具体描述
产品特色
编辑推荐
畅销书《餐巾纸的背面》作者、视觉化思考之父丹·罗姆震撼新作。教你用一张纸、一支笔，挣脱创意泥潭，在写写画画中重新体验思考的乐趣！
《一页纸创意思考术》指出，视觉化思考是一种非常有助于激发创造力的思考方式。画图可以帮助读者在解决问题时，重新思考曾经被忽略的细节，从而找到解决问题的突破口。
本书为双色印刷，书中近一半篇幅为作者的手绘图，用图文并茂的形式展现了视觉化思考的魅力，整体风格非常轻松明快、易于阅读。
内容简介
不用怀疑，世界上所有的问题都可以用画图解决！
研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图解决面前的难题？画图的过程，就是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线，你就能在三分钟内把任何事情想清楚、画明白。
在本书中，视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类，并给出了相应的应对模型，帮助我们打破传统思考模式，用*轻松、*直观的方式呈现解决问题的诀窍。不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率，还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系，甚至跟老板申请加薪，都可以用画图解决！
从现在开始，让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。
一支笔、一张纸就能挣脱创意泥潭，重新体验思考的乐趣！
作者简介
丹·罗姆
全球线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人，靠着一支笔、一张纸横扫全球，帮助各个行业的公司运用视觉化思考工具，解决各种商业问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企
精彩书评
在这样一个社交媒体与大数据大行其道的世界里，视觉化思考能力平庸的人将无法存活下去。你必须学会以图制胜。
——桑尼·布朗，《涂鸦革命》作者
丹·罗姆破解了谜团，证明画图不是少数幸运者拥有的超能力。他的方法将彻底改变你分享想法的方式。
——托德·亨利，《比言语更响亮》作者
丹·罗姆将用他大师级的技术带领你放下成见，用一支笔收获点子，赢得人心。
——戴夫·格雷，《游戏风暴》作者
目录
写在前面的话
第一章 像珍视生命一样珍视画图
第二章 谁的图画得最好，谁就是赢家
第三章 先画一个圆圈，再给它命名
第四章 眼到哪里，思维就跟到哪里
第五章 从“人物”开始
第六章 领导之道：将目的地描绘出来
第七章 销售之道：让别人跟你一起画图
第八章 创新之道：在画中颠覆世界
第九章 培训之道：看图说话
第十章 有疑问就画出来
精彩书摘
商业一直是可视化的
作为一名商务人士，在可视化方面落伍将使你付出惨痛的代价。我们当前所处的世界受视觉驱动，图像因此被推到台前。但这并非什么新鲜事物，毕竟自古以来，图像一直是推动科学、经济、技术、政治与商业领域取得重大突破的核心力量。新鲜的是，现在的我们再也不能忽视可视化技术。不过，这可是件好事。为什么？因为有这样一条不成文的简单规则表明了图像的力量：谁的图画得最好，谁就是赢家。
赢家意味着什么
要想成为商业世界里的赢家，方法相当简单：找到一件自己非常擅长的事，坚持做下去，就能赚到许多钱。即使有无数种变通形式，一个基本的商业循环总是如此：做出别人需要的东西（幸运的话，这也恰好是你爱做的事），想办法把东西卖给有需要的人，同时不断改善自己的工作方法，再对一些人进行培训，以便他们在你不在时替你工作。
无论你从事何种业务，驱动业务向前发展的必然是四项任务：领导、销售、创新与培训。这四项任务若完成得很好，你从事的业务就能在长期竞争中胜出。但要是其中任何一个环节出了差错，你从事的业务迟早都会停摆。
这个商业领域的成功公式看似简单，实则不然。领导、销售、创新与培训的方式有无数种，而图像之美就在于它能够帮助我们清晰界定这四项任务，并使我们的商业活动紧密围绕四项任务加以开展。
领导：图像能帮助我们清晰地描绘愿景，以便我们和他人分享愿景，使他人了解我们期待的发展方向。
销售：图像能帮助我们深刻理解一个问题，进而使我们得以向他人证明自己拥有解决方案。
创新：图像能帮助我们以新视角看待旧事物，从而找出改善旧事物的公认方法。
培训：图像能帮助我们理清行事步骤，以便向其他人传授工作方法，使他们能够像我们一样解决问题。
因此，让我们再次回到前文提及的那条规则，它实际上蕴含着一句“散发着铜臭味儿”的潜台词：谁的图画得最好，谁就能拿到融资。
这正是本章内容的核心思想：如果发自内心地想解决一个问题，阐述一个想法，或说服别人接受你提出的一个解决方案——或者让我们不妨说得更直白一些，如果你希望为自己的项目或生意拿到融资，最佳方法就是以尽可能清晰的图像向他人进行展示。
事情就是如此简单：倘若你最擅长用图像阐释自己的想法，你就是赢家。为什么？因为只有当人们看见自己能理解的事物时，该事物才会在人们的脑海中深深扎根，并不时以语言永远无法企及的力量唤醒人们的记忆。
前言/序言
2007 年6 月29 日，经过历时一年的写作，我完成了《餐巾纸的背面》的书稿。这个日子之所以令我记忆犹新，是因为当天我正写到书稿的最后一页，却不得不中途停笔，转而收看史蒂夫·乔布斯的苹果手机发布会现场直播。那天是个大日子。接下来的几年内，我有幸和几百家组织分享我的视觉化思考方式。这些组织中既有世界500 强企业，也有贫民区的学校。后来，在电脑里检索文件时，我才发现自己已经做了723 场演讲，
并为这些演讲手绘了9 246 张图。真是庞大的数字啊。
一路走来，我的学习心得可以总结如下：
图像能够帮助人们学习，最好的图像也是最简单的图像。
要做到简单其实是一件难事，但有一套流程能够使难事变得更容易。
手绘图让人发自内心地感到喜悦，而喜悦感能增强人们的脑力。
每个人都能画图，即使他们以为自己不行。
在这本书中，我将和你分享10 条有关视觉化思考的最深切体会。前两条阐述的是我们为什么应该画图，接下来3 条事关画图的方法，最后5 条展示的是当你想领导团队、推销产品、创新、培训，或仅仅想在通往成功之路上应对种种问题时，你该画些什么。如果你曾读过我此前的著作，那么你将在本书中发现一两种熟悉的工具。这些工具经受住了若干年时间的检验，现在已日臻完善。除此以外，我还将向大家介绍多种新工具。倘若这是你第一次接触我的方法，我也表示欢迎！即将展现在你眼前的，是一种全新的思考方式。
用户评价
我一直认为，创意是一种天赋，是少数人的专利。直到我遇到了《一页纸创意思考术》。这本书彻底颠覆了我的认知。它就像一把神奇的钥匙，为我打开了通往创意世界的大门。书中并没有高深莫测的理论，而是用一系列简单易懂的工具和方法，帮助我解锁潜藏的创意能力。我尤其喜欢书中关于“连接”的论述。它让我明白，很多伟大的创意，并非凭空而来，而是将看似不相关的元素巧妙地联系在一起的产物。书中的“类比思维”和“概念组合”的练习，让我耳目一新。我尝试着用书中的方法去思考我的日常工作，结果发现了很多意想不到的灵感。比如，我将“服务行业”的思考模式，应用到了“软件开发”领域，竟然发现了一些可以极大地提升用户体验的新思路。这种跨领域的联想，是我之前从未想过的。这本书让我不再害怕面对空白的纸页，而是充满期待，因为我知道，只要运用书中的方法，总能找到创意的种子。
评分这是一本让我从“点”到“面”，再从“面”回到“点”的思维盛宴。《一页纸创意思考术》这本书，最吸引我的地方在于它所倡导的“可视化思考”和“结构化表达”。我一直觉得，自己的想法总是有些零散，难以清晰地表达出来。这本书就像给我提供了一个“思维的蓝图”，让我能够将那些零散的想法，按照一定的逻辑顺序，清晰地呈现在纸上。书中的“概念地图”和“问题树”让我受益匪浅。我尝试用这些工具来梳理我的学习思路，结果发现，我对知识的理解变得更加深入和系统。这本书也让我明白了，创意的产生，并非总是突如其来的灵光乍现，而更多的是一种持续的、有方法的探索过程。它让我学会了如何在一个有限的空间内，将无限的思考挖掘出来，并且能够以一种清晰、有条理的方式呈现。
评分在我看来，《一页纸创意思考术》这本书，与其说是一本关于创意的书，不如说是一本关于“如何清晰地思考”的书。它并没有给你一些“秘籍”来获得灵感，而是教你如何构建一个有效的思考框架，如何在这个框架内进行高效的探索。我特别喜欢书中关于“聚焦”和“精炼”的理念。我过去常常会因为信息过载而感到迷茫，不知道哪些信息是真正有价值的。这本书就像一个过滤器，帮助我学会如何识别关键信息，如何将复杂的想法用最简洁的方式表达出来。书中的“核心要素提取”和“价值链分析”让我受益匪浅。我尝试用这些方法去梳理我的工作流程，结果发现，我竟然能够找出很多不必要的环节，并且能够将效率提升不少。这本书让我明白，伟大的创意，往往来自于对事物本质的深刻洞察，以及将复杂问题简单化的能力。
评分市面上关于创意思维的书籍比比皆是，但真正能让我感受到“醍醐灌顶”的，却寥寥无几。《一页纸创意思考术》无疑是其中最闪耀的一颗星。这本书最大的特点，在于它的“实战性”和“可操作性”。它没有给你空洞的理论，而是提供了一套完整的“工具箱”，让你能够立即上手，开始自己的创意实践。我最喜欢的是书中关于“结构化思考”的部分。我过去常常在构思一个项目时，思路像一团乱麻，不知从何下手。这本书的“思维框架”和“元素分析”方法，就像一束光，瞬间照亮了我前行的道路。我学会了如何将一个庞大的目标，分解成清晰的子任务，并且能够针对每一个子任务，进行深入的思考和联想。书中的“原型设计”和“快速迭代”的理念，也让我受益匪浅。它鼓励我大胆尝试，不怕犯错，并且能够从错误中快速学习，不断优化。这本书让我明白，创意不是一蹴而就的，而是一个不断打磨、不断优化的过程。
评分阅读《一页纸创意思考术》的过程，对我来说，更像是一场思维的“健身”。我之前一直觉得自己是个比较理性的人，不太擅长“天马行空”的想象。每次遇到需要创意的工作，我都会感到焦虑，总觉得自己的脑子里一片空白。这本书就像给我提供了一套系统的“思维训练计划”。它并没有让我去背诵什么理论，而是通过大量的实例和练习，让我亲身体验创意的产生过程。书里介绍的“点子地图”和“概念关联法”，让我学会了如何将看似不相关的元素连接起来，从中激发出新的想法。我记得书中有个例子，是关于如何设计一个更受欢迎的儿童玩具，书中就展示了如何从孩子的视角出发，去分析他们的需求和喜好，然后结合一些意想不到的元素，最终创造出一个令人惊喜的产品。这个过程让我明白，创意并非凭空而来，而是建立在对现有事物深刻理解和巧妙组合的基础之上。书中的“负面头脑风暴”也让我印象深刻，这种反向思考的方式，能够有效地暴露我们思维中的固有模式和潜在风险，从而找到更优的解决方案。我尝试着在工作中运用这些方法，虽然一开始有些生疏，但随着练习的深入，我发现自己的思维变得越来越活跃，也越来越敢于挑战那些看似不可能的想法。这本书给了我极大的信心，让我相信创意是可以被培养和强化的，而不仅仅是少数人的天赋。
评分我是一个常年与文字打交道的人，深知文字的魅力和力量，但也深知，很多时候，好的创意，并不需要长篇大论的铺垫。这本《一页纸创意思考术》就完美地诠释了这一点。它没有冗长的理论说教，而是用最直接、最简洁的方式，传递着一种高效的思维模式。书中最让我着迷的是它对“聚焦”的强调。我发现自己常常会陷入“想到什么就写什么”的误区，导致思路杂乱，效率低下。这本书就像一个冷静的引导者，教会我如何在一个“框”里进行思考，如何在一个限定的范围内，去挖掘最核心的价值。书中的“概念框架”和“情景模拟”让我受益匪浅。我尝试用书中的框架去梳理我的写作思路，把一个原本觉得庞大的选题，通过这种方式，竟然变得清晰起来，每个环节都指向了核心内容。这种“化整为零，又归于一”的思维方式，让我觉得既高效又充满成就感。我发现，很多时候，我们需要的并不是更多的信息，而是更清晰的思维路径。《一页纸创意思考术》恰恰给了我这条路径。它让我在有限的空间内，迸发出无限的创意。
评分坦白说，这本书的名字《一页纸创意思考术》一度让我觉得有些“标题党”的嫌疑。我脑子里预设的是，一本关于创意的书，内容应该会非常丰富，需要大量的篇幅来阐述。然而，当我真正翻开它，却被它精炼的表达和直观的设计所震撼。它真的做到了“一页纸”的精髓，虽然全书远不止一页，但它传递的核心思想，那种将复杂问题化繁为简，将零散想法凝聚成型的能力，却像浓缩的精华，瞬间就能触及心灵。我尤其欣赏书中对“问题拆解”的强调。我过去常常习惯于直接面对一个大问题，然后感到无所适从。这本书教会我，任何复杂的问题，都可以被分解成更小的、更易于管理的部分，而每一个小部分，都可能隐藏着创意的火花。书中的“思维导图”和“类比思考”的运用，更是让我看到，原来解决问题的方法，可以如此灵活多样。我尝试用书中的方法去分析我生活中遇到的一个棘手问题，我将它画在纸上，然后运用各种提问和联想，结果真的找到了一个我之前从未想过的解决路径。这本书的强大之处在于，它没有给你一堆现成的答案，而是教你如何去找到属于自己的答案。它是一种思维的赋能，让你拥有独立思考和解决问题的能力。
评分我购买这本书的初衷，说实话，是抱着一种半信半疑的态度。市面上关于创意的书籍实在太多了，很多都空泛无物，要么讲一些似是而非的大道理，要么就堆砌一堆成功学案例，看完之后感觉自己依然一头雾水。但《一页纸创意思考术》真的不一样。它最让我印象深刻的是它的“落地性”。书里反复强调的一个概念就是“把复杂的想法变得简单”，并且给出了非常具体的工具和方法。我尤其对书中关于“头脑风暴”的改进方法情有独钟。我曾经认为头脑风暴就是一群人随便说，但这本书让我认识到，有效的头脑风暴需要有明确的目标、清晰的规则，以及能够引导参与者进行深度思考的提问技巧。书里提到的“SCAMPER”法则，更是让我眼前一亮。我尝试着用它来分析我们团队正在开发的一个新项目，通过“替代、合并、调整、修改、其他用途、消除、反转”这几个维度去审视，竟然真的发现了一些之前被我们忽略的潜在问题和改进方向。这种系统性的分析方法，就像给我的思维提供了一个清晰的框架，让我在面对复杂问题时，不再无从下手。而且，这本书的语言风格也非常朴实，没有华丽的辞藻，但字字珠玑，直击要点。它并没有试图把我变成一个一夜成名的天才，而是告诉我，通过持续的练习和运用这些工具，每个人都可以成为一个更有创意的人。这本书让我重新审视了自己在思考过程中的一些盲点，并且学会了如何更有效地组织自己的想法。
评分我一直认为，自己是个“理性到乏味”的人，不太擅长那些“天马行空”的创意。然而，《一页纸创意思考术》这本书，却像一股清流，彻底改变了我对自己的认知。它没有给我灌输什么“天才论”，而是告诉我，创意是可以被训练和培养的。书中最让我惊喜的是它对“多样化思考”的强调。它鼓励我跳出固有的思维模式，从不同的角度去审视问题，去寻找新的可能性。书中的“多角度提问”和“反向思考”的方法，让我受益匪浅。我尝试着在工作中运用这些方法，去分析一个长期存在的难题，结果发现，我之前之所以屡屡碰壁，是因为我始终被困在了一个思维死角。这本书就像一个智慧的引路人，带我走出了那个死角，让我看到了更广阔的天地。它让我不再害怕面对挑战，因为我知道，只要运用正确的思考工具，总能找到解决问题的办法。
评分这本书就像一把钥匙，在我一度被信息洪流淹没，思维陷入僵化的时候，为我打开了一扇窗。我一直以为创新就是那些天马行空的奇思妙想，需要灵感乍现，可这本书却告诉我，创意思考其实是可以被拆解、被训练的。它并没有给我一套枯燥的理论，而是通过一系列生动有趣的案例，让我看到那些看似不可能的点子是如何一步步被挖掘、被实现的。我尤其喜欢书中提到的“跳出框架”的方法，一开始我还会纠结于“跳出框架”到底是什么意思，但随着阅读的深入，我发现它其实是一种思维方式的转变，一种挑战惯性思维的勇气。书中的图示和练习也让我受益匪浅，它们帮助我把抽象的概念具象化，让我能够亲手去实践，去体验创意的生成过程。我记得书里有一个关于如何改进日常用品的练习，我尝试着用书中的方法去分析我每天用的牙刷，原本以为只是个再普通不过的东西，结果却发现了很多可以优化的点，甚至想到了一些我从未有过的使用方式。这种从平凡中挖掘不凡的能力，让我觉得非常惊喜。这本书真的改变了我对“创新”的认知，不再是高不可攀，而是触手可及。它让我在工作和生活中，都能够更敏锐地捕捉到那些被忽视的细节，并从中找到新的可能性。我开始更加享受思考的过程，不再害怕面对挑战，因为我知道，即使暂时没有灵感，也有方法可以去启发它。这本书真的就像一个贴心的伙伴，在我需要的时候，总能给我恰到好处的启发和指引。
评分买日用品收到发票了，所购买纸质图书的发票均未收到。
评分我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。
评分在家无聊的时候可以看看书，挺好的，本人也喜欢安静
评分冲着罗姆来的，真心不错哦
评分公司开展阅读交流活动，一次性买了好多的书。
评分好方法很重要，努力学习。
评分在这个时代，对抗无休止的假消息和谣言最好的方式，就是坚持说实话。
评分好好好好好好好好好
评分好红红火火恍恍惚惚好好好
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