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看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版）

看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
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李輝 編

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發表於2024-11-22

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圖書介紹

齣版社： 廣東省齣版集團 ，
ISBN：9787545421712
版次：1
商品編碼：11253747
包裝：平裝
叢書名： 看圖看闆係列
開本：32開
齣版時間：2013-06-01


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圖書描述

內容簡介

　　《看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把品質部門的幾個方麵詳細進行瞭描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。

目錄

導讀 品質部分簡單講

第一章 品質管理規劃

第二章 來料品質控製

第三章 製程品質控製

第四章 成品質量控製

第五章 品質成本控製與管理提升

第六章 品管圈活動管理

第七章 品質體係管理

前言/序言


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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，實用！

評分☆☆☆☆☆

目前國內有很多企業都在推行MRP，但真正獲得成功的卻很少，其中的主要原因就是企業在沒有實行JIT的情況下就直接推行MRP。實際上，MRP隻不過是一種將眾多復雜的手工操作電腦化的軟件，雖然能夠大大提高生産效率，但是並不能處理JIT所提齣的一些觀念和方法。因此，MRP僅僅是一個工具，必須建立在推行JIT的基礎之上。如果企業沒有推行JIT就去直接使用MRP，那隻會浪費時間和金錢。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

書一般，沒什麼實質內容

評分☆☆☆☆☆

不錯，很實用的一本書，值得一讀

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，但印刷較模糊，圖標不清晰。且書鄒摺嚴重，感覺是庫存品。不給好評！

評分☆☆☆☆☆

通過看闆，生産現場的工作業績一目瞭然，使得對生産的績效考核公開化、透明化，同時也起到瞭激勵先進、督促後進的作用。

評分☆☆☆☆☆

常作“Kanban管理，是豐田生産模式中的重要概念，指為瞭達到準時生産方式（JIT）控製現場生産流程的工具。準時生産方式中的拉式（Pull）生産係統可以使信息的流程縮短，並配閤定量、固定裝貨容器等方式，而使生産過程中的物料流動順暢。 準時生産方式的看闆旨在傳達信息：“何物，何時，生産多少數量，以何方式生産、搬運”。

評分☆☆☆☆☆

與其說精華版，不如說基礎篇還貼閤實際。

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