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  学习中有一类人最有意思,他们既想学到新的又不愿放弃旧的,既想学得投入又不想太过劳神,既想学到理论知识又想学到实践经验,既想学得高雅又想学得实用……这就是那些忙于工作的成人们的学习想法。
  用什么方式帮助成人学习成为争执不下的话题,当我们遇到一种体验式学习的代表——拓展培训,一切都发生了改变。无论是参与学习的人、组织学习的人、带领学习的人、观摩学习的人……大家都表现的非常喜欢并被它深深感动。
  拓展培训在中国快速发展并逐渐从一种学习产品变为一个行业,丰富的信息和行业资讯为我们带来了更多参与其中的帮助,于是自助形式的拓展培训成为了可能,并将在未来盛行。
  拓展培训成为行业的进程中,专著和理论体系的出现无疑是其中的标志里程碑。钱永健老师的辛劳结晶《拓展训练》、《拓展》都是行业人员所追捧的著作。在我看完这本《自助拓展培训》后,我相信这本书会为更多喜欢拓展的人带来帮助,也将为更多本没有机会参加拓展的人带来机会,让我们珍惜这个机会并快乐投入其中吧。
  本书语言简洁朴实,案例真实典型,模板易学易用,素材量多类广,的确是一本很好的手册类实用工具书。
  推荐此书就像推荐人才,既要有可用之才,也要有可用之地。钱老师对于写书的认真与考究不再赘述,可用之地的确很多,企业领导者、培训主管、人力资源工作者、工会文体主管、学校教师、培训师等,还有那些喜欢拓展培训的参与者,让我们一起拿起这本书,开始一段不同寻常的学习体验吧。
我对这本书的兴趣,很大程度上源于我对“自助”这个概念的认同。在快节奏的现代职场,很多时候我们都需要依靠自己的力量去解决问题,去提升能力。尤其是在一些需要快速适应和学习的领域,外部的培训虽然有价值,但终究不如自己能够掌握方法,主动去探索和学习来得更持久和深刻。《自助拓展培训(第2版)》这个书名,让我觉得它提供了一种可能性,一种让我们成为自己职业成长“掌舵者”的可能性。我设想书中可能会包含一些引导性的练习,让我们能够审视自己的优势和劣势,然后有针对性地去发展。或者,它会分享一些关于如何设定个人发展目标、如何制定学习计划的系统性方法。我希望它能教会我如何系统地思考,如何有效地利用资源,从而不断地提升自我,应对职业生涯中的各种挑战。毕竟,只有真正掌握了“学习的能力”,才能在不断变化的时代里立于不败之地。
评分这本书的书名《自助拓展培训(第2版)》吸引我的地方在于它的“培训”二字,但这又不是传统意义上那种由外部讲师主导的培训,而是“自助”的。我个人一直觉得,真正的成长往往发生在自己主动探索和学习的过程中。外部的培训可以提供一个框架和一些灵感,但最终能否转化为实际能力,还需要个人的努力和实践。《自助拓展培训(第2版)》让我联想到,这本书可能提供的是一套自我学习和自我提升的体系。我希望它能够包含一些指导性的内容,帮助我了解如何科学地进行自我训练,如何评估自己的进步,以及如何将所学应用到实际工作中。或许,它会分享一些关于如何构建个人知识体系、如何进行有效的反思性学习的方法。我期待它能让我成为一个更高效的学习者,能够持续不断地为自己的职业生涯“充电”。
评分这本书的封面设计就带着一种力量感,硬朗的字体和稳重的配色,让人一看就知道这是一本讲究实操、注重成长的书。我拿到手的时候,正好赶上团队士气有点低迷,项目推进也遇到了瓶颈,当时就想着有没有什么方法能激发大家的潜力。这本书的名字《自助拓展培训(第2版)》虽然看起来有点“官方”,但结合了“自助”和“拓展”这两个词,让我觉得很有意思。我当时就脑补了很多场景,比如是不是有什么特别设计的活动,可以帮助我们跳出思维定势,找到新的解决方案。尤其是“第2版”这个后缀,通常意味着内容经过了打磨和更新,可能加入了最新的理念或者更贴合当下环境的案例,这让我对它的实用性有了更高的期待。我特别好奇它里面会不会包含一些可以直接拿来用的培训手册,或者是一些小技巧,能让我在不请外部教练的情况下,也能给团队带来一些积极的改变。有时候,最大的挑战并不是外部的困难,而是我们内心缺乏突破的力量,我希望这本书能成为那个点燃我们内在动力的火种。
评分在翻阅《自助拓展培训(第2版)》之前,我一直在思考团队协作与个人成长的关系。有时候,个人能力的提升会直接带动团队整体水平的飞跃,而有时候,团队的集体智慧又能激发个人的无限潜能。这本书的名字,让我觉得它可能触及了这两者的交汇点。我很好奇它会如何阐述“自助”与“拓展”在团队环境中的意义。是不是书中会提供一些可以用于团队内部的活动设计,或者是一些能够帮助团队成员相互支持、共同成长的指导?我设想它可能会强调沟通、协作、以及互相激励的重要性,并提供一些切实可行的建议。对于“第2版”的更新,我尤其期待它能融入当下最新的团队建设理念,或者是一些在实际应用中被验证过非常有效的案例。我希望这本书能帮助我更好地理解如何在团队中发挥个人优势,同时也能推动整个团队朝着更高的目标迈进。
评分拿到《自助拓展培训(第2版)》这本书,我最先想到的是它的“拓展”部分。在工作过程中,总会遇到一些需要我们跳出舒适圈,挑战自身极限的时刻。这种“拓展”不仅仅是体能上的,更多的是思维上的、技能上的。我很好奇这本书是如何定义和实现这种“拓展”的。会不会有一些关于如何克服恐惧、如何建立自信的章节?或者,它会提供一些方法来帮助我们识别和发展潜能,让我们能够发现自己隐藏的能力?我希望它能给我一些启发,让我能够更加勇敢地去尝试新事物,去承担更大的责任。尤其是在一些需要团队协作和创新思维的项目中,个人能力的拓展是团队成功的基石。我期待这本书能够提供一套行之有效的工具或理念,让我能够系统地提升自己的综合素质,从而更好地应对工作中的各种复杂情况。
评分很好
评分学习学习
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评分理论指导性很强
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评分很实用的书
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