为框架改写成的畅销书,在结构上传承了传统学术的严谨规范性,从文献的综述到创新扩散史,再到创新扩散的问题解决。虽然EM·罗杰斯的文笔描述娓娓道来生动灵活,但普通读者阅读起来可能还会存在一些不畅顺的地方。我个人建议,读者可以有意识地进行一些筛选,采撷其精华部分阅读。


创新的扩散:理解变革如何发生与传播 在人类文明的长河中,创新从未停止其脚步。从古老的钻木取火到如今飞速发展的数字科技,每一个重大的飞跃都意味着一种新的思想、技术或实践的诞生,并最终融入我们的生活。然而,创新并非一蹴而就,它的传播和普及同样是一个复杂而引人入胜的过程。 《创新的扩散》(第五版) 一书,深入剖析了这一关键的社会现象。它并非简单罗列历代科技成就,而是从一个更宏观、更系统的视角,探讨了新事物如何从最初的萌芽状态,经过一系列的传播路径,最终被社会大众所接受和采纳。这本书就像一幅精密的地图,为我们绘制出创新从“诞生”到“普及”的完整轨迹,帮助我们理解变革的底层逻辑和驱动力量。 创新的源头与特征:从“新”到“用”的跨越 书中首先厘清了“创新”的定义,并区分了不同类型的创新,例如产品创新、工艺创新、管理创新和营销创新。它指出,真正的创新不仅仅是想法的闪现,更重要的是其价值的实现。一个概念即便多么新颖,如果无法解决实际问题,无法带来效率的提升,或者无法满足未被满足的需求,那么它很难被称为成功的创新。 作者强调,创新往往伴随着风险和不确定性。新事物的出现必然会挑战既有的秩序和习惯,接受它意味着承担未知的风险,而拒绝它则可能错失发展的机遇。因此,对创新的理解,也需要对风险管理和不确定性应对有一个清晰的认识。 扩散的驱动力:是什么让新事物传播开来? 理解了创新的本质,接下来的核心问题便是:创新是如何扩散的? 《创新的扩散》一书的核心贡献之一,便是系统地梳理了这一扩散过程中的关键要素。 创新本身的特征: 作者认为,创新本身的属性对其扩散速度有着决定性的影响。他提出了几个关键的属性: 相对优势 (Relative Advantage): 新事物相对于旧事物而言,其优越性有多明显?是更便宜、更有效、更便捷,还是能带来更高的社会地位?优势越明显,越容易被接受。 兼容性 (Compatibility): 新事物是否与现有的价值观、信仰、生活经验和已有的技术兼容?兼容性越高,人们越容易将其纳入自己的认知体系。 复杂性 (Complexity): 新事物理解起来是否困难?操作起来是否复杂?复杂性越低,越容易被广泛采纳。 可试验性 (Trialability): 新事物是否可以被有限地尝试?例如,可以免费试用一个新软件,或者在一个小范围内试行一种新管理方法。可试验性越高,人们可以降低风险,更愿意去尝试。 可观察性 (Observability): 新事物的效果是否容易被观察到?当他人成功使用新事物并从中获益时,这种可见性会极大地促进其扩散。 传播渠道 (Communication Channels): 创新信息的传播是扩散的关键。书中详细探讨了不同类型的传播渠道,包括: 大众传播渠道: 媒体广告、新闻报道、电视节目等,能够快速触达大量人群,尤其在早期阶段,能迅速提高人们对创新的认知度。 人际传播渠道: 口碑、朋友推荐、同事间的交流等。这种传播方式更具说服力,尤其对那些对新事物持谨慎态度的群体。同质群体(如朋友、家人)之间的人际传播效果尤其显著。 专业渠道: 行业会议、学术期刊、专业培训等,是技术性强、专业度高的创新扩散的重要途径。 时间 (Time): 创新扩散并非一夜之间完成,而是一个随时间推移而渐进的过程。书中将接受创新的个体根据其接受时间划分为不同的群体。 社会系统 (Social System): 创新的扩散发生在特定的社会结构和文化背景下。社会规范、权力结构、价值取向等都会影响创新被接受的难易程度。 创新扩散的五大群体:从“尝鲜者”到“滞后者” 《创新的扩散》一书最著名的理论贡献之一,便是将接受创新的人群按照其接受新事物的速度和特点,划分为五个不同的群体: 1. 创新者 (Innovators): 约占总人口的2.5%。他们是群体中最先接触和采用新事物的一群人。他们通常具有冒险精神,对新事物充满好奇,经济条件较好,能够承受较高的风险。他们是创新的“探路者”。 2. 早期采用者 (Early Adopters): 约占总人口的13.5%。他们是紧随创新者之后,第二个接受新事物的群体。他们通常具有较高的社会地位,是群体中的意见领袖,能够影响周围人的决策。他们的接受标志着创新开始获得更广泛的认可。 3. 早期大众 (Early Majority): 约占总人口的34%。他们是接受新事物速度较快的一群人,但他们通常比较谨慎,在群体中有影响力的人接受后,他们才会考虑尝试。他们是创新从“新颖”走向“主流”的关键群体。 4. 晚期大众 (Late Majority): 约占总人口的34%。他们是接受新事物速度较慢的一群人,通常比较保守,需要等到大多数人都已经接受了新事物,并且看到其明确的好处后,他们才会考虑采用。他们的加入标志着创新已经成为一种广泛的社会现象。 5. 滞后者 (Laggards): 约占总人口的16%。他们是最后接受新事物的一群人。他们通常对改变持怀疑态度,习惯于传统,并且非常注重风险规避。他们往往在旧事物几乎被淘汰时,才可能被动接受新事物。 理解这五个群体的特征和他们之间的互动关系,对于制定有效的创新推广策略至关重要。例如,针对创新者和早期采用者,可以利用其意见领袖的作用;而针对早期和晚期大众,则需要强调新事物的实用性和普遍性。 扩散过程中的挑战与机遇 任何创新在扩散过程中都会遇到各种挑战,包括: 认知障碍: 人们可能不理解新事物的作用,或者对其心存疑虑。 心理障碍: 习惯于旧事物带来的舒适感,害怕改变带来的不确定性。 经济障碍: 新事物可能价格昂贵,或者需要额外的投资。 社会和文化障碍: 新事物可能与现有的社会规范或文化传统相冲突。 然而,克服这些挑战也蕴含着巨大的机遇。成功实现创新的扩散,不仅能够带来经济效益,还能推动社会进步,提升生活品质。 《创新的扩散》(第五版)的现实意义 《创新的扩散》(第五版)一书的价值远不止于理论探讨,它为我们提供了理解当下社会变革的强大工具。无论是商业领域的市场营销、新产品推广,还是公共领域的政策实施、社会运动的传播,抑或是科技领域的颠覆式创新,其背后都蕴含着创新扩散的规律。 对于企业而言, 理解创新扩散的理论,有助于制定更精准的市场进入策略,识别目标客户群体,设计更有效的营销传播方案,并预测产品生命周期。 对于政策制定者而言, 了解如何有效地推广一项新的政策或社会倡议,如何克服公众的阻力,如何争取不同群体的支持,都可以在本书中找到启示。 对于个人而言, 洞察创新扩散的机制,可以帮助我们更好地理解周围世界正在发生的变革,做出更明智的决策,并在变化中抓住机遇。 《创新的扩散》(第五版) 是一部关于“变化如何发生”的百科全书。它以严谨的学术态度,结合丰富的案例,将抽象的社会学理论转化为可操作的洞见。它教会我们,理解创新,就是理解进步的本质;掌握扩散,就是把握时代的脉搏。这本书不仅适合学者和专业人士阅读,也值得所有对社会发展、科技进步和人类行为感兴趣的读者深入探索。它将帮助我们更清晰地看到,那些曾经只存在于少数人头脑中的新想法,是如何一步步成为改变我们生活的主流力量。

用户评价

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这本书的理论深度和实践指导性是我未曾预料到的。我一直认为,推广新理念、新技术或者新的商业模式,最需要的是运气和“卖力吆喝”。但《创新的扩散(第5版)》让我看到了其背后更为宏大和系统化的运作。作者通过大量的案例研究,详细解释了创新扩散过程中的关键要素,比如“社会系统的特质”对于创新采纳的影响,以及“组织的创新能力”如何影响其对新事物的接受程度。我印象特别深刻的是,书里分析了不同文化背景、不同社会结构对创新传播速度和模式的差异。这让我明白了,为什么在中国流行的东西,可能在西方国家就水土不服,反之亦然。不仅仅是产品本身,它的传播环境也至关重要。另外,书中关于“风险”和“不确定性”在创新扩散中的作用的讨论,也让我对那些敢于吃螃蟹的人有了更深的理解和敬意。他们承担的不仅仅是经济上的损失,还有社会上的质疑和压力。这本书让我从一个更宏观的视角去审视创新,不再局限于孤立的技术或产品,而是将其置于一个更广阔的社会生态系统中去考量。读完后,我感觉自己对市场营销、产品设计甚至公共政策都有了新的理解和洞察。

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坦白讲,我拿到《创新的扩散(第5版)》之前,对“创新”的理解可能还停留在“新奇玩意儿”的层面,甚至觉得它离我的生活有些遥远。然而,这本书却像一股清流,让我看到了创新背后那股强大的、可被理解的社会驱动力。作者不仅仅在讲理论,他通过大量鲜活的案例,将“创新者”、“早期采用者”等概念描绘得活灵活本,我甚至能在自己身边找到对应的人物。更令我惊喜的是,书中对“社会系统”这一概念的深度挖掘,让我意识到,创新并不是孤立存在的,它深深地镶嵌在社会结构、文化价值和现有制度之中。比如,为什么有些国家或地区对新技术的接受度更高?为什么有些行业变革更快?这些问题,在这本书里都找到了令人信服的解释。它让我明白,创新的扩散不仅仅是产品的好坏问题,更是一个复杂的社会互动过程。我特别喜欢作者对“决策过程”的分析,它不仅仅是指个人采纳创新的决定,还包括群体、组织乃至社会层面的决策。这本书极大地拓展了我对“创新”的理解边界,让我不再是那个被动接受新事物的影响者,而是能更主动地去思考创新是如何发生、如何传播以及如何塑造我们所处的世界的。

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这本书的出现,简直是给我打开了新世界的大门!我一直对身边那些新奇事物,比如智能手机、社交媒体、电动汽车的普及感到好奇,但总觉得隔着一层,理解不够透彻。读完《创新的扩散(第5版)》,我才恍然大悟,原来这一切背后都有着深刻的规律和理论支撑。作者用生动有趣的案例,把像“创新者”、“早期采用者”、“早期大众”、“晚期大众”和“落后者”这样的概念讲得非常清晰,我能立刻联想到自己生活中遇到的各种人群。比如,我身边总有那么一两个朋友,总是第一个尝试最新的科技产品,无论多贵多不成熟,他们就是“创新者”的代表;而我呢,通常会等看到大家都在用,并且有一些成熟的评价后才会入手,我大概属于“早期大众”。书里对不同类型的人群是如何接受新事物的动机、特点的分析,简直是神来之笔,让我能够更好地理解人与人之间的差异,以及为什么有些创新能够迅速传播,而有些则悄无声息。尤其让我印象深刻的是,作者不仅仅是罗列这些群体,而是详细阐述了他们之间的“鸿沟”,以及如何跨越这个鸿沟,这对于任何想要推广自己产品或想法的人来说,都太有价值了。我感觉这本书不仅仅是一本学术著作,更是一本关于社会学、心理学和商业策略的实用指南,让我看待世界的方式都发生了变化。

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我一直对社会中的“潮流”和“趋势”是如何形成的感到好奇。为什么某些事物会突然爆红,然后又迅速衰落,而另一些则能经久不衰?《创新的扩散(第5版)》这本书,简直就像是给我揭开了这层神秘面纱。作者非常细致地描述了创新从萌芽到普及的整个生命周期,特别是对于“早期采用者”和“早期大众”这两个群体在整个传播链条中的关键作用,给了我非常清晰的认知。我以前总觉得,只要东西好,大家自然就会知道。但这本书让我明白,中间有一个至关重要的“鸿沟”需要跨越,而这个鸿沟的跨越,需要精准的策略和对目标人群的深刻理解。书中对不同采纳者群体特征的细致描绘,比如他们的动机、风险偏好、信息获取渠道等等,都让我能够更好地去定位和理解市场。我脑海中立刻浮现出很多现实中的例子,比如智能手机的普及,最早是科技爱好者在玩,然后是追求时尚的年轻人,最后才逐渐渗透到各个年龄层和职业群体。作者的分析,让我能够更理性地看待这些现象,而不是简单地将其归结为“运气”或“大众的盲目”。读完这本书,我感觉自己对人性的洞察又进了一步,也对如何更好地理解和影响周围的人有了更深入的思考。

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老实说,在翻开《创新的扩散(第5版)》之前,我对“创新”这个词的理解可能还停留在“发明了什么新东西”这个层面。但这本书彻底颠覆了我的认知,让我明白,真正的“扩散”才是关键,一个再好的发明,如果无法被大众接受和使用,那它就只是一个半成品。作者对于传播渠道、说服力因素、时间以及社会系统对创新扩散的影响的剖析,简直是丝丝入扣,逻辑严谨。我特别喜欢书中关于“传播方式”的章节,它详细列举了不同的沟通渠道,从大众媒介到人际传播,并分析了它们在不同阶段的作用。这让我意识到,推广一个新产品,绝不能依赖单一的渠道,而需要根据创新所处的生命周期,选择最有效的传播策略。比如,早期阶段可能更依赖于意见领袖的口碑传播,而到了大众接受阶段,则需要更广泛的媒体宣传。而且,书中对“说服力因素”的解读也让我受益匪浅,它强调了相对优势、兼容性、复杂性、可试验性和可观察性这些因素对于人们是否采纳创新的重要性。我开始反思,为什么有些产品会成功,而有些会失败,很大程度上就是因为这些因素没有被充分考虑。总而言之,这本书就像一把钥匙,解锁了我对创新传播背后复杂机制的理解,让我不再是旁观者,而是能更深入地思考和参与到这个过程中。

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包装好

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很好,书不错,都是喜欢的

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一如既往的支持

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很好的书,我很喜欢。

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致敬经典,缅怀大师,值得推荐

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社会科学的经典名著,值得珍藏。

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