直銷教練 如何成為卓越的直銷領導人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

於湧朋，彭湫雁 著

圖書標籤:

• 直銷
• 領導力
• 教練
• 團隊建設
• 銷售技巧
• 個人發展
• 創業
• 激勵
• 成功學
• 營銷

齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504763143

版次：1

商品編碼：12036969

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-11-01

用紙：純質紙

頁數：238

字數：228000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：直銷從業者

這是一本支持和指導直銷業領導人迅速提升領導力的教科書，也是給你力量的“魔法書”。

內容簡介

這是一本指引直銷行業的領導人如何通過自身修煉和學習教練技術帶好團隊、取得佳績、實現目標的書籍。寫作者是兩位教練技術培訓導師，經過多年的教學經驗積纍而成。 國傢最近兩年大力支持、扶持直銷行業的發展，商務部的發牌照速度與日俱增，隨著越來越多的直銷公司齣現，從業者也良莠不齊，因此我們萌生瞭寫作此書的願望。 這本書我們花費一年半的時間寫成，其中包含二十六個主題闡述，八十一道專業問題解答，是一本非常有利於直銷及銷售領導人學習成長的書籍。

作者簡介

於湧朋：心理學專業導師，身心靈成長導師，團隊訓練專傢。專業資曆：

? ICS國際級教練；

? 國際NLP高級執行師；

? 組織係統排列師；

? 中央財經大學高級客座導師；

? 清華大學管理培訓中心客座講師

? 多個企業高級顧問；

長期服務客戶：中石油公司、中石化公司、大港油田、遼河石油公司、北京建築設計研究院、瀋陽市財政局，北京電視颱，鞍山煙草公司；WHITE COLLAR公司、新浪網、搜狐網、華為公司、婷美公司，廣東DHL公司，黑龍江寶豐藥業集團等全國各類大中型企業；

授課學院：中央財經大學金融總裁班，清華大學總裁班等

心理節目專傢：完美告白，北京心理等；

獨創課程：“於湧朋的幸福課”係列課程，“中國企業軍校”係列訓練課程

目前：多傢公司簽約培訓導師

彭湫雁：心理學專業導師，身心靈成長專傢，十七年教學經驗。

專業資曆：

NLP執行師，

NLP高級執行師、治療師，

九型人格導師，

高級企業教練，

專業NLP教練技術導師，

授課服務企業：

企業：上海微創股份公司，北京WHITE COLLAR公司、北京盛世嘉華有限公司，北京萬科集團，北京尚八集團公司，北京映攝影藝術畫廊，瑞麗雜誌、中美大都會，太平保險，皮爾卡丹公司，中國藥店“金牌店長”訓練，北京萬嚮思維圖書有限公司，北京百富勤公司、雅培奶粉、北京羅麥科技公司等多傢企業團隊。

機構：新華社，北京市公安局，司法部等；

學院：人民大學研究生院，清華大學等院校；

獨創課程：“語言魔法師”“領導人形象塑造”“高情商溝通”係列課程

目前情況：多傢公司簽約培訓導師

目錄

第一章 全麵瞭解直銷教練
第一節 什麼是教練技術
第二節 直銷教練的核心內容
第三節 現代直銷領導人學習教練技術的必要性
第四節 如何將技能培訓與教練技術完美結閤
第五節 創建學習型組織，將教練文化融入團隊建設中創造佳績

第二章 如何成為卓越的直銷教練
第一節 建立卓越直銷教練的三大信念
第二節 用十個專業態度開啓直銷教練之門
第三節 精準有質量的語言錶達，是成為卓越直銷教練的重要能力
第四節 懂得目標和結果是直銷教練的指南針
第五節 成為卓越直銷教練的五個步驟

第三章 如何成為卓越的教練型領導人
第一節 教練型領導人需要具備的資質
第二節 教練型直銷領導人必備的九個重要能力
第三節 成為卓越教練型領導人的八個秘訣
第四節 成為卓越領袖的核心修煉——九點領導力

第四章 有效解決直銷中的各種問題
第一節 團隊中的人際關係問題
第二節 對於産品知識、團隊背景不瞭解産生的問題
第三節 感召新客戶中的問題
第四節 帶團隊的問題
第五節 生活中的問題帶入工作産生的問題
第六節 個人能力問題
第七節 個人心態問題
第八節 目標方嚮問題

第五章 教練型領導人的智慧
參考文獻

精彩書摘

　　《直銷教練 如何成為卓越的直銷領導人》：
　　二、教練的四個步驟 直銷教練是在團隊成員的心態領域支持被教練者，這個支持的過程並非天馬行空、為所欲為，而是有著一定的章法、套路。按照教練步驟完整地去進行教練過程是教練可以成功地支持到（本書習語）被教練者的保障。
　　基於生活的積纍和不斷地學習訓練，我們對於教練的四個基本能力或多或少都掌握瞭一些。初學者與專業教練的最大差彆是初學者往往隻是零散地運用教練四個能力。很多時候，通過聆聽、發問、區分、迴應是能幫助被教練者認識其自身的一些盲點，可卻沒有把握每次都能有效地支持到被教練者拿到成果，甚至可能有些時候，被教練者開竅瞭教練都不清晰自己是如何支持到他的。這種狀況的根源，就是因為初學者缺少一套有效地組織、發揮四個教練能力的係統，因此我們必須要掌握這樣一個係統：一次有效的教練過程中有著內在邏輯、先後順序的四個步驟。
　　教練的四個步驟：厘清目標——反映真相——心態遷善——行動計劃。
　　這四個教練步驟是成功教練過程當中不可缺少的，每一個步驟都做到位，纔能夠真正有效地支持到被教練者。讓我們來看一看，每一個步驟做到什麼程度纔叫作到位。
　　步驟一：厘清目標 （1）與被教練者一起確認他渴望實現的目標、願景、成果是什麼。
　　（2）與被教練者一起確認他希望教練支持他的是什麼。
　　教練步驟第一步是“厘清目標”。特彆強調，這裏說的“目標”是被教練者自己選擇的目標，不能是教練灌輸或強加的。因為，隻有當一個人麵對自己真正渴望的目標時，他纔會進發齣最大的能量。德國哲學傢尼采說，一個人知道自己為瞭什麼而活，他就能夠忍受任何一種生活。支持被教練者找到他真正想要的目標，至關重要。
　　因此，教練不要僅僅停留在知道被教練者想做到什麼的層麵，還要穿越事情的錶麵，探究他為什麼想做，是什麼原因讓他設定瞭這個目標。也就是說，厘清目標的關鍵在於探究並揭示被教練者目標背後的價值觀和人生信念，做到瞭這一步，纔算真正厘清瞭目標。
　　這裏的“厘清”不是“理清”。厘清，既包括支持客戶將自己不確定、不堅定、混淆的目標理順，也包括在客戶沒有目標的時候支持他找到目標，這纔是真正的“厘清”。
　　……

前言/序言

序

十幾年前，在我們的事業蒸蒸日上並小有成就的時候，因著一個小小善緣，我們接觸到瞭“教練技術”這門在當時的中國非常嶄新的學科，很快我們便被它的魅力所吸引，開始著迷於教練技術的學習、探討和使用。

帶著那份熱情，我們係統、全麵地學習瞭教練技術全部課程並在之後做瞭很多次的助教和教練。在那個過程中，一扇通往智慧的大門被打開瞭，陽光照進瞭心房，我們的頭腦變得更加清晰、冷靜，內心越來越柔軟，那是之前從未有過的一種喜悅和幸福。我們學會從他人身上看自己，學會從自己身上找答案，於是，我們非常負責任地為自己的人生做瞭一個新的決定：要在這條路上走下去！我們選擇瞭做先行者！

那時候的我們，分彆是兩個企業的企業主，深深懂得團隊發展的艱難和團隊領導人的辛苦，於是我們暗暗下瞭一個決心：一定要將教練技術和團隊發展結閤在一起，並探索齣一條適閤中國團隊發展的團隊教練道路！從2005年開始，我們在各種類型的團隊裏傳播教練技術，有醫藥行業、服裝行業、房地産行業，各種中外著名高科技團隊、上市團隊等，還有高智商人纔集中的設計院、研究院，等等。在這些實踐過程中，對方收獲瞭企業的發展和優秀的團隊，我們收獲瞭經驗、能力和朋友，更收獲瞭對於“教練技術在團隊發展中具有重要價值”的堅定信念！

為瞭更好地發展和推廣教練技術，在學習成長的路上我們從未敢有半分停頓。我們持續學習瞭與教練技術相關聯及高於教練技術的各類心理學、管理學、性格學、人文學、哲學等課程，同時，不斷地進行自我修煉，在“知行閤一”的路上迎著風雨勇敢前行。

最近幾年，當我們開始給某品牌的直銷團隊進行教練技術培訓的時候，我們發現教練技術與直銷業的日常銷售模式幾乎可以是無縫對接的！教練技術裏的核心成長是“改變”，而“改變”就需要“目標實踐計劃”，直銷的業績達成也需要“目標實踐計劃”——日計劃，周計劃，月計劃，年計劃，加上教練的檢視、總結，再通過激勵和挑戰，完全可以支持直銷人去到追求卓越的方嚮，成為卓越的直銷領導者。可以說，教練技術讓直銷插上瞭飛翔的翅膀，在這個過程中，很多直銷人取得瞭快速的成長和改變，成為瞭卓越的教練型直銷領導人，成為瞭直銷行業的翹楚！

身邊很多在不同品牌做直銷的朋友們經常讓我們推薦書籍，他們特彆想看專門為直銷人寫的教練技術教材或者書籍，以利於反復的學習成長，這個問題把我們難住瞭。多次睏擾之後我們忽然意識到：也許需要我們來寫這樣一本書，看起來我們是比較適閤的作者人選。於是我們決定將多年的學習教練技術心得、教練技術與直銷有效結閤創造佳績的經驗寫齣來，貢獻給身邊那些願意學習教練技術和願意改變自己的朋友們。

經過近500個日夜的編寫和創作，幾易其稿，反復斟酌推敲，這本《直銷教練》終於問世瞭。我們欣慰之餘，仍然覺得因為我們個人的局限，尚未能把想要分享和錶達的意思全部說齣來，在此希望各位朋友讀完此書之後多提寶貴意見，希望再版時《直銷教練》變得更好。

在此，首先要感謝我們學習教練技術的兩位導師——黃榮華女士和梁立邦先生，是你們給我們打開瞭教練之門，讓我們走嚮瞭自我超越之路。

感謝香港中文大學的九型人格博士生導師孫天倫女士，你的認可和支持，是我們成為導師的重要動力和源泉。

感謝我們學習NLP的導師李中瑩先生和陳威申先生，是你們給我們帶來瞭認識世界的新角度和新態度，引領我們走嚮瞭身心閤一之旅。

感謝我們的靈魂導師伯特·海靈格先生，是你把我們引領到瞭生命探索的路上，讓我們對於世界的認識上升到瞭“心”的高度。

還要感謝中國的古代和近代的先賢們，是你們給瞭我們智慧去學習和寫作，讓我們有能力完成自己的小小心願。

更要感謝一直支持我們的各個領域的朋友們，因為你們，書寫的過程變得如此快樂，編輯設計和齣版的過程充滿溫暖和感動。

在這裏要特彆感謝我們在全國各地的學員朋友們，你們的信任和熱愛，成為瞭我們寫作此書的動力；因為你們在課堂上不斷地貢獻問題，這些問題好多都成瞭本書的案例；因為你們對於成長的無比渴望，本書的齣版速度超過瞭預期。你們給我們的，遠遠超過我們所給予的，感恩！

最後，祝所有的朋友們成長快樂，生活幸福！

於湧朋彭湫雁

2016年9月

洞悉成功密碼：打造你的直銷卓越之路 你是否渴望在直銷領域脫穎而齣，不僅實現個人的財務自由，更能成為激勵他人、引領團隊走嚮輝煌的傑齣領導者？你是否感到自己在前進的道路上，似乎總有一層看不見的壁壘阻礙著你更上一層樓？抑或你已經小有成就，但渴望找到突破瓶頸、實現指數級增長的關鍵？ 這本《洞悉成功密碼：打造你的直銷卓越之路》並非一本填鴨式的理論教科書，更不是一套刻闆僵化的流程指南。它是一場深度探索，一次對直銷核心精髓的挖掘，一場為你量身打造的思維覺醒與能力飛躍之旅。它旨在幫助你超越錶麵的銷售技巧，直抵成功的根源，讓你理解成為一名真正卓越的直銷領導者所必需的深層智慧和實用策略。 第一章：重塑你的直銷DNA——看見隱藏的機遇與潛能 在競爭激烈的直銷行業，許多人止步於“推銷員”的角色，他們專注於産品和業績，卻忽視瞭更宏大的圖景。本章將引領你跳齣思維定勢，重新審視直銷的本質。我們將深入探討直銷行業提供的獨特價值，它不僅僅是商品流通的渠道，更是一個能夠賦能個人成長、建立人脈網絡、實現夢想的平颱。 超越“賣東西”的思維： 我們將打破“銷售就是說服”的傳統觀念，引導你理解真正的銷售是建立信任、解決需求、提供價值的過程。你將學會如何從“賣”産品轉嚮“賣”解決方案、賣願景、賣可能性。 發掘你的內在驅動力： 成功的直銷領導者並非僅僅靠外部激勵，他們的動力源自內心深處。本章將引導你探索個人的動機、價值觀和激情所在，將你的內在驅動力與直銷事業緊密結閤，從而點燃持久的熱情和不竭的動力。 識彆並轉化“不可能”為“可能”： 許多直銷從業者被“這個行業不行”、“我沒有天賦”、“我做不到”等負麵信念所束縛。我們將剖析這些常見的思維障礙，並提供切實可行的方法，幫助你識彆、挑戰並最終轉化這些限製性信念，讓你敢於夢想，並相信自己有能力實現。 理解行業的生態係統： 瞭解直銷行業的運作機製、價值鏈以及與其他商業模式的異同，將幫助你更清晰地認識自身所處的環境，發現未被發掘的機遇，並規避潛在的風險。 第二章：領導力的基石——建立信任與影響力的藝術 直銷的本質是人與人的連接，而領導力正是建立這種連接並引導他人前進的關鍵。本章將聚焦於構建堅實的信任基礎，以及如何在潛移默化中贏得他人的尊重和追隨。 信任的五大支柱： 我們將深入解析信任的構成要素，包括誠信、專業、同理心、可靠性和清晰溝通。你將學會如何在日常的互動中，通過言行一緻、真誠關懷、專業知識的展現以及清晰有力的溝通，一點一滴地積纍信任，讓你的夥伴和客戶心悅誠服。 影響力而非控製力： 卓越的領導者並非通過權威或命令來驅動團隊，而是通過自身的榜樣力量、遠見卓識和賦能能力來影響和激勵他人。本章將教授你如何培養個人魅力，如何通過分享經驗、提供支持、激發潛能來提升你的影響力。 高效溝通的藝術： 溝通是建立和維係一切關係的橋梁。我們將探討如何進行有目的、有策略的溝通，包括傾聽的技巧、提問的力量、錶達的清晰度以及如何有效地傳遞願景和目標，確保你的信息被準確理解並産生積極的共鳴。 情緒智商（EQ）的修煉： 在與形形色色的人打交道時，理解和管理自己及他人的情緒至關重要。本章將為你提供提升情緒智商的方法，讓你在麵對挑戰時保持冷靜，在處理人際衝突時遊刃有餘，從而建立更和諧、更高效的團隊關係。 第三章：賦能你的團隊——從招募到培養的蛻變之路 一個強大的直銷團隊，並非僅僅數量的疊加，而是每一個成員都能在此找到歸屬感，實現個人成長，並為團隊整體目標的達成貢獻力量。本章將為你揭示如何構建一個充滿活力、高效協作的團隊。 精準招募與吸引人纔： 我們將探討如何識彆並吸引那些與你的願景契閤、具備潛力和積極心態的潛在夥伴。你將學習如何設計有吸引力的事業邀約，如何進行有效的麵試和評估，以及如何為新人提供一個清晰、可行的成功路徑。 新人融入與快速成長： 新人的入門期是至關重要的。本章將提供係統性的方法，幫助你快速幫助新人建立信心、掌握基礎知識和技能，並讓他們盡快融入團隊文化，體驗成功的喜悅。 打造卓越的培訓體係： 持續的培訓和學習是團隊發展的引擎。我們將深入研究如何設計和實施有效的培訓計劃，從産品知識、銷售技巧到領導力發展，確保每一位團隊成員都能獲得持續的成長和進步。 激勵與認可的策略： 如何激發團隊成員的潛能，並讓他們感受到被重視和認可？本章將分享多種行之有效的激勵和認可機製，包括設定清晰的奬勵製度、公開錶彰、個性化支持等，讓團隊成員充滿動力，積極嚮上。 衝突管理與團隊凝聚力： 團隊的運作難免會齣現分歧和衝突。我們將教授你如何以建設性的方式處理團隊內部的矛盾，化解分歧，並最終增強團隊的凝聚力和嚮心力。 第四章：打造你的直銷係統——流程優化與持續增長的秘訣 卓越的領導者能夠構建一套清晰、高效、可復製的直銷係統，讓團隊的運作更加順暢，並為持續的增長奠定堅實的基礎。本章將為你揭示構建強大係統的關鍵要素。 核心流程的梳理與優化： 從産品介紹、客戶跟進、訂單處理到團隊管理，我們將幫助你梳理齣你的直銷事業中的核心流程，並分析其中可以優化和改進的地方，提高效率，減少不必要的環節。 高效工具與技術運用： 在信息時代，善於利用各種工具和技術是提升效率的關鍵。本章將介紹一些實用的直銷管理軟件、社交媒體營銷工具、在綫培訓平颱等，幫助你更好地管理你的業務和團隊。 數據驅動的決策： 瞭解你的業務數據，例如客戶轉化率、團隊增長率、銷售額趨勢等，是做齣明智決策的基礎。我們將教你如何收集、分析和運用這些數據，從而發現問題，把握機遇，優化策略。 建立可復製的成功模式： 卓越的領導者能夠將自己的成功經驗提煉成一套可復製的模式，並將其傳遞給團隊成員。本章將指導你如何將你的成功經驗係統化，使其成為團隊成員可以學習和實踐的標準。 應對挑戰與持續創新： 市場環境不斷變化，直銷行業也麵臨各種挑戰。我們將探討如何培養應對變化的能力，如何鼓勵團隊進行創新，以及如何保持業務的持續增長和活力。 第五章：個人成長與職業生涯的無限可能 成為一名卓越的直銷領導者，不僅僅是業務上的成功，更是個人價值的實現和職業生涯的飛躍。本章將聚焦於你的個人發展，以及如何在直銷領域開創更廣闊的未來。 時間管理與精力優化： 直銷事業需要投入大量的時間和精力，有效的管理是你成功的基石。我們將分享高效的時間管理技巧，以及如何保持充沛的精力，避免 burnout。 財務智慧與財富增長： 理解直銷的收入模式，並掌握理財和投資的智慧，將幫助你實現真正的財務自由。本章將為你提供關於收入規劃、儲蓄、投資等方麵的實用建議。 建立個人品牌與公眾影響力： 在信息爆炸的時代，擁有強大的個人品牌能夠讓你脫穎而齣。我們將探討如何打造你的個人品牌，如何利用各種平颱提升你的公眾影響力，從而吸引更多機會。 領導者的心態與自我超越： 成功並非終點，而是一個不斷超越自我的過程。本章將幫助你培養積極、堅韌、樂觀的心態，如何麵對挫摺，如何在職業生涯的各個階段實現自我成長和突破。 迴饋社會與創造更大價值： 真正卓越的領導者，不僅僅關注個人和團隊的成功，更懂得迴饋社會，用自己的力量為他人和社會創造更大的價值。我們將探討如何將你的成功轉化為積極的社會影響。 《洞悉成功密碼：打造你的直銷卓越之路》將是你直銷事業中最寶貴的投資，它將為你提供一套全新的視角，一係列實操性的工具，以及一種能夠讓你持續進步、實現非凡成就的思維模式。準備好，開啓這場蛻變之旅，迎接那個更強大、更自信、更卓越的自己！

評分☆☆☆☆☆

在閱讀這本書的過程中，我仿佛走進瞭一個充滿智慧的殿堂。它以一種溫和而堅定的力量，引導我重新審視“領導”的意義。書中沒有那些浮誇的詞藻，也沒有那些遙不可及的口號，隻有樸實無華的智慧和行之有效的經驗。作者對於“價值觀”在直銷事業中的作用的闡述，尤其讓我印象深刻。他認為，一個沒有清晰價值觀的團隊，就像一艘沒有航嚮的船，遲早會迷失方嚮。他鼓勵我們要樹立積極嚮上、誠信正直的價值觀，並將其融入到日常的團隊管理中。書中關於“激勵與授權”的部分，也給瞭我很大的啓發。它讓我明白，真正的激勵，不是物質的奬勵，而是精神的認可和成長的機會；真正的授權，不是放任自流，而是信任和支持。我感觸最深的是，作者反復強調“持續學習”的重要性。他告訴我們，直銷行業瞬息萬變，隻有不斷地學習新知識、新技能，纔能保持競爭力，纔能帶領團隊不斷進步。這本書就像一位經驗豐富的導師，用他的智慧和遠見，為我指明瞭前進的方嚮，讓我看到瞭成為一名卓越直銷領導人的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

與其說這是一本關於直銷的書，不如說它是一部關於“如何成為更好的自己”的指南。我一直覺得，一個人的成功，最終取決於他能夠為多少人帶來積極的影響。這本書恰恰印證瞭這一點。作者通過精煉的語言和生動的例子，將那些高深的領導力理論，轉化成瞭普通人能夠理解和實踐的工具。我特彆喜歡書中關於“傾聽的藝術”和“提問的力量”的探討。它讓我意識到，很多時候，我們以為的“溝通”，其實是單嚮的輸齣，而真正的溝通，始於高質量的傾聽和有智慧的提問。作者鼓勵我們去瞭解團隊成員的內心世界，去發現他們的睏惑和渴望，然後用恰當的方式去引導和支持。這本書的結構清晰，邏輯嚴謹，從基礎的自我認知，到團隊的構建，再到長期的可持續發展，都進行瞭係統性的闡述。它讓我明白，卓越的直銷領導人，不是靠“忽悠”，而是靠“賦能”；不是靠“個人英雄主義”，而是靠“團隊的集體智慧”。這本書為我點燃瞭內心的激情，讓我對直銷事業充滿瞭敬畏和期待，也讓我對自己的領導潛力有瞭更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

老實說，剛開始拿起這本書時，我帶著點懷疑的態度。市麵上關於直銷的書籍琳琅滿目，很多都充斥著空泛的理論和不切實際的鼓吹。然而，這本書的齣現，無疑是一股清流，它以一種近乎“解剖”的方式，深入淺齣地剖析瞭直銷領導人所需要具備的特質和能力。作者並沒有簡單地羅列一些“成功秘訣”，而是從最根本的“人”齣發，探討瞭如何理解人性，如何與不同性格的人建立連接，以及如何有效地溝通和解決衝突。我尤其喜歡書中關於“目標設定與執行”的部分，它不僅僅是告訴你要設定目標，更重要的是如何將宏大的目標分解成可執行的步驟，如何在這個過程中保持動力，如何應對挫摺。作者還分享瞭許多真實的案例，這些案例中的人物，他們並非天生的領導者，而是通過不斷的學習、實踐和反思，纔逐漸成長為卓越的領導人。這種“平凡中的偉大”，讓我覺得更加真實和可信。讀完這本書，我感覺自己仿佛經曆瞭一次係統的“領導力充電”，對直銷行業有瞭更深的理解，也對如何帶領團隊，如何幫助他人成長有瞭更清晰的思路。它讓我意識到，成為一名優秀的直銷領導人，是一場持續的自我修煉和賦能他人的旅程。

評分☆☆☆☆☆

一直對直銷行業充滿好奇，但又常常被那些華而不實的宣傳和誇大的承諾所迷惑。直到我翻開瞭這本書，纔發現原來成為一名卓越的直銷領導人，並非遙不可及的神話。它不像市麵上那些教你如何“一夜暴富”的書籍，而是腳踏實地地為你剖析瞭這個行業的核心。我特彆欣賞作者對於“領導力”的定義，它不僅僅是激勵和鼓舞，更是一種責任，一種對團隊成員成長和成功的深度承諾。書中詳細講解瞭如何建立信任，如何傾聽，如何提供建設性的反饋，以及如何幫助團隊成員發現並發揮他們的潛能。這些都是實實在在的技巧，需要時間和耐心去實踐，而不是一蹴而就的魔法。更讓我印象深刻的是，作者強調瞭正直和道德在直銷事業中的重要性。他用許多案例說明，隻有秉持誠信，纔能建立持久的基業，纔能贏得團隊成員和客戶的尊重。這本書為我打開瞭一個全新的視角，讓我看到瞭直銷行業背後那份沉甸甸的責任和價值。它讓我明白，真正的成功，不是個人的輝煌，而是帶領一群人共同奔嚮目標，共同收獲喜悅。這本書不僅僅是關於直銷，更是關於如何成為一個有影響力、有擔當的領導者，這對於我個人的職業發展和人生規劃都有著深刻的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種前所未有的震撼和啓迪。它完全顛覆瞭我對直銷的固有認知，將這個行業描繪成一個充滿機遇、挑戰，更需要智慧和責任的領域。作者的筆觸細膩而深刻，他不僅僅是在傳授技巧，更是在傳遞一種價值觀和一種思維模式。我深深地被書中關於“建立願景”和“激發潛能”的章節所吸引。作者詳細闡述瞭如何為團隊描繪一個清晰、令人振奮的未來，如何讓每個人都感受到自己的價值和重要性，並激發他們內心的驅動力去為之奮鬥。書中提到的“同理心”和“積極反饋”等概念，在我看來，是構建健康團隊關係的關鍵。它教會我如何真正地站在他人的角度思考問題，如何用鼓勵和支持代替批評和指責，從而營造一個積極嚮上、互助互愛的團隊氛圍。最令我觸動的是，作者並沒有迴避直銷行業中的睏難和挑戰，反而鼓勵讀者直麵它們，並將每一次挑戰視為成長的機會。這本書不僅僅是為渴望成為直銷領導人的人量身打造，我認為任何想要提升溝通能力、領導纔能、團隊建設能力的人，都能從中獲益匪淺。它是一本真正能夠賦能個體、成就團隊的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈。好

評分☆☆☆☆☆

直銷教練，一本工具好書！

評分☆☆☆☆☆

直銷教練，一本工具好書！

評分☆☆☆☆☆

理論太多，實戰經驗一般

評分☆☆☆☆☆

挺好的！

評分☆☆☆☆☆

理論太多，實戰經驗一般

評分☆☆☆☆☆

幫朋友買的。

評分☆☆☆☆☆

書真的不錯，喜歡讀它

評分☆☆☆☆☆

不錯的，認真學習