破局：万物互连时代企业转型实战 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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赵云渤 著

图书标签:

• 数字化转型
• 万物互连
• 企业战略
• 商业模式
• 创新
• 物联网
• 工业互联网
• 数字化营销
• 领导力
• 未来商业

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513644426

版次：1

商品编码：12020891

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：285

字数：180000

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：经济学学生、导师，相关学者

★商业进化 永无止境
★生物在进化 商业也要进化
★进化单元不是物种 而是基因
★决定你是谁的不是天赋 而是选择
★真正的困境不是有多难 而是不知道该往哪走
★万物互联的产业互联网时代 传统企业大有可为
★我们不是告诉你什么是互联网+，而是告诉你传统企业在互联网世界的生存法则

内容简介

　　本书基于广西天成集团实践总结出来的“互联网+”实战方法论，涵盖了“互联网+”的动力问题（为什么？）、“互联网+”的本质问题（是什么？）、“互联网+”的领域问题（做什么？）、“互联网+”方法问题（怎么做？）四大方面。

　　从“互联网+”的基础条件、发展趋势、重要意义、根本目的四个方面阐述了传统企业实施“互联网+”的重要性、紧迫性和必然性。阐述了“互联网+”传统企业必须正确认识和理解的互联网时代商业经济连接一切、用户主权、生态协同、数据驱动的四大特性和核心思维。传统企业在营销、产品、管理、战略四个层面如何用“互联网+”思维、方法、工具对传统企业生产经营各个领域进行改造创新。阐述了传统企业实施“互联网+”转型必须做好思维宣贯、团队搭建、路径设计、资源整合四个方面保障工作，指出了传统企业在实施“互联网+”转型过程中在可能存在的12种问题，对应提出了12种应对方法。

作者简介

　　赵云渤，传统企业互联网+转型战略家、思想家、实战家，互联网经济观察家，资深新闻人，互联网公益品牌“希望微物”、“八桂微助”联合创始人，广西新媒体协会“桂微联盟”联合创始人及副会长兼秘书长。

　　先后担任国有大型企业办公室、政工部、互联网事业部、信息中心等部门主管及主要负责人，专注二维码应用开发科技公司执行董事，新媒体公司执行董事，主持、参与和推动全国行业级发展规划、省级产业发展规划编制，以及企业战略规划、品牌发展、“两化融合”、新闻宣传与管理、新媒体运营与管理、网络舆情监控与处置、企业互联网+转型、视觉识别体系等工作。

目录

序言
商业进化永无止境
生物在进化商业也要进化
进化单元不是物种，而是基因
决定你是谁的不是天赋，而是选择
真正的困境不是有多难，而是不知道该往哪走
万物互联的产业互联网时代，传统企业大有可为
第一章
思辨：产业互联网的机遇与挑战
第一节信息革命第二次高潮到来
1�毙禄�础设施
2�毙戮�济形态
3�毙略龀ざ�力
第二节产业互联网成为新风口
1�毕�费互联网红利尾声
2�辈�业互联网大幕开启
3�贝�统经济是万物互联主角
第三节传统企业的转型焦虑症
1�蔽拗�：不想、不动也不会
2�蔽弈埽好孕疟砻婕映宥�
3�蔽蘖Γ何奕宋耷�无机制
第二章
致知：万物互联的商业基因
第一节互联网技术连接一切
1�蓖蛭锘チ�
2�痹僭旒壑�
第二节消费互联网用户至上
1�庇没е魅�
2�敝毓构叵�
第三节产业互联网生态协同
1�鄙�态商业
2�毙�同创新
第四节智能互联网数据驱动
1�奔扑憔�济
2�笔�据驱动
第三章
破局：企业转型升级的四级动能
第一节思维宣贯
1�辈换凰枷刖突蝗�
2�背中�培训强技能
3�庇�造氛围聚人心
第二节团队搭建
1�币话咽植蛔フ娌恍�
2�笨绮棵判�同好推进
3�蹦谕饨岷瞎菇ê诵�
第三节路径设计
1�鼻爸梅治稣椅侍�
2�毕低成杓贫ǚ较�
3�钡サ阃黄拼偃�局
第四节资源整合
1�逼聘�沉舟背水战
2�蔽�绕品质强优势
3�惫菇ú斡肷�态圈
第四章
升维：微创新与颠覆式创新
第一节立体交互增强用户黏性
1�本�营社群
2�鼻勒既肟�
3�被ザ�传播
4�本�准推介
第二节个性智造提高产品体验
1�敝诖垂蚕�
2�庇没Фㄖ�
3�本劢贡�品
4�敝悄苤圃�
第三节变革机制激发组织活力
1�北馄阶橹�
2�北涓锛ㄐ�
3�鄙桃抵悄�
4�蹦诓看匆�
第四节创想升维重构商业生态
1�逼教ㄎ�王
2�彼�线融合
3�比碛惨惶�
4�毙槭到岷�
后记无处不在的“互联网+”

前言/序言

破局：万物互连时代企业转型实战 在信息洪流与技术革新交织的当下，传统企业的边界日益模糊，竞争格局瞬息万变。我们正身处一个前所未有的“万物互连”时代，数据如同血液般贯穿于商业的每一个毛细血管，智能化、平台化、生态化成为企业生存与发展的关键。然而，无数企业在转型的浪潮中迷失方向，陷入增长困境，甚至被时代浪潮无情淘汰。本书并非对现有困境的简单哀叹，而是聚焦于那些敢于打破固有思维，勇于探索新路径，最终实现华丽转身的先行者们。它将深入剖析这些成功转型案例的底层逻辑，提炼出可操作的战略框架与实践方法，旨在为处于转型十字路口的企业家、管理者以及有志于在数字时代乘风破浪的创业者提供一份详实的行动指南。 本书的核心，在于“破局”。这并非仅仅指打破僵局，更是指打破固有思维的壁垒，打破组织结构的藩篱，打破传统商业模式的桎梏。在万物互连的时代，信息不再是孤立的个体，而是构成了相互关联、实时响应的巨大网络。这种互连性不仅体现在技术层面，更深刻地影响着消费者行为、市场需求乃至全球供应链的运作模式。企业需要从过去的“点”思维转向“网”思维，从“孤立”走向“连接”，从“封闭”走向“开放”。 本书将首先带领读者深入理解“万物互连时代”的本质特征。我们将探讨物联网、大数据、人工智能、云计算、5G等关键技术的融合发展如何重塑商业生态。例如，物联网如何让产品从静态的商品变为动态的数据采集终端，并为用户提供更个性化、更智能的服务；大数据如何帮助企业洞察消费者行为的细微之处，驱动精准营销和个性化产品开发；人工智能如何赋能企业自动化运营、提升决策效率，甚至催生全新的商业模式；云计算如何提供弹性、可扩展的计算资源，降低企业技术门槛，加速创新步伐。理解这些技术背后的驱动力，是企业进行有效转型的基石。 在此基础上，本书将重点剖析企业转型的“痛点”与“难点”。许多企业面临着技术更新滞后、组织僵化、人才断层、数据孤岛、文化抵触等一系列挑战。例如，传统制造业如何摆脱低利润率的困境，拥抱智能化制造，实现产品升级与服务延伸；零售业如何从线上线下割裂的模式，走向全渠道融合，提供无缝的购物体验；金融业如何利用科技手段提升风控能力，拓展普惠金融服务，应对FinTech的挑战；甚至教育、医疗等传统行业，又该如何在新技术浪潮下焕发新生。本书将通过精选的案例，揭示这些痛点背后的根源，并逐一提供破解之道。 本书的独特价值在于其“实战”导向。我们将摒弃空洞的理论说教，而是聚焦于企业转型中的具体“战役”，如“组织再造”、“技术赋能”、“数据驱动”、“生态构建”等。 组织再造：在一个互连的世界里，传统的层级式组织结构往往显得笨拙而低效。本书将探讨如何打破部门壁垒，构建敏捷、扁平、协同的组织模式，例如通过项目制、矩阵式管理，鼓励跨部门合作，建立创新孵化机制，激发员工的创造力和主动性。我们将深入研究如何培养具备跨领域知识和协作能力的复合型人才，以及如何建立与之相适应的激励与考核体系。 技术赋能：企业转型离不开技术的深度应用。本书将不仅仅介绍技术本身，更重要的是阐述如何将技术转化为企业的核心竞争力。例如，如何设计并落地一套智能化的数据采集与分析系统，使其成为企业决策的“大脑”；如何利用人工智能优化生产流程、提升产品质量，实现降本增效；如何将云计算作为企业数字化的“操作系统”，实现业务的弹性伸缩和快速迭代。我们将分享企业在技术选型、平台建设、人才培养等方面的经验与教训。 数据驱动：数据是万物互连时代的新石油，但如何将“原油”炼制成“燃料”，是许多企业面临的难题。本书将详细阐述如何构建完整的数据治理体系，打破数据孤岛，实现数据的互通互联；如何运用数据分析工具和方法，从海量数据中挖掘有价值的洞察，指导业务决策；如何构建数据驱动的运营闭环，实现用户行为的精准预测和个性化触达；如何将数据能力转化为产品或服务，创造新的商业价值。 生态构建：在万物互连的时代，单打独斗的时代已经过去。成功企业往往是生态的构建者与赋能者。本书将深入探讨企业如何从独立的商业体，演变为连接各方利益相关者（供应商、合作伙伴、客户、甚至竞争对手）的开放平台。我们将分析平台型企业的商业模式，如连接、撮合、赋能等，以及如何在平台内建立健康的生态循环。例如，共享经济平台的崛起，是如何通过连接海量供给与需求，创造巨大价值；产业互联网平台，是如何通过连接产业链上下游，实现效率的整体提升。 本书还将引入一系列“破局”案例，这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业。我们将深入剖析它们转型的战略选择、关键举措、面临的挑战以及最终的成果。例如，一个传统制造企业如何通过IoT技术，将产品升级为智能服务平台，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型；一家传统零售商如何利用大数据和人工智能，重塑其线上线下全渠道体验，精准满足消费者个性化需求；一家初创企业如何快速构建起强大的生态系统，迅速成长为行业领导者。这些案例将是鲜活的、可借鉴的，它们将为读者提供宝贵的实操经验。 本书的叙事方式将力求生动、贴近读者，避免枯燥的技术术语和抽象的理论概念。我们将通过大量的图表、流程图、案例分析，将复杂的转型过程可视化，帮助读者更直观地理解转型策略。同时，本书还将提供一系列实用工具和方法论，例如SWOT分析的创新应用、价值链重塑的框架、敏捷开发流程的借鉴等，帮助读者在实际工作中落地应用。 总而言之，《破局：万物互连时代企业转型实战》并非一本静态的理论书籍，而是一份动态的、充满活力的转型行动手册。它旨在帮助您在扑朔迷离的万物互连时代，看清方向，掌握方法，勇于创新，最终实现企业的凤凰涅槃，赢得未来。无论您身处哪个行业，面临何种挑战，只要您渴望突破现状，拥抱变革，本书都将是您不可或缺的智囊与伙伴。它将引导您洞察时代的脉搏，理解连接的力量，掌握转型的艺术，从而在激烈的市场竞争中，找到属于您的“破局”之路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就给我一种强烈的未来感和颠覆性，金色的“破局”二字仿佛预示着一场革命的到来。我一直对科技如何重塑商业世界充满了好奇，尤其是在当下这个信息爆炸、连接无处不在的时代。很多企业虽然喊着“数字化转型”，但实际操作起来却显得力不从心，要么是方向不明，要么是执行不到位。我希望这本书能像一个经验丰富的向导，带我深入了解那些真正成功的企业是如何打破僵局，实现跨越式发展的。特别是那些在传统行业中，能够凭借创新和技术实现“凤凰涅槃”的案例，我非常期待能从中汲取灵感。它是否能提供一套切实可行的方法论，帮助我理解在这个高度互联的时代，企业应该如何重新审视自身的商业模式、组织架构以及运营方式？我希望书中不仅有理论的探讨，更能提供鲜活的案例分析，让我能够看到“破局”的真实图景，而不仅仅是停留在概念层面。我尤其关注那些能够体现“万物互连”精髓的转型策略，比如如何利用物联网、大数据、人工智能等技术，构建全新的生态系统，为客户创造更深层次的价值，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。读完这本书，我希望能对企业转型有一个更清晰、更深入的认识，并且能够将学到的知识应用到实际工作中，为我的公司带来切实的改变。

评分☆☆☆☆☆

说实话，当我第一眼看到这本书的书名时，我的脑海里立刻浮现出各种令人兴奋的可能性。在这个数字浪潮汹涌澎湃的年代，似乎所有行业都在经历一场深刻的变革，而“万物互连”更是将这种趋势推向了极致。我一直在思考，那些曾经辉煌的企业，在面对新的技术和商业模式时，究竟是如何找到突破口，避免被时代淘汰的。这本书的名字“破局”二字，恰恰点出了我一直以来寻找的那个关键点——如何打破旧有的束缚，重塑企业活力。我希望这本书能够提供一些非常具体的、可操作的建议，而不仅仅是泛泛而谈的理论。比如，它是否会详细介绍企业在技术应用方面的一些创新案例？在组织结构调整方面，有哪些成功的模式可以借鉴？在人才培养方面，企业又应该如何适应新的需求？我更希望书中能够包含一些来自不同行业、不同规模企业的真实转型故事，这些故事能够让我感受到转型的艰辛与成就，并从中获得启发。我期待通过阅读这本书，能够更深刻地理解“万物互连”时代下，企业转型的本质和关键要素，并找到一条适合自身发展的道路，让企业能够在未来的竞争中立于不败之地，甚至实现跨越式发展。

评分☆☆☆☆☆

对于这本书，我更多的是抱着一种探索未知、寻找答案的心态。近些年来，我见证了太多传统行业的巨头因为未能及时拥抱变化而逐渐衰落，同时也目睹了无数初创企业凭借敏锐的市场洞察和先进的技术迅速崛起。这让我深刻意识到，在瞬息万变的商业环境中，固守成规无异于坐以待毙。“万物互连”这个概念听起来很宏大，但如何将其转化为企业转型落地的具体行动，始终是困扰许多管理者的问题。我希望这本书能够揭示那些成功的企业是如何构建一个互联互通的内部和外部生态的，它们是如何打破部门壁垒，实现信息的高效流动，以及如何通过数据驱动决策，优化资源配置。我尤其感兴趣的是，书中是否会探讨企业在转型过程中所面临的挑战，比如技术采纳的困难、员工的抵触情绪、以及如何在保持原有业务优势的同时，发展新的增长点。我期望这本书能提供一些“实战”的经验，不仅仅是理论上的阐述，而是能够深入到企业转型的每一个环节，从战略规划到技术实施，再到文化变革，都能够给予读者清晰的指引。读完这本书，我希望我能够掌握一套系统性的方法，能够辨别出企业转型的关键节点，并采取有效的措施来应对可能出现的风险，最终实现企业的可持续发展，在竞争激烈的市场中占据有利地位。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够深刻洞察时代变化，并引领行业发展的企业案例充满兴趣。在“万物互连”的大背景下，企业面临的挑战和机遇并存，如何在新格局下找到自己的定位，并实现有效的转型，是每一个有远见的企业家和管理者都必须思考的问题。这本书的书名——“破局”，本身就充满了力量感和决断性，暗示着这本书将为那些陷入困境或寻求突破的企业提供一条出路。我非常期待书中能够深入剖析那些成功的企业是如何运用“万物互连”的理念，打破传统的商业逻辑，构建起全新的竞争优势。它们是如何将技术、数据、平台等要素有机地结合起来，形成一个高效协同的生态系统？在文中，我希望能看到具体的案例分析，比如某家企业是如何通过互联技术重塑其供应链，或者如何通过数据分析来优化其产品研发和市场推广。同时，我也希望书中能够探讨企业在转型过程中可能遇到的文化、组织和人才方面的挑战，以及相应的应对策略。读完这本书，我希望能对“万物互连”时代的商业运作模式有更深入的理解，并且能够从中学习到一些行之有效的转型经验，从而为我所在企业未来的发展方向提供有益的参考，帮助企业在激烈的市场竞争中抓住机遇，实现长远的发展。

评分☆☆☆☆☆

对于一本探讨企业转型实战的书籍，我最看重的是它的普适性和可操作性。我们所处的时代，信息传播的速度、技术的迭代速度都远超以往，企业稍有不慎就可能落后于人。“万物互连”听起来是一个非常前沿的概念，但如何将这个概念落地，变成企业自身能力的一部分，却是需要深入研究的课题。我希望这本书能够像一本“操作手册”，为管理者提供清晰的指引。它是否会从战略层面出发，分析企业在不同发展阶段可能面临的转型需求？在战术层面，又有哪些具体的工具和方法能够帮助企业实现互联互通？例如，在数据整合方面，企业应该如何构建统一的数据平台？在客户体验方面，又如何通过互联技术来提升服务质量？我尤其关注那些能够体现“实战”二字的方面，比如书中是否会包含一些成功的转型项目案例，详细拆解其背后的逻辑、实施过程以及最终效果？读完这本书，我希望能够获得一套完整的转型框架，并且能够根据自身企业的实际情况，灵活运用其中的方法和工具，从而有效地推动企业的转型进程，克服转型过程中的各种困难，最终实现企业价值的提升和可持续发展。

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