阿米巴经营模式实践与创新 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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范松林著

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阿米巴经营
经营模式
管理创新
企业管理
组织变革
战略管理
案例分析
商业模式
精益管理
提升效率

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出版社：中国财政经济出版社

ISBN：9787509574065

版次：1

商品编码：12199552

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

具体描述

内容简介

《现代管理实务丛书》的作者，都是我国经济管理领域的中坚力量，也是未来的大家。他们不仅潜心从事理论研究，更重要的是深耕在实务一线，无论现实身份如何，视野全都没有被拘泥在“象牙塔”内，都是难得的理论武装下的实践精英人才。他们从不同视角对市场经济和业务实践的不同要素进行细致审视，然后汇聚于“财经版”这面旗帜之下，相互碰撞，彼此激荡，力求在市场经济转型升级的关键时期留下新鲜的“中国印记”。

这些经济管理领域的实务工作者，就是我国市场经济发展的潜力与优势，他们的理论研究与实践成果，不仅将引领市场经济的各个组成环节向更科学、更先进的方向发展，而且将成为我国政府和企业在未来经济世界扮演更重要角色的支点与动力。祝愿这些既有理论知识又有实践经验的双重人才能攀上更高的学术之山，走向更远的实践研究之路，也期待宏观、中观、微观各个层面的市场参与者都能从这套《现代管理实务丛书》中得到切实的启发与指引，在全面深化改革、增强企业发展活力的关键时期，发挥正能量和积极作用，为经济社会发展增添新的动力！

前言/序言

　　范松林既是上海国家会计学院的学生，又是学院的老师。他2010年入选财政部主办的全国会计领军（后备）人才培养工程，在上海国家会计学院读书，因此他是学生；同时，他应聘担任学院MPAcc硕士生导师和阿米巴研究中心兼职教授，因此又是老师。他在参加全国会计领军（后备）人才培养项目学习期间，博览群书，硕果累累，获得优秀学员称号。他担任学院硕士生导师期间，帮助指导了12名硕士研究生；作为阿米巴研究中心兼职教授，他潜心研究阿米巴经营模式，多次为阿米巴中心授课，深受欢迎。

　　在参加全国会计领军（后备）人才培养工程为期6年的学习过程中，他先后出版了两本专著。现在，就在获得财政部颁发的全国会计领军人才培养项目毕业证书之后不久，他又拿出了《阿米巴经营模式实践与创新》一书，这既是全国会计领军（后备）人才培养工程成果的体现，更是他本人勤于思索、勤于耕耘的结果。他邀请我作序，我欣然答应。

　　中国经济进入新常态，迫切需要理论界和实务界密切结合中国企业面临的独特环境、针对中国企业发展的独特需求，积极推进技术创新、管理创新和商业模式创新，包括借鉴国外先进理论和方法，积极推进本土化创新。阿米巴经营是被尊称为日本四大经营之圣之一的稻盛和夫先生创立的经营管理模式，在京瓷的持续发展和稻盛先生拯救日航的过程中，都发挥了重要作用。在日本本土乃至美国，都有不少企业在尝试导入阿米巴经营模式。近年来，在我国，也有不少企业在做导入阿米巴模式的积极尝试。考虑到社会文化、企业文化、员工状况、业务流程等多方面的差异，企业必须在把握阿米巴经营精髓的同时，有机导入而非生搬硬套阿米巴经营管理模式。

　　在加强理论学习和研究的同时，范松林与同事们把阿米巴经营管理模式的精髓与实践相结合，使得阿米巴模式落地、生根发芽、开花结果，解决了国外管理会计工具落地、本土化问题，形成了独特的阿米巴经营模式，也显著地改进了经营管理的成效。

　　在理论研究和实践基础上，他写成了《阿米巴经营模式实践与创新》一书。该书在阐述了阿米巴相关原理后，通过探索阿米巴实践，提出了阿米巴经营模式落地，要紧紧抓住经营哲学和阿米巴计算公式这两个关键点来展开。

　　阿米巴初始化，要抓住划分阿米巴、内部定价和设计核算表三个关键步骤，使得阿米巴能够在本土生根发芽、开花、结果，形成了五个方面的创新，包括阿米巴与标准成本等管理会计融合、阿米巴信息系统、阿米巴用于物质激励、阿米巴用于精神激励、在职能部门构建阿米巴经营模式；在此基础上，还分享了几个具体实施案例，并探讨了阿米巴经营模式在几个不同行业如何落地的问题。最后，指出了阿米巴可以调动全员激情，抓住经营本质，人人成为经营者，可以帮助达到全员参与、透明经营、培养人才的目的。

　　成功贵在坚持，贵在坚持学习，贵在坚持创新。范松林个人职业生涯的发展和成功导入阿米巴的企业实践都说明了这一点。

　　上海国家会计学院院长

　　2016年12月18日

《价值链上的思考者：企业持续成长的智慧》一、洞察企业生命力的核心——价值创造的本质在瞬息万变的商业世界中，企业如同一株生长的植物，其生命力的强弱，其能否持续繁茂，根本在于其创造价值的能力。本书《价值链上的思考者：企业持续成长的智慧》并非要为您揭示某种神秘的管理秘籍，也不是要推崇某个明星企业的光鲜案例，而是深入剖析企业赖以生存和发展的基石——价值创造的本质。我们将从价值链的每一个环节出发，重新审视企业活动的核心逻辑，探寻那些能够真正驱动企业持续成长的内在动力。价值，这个看似抽象的概念，在本书的字里行间被赋予了鲜活的生命。我们不将价值仅局限于产品或服务的直接产出，而是将其拓展至客户感知到的所有益处，包括功能性、情感性、社会性等多个维度。本书将带领您踏上一次深刻的价值探索之旅，从最源头的原材料获取，到精密的生产制造，再到贴心的客户服务，以及最终的废物处理，每一个环节都可能蕴藏着提升价值、优化成本的巨大潜力。我们将学习如何识别和评估价值链中不同环节的贡献，找出瓶颈所在，并运用系统性的思维去打破僵局，实现价值的优化配置。本书的核心思想是，企业并非孤立的实体，而是嵌入在一个庞大的价值网络之中。理解自身在价值网络中的定位，洞察上下游合作伙伴的优势与劣势，以及竞争对手的战略意图，对于企业制定有效的增长策略至关重要。我们将学习如何运用波特的五力模型等经典工具，但更重要的是，如何将这些模型融会贯通，转化为实际的战略行动。本书将引导您思考：您的企业是如何为客户创造价值的？您的客户又从您的产品或服务中获得了什么？您的竞争对手是如何争夺价值的？而您的合作伙伴，又为您的价值创造贡献了什么？通过对这些问题的深入思考，您将能够更清晰地认识到企业在整个价值生态系统中的角色，并据此调整战略，发掘新的增长点。二、驱动增长的新引擎——创新与适应的双重奏企业要实现持续成长，绝不能固步自封，必须拥抱变革，持续创新。然而，创新并非一蹴而就的奇思妙想，而是一个系统性的过程，需要企业在多个层面进行投入和培育。《价值链上的思考者：企业持续成长的智慧》将打破对创新的传统认知，将其视为一种战略性的能力，一种融入企业 DNA 的文化基因。本书将深入探讨不同类型的创新：产品创新、流程创新、商业模式创新，乃至组织文化创新。我们将分析成功创新的共性要素，理解创新不仅仅是技术突破，更是一种思维方式的转变，一种敢于试错、勇于学习的精神。我们将学习如何构建一个鼓励创新的组织环境，如何从客户需求中发掘创新灵感，如何将零散的创新想法转化为可行的产品或服务，最终实现商业价值。与此同时，创新与适应是相辅相成的。在快速变化的外部环境中，企业不仅需要创新，更需要具备敏锐的洞察力和快速的适应能力。《价值链上的思考者》将强调企业在面对市场变化、技术迭代、消费者偏好转移等外部因素时，如何保持韧性，如何灵活调整战略，甚至如何主动引领变革。我们将探讨“敏捷组织”的构建，以及如何通过数据驱动决策，来提高企业的响应速度和适应能力。本书将带领您深入理解“迭代思维”和“精益创业”等理念在实际应用中的精髓。我们不鼓励盲目而巨大的投入，而是提倡小步快跑，快速验证，不断迭代，从而降低创新风险，提高成功率。您将学会如何设计“最小可行性产品”（MVP），如何通过用户反馈来优化产品和服务，以及如何构建一套持续学习和改进的机制。三、构建可持续竞争优势——战略思维与执行力的融合在价值创造和创新成为企业发展内在动力的同时，如何将这些优势转化为持久的竞争优势，是所有企业管理者必须面对的终极命题。《价值链上的思考者：企业持续成长的智慧》将为您提供一套系统性的框架，帮助您构建能够抵御竞争、实现长期繁荣的战略。本书将超越战术层面的技巧，回归到战略思考的原点。我们将深入探讨企业战略的制定过程，包括愿景设定、使命明确、目标规划，以及关键战略举措的识别。您将学习如何进行深入的市场分析和竞争对手研究，如何识别并构建企业的核心竞争力，例如独特的技术、强大的品牌、高效的供应链，或是卓越的客户关系。然而，战略的制定仅仅是第一步，真正的挑战在于执行。本书将重点强调战略执行的重要性，以及如何将宏伟的战略蓝图转化为可操作的计划，并最终落地生根。我们将探讨如何建立清晰的绩效考核体系，如何有效地激励员工，如何进行跨部门协作，以及如何应对执行过程中的各种阻碍。《价值链上的思考者》将引导您认识到，可持续竞争优势并非一成不变，而是需要企业不断地维护、优化和升级。我们将学习如何通过持续的价值创造和有针对性的创新，来不断地巩固和提升企业的市场地位。本书将强调“动态能力”的重要性，即企业在不断变化的环境中，识别、感知、捕获和重构资源和能力以实现竞争优势的能力。四、走向卓越的实践之路——领导力、文化与学习型组织的构建企业的成功，最终取决于其领导者和组织内部的文化。《价值链上的思考者：企业持续成长的智慧》将深入探讨如何在实践中培养卓越的领导力，构建支持持续成长的企业文化，并最终将企业打造成一个高效的学习型组织。本书将审视现代企业领导者的特质，包括战略眼光、决策魄力、沟通能力，以及最重要的——同理心和情怀。您将学习如何激发团队的潜能，如何建立信任，如何引导变革，并如何成为一个能够真正影响和激励他人的领导者。企业文化，作为企业发展的软实力，其重要性不言而喻。我们将探讨如何识别和塑造积极的企业文化，这种文化能够鼓励开放沟通、包容失败、拥抱变革，并始终将客户价值置于首位。我们将分析那些拥有强大企业文化的成功企业，并从中提炼出可供借鉴的实践经验。最后，在知识经济时代，学习能力已成为企业最重要的资产。《价值链上的思考者》将为您勾勒学习型组织的蓝图，以及如何构建一个鼓励持续学习、知识共享和知识转化的组织。您将学习如何建立有效的培训体系，如何通过知识管理平台促进信息流通，以及如何将个人学习转化为组织智慧，从而驱动企业的持续进步和卓越发展。本书旨在成为您在企业经营管理实践中的一位良师益友，帮助您跳出思维定势，以更广阔的视野、更深入的洞察，去理解和践行企业持续成长的智慧。它不是一本写满枯燥理论的教科书，而是一份引人思考、激发行动的行动指南，愿与您一同探索价值链上的无限可能，驱动企业迈向更加辉煌的未来。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容给我带来了前所未有的震撼。作者以极其生动和极具说服力的方式，深入剖析了“阿米巴经营模式”的核心理念和精髓。读到关于“分权”和“自主经营”的部分时，我仿佛看到了一种全新的企业运作方式，摆脱了传统僵化的官僚体系，每一个“阿米巴”都成为了一个独立思考、自主决策的单元。作者并没有止步于理论的阐述，而是通过大量详实的案例，将这种模式的落地过程展现得淋漓尽致。我印象最深刻的是关于如何构建“内部市场”的章节，它详细描述了如何通过清晰的核算体系，让每一个阿米巴都能清晰地看到自己的价值和贡献，从而激发员工的内在驱动力。这种将企业比喻为有机生命体的视角，以及将个体价值最大化的理念，对于我理解现代企业管理具有里程碑式的意义。我尤其欣赏作者在书中对于“经营意识”的强调，这不仅仅是管理者的事情，更是每一个员工都应该具备的素质。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发在于其对“创新”的解读。作者并非简单地罗列各种创新方法，而是将创新融入到阿米巴经营模式的每一个细胞之中。读到关于“小步快跑”和“快速试错”的章节时，我深刻体会到，真正的创新往往来自于基层，来自于那些最贴近市场和用户的个体。书中对于“鼓励冒险”和“容忍失败”的论述，更是颠覆了我对于风险管理的传统认知。作者强调，只有在安全的环境中，员工才敢于尝试新的想法，才有可能孕育出颠覆性的创新。我尤其欣赏作者在书中提出的“以终为始”的创新思维模式，它引导我们从最终的目标出发，逆向思考实现路径，从而避免盲目投入和资源浪费。总的来说，这本书为我打开了一扇通往创新大门的新视角，它不仅仅是一本管理书籍，更是一本关于如何释放组织活力、激发个体创造力的思想宝典。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我获得了一种全新的对“组织”的理解。传统的组织架构往往是金字塔式的，信息传递层层衰减，决策效率低下。而阿米巴经营模式，正如其名，更像是一个拥有无数微小、但又紧密联系的独立单元的集合体。作者在书中详细阐述了如何通过“小单元化”和“专业化”来构建高效的组织。我特别着迷于作者对于“单元责任制”的描述，每一个阿米巴都对其经营成果负责，这种责任的明确化，极大地提升了组织的运作效率和执行力。书中还探讨了如何通过“人才培养”来支撑这种模式的持续发展，强调了“全员经营”的理念，让每个人都成为企业的经营者。这种去中心化、扁平化的组织设计，在我看来，是应对当下快速变化的市场环境的最佳选择。它让组织更加敏捷，更能快速响应外部变化，从而保持长久的生命力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我留下了深刻的印象，色彩搭配大胆而富有活力，整体风格既现代又不失专业感。封面上抽象的图形元素，似乎在暗示着某种灵活多变、不断演进的管理理念。翻开书页，纸张的触感也很舒适，阅读体验上乘。内容方面，虽然我尚未深入阅读，但仅仅从目录和前言来看，就感觉作者在探讨的这个管理模式，具有相当的深度和广度。它似乎不拘泥于传统的层级化组织架构，而是强调个体单位的自主性和创造性，这一点非常吸引我，因为我一直对如何激发基层员工的活力和潜能感到兴趣。作者是否能够将理论转化为实践，并提供切实可行的指导，是我最为期待的部分。此外，书中是否会涉及一些成功的企业案例，以及这些案例是如何运用这种模式实现突破性发展的，也是我关注的焦点。总而言之，这本书给我的初步印象是充满启发性和前瞻性，相信在阅读过程中，能够为我带来全新的视角和思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书所传递的“客户导向”的理念，让我耳目一新。作者并非泛泛而谈地强调客户的重要性，而是将客户的需求和满意度，贯穿于阿米巴经营模式的每一个环节。我尤其被书中关于“价值创造”的论述所吸引，它清晰地阐述了如何让每一个阿米巴都成为价值的创造者，并直接为客户提供服务。书中提到的“以客户的眼睛看自己”的观点，对我产生了巨大的触动。它提醒我们，企业存在的根本意义在于为客户创造价值，而不是仅仅为了追求内部的利润最大化。作者还分享了许多关于如何通过“精细化管理”来提升客户体验的实操方法，这些方法都非常具体且具有可操作性。总而言之，这本书不仅仅是一本关于企业管理的书籍，更是一本关于如何真正理解和满足客户需求，从而实现企业可持续发展的指南。

评分☆☆☆☆☆

物流快，质量也好，满意的购物体验。

评分☆☆☆☆☆

嗯，书的质量还可以，我正在学习中！

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

挺好的书呢。

评分☆☆☆☆☆

挺好，干货。

评分☆☆☆☆☆

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