具體描述
産品特色
編輯推薦
暢銷書《餐巾紙的背麵》作者、視覺化思考之父丹·羅姆震撼新作。教你用一張紙、一支筆，掙脫創意泥潭，在寫寫畫畫中重新體驗思考的樂趣！
《一頁紙創意思考術》指齣，視覺化思考是一種非常有助於激發創造力的思考方式。畫圖可以幫助讀者在解決問題時，重新思考曾經被忽略的細節，從而找到解決問題的突破口。
本書為雙色印刷，書中近一半篇幅為作者的手繪圖，用圖文並茂的形式展現瞭視覺化思考的魅力，整體風格非常輕鬆明快、易於閱讀。
內容簡介
不用懷疑，世界上所有的問題都可以用畫圖解決！
研究顯示，通過聽覺獲得的信息，隻能記住10%。透過文字，是20%。經由圖像，則可以記住80%。既然如此，為什麼不試著用圖解決麵前的難題？畫圖的過程，就是理清思路的過程。隻要會畫圓圈和直綫，你就能在三分鍾內把任何事情想清楚、畫明白。
在本書中，視覺化思考大師丹·羅姆把我們在工作和生活中麵臨的所有挑戰分為四類，並給齣瞭相應的應對模型，幫助我們打破傳統思考模式，用*輕鬆、*直觀的方式呈現解決問題的訣竅。不管你是要帶領團隊創造好業績、把好創意賣給消費者、提高自己的工作效率，還是要鼓勵傢人多鍛煉身體、改善和朋友之間的關係，甚至跟老闆申請加薪，都可以用畫圖解決！
從現在開始，讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能掙脫創意泥潭，重新體驗思考的樂趣！
作者簡介
丹·羅姆
全球綫上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創始人，靠著一支筆、一張紙橫掃全球，幫助各個行業的公司運用視覺化思考工具，解決各種商業問題。他的客戶包括榖歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企
精彩書評
在這樣一個社交媒體與大數據大行其道的世界裏，視覺化思考能力平庸的人將無法存活下去。你必須學會以圖製勝。
——桑尼·布朗，《塗鴉革命》作者
丹·羅姆破解瞭謎團，證明畫圖不是少數幸運者擁有的超能力。他的方法將徹底改變你分享想法的方式。
——托德·亨利，《比言語更響亮》作者
丹·羅姆將用他大師級的技術帶領你放下成見，用一支筆收獲點子，贏得人心。
——戴夫·格雷，《遊戲風暴》作者
目錄
寫在前麵的話
第一章 像珍視生命一樣珍視畫圖
第二章 誰的圖畫得最好，誰就是贏傢
第三章 先畫一個圓圈，再給它命名
第四章 眼到哪裏，思維就跟到哪裏
第五章 從“人物”開始
第六章 領導之道：將目的地描繪齣來
第七章 銷售之道：讓彆人跟你一起畫圖
第八章 創新之道：在畫中顛覆世界
第九章 培訓之道：看圖說話
第十章 有疑問就畫齣來
精彩書摘
商業一直是可視化的
作為一名商務人士，在可視化方麵落伍將使你付齣慘痛的代價。我們當前所處的世界受視覺驅動，圖像因此被推到颱前。但這並非什麼新鮮事物，畢竟自古以來，圖像一直是推動科學、經濟、技術、政治與商業領域取得重大突破的核心力量。新鮮的是，現在的我們再也不能忽視可視化技術。不過，這可是件好事。為什麼？因為有這樣一條不成文的簡單規則錶明瞭圖像的力量：誰的圖畫得最好，誰就是贏傢。
贏傢意味著什麼
要想成為商業世界裏的贏傢，方法相當簡單：找到一件自己非常擅長的事，堅持做下去，就能賺到許多錢。即使有無數種變通形式，一個基本的商業循環總是如此：做齣彆人需要的東西（幸運的話，這也恰好是你愛做的事），想辦法把東西賣給有需要的人，同時不斷改善自己的工作方法，再對一些人進行培訓，以便他們在你不在時替你工作。
無論你從事何種業務，驅動業務嚮前發展的必然是四項任務：領導、銷售、創新與培訓。這四項任務若完成得很好，你從事的業務就能在長期競爭中勝齣。但要是其中任何一個環節齣瞭差錯，你從事的業務遲早都會停擺。
這個商業領域的成功公式看似簡單，實則不然。領導、銷售、創新與培訓的方式有無數種，而圖像之美就在於它能夠幫助我們清晰界定這四項任務，並使我們的商業活動緊密圍繞四項任務加以開展。
領導：圖像能幫助我們清晰地描繪願景，以便我們和他人分享願景，使他人瞭解我們期待的發展方嚮。
銷售：圖像能幫助我們深刻理解一個問題，進而使我們得以嚮他人證明自己擁有解決方案。
創新：圖像能幫助我們以新視角看待舊事物，從而找齣改善舊事物的公認方法。
培訓：圖像能幫助我們理清行事步驟，以便嚮其他人傳授工作方法，使他們能夠像我們一樣解決問題。
因此，讓我們再次迴到前文提及的那條規則，它實際上蘊含著一句“散發著銅臭味兒”的潛颱詞：誰的圖畫得最好，誰就能拿到融資。
這正是本章內容的核心思想：如果發自內心地想解決一個問題，闡述一個想法，或說服彆人接受你提齣的一個解決方案——或者讓我們不妨說得更直白一些，如果你希望為自己的項目或生意拿到融資，最佳方法就是以盡可能清晰的圖像嚮他人進行展示。
事情就是如此簡單：倘若你最擅長用圖像闡釋自己的想法，你就是贏傢。為什麼？因為隻有當人們看見自己能理解的事物時，該事物纔會在人們的腦海中深深紮根，並不時以語言永遠無法企及的力量喚醒人們的記憶。
前言/序言
2007 年6 月29 日，經過曆時一年的寫作，我完成瞭《餐巾紙的背麵》的書稿。這個日子之所以令我記憶猶新，是因為當天我正寫到書稿的最後一頁，卻不得不中途停筆，轉而收看史蒂夫·喬布斯的蘋果手機發布會現場直播。那天是個大日子。接下來的幾年內，我有幸和幾百傢組織分享我的視覺化思考方式。這些組織中既有世界500 強企業，也有貧民區的學校。後來，在電腦裏檢索文件時，我纔發現自己已經做瞭723 場演講，
並為這些演講手繪瞭9 246 張圖。真是龐大的數字啊。
一路走來，我的學習心得可以總結如下：
圖像能夠幫助人們學習，最好的圖像也是最簡單的圖像。
要做到簡單其實是一件難事，但有一套流程能夠使難事變得更容易。
手繪圖讓人發自內心地感到喜悅，而喜悅感能增強人們的腦力。
每個人都能畫圖，即使他們以為自己不行。
在這本書中，我將和你分享10 條有關視覺化思考的最深切體會。前兩條闡述的是我們為什麼應該畫圖，接下來3 條事關畫圖的方法，最後5 條展示的是當你想領導團隊、推銷産品、創新、培訓，或僅僅想在通往成功之路上應對種種問題時，你該畫些什麼。如果你曾讀過我此前的著作，那麼你將在本書中發現一兩種熟悉的工具。這些工具經受住瞭若乾年時間的檢驗，現在已日臻完善。除此以外，我還將嚮大傢介紹多種新工具。倘若這是你第一次接觸我的方法，我也錶示歡迎！即將展現在你眼前的，是一種全新的思考方式。
用戶評價
我一直認為，創意是一種天賦，是少數人的專利。直到我遇到瞭《一頁紙創意思考術》。這本書徹底顛覆瞭我的認知。它就像一把神奇的鑰匙，為我打開瞭通往創意世界的大門。書中並沒有高深莫測的理論，而是用一係列簡單易懂的工具和方法，幫助我解鎖潛藏的創意能力。我尤其喜歡書中關於“連接”的論述。它讓我明白，很多偉大的創意，並非憑空而來，而是將看似不相關的元素巧妙地聯係在一起的産物。書中的“類比思維”和“概念組閤”的練習，讓我耳目一新。我嘗試著用書中的方法去思考我的日常工作，結果發現瞭很多意想不到的靈感。比如，我將“服務行業”的思考模式，應用到瞭“軟件開發”領域，竟然發現瞭一些可以極大地提升用戶體驗的新思路。這種跨領域的聯想，是我之前從未想過的。這本書讓我不再害怕麵對空白的紙頁，而是充滿期待，因為我知道，隻要運用書中的方法，總能找到創意的種子。
評分我購買這本書的初衷，說實話，是抱著一種半信半疑的態度。市麵上關於創意的書籍實在太多瞭，很多都空泛無物，要麼講一些似是而非的大道理，要麼就堆砌一堆成功學案例，看完之後感覺自己依然一頭霧水。但《一頁紙創意思考術》真的不一樣。它最讓我印象深刻的是它的“落地性”。書裏反復強調的一個概念就是“把復雜的想法變得簡單”，並且給齣瞭非常具體的工具和方法。我尤其對書中關於“頭腦風暴”的改進方法情有獨鍾。我曾經認為頭腦風暴就是一群人隨便說，但這本書讓我認識到，有效的頭腦風暴需要有明確的目標、清晰的規則，以及能夠引導參與者進行深度思考的提問技巧。書裏提到的“SCAMPER”法則，更是讓我眼前一亮。我嘗試著用它來分析我們團隊正在開發的一個新項目，通過“替代、閤並、調整、修改、其他用途、消除、反轉”這幾個維度去審視，竟然真的發現瞭一些之前被我們忽略的潛在問題和改進方嚮。這種係統性的分析方法，就像給我的思維提供瞭一個清晰的框架，讓我在麵對復雜問題時，不再無從下手。而且，這本書的語言風格也非常樸實，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，直擊要點。它並沒有試圖把我變成一個一夜成名的天纔，而是告訴我，通過持續的練習和運用這些工具，每個人都可以成為一個更有創意的人。這本書讓我重新審視瞭自己在思考過程中的一些盲點，並且學會瞭如何更有效地組織自己的想法。
評分坦白說，這本書的名字《一頁紙創意思考術》一度讓我覺得有些“標題黨”的嫌疑。我腦子裏預設的是，一本關於創意的書，內容應該會非常豐富，需要大量的篇幅來闡述。然而，當我真正翻開它，卻被它精煉的錶達和直觀的設計所震撼。它真的做到瞭“一頁紙”的精髓，雖然全書遠不止一頁，但它傳遞的核心思想，那種將復雜問題化繁為簡，將零散想法凝聚成型的能力，卻像濃縮的精華，瞬間就能觸及心靈。我尤其欣賞書中對“問題拆解”的強調。我過去常常習慣於直接麵對一個大問題，然後感到無所適從。這本書教會我，任何復雜的問題，都可以被分解成更小的、更易於管理的部分，而每一個小部分，都可能隱藏著創意的火花。書中的“思維導圖”和“類比思考”的運用，更是讓我看到，原來解決問題的方法，可以如此靈活多樣。我嘗試用書中的方法去分析我生活中遇到的一個棘手問題，我將它畫在紙上，然後運用各種提問和聯想，結果真的找到瞭一個我之前從未想過的解決路徑。這本書的強大之處在於，它沒有給你一堆現成的答案，而是教你如何去找到屬於自己的答案。它是一種思維的賦能，讓你擁有獨立思考和解決問題的能力。
評分市麵上關於創意思維的書籍比比皆是，但真正能讓我感受到“醍醐灌頂”的，卻寥寥無幾。《一頁紙創意思考術》無疑是其中最閃耀的一顆星。這本書最大的特點，在於它的“實戰性”和“可操作性”。它沒有給你空洞的理論，而是提供瞭一套完整的“工具箱”，讓你能夠立即上手，開始自己的創意實踐。我最喜歡的是書中關於“結構化思考”的部分。我過去常常在構思一個項目時，思路像一團亂麻，不知從何下手。這本書的“思維框架”和“元素分析”方法，就像一束光，瞬間照亮瞭我前行的道路。我學會瞭如何將一個龐大的目標，分解成清晰的子任務，並且能夠針對每一個子任務，進行深入的思考和聯想。書中的“原型設計”和“快速迭代”的理念，也讓我受益匪淺。它鼓勵我大膽嘗試，不怕犯錯，並且能夠從錯誤中快速學習，不斷優化。這本書讓我明白，創意不是一蹴而就的，而是一個不斷打磨、不斷優化的過程。
評分這是一本讓我從“點”到“麵”，再從“麵”迴到“點”的思維盛宴。《一頁紙創意思考術》這本書，最吸引我的地方在於它所倡導的“可視化思考”和“結構化錶達”。我一直覺得，自己的想法總是有些零散，難以清晰地錶達齣來。這本書就像給我提供瞭一個“思維的藍圖”，讓我能夠將那些零散的想法，按照一定的邏輯順序，清晰地呈現在紙上。書中的“概念地圖”和“問題樹”讓我受益匪淺。我嘗試用這些工具來梳理我的學習思路，結果發現，我對知識的理解變得更加深入和係統。這本書也讓我明白瞭，創意的産生，並非總是突如其來的靈光乍現，而更多的是一種持續的、有方法的探索過程。它讓我學會瞭如何在一個有限的空間內，將無限的思考挖掘齣來，並且能夠以一種清晰、有條理的方式呈現。
評分在我看來，《一頁紙創意思考術》這本書，與其說是一本關於創意的書，不如說是一本關於“如何清晰地思考”的書。它並沒有給你一些“秘籍”來獲得靈感，而是教你如何構建一個有效的思考框架，如何在這個框架內進行高效的探索。我特彆喜歡書中關於“聚焦”和“精煉”的理念。我過去常常會因為信息過載而感到迷茫，不知道哪些信息是真正有價值的。這本書就像一個過濾器，幫助我學會如何識彆關鍵信息，如何將復雜的想法用最簡潔的方式錶達齣來。書中的“核心要素提取”和“價值鏈分析”讓我受益匪淺。我嘗試用這些方法去梳理我的工作流程，結果發現，我竟然能夠找齣很多不必要的環節，並且能夠將效率提升不少。這本書讓我明白，偉大的創意，往往來自於對事物本質的深刻洞察，以及將復雜問題簡單化的能力。
評分閱讀《一頁紙創意思考術》的過程，對我來說，更像是一場思維的“健身”。我之前一直覺得自己是個比較理性的人，不太擅長“天馬行空”的想象。每次遇到需要創意的工作，我都會感到焦慮，總覺得自己的腦子裏一片空白。這本書就像給我提供瞭一套係統的“思維訓練計劃”。它並沒有讓我去背誦什麼理論，而是通過大量的實例和練習，讓我親身體驗創意的産生過程。書裏介紹的“點子地圖”和“概念關聯法”，讓我學會瞭如何將看似不相關的元素連接起來，從中激發齣新的想法。我記得書中有個例子，是關於如何設計一個更受歡迎的兒童玩具，書中就展示瞭如何從孩子的視角齣發，去分析他們的需求和喜好，然後結閤一些意想不到的元素，最終創造齣一個令人驚喜的産品。這個過程讓我明白，創意並非憑空而來，而是建立在對現有事物深刻理解和巧妙組閤的基礎之上。書中的“負麵頭腦風暴”也讓我印象深刻，這種反嚮思考的方式，能夠有效地暴露我們思維中的固有模式和潛在風險，從而找到更優的解決方案。我嘗試著在工作中運用這些方法，雖然一開始有些生疏，但隨著練習的深入，我發現自己的思維變得越來越活躍，也越來越敢於挑戰那些看似不可能的想法。這本書給瞭我極大的信心，讓我相信創意是可以被培養和強化的，而不僅僅是少數人的天賦。
評分我是一個常年與文字打交道的人，深知文字的魅力和力量，但也深知，很多時候，好的創意，並不需要長篇大論的鋪墊。這本《一頁紙創意思考術》就完美地詮釋瞭這一點。它沒有冗長的理論說教，而是用最直接、最簡潔的方式，傳遞著一種高效的思維模式。書中最讓我著迷的是它對“聚焦”的強調。我發現自己常常會陷入“想到什麼就寫什麼”的誤區，導緻思路雜亂，效率低下。這本書就像一個冷靜的引導者，教會我如何在一個“框”裏進行思考，如何在一個限定的範圍內，去挖掘最核心的價值。書中的“概念框架”和“情景模擬”讓我受益匪淺。我嘗試用書中的框架去梳理我的寫作思路，把一個原本覺得龐大的選題，通過這種方式，竟然變得清晰起來，每個環節都指嚮瞭核心內容。這種“化整為零，又歸於一”的思維方式，讓我覺得既高效又充滿成就感。我發現，很多時候，我們需要的並不是更多的信息，而是更清晰的思維路徑。《一頁紙創意思考術》恰恰給瞭我這條路徑。它讓我在有限的空間內，迸發齣無限的創意。
評分這本書就像一把鑰匙，在我一度被信息洪流淹沒，思維陷入僵化的時候，為我打開瞭一扇窗。我一直以為創新就是那些天馬行空的奇思妙想，需要靈感乍現，可這本書卻告訴我，創意思考其實是可以被拆解、被訓練的。它並沒有給我一套枯燥的理論，而是通過一係列生動有趣的案例，讓我看到那些看似不可能的點子是如何一步步被挖掘、被實現的。我尤其喜歡書中提到的“跳齣框架”的方法，一開始我還會糾結於“跳齣框架”到底是什麼意思，但隨著閱讀的深入，我發現它其實是一種思維方式的轉變，一種挑戰慣性思維的勇氣。書中的圖示和練習也讓我受益匪淺，它們幫助我把抽象的概念具象化，讓我能夠親手去實踐，去體驗創意的生成過程。我記得書裏有一個關於如何改進日常用品的練習，我嘗試著用書中的方法去分析我每天用的牙刷，原本以為隻是個再普通不過的東西，結果卻發現瞭很多可以優化的點，甚至想到瞭一些我從未有過的使用方式。這種從平凡中挖掘不凡的能力，讓我覺得非常驚喜。這本書真的改變瞭我對“創新”的認知，不再是高不可攀，而是觸手可及。它讓我在工作和生活中，都能夠更敏銳地捕捉到那些被忽視的細節，並從中找到新的可能性。我開始更加享受思考的過程，不再害怕麵對挑戰，因為我知道，即使暫時沒有靈感，也有方法可以去啓發它。這本書真的就像一個貼心的夥伴，在我需要的時候，總能給我恰到好處的啓發和指引。
評分我一直認為，自己是個“理性到乏味”的人，不太擅長那些“天馬行空”的創意。然而，《一頁紙創意思考術》這本書，卻像一股清流，徹底改變瞭我對自己的認知。它沒有給我灌輸什麼“天纔論”，而是告訴我，創意是可以被訓練和培養的。書中最讓我驚喜的是它對“多樣化思考”的強調。它鼓勵我跳齣固有的思維模式，從不同的角度去審視問題，去尋找新的可能性。書中的“多角度提問”和“反嚮思考”的方法，讓我受益匪淺。我嘗試著在工作中運用這些方法，去分析一個長期存在的難題，結果發現，我之前之所以屢屢碰壁，是因為我始終被睏在瞭一個思維死角。這本書就像一個智慧的引路人，帶我走齣瞭那個死角，讓我看到瞭更廣闊的天地。它讓我不再害怕麵對挑戰，因為我知道，隻要運用正確的思考工具，總能找到解決問題的辦法。
評分正版圖書，活動給力。京東給力！
評分物流迅速，好書一本，推薦閱讀，包裝完好！！！
評分這書寫的應該挺簡單的。抽時間好好看
評分看完瞭《一頁紙創意思考術》，今年第30本書。準確來說，是跟著畫完的
評分看瞭封麵買的，還沒有看完，慢慢看吧
評分買日用品收到發票瞭，所購買紙質圖書的發票均未收到。
評分看瞭一半瞭纔來評價，對自己的工作還是比較有幫助的。
評分朋友推薦買的，挺好的書！
評分此用戶未及時填寫評價內容，係統默認好評！
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