2017年注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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注册会计师全国统一考试命题研究中心 著

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• 注册会计师
• CPA
• 公司战略与风险管理
• 习题集
• 2017年
• 教材
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• 财务
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• 辅导

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115442178

版次：1

商品编码：12022625

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：180

正文语种：中文

编辑推荐

1.省事省力省钱的通关练习宝典

2.教材同步练习题、新考真题、2017年预测试题，全部覆盖

3.完全符合2017年新版考试大纲的考点要求

4.所有试题全部有详细解析，重点题、易错易混题均有“易错警示”栏目给予提示，切实帮助考生攻破难题、尽可能地消灭错题，并以练带学，吃透重点、难点。

5.配套光盘提供日常练习与模拟考试系统。考生可分章节做同步练习，亦可成套练习自测。其详细功能如下。

（1） 模拟考场

完全模拟无纸化（机考）环境，限时做题，带您“提前”进考场，有效避开失分雷区

（2） 机考题库

1000道同源真题及模拟试题，全面覆盖新版考试大纲要求掌握、熟悉、了解的知识点

（3）真题套卷

2016年~2009年的历年真题，成套真卷机考，极富练习价值，快速通关的有力保障

（4）同步集训

教材同步习题、真考题型特训，分类突破知识点，大幅提高应考力

（5）智能组卷

既可抽取指定的历年真卷或模拟卷，亦可由系统按照真考命题特点进行随机抽题组卷

（6）标准评分

交卷后系统根据真考评分标准进行自动评分，并即时给出正误题的反馈信息，复习更高效

（7） 错题重做

难题、错题均可收集到“错题库”中反复练习，集中攻克薄弱环节，做到“零错题

内容简介

《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》以新版《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目，由众多专家学者在多年研究其命题特点及解题方法的基础上编写而成。

《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》由4部分内容组成。第一部分为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式，为考生提供全面的复习与应试策略；第二部分为“分章习题强化训练”，共7章内容，每章的结构为“考情分析+知识导读+历年真题+全真模拟试题”，其中的历年真题和全真模拟试题，均按照“公司战略与风险管理”科目的新版考试大纲对应的考点分类设置考题，并提供了相应的答案和解析。另外，在历年真题的解析中特设“易错警示”小栏目，旨在帮助考生识别命题人设计的陷阱，提高得分率。第三部分为“真题套卷”，提供2016年真题和2015年真题及其答案解析，另有6套近年真题套卷及其答案解析在本书的配套光盘中提供。第四部分为“全真模拟试卷”，提供2套模拟试卷及其答案解析，另有6套模拟试卷也是在本书配套光盘中提供。

《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》配套光盘设有“考试指南”“同步练习”“题型特训”“真题演练”“模拟考场”和“错题重做”等板块，其中“模拟考场”提供的模拟考试系统，可自主组卷，并完全模拟真实考试环境，限时做题，能完全满足全国各地考生的模考与练习需求。

《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》适合报考注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目的考生使用，也适合作为各类院校与社会培训机构的辅导用书。

作者简介

本书由国内优秀的注册会计师考试培训辅导专家编写而成，倾注大量精力与心血，汇聚数十年培训教学经验，旨为注册会计师全国统一考试的考生献上一本紧扣考试要点的详尽、准确的辅导书。

编委会

郑宏伟　　吴艳玲　　李宏卓　　周倩文

李　彪　　尹新梅　　胥桂蓉　　李　勇

邓建功　　张　倩　　杨仁毅　　王　政

特约编委

金巧吉　　李鹏杰　　李鸿兵　　唐　蓉

朱世波　　谭　笑　　王进修　　吴　芳　

目录

第一部分 考纲分析与应试策略
一、考试简介
二、考试大纲专家解读
三、应试经验与技巧
四、学习方法与建议

第二部分 分章习题强化训练
第一章 战略与战略管理
考情分析
知识导读
历年真题
一、单项选择题
二、多项选择题
历年真题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
第二章 战略分析
考情分析
知识导读
历年真题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
历年真题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
第三章 战略选择
考情分析
知识导读
历年真题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
四、综合题
历年真题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
四、综合题答案及解析
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
四、综合题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
四、综合题答案及解析
第四章 战略实施
考情分析
知识导读
历年真题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
历年真题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
第五章 风险与风险管理
考情分析
知识导读
历年真题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、综合题
历年真题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、综合题答案及解析
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、综合题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、综合题答案及解析
第六章 风险管理框架下的内部控制
考情分析
知识导读
历年真题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
历年真题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、简答题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、简答题答案及解析
第七章 管理信息系统的应用
考情分析
知识导读
全真模拟试题
一、单项选择题
二、多项选择题
三、综合题
全真模拟试题答案及解析
一、单项选择题答案及解析
二、多项选择题答案及解析
三、综合题答案及解析

第三部分 真题套卷
2016年真题套卷
2016年真题套卷答案及解析
2015年真题套卷
2015年真题套卷答案及解析
2014年真题套卷
2013年真题套卷
2012年真题套卷
2011年真题套卷
2010年真题套卷

第四部分 全真模拟试卷
全真模拟试卷（一）
全真模拟试卷（一）答案及解析
全真模拟试卷（二）
全真模拟试卷（二）答案及解析
全真模拟试卷（1）
全真模拟试卷（2）
全真模拟试卷（3）
全真模拟试卷（4）
全真模拟试卷（5）
全真模拟试卷（6）

《现代企业战略规划与风险管控实务指南》 本书导读： 在瞬息万变的市场环境中，企业面临的挑战日益复杂，战略的制定与风险的防范已成为决定其生死存亡的关键要素。本书并非针对特定年份的考试复习资料，而是立足于当前宏观经济形势和商业实践，为企业管理者、战略规划师及风险控制专业人士提供的一部深度、实用的操作手册和理论参考。我们聚焦于战略思维的构建、前瞻性战略的制定、以及全面系统的风险管理体系的构建与落地，旨在帮助组织在不确定性中找到增长的确定性。 第一部分：重塑战略思维——从传统到敏捷的范式转换 本部分深入剖析了当代企业战略规划的核心逻辑演变。我们摒弃了僵化的、长周期的战略制定模式，转而探讨敏捷战略（Agile Strategy）的精髓。 第一章：宏观环境的深度洞察与战略预判 本章详述了PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）分析的升级版应用，重点强调了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的识别与情景规划。我们引入了未来学分析工具，如德尔菲法和场景规划矩阵，指导企业如何从海量信息中提炼出对自身具有决定性影响的战略变量。内容涵盖地缘政治冲突、颠覆性技术（如AI、Web3.0）对传统商业模式的冲击，以及可持续发展目标（SDGs）如何重塑企业的长期价值主张。 第二章：核心竞争力的重构与动态能力理论 本书不再将资源视为静态的禀赋，而是强调动态能力（Dynamic Capabilities）在资源重组和市场适应中的作用。我们将详细解析如何通过感知（Sensing）、捕获（Seizing）和重构（Reconfiguring）三大能力，实现企业竞争优势的持续迭代。讨论了组织学习机制、跨部门协作的效率优化，以及如何通过价值网络分析来重塑企业的生态位。案例研究侧重于那些成功实现业务转型和跨界整合的行业领导者。 第三章：价值主张的创新与蓝海战略的实践 本章聚焦于如何在“红海”竞争中开辟新的市场空间。我们对波特五力模型进行了适应于平台经济和数字生态系统的修正性应用。重点阐述了价值创新（Value Innovation）的实践路径，包括如何系统性地消除价值减损因素，并大幅提升买方价值。我们将分享如何运用战略画布（Strategy Canvas）进行可视化分析，并指导读者如何从客户的“非消费者”群体中发现潜在的蓝海机会。 第二部分：战略执行与组织保障体系 再好的战略，若缺乏有效的执行，也只是空谈。本部分关注战略落地过程中的组织、文化与绩效管理体系。 第四章：战略分解与关键成果指标（OKR）的应用 本书将战略管理从“计划”延伸至“行动”。我们详细介绍了如何将顶层战略目标有效分解至业务单元乃至个人层面。重点在于目标与关键成果（OKR）框架的定制化应用，确保战略目标（Objective）具备鼓舞性，而关键成果（Key Results）则具备可衡量性。讨论了OKR的周期管理、透明度建设，以及如何避免其流于形式，真正成为驱动增长的引擎。 第五章：组织设计与文化驱动力 组织结构必须服务于战略。本章探讨了适应不同战略类型的组织形态，如模块化组织、虚拟组织和平台型组织的设计原则。更深层次地，我们论述了战略文化的塑造。如何确保企业的核心价值观（如创新、客户至上、诚信）内化为员工的行为准则，成为战略执行的“软驱动力”。 第六章：数字化转型中的战略整合 本章探讨了数字技术如何从根本上改变战略的制定与执行流程。我们分析了数据治理在战略决策中的核心地位，以及数字化成熟度模型如何帮助企业评估自身的转型差距。重点关注了如何运用人工智能辅助战略规划，实现更快速的市场反应和资源配置优化。 第三部分：全面的企业风险管理（ERM）构建与整合 风险管理不再是合规的附属品，而是战略决策的核心组成部分。本部分提供了一套完整的、与战略紧密结合的ERM框架。 第七章：风险管理框架的顶层设计与治理结构 本章引入了国际领先的风险管理标准和概念，侧重于COSO ERM框架的现代应用。我们将详细阐述如何建立三道防线（Three Lines of Defense）模型，明确董事会、高级管理层和一线业务人员在风险管理中的角色与职责。探讨了如何将风险偏好（Risk Appetite）与组织的战略目标清晰地挂钩。 第八章：风险识别、评估与量化分析 本书提供了丰富的风险识别技术，包括风险清单法、根本原因分析（RCA）和压力测试。在风险评估阶段，我们侧重于定性与定量相结合的方法。针对财务风险，我们将介绍情景分析和蒙特卡洛模拟在评估极端事件下的资本充足率和流动性风险中的实际操作步骤，避免仅停留在定性描述层面。 第九章：新兴风险与非传统风险管理 当前的企业风险图谱正在被新型风险主导。本章专门针对网络安全风险、供应链韧性风险、声誉风险和气候相关风险（TCFD）进行深入分析。我们提供了一套构建业务连续性计划（BCP）和灾难恢复计划（DRP）的实用步骤，强调在设计弹性机制时，必须将风险事件视为可能发生的常态，而非意外。 第十章：风险文化与内控的融合 有效的风险管理依赖于全员参与的风险文化。本章讨论了如何通过培训、激励机制和透明的沟通渠道，将风险意识植入日常运营。最后，我们阐述了内部控制如何作为风险管理体系的执行基础，确保流程的合规性和有效性，实现从“合规控制”向“价值创造”的转型。 本书的特色： 高度的实操性： 拒绝空泛的理论说教，每一个章节都配有详细的工具模型、操作流程图和企业应用案例。 前瞻性视角： 紧密结合当前全球经济发展趋势，着重分析数字化、可持续性对战略和风险带来的结构性影响。 体系化整合： 强调战略规划、绩效管理和风险控制是相互依存的有机整体，指导读者建立一个统一的管理平台。 本书适合于企业高层管理者、战略制定部门的专业人士、风险管理与内部控制部门的从业者，以及有志于提升企业综合管理能力的商业分析人士。通过阅读本书，您将获得一套系统、现代化的工具箱，以自信、审慎的态度驾驭复杂的商业环境。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到的时候，简直是抱着一种“背水一战”的心情。毕竟注册会计师考试，尤其是公司战略与风险管理这门，听名字就知道有多硬核了。翻开第一页，一股“战斗的号角”就吹响了。里面的题目设计得非常精巧，每一个知识点都考得非常到位，感觉像是把考试的出题老师们请到家里来“辅导”了一样。题目类型也很丰富，什么单选题、多选题、案例分析题，应有尽有。尤其是一些案例分析题，简直是把现实世界中的企业经营难题搬了过来，让人一边做题一边思考，怎么才能成为一个合格的战略家和风险管理者。我特别喜欢的一点是，它不像有些教材那么枯燥，里面的题目往往会结合一些最新的企业动态和行业趋势，让你感觉学到的东西是有用的，不是纸上谈兵。做完一套题，感觉脑子都被“洗礼”了一遍，很多之前模糊的概念一下子就清晰起来了。而且，题目后面的解析也很给力，不是简单地告诉你答案，而是深入浅出地讲解了背后的逻辑和原理，让你不仅知其然，更知其所以然。这对于我这种想吃透知识点的人来说，简直是太宝贵了。它不仅仅是练习册，更像是一本“武功秘籍”，教你如何运用战略思维和风险控制的“内功心法”去应对各种“江湖险恶”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在备考注册会计师的考生，“公司战略与风险管理”这门课程一直是我关注的焦点。我选择这本书，是希望能找到一套真正能够帮助我理解和掌握知识的练习材料。拿到书后，我惊喜地发现，它完全超出了我的预期。里面的题目不仅数量可观，而且质量极高，每一个题目都经过精心设计，能够有效地检验考生对知识点的掌握程度。它让我意识到，备考不仅仅是背诵概念，更重要的是理解和运用。我特别喜欢那些涉及企业并购、重组、兼并等大型战略决策的题目，它能够让我从宏观和微观两个层面去思考问题，也能够让我理解不同战略决策所带来的潜在风险。而且，它的解析部分也非常出色，不仅清晰地阐述了正确答案的理由，还深入地解释了错误选项的迷惑性，这对于我辨别考点、避免误区非常有帮助。这本书就像一位经验丰富的导师，它指引我如何更有效地学习，如何更有针对性地进行练习，让我在备考的道路上少走了很多弯路。

评分☆☆☆☆☆

我买这本习题集的时候，主要是想找一些能“练手”的东西，毕竟理论知识看了不少，但实际运用起来总觉得差点意思。这本习题集真的给我一种“实战演练”的感觉。题目难度梯度设计得很好，从基础的巩固性题目，到进阶的综合性题目，循序渐进，让人很有成就感。做题的时候，我经常会遇到一些自己之前没太注意到的细节，然后通过题目和解析，才恍然大悟。尤其是那些需要融会贯通的题目，它能把几个章节的知识点串联起来，让你看到它们之间的内在联系。这对于理解“公司战略与风险管理”这个体系来说，至关重要。我最欣赏的是它对“风险管理”部分的考查，不仅仅是让你识别风险，更重要的是让你学会如何评估风险，如何制定应对策略。很多题目都提供了真实的商业场景，让你仿佛置身其中，去做出决策。解析部分也写得相当到位，逻辑清晰，条理分明，而且还会穿插一些相关的理论背景，让人在做题的同时，还能进一步加深对知识点的理解。我感觉，这本书不光能帮我应付考试，更能潜移默化地提升我的商业洞察力，让我以后在工作中也能运用这些知识。

评分☆☆☆☆☆

入手这本习题集，完全是出于对注册会计师考试的重视，特别是“公司战略与风险管理”这门课，对我来说一直是备考的重中之重。这本书给我的感觉就是“专业”和“实用”并存。它的题目设计非常巧妙，很多题目都是基于真实的商业案例，让你在解题过程中，能够深入理解战略决策的复杂性和风险管理的必要性。我特别喜欢它对“战略选择”和“风险应对”这两个核心部分的考查，题目往往需要你进行多角度的分析和权衡，这非常锻炼人的思维能力。而且，题目难度适中，既有巩固基础的，也有挑战性的，能够帮助你全面提升自己的解题能力。更重要的是，它的解析部分做得非常详尽，不仅仅是给出答案，还会分析解题的思路和逻辑，甚至还会引申出一些相关的理论知识，这让我觉得，我在做题的同时，也是在学习新的知识，巩固旧的知识。这种“学练结合”的方式，让我感觉备考效率大大提高，也对考试的信心增强了不少。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始选择这本习题集，有点抱着试试看的心态，毕竟市面上相关的书籍实在太多了。但当我真正开始翻阅和做题时，那种惊喜感是难以言喻的。它没有那些华而不实的“噱头”，所有的题目都是紧扣考试大纲，而且质量非常高。题目类型多样，覆盖了公司战略的各个层面，从宏观的行业分析，到微观的公司内部治理，再到具体的风险识别和控制措施，几乎无所不包。让我印象深刻的是，很多题目都非常贴近实际经营中的痛点和难点，做起来让我感觉不是在“背书”，而是在“解决问题”。例如，关于公司治理结构的设计，以及如何有效防范内部道德风险的题目，都让我受益匪浅。解析部分更是这本书的亮点之一，它不仅仅给出标准答案，更重要的是，它会详细地剖析出题思路，讲解背后的理论依据，甚至还会提出一些拓展性的思考方向。这对于我这种希望彻底弄懂每一个知识点的人来说，简直是“及时雨”。它帮助我建立了一个完整的知识体系，让我明白各个知识点之间是如何相互关联、相互作用的。

评分☆☆☆☆☆

图书编辑的逻辑性很好，有历年考试试题，美中不足的是没有按2017年考试的教材大纲编写，按2016年教材编写了

评分☆☆☆☆☆

权威指导

评分☆☆☆☆☆

这个教材不错，精炼，对于有基础本身学财务很好用，之前另外三门也是买的这个

评分☆☆☆☆☆

图书编辑的逻辑性很好，有历年考试试题，美中不足的是没有按2017年考试的教材大纲编写，按2016年教材编写了

评分☆☆☆☆☆

职场充电

评分☆☆☆☆☆

和此卖家交流，不由得精神为之一振，自觉七经八脉为之一畅，我网购了这么多年，所谓阅商无数，但与卖家您交流，我只想说，老板你实在是太好了，你的高尚情操太让人感动 了，本人对此卖家之仰慕如滔滔江水连绵不绝，海枯石烂，天崩地裂，永不变心。交易成功 后，我的心情是久久不能平静，自古英雄出少年，卖家年纪轻轻，就有经天纬地之才，定国 安邦之智，而今，天佑我大中华，沧海桑田 5000 年，神州平地一声雷，飞沙走石，大雾迷 天，朦胧中，只见顶天立地一金甲天神立于天地间，花见花开，人见人爱，这位英雄手持双 斧，二目如电，一斧下去，混沌初开，二斧下去，女娲造人，三斧下去，小生倾倒。得此大 英雄，实乃国之幸也，民之福，人之初也，怎不叫人喜极而泣……看着交易成功，我竟产生 出一种无以名之的悲痛感——啊， 这么好的卖家， 如果将来我再也遇不到了， 那我该怎么办？ 直到我毫不犹豫地把卖家的店收藏了， 我内心的那种激动才逐渐平静下来， 可是我立刻想到， 这么好的卖家，倘若别人看不到，那么不是浪费心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定 决心，牺牲小我，奉献大我。我要以此评价奉献给世人赏阅，我要给好评

评分☆☆☆☆☆

名师推荐

评分☆☆☆☆☆

很受用

评分☆☆☆☆☆

考级必备快速入门名师推荐速成正版图书考试必备专业指导内容全面零基础