具体描述
编辑推荐
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有自我驱动力的人，每天叫醒自己的是梦想，是“洛杉矶凌晨四点半的天空”；没有驱动力的人，25岁已经死了，80岁才埋。这个世界从来没有“怀才不遇”这个事，今天是互联网时代了，绝不会埋没一个人真正的价值。
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内容简介
作者用自己混迹职场多年的经验教训和职场大咖的亲身经历，现身说法，通过学习如何自我驱动来让职场人快速成长。不用经历吃一堑长一智的成长模式，也能让自己在职场如鱼得水，摆脱职场遇到的困惑和局限。
作者简介
李宗厚，著名职场心理学导师。谙悉中国职场运行潜规则。他出版的《不会汇报工作，还敢拼职场》，广受读者欢迎，畅销15余万册，电子书一年畅销92895册。
目录
第一章快收起你的呆萌痴，职场不是“萌学园”
1．嗨，你出来上班是图什么的∥002
2．为何她只干了七天活，却风光职场近三年∥006
3．你是好人却总是输，科学研究上有依据∥010
4．有要求你就提，不提又不服生了嗔怨就不好了∥013
5．干得好还得干得巧，领导看不见等于你白干∥017
6．为什么“虚情假意”的人更讨领导喜欢∥020
7．忘了公平，才能最终得到公平∥023
8．滚蛋吧，低级无聊的“抱怨君”∥025
第二章改善和Boss的关系，你不可能从不喜欢的人身上得到福报
1．先学会“爱上”老板，再出来工作∥032
2．如何积极看待老板的“不讲理”∥035
3．要有大格局，爱上老板的“坏”∥038
4．对于领导安排的事，别不服，“奇葩”就是“优势”∥042
5．有趣也是软实力，让老板偏偏喜欢你∥045
6．老板有老板的用意和筹谋，不知道就别瞎嘚啵∥048
7．坐“第一排”的勇气，就是你职场不败的永动机∥051
第三章你天天上班，却忘了带上脑袋
1．不是没有适合你的工作，是你目前的心态不适合工作∥056
2．你是职场上那头“闷倒驴”吗∥058
3．微信晒辛苦，小心晒出局∥061
4．别在职场上卖萌当“瞎妹”∥064
5．你明明是菜鸟，非要扮成“伪装者”露拙∥066
6．为什么你的努力分文不值？因为不走心∥069
7．你的好脾气，有没有影响你的专业性∥071
8．在领导眼里，你是个“好用”的人吗∥074
9．世上怕就怕认真二字，决不在职场上“打酱油”∥076
第四章你天天干活，却从没把工作做到位
1．从考勤起算，准时就是迟到∥082
2．来到这家单位，你有“过门新娘”气质吗∥084
3．领导让你干啥就干啥，你并不乖，你是坑爹的“二倒手”∥087
4．对结果负责，而不是对过程负责∥092
5．拿老板钱财，你替老板“消灾”了吗∥095
6．无论你是什么角儿，“主管心态”都不可或缺∥098
7．定位要准确，“补位”要巧妙∥100
8．把卑微的事情做到极致，照样大放异彩∥103
9．像跟进情书一样跟进，你的跟进到位吗∥105
10．内容到位了，形式到位了吗∥109
第五章有多少人，死在不会和领导对话上
1．不怪罪，语气里不要有一丝一毫埋汰单位责怪领导的意思∥114
2．绝不辩解，有一个可怕的词叫“但是”∥117
3．这些话，你觉得没啥，领导觉得非常有啥∥120
4．别把潜规则和心里话摆在台面上对领导说∥123
5．被领导训骂时，你该怎么聪明以对∥127
6．领导犯错，你该如何对他说“不”∥130
7．领导的话外话，弦外音，你听懂了吗∥133
8．没有功劳，就没有资格谈苦劳∥136
9．远离老板的秘密，要不然下属特烦恼∥139
第六章如何以下管上，影响上司的决策
1．要想日子好过，必须学会管理你的顶头上司∥144
2．为什么她的方案总是牵着领导的鼻子走∥146
3．当你发现公司的问题时，你该怎么说服∥150
4．夹在领导之间，你谁都得罪不起，该怎么管理∥152
5．万不得已顶撞上司，要启用平衡哲学∥155
6．遇到坏透了的主管，不要忍，不要滚，要能∥158
7．成为公司发展的“短缺元素”，不用制，上司乖乖服∥161
8．年底升职加薪，如何给老板摆“鸿门宴”才称心∥164
9．女人产后重返职场，“转码”能力让领导高看你∥167
第七章心态对了，上班就不累了
1．要想成大器，职场任何情况下都要能沉住气∥174
2．从来没有一份工作叫“钱多事少离家近”∥177
3．正确认识职场上的“被人利用”∥180
4．你有没有把“才”藏起来，不便宜了老板∥183
5．养成凡事都要首先从自己身上找问题的好习惯∥186
6．即使你是“老油条”，也不要倚老卖老∥189
7．每天带着微笑上班，那是一本万利只赚不赔的绝好生意∥192
8．在这个单位解决不了的问题，换下一家也一样∥195
9．你不屑的那些小琐事背后，暗藏着腾飞的玄机∥198
精彩书摘
1．嗨，你出来上班是图什么的
下面这些话，久经职场的你统统都说过：
我就是个傻子。我对同事那么好，没想到他还是把我“卖”了。
我对老板忠心耿耿，业务一不好，他就把我给“开”了。
我对工作尽心尽力，怎么到*后还是落一身不是啊。
……
提起职场那些事，男女老少，人人都是祥林嫂，都是窦娥，都是孟姜女！都说自己傻，都说自己真，都说他人不是人，都说老板不识货。
我们给自己贴的标签都是忠厚、老实、单纯、正直、坦诚。
给他人贴的标签都是虚伪、狡猾、自私、争名夺利。
亲，说到这里，我倒要问您了，您来职场报到是来图什么的？敢情您是来拜把子交兄弟找亲人的？
必须矫正一点：我们来职场，是为了把工作做到位，把自己表现好，把能力秀出来，求得升职加薪长本事长能耐的。
有个姑娘，一提起职场，就恨得咬牙切齿。她说，这辈子她都不打算上班了，因为她受过伤。和在情场上痴情女子负心汉的疼痛级别一样。
云姑娘年过三十，独身，自由职业，平时就是各处走走，写写游记，混口饭吃是没问题的。也好在她家底殷实，要不，养活自己还真成问题。
且听她是怎样恨死上班的。
云姑娘活了三十年，只找过两份工作。
第1份工作是文化公司编辑。那份工作，让她成为“祥林嫂”。
她是那家公司的第二个员工，因为有文字功底，又确实喜欢这份工作，在单位表现很不错，老板对她赏识有加。当公司发展到三个编辑的时候，老板就对她委以重任，提升她为编辑部主管。
每逢开会的时候，老板都对公司的前景和员工的前程讲得天花乱坠，目标也是文化产业的领军者、世界五百强、上市公司之类的，听得她心花怒放。
年底时，同学都号召她考研。云姑娘犹豫不定，觉得这份工作放弃了有点可惜。可是同学提醒她，毕竟这是个小公司，你要考虑你的终生就业力和发展前途。
云姑娘拿不定主意，于是就带着这两个疑问去找老板商量。老板斩钉截铁地告诉她，没必要考研，研究生都饱和了，按照我公司目前的发展速度，用不了三五年就成大公司了，到时候我是不会亏待你们这几个老员工的，你们都是股东。
云姑娘听了老板的话，就把考研撂下了，打算这辈子就跟着这老板奔前程了。
结果仅仅过了半年，因为云姑娘和一个跟她一样编辑能力强，但比她有心眼有狼性精神的新员工有矛盾，老板偏袒了那个同事，云姑娘不服，没心没肺地让老板在她们之间二选一，结果老板竟然选择了那个“狡猾”的家伙，她一气之下，连工资都没拿完就撤了。
直到现在，她还困惑着：我为单位放弃了考研这么大的事，拿老板当伯乐当知音，结果老板拿我当鸡毛。真是忘恩负义！
在师兄的帮助下，云姑娘的第二份工作上了个档次，某报社策划。
当时企划部的主任急于用人，委托她师兄找个文笔和创意都不错的，师兄就推荐了她。
云姑娘工作能力可以，人品不错，第1次见面主任就相中了她。可是云姑娘并不想上班。为了说服她，主任又说了一堆好话诱惑她，比如我们这里是国企，很稳定，福利待遇好，等等。主任甚至屈尊装可怜求她帮忙。
云姑娘心一软就答应了。为了做好业务，她真是做出了很大的牺牲，牺牲了自由，克服了惰性和自己的个性，还不计报酬。
可是一年后，单位改革，上级命令他们报社裁人。因为云姑娘手里没有客户，又是工龄*短的，主任毫不犹豫地选择“开”她，还虚情假意冠冕堂皇地说她不适合上班，让她回家休息是为她好。气得她肝颤！
直到现在，云姑娘提起这茬儿还气不打一处来呢，咬牙切齿地说上司是个卑鄙无耻的小人，无情无义！
因为以上两段失败的职场经历，云姑娘发誓这辈子都不上班了，说领导没一个好东西，职场上全是狗血和欺诈，全是坏人。
看到一个三十岁的姑娘还在以好坏定义社会人，我必须毒舌一把。我告诉她，老板和上司都没有错，错的是她！
老 板是干什么的？是带领团队和同行竞争打仗的，商场如战场，既然如此，就兵不厌诈。角色定位要求他必须根据企业利益盘算和布局。老板毫无义务对员工海誓山 盟，为了提高员工对组织的忠诚度和信心，他描绘远景、夸海口、画饼，那都是很自然的事情，是职责需要。反过来说，没有哪个老板傻到对员工说“我这个公司不 会长久，撑不几年就倒闭了”。
上司是干什么的？是带领下属干活，为他的进一步提升铺路搭桥的，说他是踩在大家的肩膀上往上爬，那一点不假。作为上司，他们不需要有很深的情很重的义，只要会管人专业能力强业绩达标就行。在自己的地位岌岌可危时，他有权利选择丢卒保车、揽功推过，这也是人性使然。
至于你因为老板一句对自己公司信心百倍的话而误认为跟着他是一辈子的安稳，那是你太傻太天真；因为上司对自己一时的工作需要而坚信可以跟着他长长久久到永远，那是你太自不量力。作为一个成年人，对事物发展的规律和人性竟然缺乏*基本的认知，自己的智商和情商才低得可怕呢。
类似云姑娘这样的遭遇，每个奋斗在职场的人都经历过。只不过别人选择了吸取教训，吃一堑，长一智，而云姑娘选择了耿耿于怀怀恨终生。
一 个智商正常的上班族应该知道，我们之所以出来上班，不是为了谈情说爱比义气，而是为了得名利秀肌肉讨彩头，要不然，谁出来奔波啊，在家里干点什么不好？职 场是名利场，大家都围着一块利益蛋糕转悠，你多一点儿我就少一点儿，其间争名夺利使绊子，虚情假意做样子，台上拥抱台下踢脚自然是少不了的。
认清这一点，你就没有那么多怨气了，没有那么多看不惯的人事物了，不会对他人的聪明、机巧、狡猾、虚伪、两面三刀而气得咬牙切齿。
在职场上，人家对你好，是情分，是你幸运；对你不好，是本分，是人之常情。
在 职场上，你善良单纯，性格直爽，不腹黑，不为五斗米而折腰，在争名夺利和守住真性情之间你选择了后者，这是你自己的事，没人逼你这样做。而别人利益至上， 为了自己的职业生涯事业前途谋划、设计、布局、专营等，那也是人家的自由。这些你定义为“下三烂”的做法可能让你看不顺眼，不舒服，但只要不违法不违规， 外人是无权干涉的。至于人家的收成，你更是没有资格说三道四，这就相当于任何一份光鲜的生活都是人家拿血汗拿命，甚至牺牲健康和人格忍辱换来的。种瓜得 瓜，种豆得豆，你自命清高铁骨铮铮，那就守着自己的清高顾影自怜好了。不成功，也是一种权利。我同样祝福你。这本就是个求仁得仁的社会。
所以，*可气的不是别人算计你，而是你既不想牺牲自己的个性委屈自己的性情，又艳羡他人的收获和地位，不想付出却幻想利益*大化，这难道不是另一种没道理吗？
前言/序言
职场不狗血，你永远都有更好的选择
混迹职场多年，从青葱的新人混成皮糙肉厚的老前辈，教训很多，当然经验也不少。人和人的成长都有相似的轨迹，总逃不过吃一堑长一智的模式，职场亦然。每天我都能接触到不少为职场苦恼的新朋旧友，也都会发现他们有着或多或少的问题，他们就像当年的我，心地善良，头脑简单，努力做好自己的工作，却还是有着百思不得其解的困惑和局限。最大的局限和困惑就在于搞不好和领导的关系。
集中体现在：和领导一说话就不对付，觉得领导专门和自己过不去；觉得自己尽职尽责做了，怎么到头来还是落一身不是，被上司数落。
我不排除领导个人偏见。但即使是个人偏见，也纯属正常。茫茫人海，谁都有个气场对了臭味相投怎么看都顺眼的人，也都有怎么看都别扭的死对头。
但大多数情况下，和领导不对付，是因为你不动脑子，工作不到位，不注重沟通的技巧。
事前，你总是虎头虎脑没心没肺地带着一肚子疑问，向领导求助。
事中，你总是只说困难，叫苦叫累，但提不出合理有效的解决方案。
事后，你不善总结，不敢承担结果，而是忙于解释、推卸、逃避。
或者，即使有策略和解决方案，也是一己之见，而没有站在公司的大局和老板的高度考虑事情，所以你的方案也经不起推敲。与此同时，你的信心和热忱也行将灰飞烟灭，只剩下满满的负能量，诸如：
偏见——领导偏心，有病，找我茬儿。
旁观者心态——公司是你的，活该，大不了我走人。
敷衍——反正也得不到重用，混呗。
……
我要告诉你的是停止一切抱怨，从自己身上找原因！
假如你头脑里有“带两个解决方案再来敲门”的意识，你就是职场上任谁都超越不了的无敌“小强”。
请看下面这个职场上小喽啰成功逆袭，“干掉”上司的励志小case:
某国内一流建筑设计院。王经理是测绘部经理，业内大咖。而小刘是新来不久的员工。
初入职场的小刘很呆萌，比如从上班第一天他就管他的顶头上司王经理叫王姐。
王经理很不舒服。
试用没几天，王经理就发现小刘工作经验不足，短时间内很难上手，而公司现阶段业务繁忙急需人才。所以试用了一个月，王经理就决意辞退小刘，重新招兵买马。
那天，发了工资后，王经理向小刘表明了态度，告诉他明天不用来上班了。
小刘说了一些感谢的话，领了工资，轻轻地关上了门，走了。
可是第二天，小刘照常来了。
王经理没在意，觉得可能他是来取自己的私人物品的。
可是第二天，第三天，第四天……小刘每天都来。王经理大惊失色，不得不当个正经事来处理了，她又把小刘叫到办公室，问他：你怎么又来啦？难道我那天没和你说清楚吗？
小刘底气十足地回答，王经理，您说得很清楚了，可是，王姐，您在业界的专业能力和人格魅力都是我所钦佩的，您带人的方法也是一流的。我继续来，并不想拿工资，我只是想再感受几天贵公司的企业文化，我想跟您学习一段时间。您能给我这个刚毕业的新人一个机会吗？
这番话一说，王经理的心倒是软了一下下，但她并不糊涂，她是不可能接受的，不过径直拒绝这么一个热血青年她也不好意思，随即找了个借口说，我也想帮你，可是很抱歉，我们这里没有工位了，也没有电脑了，你在这里没法开展工作。
王经理的这个托词，小刘同学早就预料到了，他一脸真诚地说，王经理，我自己带电脑，我也不占工位，随便一个角落我都可以学习。只要能跟您和贵团队学到东西，我什么都不怕。
话说到这份上，王经理真的是词穷了。她只好答应下来。
小刘同学就这样叩开了梦中职场的大门，留了下来。
后来发生的事情很戏剧：两年后，王经理因为情商不够管理能力薄弱被高层请退。而小刘同学因为既有开拓精神，又有管理能力，成了王经理的接班人。送别王经理的那场欢送会，就是小刘亲自张罗的。
你看，本来小刘同学是个连试用期都没通过的正儿八经的职场loser，可是，因为人家善于思考，懂得准备两套解决方案再敲门，在和领导沟通汇报前做好了充分的思想准备，结果在职场上成功逆袭，让轻敌的上司措手不及。仅仅用了两年的时间，他便升职加薪，在荆棘重生的职场为自己打下一方江山！
小刘成功就成功在他不像我们这么鲁莽，不轻言放弃，深思熟虑，随时都有备用方案，所以他可以牵着领导的鼻子走，虽说江山是领导的，但他可以影响领导的决策。所以，他成功的难度系数低，成功的概率高！
而你之所以失败就失败在太草率，不成熟，解决问题的方案在质量上不够精细，数量上不够充足。所以，每每你和领导沟通，都是黔驴技穷。
正是看透了这一层，作为一名职场前辈，这本书我们不说权术，不说潜规则，只说说日常那些被你忽视的职场细节。一旦你读懂这些细节，你就会发现职场一点都不狗血，你永远都有更好的选择。
这样的你，才是老板喜欢的人，是职场需要的人，是被时代拥抱的人。
我以人格担保，本书所有案例，均出自我从这三年潜伏在茶馆，听各路大咖老板、鬼马职员的亲自讲述。正是因了这样的资料来路，所以，我有信心，让这本书成为你人生职场的上上签！
用户评价
《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，可以说彻底颠覆了我对“拼搏”的认知。我一直以为，所谓的“拼”，就是拼命地加班，拼命地完成任务，但这本书却告诉我，这仅仅是“表面功夫”。真正的“拼”，源于内心的驱动力，那种想要做得更好，想要创造更大价值的渴望。我是一个典型的“执行者”，领导安排什么，我就做什么，从来不敢越雷池一步。这种状态让我觉得自己的职业生涯停滞不前，缺乏成就感。这本书就像一位经验丰富的导师，用平实而深刻的语言，为我揭示了职场成功的奥秘。它没有说教，而是通过一个个鲜活的案例，展示了那些真正具有自我驱动力的人是如何在职场中脱颖而出的。我尤其喜欢书中关于“积极主动”的理念，它让我明白，我们不应该仅仅是被动地等待机会，而是要主动地去创造机会，去解决问题。它还提供了很多非常实用的工具和方法，帮助我识别自己内心的“驱动开关”，并将其转化为持续的行动。读完之后，我感觉自己仿佛被点燃了一团火，对未来的职业发展充满了热情和信心。我开始主动去承担更多的责任，去思考项目的每一个细节，去争取更多的机会。这本书，真的让我看到了职业生涯的无限可能。
评分《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，真是一次意外的惊喜。我之前总觉得自己是个“执行者”，领导说什么，我做什么，从来没有想过自己要去“创造”什么，或者“改变”什么。也正因为如此，我的职业生涯一直处于一种不温不火的状态，上升缓慢，成就感稀薄。读了这本书，我才意识到，原来我一直都忽略了一个最关键的要素——自我驱动力。这本书的语言风格非常接地气，没有那些空洞的理论，而是用一个个生动的故事，将“自我驱动力”的内涵展现得淋漓尽致。我印象最深的是书中关于“主动学习”的章节，它让我明白，在信息爆炸的时代，如果只是被动地接受信息，很快就会被淘汰。真正的职场精英，都是能够主动去获取知识，去提升自己的人。这本书还提供了很多非常实用的方法论，比如如何识别自己内心的“驱动开关”，如何培养坚持不懈的毅力，以及如何在面对挫折时保持积极心态。它教会我，自我驱动力并非天生，而是可以通过刻意练习来获得的。读完之后，我感觉自己像是卸下了某种沉重的包袱，对未来的职业发展有了新的认知和信心。我开始主动去承担更多的责任，去尝试新的挑战，去挖掘自己身上更多的可能性。这本书，真的是一本让我“脱胎换骨”的书。
评分这本书《不懂自我驱动，还敢拼职场》简直就像是我职业生涯中的“救命稻草”。我一直以来都觉得自己是个“被动型”选手，领导安排什么，我就做什么，从来没有主动去思考过“我能为公司创造什么价值”，或者“我还能做得更好”。这种状态让我感到越来越迷茫和焦虑，总觉得自己在原地踏步，甚至可能被时代的浪潮所淘汰。这本书的出现，就像给我点醒了！它没有空洞的口号，而是用大量真实、生动的案例，把“自我驱动力”这个概念讲得透彻明了。我印象特别深刻的是书中关于“设定高目标”的论述，它让我明白，很多时候，我们之所以没有取得更大的成就，并不是因为能力不足，而是因为我们给自己设定的目标太低，太容易实现了，从而消磨了我们的斗志。这本书还提供了一套非常系统性的方法，帮助读者去识别自己内在的驱动力，并将其转化为实际的行动。它鼓励我去拥抱挑战，去走出舒适区，去不断地学习和成长。读完之后，我感觉自己仿佛被注入了一剂强心剂，对未来的职业发展充满了信心。我开始主动去承担更多的责任，去思考项目的每一个细节，去争取更多的机会。这本书，真的让我看到了职场之外的另一种可能。
评分《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，简直就是为我量身定做的！我一直以来都是一个“执行者”，领导安排什么，我就做什么，从来不会主动去想“还有什么可以做得更好？”或者“这个项目还有什么潜在的风险和机会？”。久而久之，我就感觉自己在原地踏步，虽然工作量不少，但那种成就感却越来越少，甚至对工作都开始感到一丝厌倦。这本书就像一盏明灯，照亮了我内心深处的那些盲区。书中通过很多极具感染力的案例，生动地诠释了“自我驱动力”的重要性。我印象特别深刻的是其中一个关于程序员的故事，他并没有被动地等待需求，而是主动去研究用户行为，去挖掘潜在的需求，最终开发出了一个颠覆行业的产品。这让我意识到，真正的“拼”，不是简单地加班加点，而是从内而外散发出的那种想要做得更好、想要创造价值的冲动。这本书不仅仅是讲道理，它更像是一个行动指南。它提供了非常实用的工具和方法，帮助我识别自己身上的“被动”模式，并一步步去培养主动性。比如，它教我如何分解复杂的任务，如何为自己设定小目标并庆祝每一个里程碑；它还强调了“持续学习”和“复盘总结”的重要性，让我明白，每一次经历都是成长的机会。最让我感到惊喜的是，这本书让我看到了“自我驱动力”的可塑性。我一直以为这是天生的，要么有，要么没有。但这本书告诉我，这是一种可以通过刻意练习和思维转变来获得的能力。读完之后，我迫不及待地想把书中的方法应用到我的工作中，我开始主动去思考项目的每一个细节，去承担更多的责任，去挑战那些我以前认为不可能完成的任务。感觉自己身上的能量被重新点燃了，对未来的职场充满了期待。
评分一直以来，我都觉得自己是个“老实人”，工作兢兢业业，但总感觉自己缺乏一些“闯劲”，在职场中总显得有点“温吞”。每次看到那些雷厉风行、充满魄力的同事，我都会暗自羡慕，却不知道该如何才能像他们一样。直到我读了《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，我才明白，原来我一直以来都在“被动”地工作，而不是“主动”地创造。这本书，就像一位睿智的长者，用极其通俗易懂的语言，揭示了职场成功的核心密码——自我驱动力。它不仅仅是关于“努力”这么简单，更是关于如何点燃内心的火焰，让自己拥有源源不断的前进动力。书中有很多让我醍醐灌顶的观点，比如，它区分了“忙碌”和“高效”，让我意识到很多时候我只是在“瞎忙”，而缺乏真正有价值的产出。它还深入分析了“习惯”的力量，以及如何通过培养积极的习惯来支撑自我驱动力的持续输出。我特别喜欢书中关于“目标设定”的章节，它提供的不仅仅是设定目标的方法，更是如何让目标成为激发行动的内在动力。它让我认识到，一个模糊的“想做好”是远远不够的，你需要有清晰的目标，并且有为之奋斗的决心。书中还用了很多非常贴合实际的案例，比如那位在公司濒临倒闭时，主动站出来承担重任的年轻人。他的故事让我看到了，真正的驱动力，往往是在逆境中才最能闪耀。读完这本书，我感觉自己仿佛被注入了新的能量，我开始主动去思考，去规划，去行动。我不再害怕失败，而是将其视为学习和成长的机会。这本书，真的是我职业生涯中的一次“觉醒”。
评分最近刚读完《不懂自我驱动，还敢拼职场》，这本书给我的感觉就像在黑暗中看到了一束光，指引了我前进的方向。作为一个在职场摸爬滚打多年的“老油条”，我常常陷入一种迷茫：明明付出了很多时间和精力，为什么总觉得回报不成正比？为什么总感觉自己的成长速度远远赶不上时代的变化？这本书就像一位经验丰富的智者，用平实而深刻的语言，剖析了职场中的普遍困境，并给出了切实可行的解决方案。我尤其对书中关于“主动性”和“责任感”的论述印象深刻。很多时候，我们习惯于等待指令，习惯于被动接受安排，却忘了自己才是自己职业生涯的舵手。书中通过大量真实生动的故事，展现了那些真正有成就的人是如何培养和运用他们的自我驱动力的。他们不是因为有明确的奖励才去做，而是因为内心有一种强烈的愿望去做好，去超越。这种内在的驱动力，让他们在面对困难时不会轻易放弃，在取得成功时也不会止步不前。我开始重新审视自己的工作状态，发现自己确实存在很多“被动”的习惯。比如，接到任务时，总是在想“怎么完成”，而不是“怎么做得更好”。比如，遇到问题时，总是在想“谁的责任”，而不是“我能做什么”。这本书不仅仅是理论的阐述，它还提供了很多具体的练习方法，帮助读者去识别自己的盲点，去调整自己的思维模式。它教会我如何从“任务导向”转变为“结果导向”，如何从“应付工作”转变为“创造价值”。读完这本书，我感觉自己对职场的理解有了质的飞跃。我不再仅仅是为了一份薪水而工作，而是开始将工作视为实现自我价值和个人成长的平台。我开始主动去承担更多的责任，去探索更多的可能性。这本书真的让我受益匪浅，感觉像是为我的职业生涯注入了一剂强心针。
评分这本《不懂自我驱动，还敢拼职场》的书，怎么说呢，感觉像是给我敲响了警钟，又像是一剂良药。我一直以为自己算是那种比较努力、肯拼的人，在公司里也算得上是中层骨干，但总感觉职业生涯到了一个瓶颈期，上升乏力，创新能力也似乎枯竭了。每次看到那些年轻有为、充满活力的同事，总会暗自思忖，他们身上到底有什么是我欠缺的？读了这本书，我才恍然大悟，原来很多时候，我们只是在被动地执行任务，被动地适应环境，却忽略了最核心的“自我驱动力”。书中用了很多生动的案例，比如那位总能在危机中找到机遇的创业者，那位面对重复性工作依然能不断优化流程的工程师，他们的故事让我看到了“驱动力”的具象化。它不是简单的“鸡血”，不是空洞的口号，而是内化于心、外化于行的一种能量。我开始反思自己过往的工作模式，是不是太多时候是在“完成”而不是在“创造”？是不是太容易满足于现状，而不敢跳出舒适区去挑战更难的任务？这本书提供了一些非常实用的方法论，比如如何设定有挑战性又可实现的目标，如何找到内在动机，以及如何培养坚持不懈的毅力。我尤其喜欢书中关于“习惯养成”的部分，很多时候，伟大的成就并非源于一时的爆发，而是日积月累的微小进步。它让我意识到，自我驱动力并非天生，而是可以通过刻意练习来获得的。这本书就像一位循循善诱的导师，没有居高临下的说教，而是用平等、真诚的语气，引导我一步步去探索和发掘自己内在的能量。读完之后，我感觉自己仿佛卸下了某种无形的枷锁，对未来的职业发展有了更清晰的规划和更坚定的信心。我不再害怕挑战，反而开始期待，因为我知道，只要我能点燃内心的驱动之火，就没有什么是不可能的。
评分《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，给我的触动非常大。作为一名在职场摸爬滚打多年的普通职员，我总是觉得自己的职业发展陷入了瓶颈，虽然努力，但总感觉欠缺了点什么，好像永远无法达到我理想中的高度。这本书就像一位经验丰富的向导，不仅指出了我问题的症结所在——缺乏“自我驱动力”，更重要的是，它为我提供了切实可行的解决之道。书中大量的案例，都是那些在职场中取得非凡成就的人的故事，他们身上最闪耀的特质，就是那种由内而外的、强大的驱动力。我尤其被书中关于“延迟满足”的论述所吸引。很多时候，我们都倾向于选择眼前的小利益，而忽略了长远的、更大的回报。这本书教会我，真正的自我驱动，需要我们具备为长远目标而付出努力的耐心和毅力。它还强调了“反思”和“复盘”的重要性，让我明白，每一次的工作经历，都是一次宝贵的学习机会，关键在于我们是否能够从中提炼出经验教训，并将其转化为未来的行动力。我开始尝试书中提供的一些练习，比如每天花一点时间回顾当天的工作，思考哪些地方做得好，哪些地方可以改进。虽然只是一个小小的改变，但却让我对自己的工作有了更深刻的认识，也激发了我更强的动力去追求卓越。这本书，真的让我对自己的职业生涯有了全新的认识，也充满了新的希望。
评分最近读完《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，感觉像是给自己进行了一次“职业体检”，发现了很多以前从未意识到的问题。我一直以为自己是个“努力型”选手，工作勤勤恳恳，任劳任怨，但似乎总是得不到应有的晋升和认可。读了这本书，我才明白，原来我一直是在“被动”地工作，而不是“主动”地创造。书中对“自我驱动力”的深刻剖析，让我豁然开朗。它不仅仅是关于“努力”或者“勤奋”，更是一种内在的能量，一种对卓越的追求，一种对未知的好奇。我印象最深的是书中关于“主动学习”的章节，它让我意识到，在这个快速变化的时代，如果不主动去学习新知识、新技能，很快就会被淘汰。这本书还提供了一系列非常实用的方法，帮助我去识别自己的内在动机，并将其转化为实际的行动。它鼓励我去拥抱挑战，去走出舒适区，去不断地突破自己。读完之后，我感觉自己仿佛被注入了新的活力，对未来的职业发展有了更清晰的规划和更坚定的信心。我开始主动去承担更多的责任，去思考项目的每一个细节，去争取更多的机会。这本书，真的是我职业生涯中的一本“启蒙书”。
评分坦白说，一开始拿到《不懂自我驱动，还敢拼职场》这本书，我并没有抱太大的期望，总觉得这类励志书籍可能都是老生常谈。然而，当我翻开它，就被书中那些鲜活的案例和深刻的洞察力深深吸引。我一直以为自己在职场上算是“努力”的，每天也是按时上下班，完成各项工作任务。但读完这本书，我才发现，我的“努力”很多时候只是在“被动应付”，缺乏那种真正发自内心的、想要把事情做到极致的驱动力。书中关于“内在动机”和“外在奖励”的区分，让我茅塞顿开。我之前很多时候是为了完成任务、为了得到领导的表扬而工作，这种外在的驱动力是短暂且不稳定的。而这本书强调的，是如何去发掘和培养自己内在的兴趣和热情，让工作本身就成为一种享受和追求。它提供了一系列切实可行的方法，帮助我识别自己真正热爱的事情，并将其融入到工作中。我还特别喜欢书中关于“成长型思维”的讨论，它鼓励我去拥抱挑战，从失败中学习，而不是因为害怕犯错而停滞不前。这本书不仅仅是理论的阐述，它更像是一个行动的蓝图，让我看到了如何一步步去构建和强化自己的自我驱动力。读完之后，我感觉自己不再是那个被动接受安排的“螺丝钉”，而是开始有了“自主意识”，想要去掌控自己的职业生涯，去创造更大的价值。
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