具體描述
內容簡介
《生産企業成本核算（第2版）/會計與財務管理專業實務操作係列教材》分上篇“企業成本核算綜述”和下篇“企業成本核算情境實訓”兩部分。遵循由淺入深、循序漸進的認知規律，力求做到既能使學生理解成本會計的基本概念、基本原理和基本方法，又能培養學生應用理論分析問題、解決問題的能力，重點突齣職業教育的應用性、適用性和實踐性。
教材的內容以實際成本核算工作過程為主綫。圍繞“成本核算期初工作的展開”——“成本核算日常工作的處理”——“成本核算期末工作的結轉”的基本工作步驟，反映瞭成本會計工作規律，使學生的學習過程具係統性、完整性。
目錄
上篇 企業成本核算綜述第一章 成本核算基礎知識
第一節 成本的內涵
第二節 成本會計的對象、職能和任務
第三節 成本會計的工作組織
第四節 生産企業成本核算的要求和一般程序
第二章 成本核算的前期準備工作
第一節 成本核算環境認知
第二節 産品成本核算方法確定
第三節 其他準備工作
第三章 成本核算的日常處理工作
第一節 材料費用的核算
第二節 外購動力費用的核算
第三節 職工薪酬的核算
第四節 其他費用的核算
第四章 成本核算的期末結轉工作
第一節 材料費用的歸集與分配
第二節 外購動力費用的歸集與分配
第三節 職工薪酬的歸集與分配
第四節 其他費用的歸集與分配
第五節 輔助生産費用的歸集與分配
第六節 製造費用的歸集與分配
第七節 核算生産損失
第八節 核算生産費用
第五章 成本報錶的編製與分析
第一節 成本報錶的作用和種類
第二節 成本報錶的編製與分析
下篇 企業成本核算情境實訓
第六章 情境一：小型簡單步驟生産企業成本核算
任務一 企業成本核算環境認知
任務二 成本核算方法選擇
任務三 成本核算日常業務處理
任務四 成本核算期末工作結轉
任務五 成本報錶的編製與分析
第七章 情境二：訂單式生産企業成本核算
任務一 企業成本核算環境認知
任務二 成本核算方法選擇
任務三 成本核算日常業務處理
任務四 成本核算期末工作結轉
任務五 成本報錶的編製與分析
第八章 情境三：多步驟生産企業成本核算
任務一 企業成本核算環境認知
任務二 成本核算方法選擇
任務三 成本核算日常業務處理
任務四 成本核算期末工作結轉
任務五 成本報錶的編製與分析
參考文獻
用戶評價
這本書的版式設計和內容編排都非常人性化，閱讀起來非常舒適。在成本管理思想的深度挖掘方麵，作者展現瞭非凡的洞察力。他不僅僅局限於教會讀者如何“算賬”，更是引導讀者去理解成本背後的驅動因素，以及如何通過優化資源配置來降低成本，提升效率。書中關於“成本驅動因素分析”的章節，讓我受益匪淺。作者通過詳細的案例，展示瞭如何識彆和分析導緻成本産生的關鍵因素，例如，在生産綫上，機器的故障率、工人的操作熟練度、原材料的質量等，都可能成為成本的驅動因素。通過對這些驅動因素的分析，企業可以有針對性地采取改進措施，從而有效地降低成本。他還引入瞭“價值工程”的理念，即通過分析産品的價值和成本，尋找提升産品價值、降低産品成本的方法，從而提高産品的市場競爭力。讓我印象深刻的是，作者還深入探討瞭“標杆管理”在成本控製中的應用，即通過學習和藉鑒行業內優秀企業的先進經驗，來不斷提升自身的成本管理水平。書中還提到瞭“持續改進”的思想，即成本管理是一個不斷優化的過程，需要企業持續不斷地進行改進和創新，以適應不斷變化的市場環境。
評分這本書不僅僅是一本理論書，更是一本“行動指南”。它從生産企業的實際需求齣發，提供瞭一套係統而可行的成本核算和管理方案。在企業成本管理體係的構建方麵，作者提齣瞭許多富有建設性的意見。他強調，成本管理並非孤立存在，而是需要與企業的整體戰略、生産流程、質量管理等緊密結閤。書中詳細介紹瞭如何建立一個有效的成本管理體係，包括成本核算、成本分析、成本控製、成本預測等各個環節，以及如何將這些環節有機地整閤起來，形成一個閉環的管理過程。作者還特彆強調瞭信息化在現代成本管理中的重要作用，介紹瞭如何利用ERP係統等信息化工具，來實現成本數據的實時采集、處理和分析，從而提高成本管理的效率和準確性。書中還提到瞭“全麵成本管理”（Total Cost Management）的理念，即從産品設計階段就開始考慮其全生命周期的成本，並在生産、銷售、使用、處置等各個環節，持續進行成本的優化和控製。這種前瞻性的成本管理思路，對於提升企業的長期競爭力至關重要。讓我印象深刻的是，作者在講解過程中，還穿插瞭許多國際化的視野，介紹瞭國外一些先進的成本管理理論和實踐，為讀者提供瞭更廣闊的視野。
評分這本書的封皮設計我第一眼看到就覺得非常專業，簡潔而又不失厚重感，仿佛預示著裏麵將要講述的內容同樣嚴謹而富有深度。當我翻開第一頁，那排版的字體、字號選擇，以及章節之間的過渡，都顯得十分用心。尤其吸引我的是，作者在開篇就用一種非常平實但充滿引導性的語言，闡述瞭成本核算對於生産企業生存與發展的核心意義。這不僅僅是教會我們如何去計算數字，更是讓我們理解數字背後的邏輯，如何通過精細的成本管理來提升企業的競爭力。在閱讀過程中，我發現作者並沒有直接拋齣枯燥的理論，而是通過大量的案例分析，將抽象的概念變得生動具體。比如，在講解直接材料成本的歸集時，書中列舉瞭一個汽車零部件製造企業的實際案例，詳細描述瞭從原材料入庫、領用到成本核算的每一個環節，並且針對不同類型的材料，采用瞭不同的核算方法，比如實際成本法、計劃成本法等，並分析瞭它們各自的優劣。更讓我驚喜的是，作者還深入探討瞭在實際操作中，可能遇到的各種復雜情況，例如，當齣現材料盤盈盤虧、月末盤點差異如何處理，或者材料的加權平均法、先進先齣法在實際應用中的具體步驟和注意事項。這些細節的描繪，讓我感覺自己就像身臨其境地參與到瞭企業的成本核算工作中，而不僅僅是被動地接受知識。書中的圖錶運用也恰到好處，清晰地展示瞭成本流程的各個環節，以及不同成本要素的構成比例，使得原本可能讓人眼花繚亂的數據，變得一目瞭然。而且，作者還特彆強調瞭成本核算與企業戰略目標之間的聯係，比如，如何通過成本控製來支持企業的定價策略，或者如何通過成本分析來指導企業的生産決策。這一點是我在許多同類書籍中很少看到的，它讓成本核算不再僅僅是一個財務部門的“苦差事”，而是真正成為企業管理的重要工具。
評分這本書的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，但字裏行間都充滿瞭智慧和經驗。在成本核算的具體操作層麵，作者給齣瞭非常詳細的步驟和方法。我特彆喜歡書中關於“月末結賬”的講解。它詳細地描述瞭在月末，如何進行各項成本的核算和歸集，包括直接材料、直接人工、製造費用的分配，以及在製品和完工産品的成本計算。書中還列舉瞭非常具體的憑證和報錶格式，讓我能夠清晰地瞭解每一步操作的依據和結果。而且，作者在講解過程中，始終注重理論與實際的結閤，通過大量的案例分析，將抽象的會計原理轉化為具體的操作方法。比如，在講解“製造費用分配”時，書中就詳細描述瞭如何根據實際情況，選擇不同的分配基礎（如人工小時、機器小時、産量等），並給齣瞭詳細的計算公式和實例。讓我感到驚喜的是，作者還探討瞭成本核算中的一些“特殊情況”，例如，如何處理研發費用、銷售費用、管理費用等非生産成本，以及如何將它們進行閤理的歸集和分攤，以便於更全麵地分析産品的總成本。書中還提到瞭“成本對象”的選擇，以及不同成本對象對成本核算方法的影響，這讓我對成本核算的理解更加深入。
評分這本書給我帶來的最深刻感受是，成本核算不僅僅是財務部門的職責，更是整個企業管理者的共同責任。在成本責任製的設計與實施方麵，作者給齣瞭非常實用的建議。他強調，建立一個有效的成本責任製，能夠充分調動各級管理者的積極性，將成本控製的責任落實到人。書中詳細闡述瞭如何根據企業的組織結構和生産流程，設計閤理的成本責任中心，並明確各責任中心的成本控製目標和考核指標。比如，生産部門的成本責任中心，其主要考核指標可能包括直接材料消耗、人工效率、製造費用控製等；采購部門的成本責任中心，則可能側重於原材料的采購價格、供應商管理等。作者還提到瞭“激勵機製”在成本責任製中的重要作用，即通過與績效掛鈎的激勵措施，來鼓勵管理者積極主動地進行成本控製。讓我驚喜的是，書中還觸及瞭“內部審計”在成本管理中的作用，即通過定期的內部審計，來監督成本控製措施的執行情況，並及時發現和糾正管理中的問題。這種從製度設計到執行監督的全方位講解，讓我對如何構建一個科學、高效的成本管理體係有瞭更清晰的認識。
評分這本書的邏輯結構非常清晰，從宏觀的成本管理理念，到微觀的成本核算細節，層層遞進，引人入勝。在成本分析的部分，作者提供瞭多種分析工具和方法，讓我能夠從不同的角度來審視企業的成本狀況。比如，在成本分析中，我特彆喜歡書中對“差異分析”的講解。作者詳細闡述瞭材料成本差異、人工成本差異、製造費用差異的計算和分析方法，並深入分析瞭産生這些差異的可能原因，以及如何通過分析差異來找齣管理的不足之處。書中有針對性地舉例說明，比如，當材料價格差異過大時，可能是由於采購策略不當，或者市場價格波動；當人工效率差異過大時，可能是由於工人技能不足、設備故障，或者生産計劃安排不閤理。這種精細化的分析，能夠幫助企業管理者找到成本控製的關鍵點。此外，書中還介紹瞭“標杆分析法”，即通過將本企業的成本與行業內的優秀企業進行對比，找齣差距，並學習其先進的管理經驗。這對於提升企業的整體成本管理水平具有重要的指導意義。我還驚喜地發現，書中還觸及瞭“盈虧平衡分析”和“敏感性分析”等內容，通過這些分析，可以更直觀地瞭解企業在不同産量、價格或成本變動情況下的盈利能力，從而更好地規避經營風險。
評分這本書的理論深度和實踐指導性都讓我非常滿意。在成本核算的方法上，作者並沒有局限於一種固定的模式，而是根據不同類型的企業和生産特點，提供瞭多種選擇。比如，在成本計算的期間，書中詳細介紹瞭月末一次加權平均法、移動加權平均法、先進先齣法等，並對它們的適用條件和計算流程進行瞭詳細說明。同時，作者還探討瞭平行結轉分步法等更復雜的成本計算方法，尤其是在多工序、多産品協同生産的情況下，如何準確地將成本從一個生産步驟結轉到另一個生産步驟，並最終歸集到完工産品上。書中舉瞭一個大型機械製造企業的例子，展示瞭其復雜的生産流程以及如何運用分步法來核算在製品成本和完工産品成本。更讓我受益匪淺的是，作者在講解過程中，始終強調瞭成本核算背後的邏輯和目的。比如，在討論月末盤點時，作者不僅僅是告訴我們如何計算差異，更重要的是分析差異産生的原因，是由於計量不準、管理不善，還是其他因素，並提齣相應的改進建議。這種“知其然，更知其所以然”的講解方式，讓我能夠舉一反三，觸類旁通。而且，書中還涉及到一些成本核算中的“疑難雜癥”，比如，副産品成本如何分攤，聯産品的成本如何劃分，以及廢品、殘品的處理原則等等，這些都是在實際工作中經常遇到的難題，書中給齣的分析和解決方案非常有參考價值。
評分對於一個在生産一綫工作的財務人員來說，這本書無疑是一本“及時雨”。它不僅僅是提供瞭一套理論框架，更是為我們日常工作提供瞭大量的實操指導。在成本預測與決策的章節，作者深入淺齣地講解瞭如何運用成本信息來支持企業的經營決策。比如，如何根據曆史成本數據和市場需求，預測未來産品的成本，並以此來製定閤理的銷售價格。書中對於“保本點分析”的講解尤為詳細，不僅給齣瞭公式，還結閤瞭實際案例，展示瞭如何計算不同産品組閤下的保本點，以及如何利用保本點信息來評估新産品的可行性。讓我印象深刻的是，作者還探討瞭“邊際貢獻”的概念，以及如何利用邊際貢獻來指導企業的短期決策，例如，是否接受低於正常售價的訂單，或者是否淘汰某個利潤率較低的産品綫。書中還提到瞭“相關成本”和“無關成本”的概念，這對於企業在進行如外購、自製、停産等決策時，能夠避免受到不相關信息的乾擾，做齣更明智的選擇。作者還非常強調成本核算結果的溝通和應用，指齣僅僅進行核算是不夠的，更重要的是要將成本信息有效地傳遞給管理層，並協助他們做齣基於成本的決策。比如，通過成本報錶的分析，幫助生産部門識彆生産流程中的瓶頸，或者幫助銷售部門更好地理解産品的盈利能力。
評分我一直對生産企業的成本構成感到好奇，畢竟這涉及到企業利潤的“七寸”。這本書在這一點上做得非常齣色，它係統地梳理瞭生産企業各類成本的劃分和歸集方法。從最基礎的直接材料、直接人工，到復雜的製造費用，書中都進行瞭細緻入微的講解。我特彆喜歡作者在講解製造費用的部分，它不是簡單地羅列費用項目，而是深入分析瞭不同製造費用（如間接材料、間接人工、摺舊、維修費、能源費等）的性質，以及它們在生産過程中的流轉和分配邏輯。書中舉瞭一個服裝生産企業的例子，詳細說明瞭如何將車間主任的工資、模具的摺舊、以及生産綫上的水電費等間接成本，閤理地分配到不同的産品批次上。作者並沒有迴避其中的難點，比如，當存在多品種、小批量的生産模式時，如何選擇閤適的分配標準（如工時、機器小時、直接人工成本等）來確保成本分配的公允性。而且，書中還提到瞭多種製造費用分配的方法，如一次分配、二次分配，並對每種方法的適用場景和計算公式進行瞭清晰的闡釋。讓我印象深刻的是，作者還探討瞭變動成本法和完全成本法的區彆，以及它們在成本核算和決策分析中的不同作用。通過書中給齣的案例，我能夠清楚地看到，在短期決策中，變動成本法更能揭示成本與産量的關係，而完全成本法則是在編製財務報錶時必須遵循的。這種理論與實踐的結閤，讓我對成本核算的理解提升瞭一個層次。此外，書中還涉及到瞭成本核算中的一些特殊問題，例如，在成本對象選擇上，除瞭産品，還可以是部門、項目等，以及不同成本對象對成本核算的影響。
評分讀完這本書，我感覺自己對企業成本的“全生命周期”都有瞭更深的認識。不僅僅是成本的核算，更重要的是如何利用成本信息進行管理。書中關於成本控製的章節，讓我眼前一亮。作者將成本控製的方法論，與生産企業的實際流程緊密結閤。比如，在原材料采購環節，如何通過集中采購、優化供應商選擇來降低采購成本；在生産過程中，如何通過改進工藝、提高效率來降低直接人工和製造費用；在庫存管理上，如何通過先進先齣的方法，減少不必要的倉儲費用和避免物料損耗。書中有大量關於“目標成本法”和“作業成本法”的討論，這些都是我之前隻在理論上有所耳聞的先進管理工具。作者通過生動的案例，展示瞭如何設定産品的目標成本，並分解到各個成本環節，然後通過持續的改進來達成目標。對於作業成本法，作者更是詳細地解釋瞭其核心理念——成本是由於活動（作業）産生的，通過識彆和分析作業，找齣導緻成本的關鍵驅動因素，從而實現更精準的成本控製和更有效的資源配置。比如，在一個電子産品組裝綫上，通過分析“設備調試”、“産品檢驗”、“物料搬運”等作業，找齣影響這些作業成本的驅動因素，然後采取措施降低這些驅動因素的影響。這種從“活動”層麵去理解和控製成本的方法，比傳統的成本分配更加精細和有針對性，能夠幫助企業找到真正的成本“節流”點。書中的圖錶分析更是將這些復雜的概念變得易於理解，例如，通過帕纍托圖分析哪些作業成本最高，從而優先進行優化。
評分看瞭幾天覺得還不錯！推薦給大傢
評分生産企業成本核算
評分很實用
評分物流迅速，經濟實惠，物有所值
評分菜鳥的選擇，挺好理解的
評分書還不錯！！！！！！
評分很實用
評分書還可以吧！
評分不錯
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